鐵路客運專線四電工程監(jiān)理項目標準化及環(huán)水保管理制度1標準化管理制度1.1鐵路建設管理制度涵蓋技術(shù)、管理、作業(yè)三大標準和鐵路建設工作的方法面面，是全面推行標準化管理的基礎。1.2管理制度標準化，監(jiān)理項目部要根據(jù)鐵道部規(guī)定、建設項目特點、建設單位管理制度和企業(yè)內(nèi)部管理制度，制訂現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的工作制度，明確工作內(nèi)容、工作權(quán)限和崗位職責，建立考核激勵機制；根據(jù)批準的實施性施工組織設計和施工作業(yè)指導書，編制監(jiān)理實施細則；按標準化管理要求將監(jiān)理工作進行分解，對檢查內(nèi)容、檢查方法、檢查程序進行細化，并納入監(jiān)理人員工作手冊。1.3人員配備標準化，按照監(jiān)理管理標準化實施方案和監(jiān)理合同約定設置現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，配備具有良好的職業(yè)道德和專業(yè)技術(shù)水平、具備一定的組織協(xié)調(diào)能力、能獨立解決現(xiàn)場問題的專業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員，并根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和工程進展情況適時調(diào)整。1.4現(xiàn)場管理標準化，按照監(jiān)理管理標準化實施方案，將現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)理作為監(jiān)理工作的核心，嚴格按規(guī)定建立監(jiān)理試驗室，做好原材料、構(gòu)配件、設備進場質(zhì)量檢驗、驗收，按規(guī)定頻次數(shù)量進行質(zhì)量檢測；要加強對大臨工程和施工單位試驗室的檢查，監(jiān)督檢查施工單位現(xiàn)場標準化管理制度及實施情況，檢查施工現(xiàn)場及文明工地建設，并督促整改；要對施工復測進行監(jiān)督審核，對工藝試驗進行監(jiān)督；要按照《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》實施巡查和旁站監(jiān)理工作。1.5過程控制標準化，將建設單位確定并納入監(jiān)理合同的質(zhì)量目標、安全目標等過程控制目標進行細化，分解到各個監(jiān)理工作階段、各個監(jiān)理環(huán)節(jié)和每個監(jiān)理人員，按照持續(xù)改進和閉環(huán)管理的方式進行管理，實現(xiàn)每一項監(jiān)理工作、每一個監(jiān)理程序的標準化。要審核實施性施工組織設計、關(guān)鍵施工技術(shù)方案和專項施工方案，對驗工計價工程數(shù)量進行審核；要監(jiān)督和檢查施工單位質(zhì)量、安全保證體系運行情況，對施工行為進行監(jiān)控、督導和評價，對工程實體質(zhì)量實施監(jiān)控，組織檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量檢查驗收，參與單位工程質(zhì)量檢查驗收，使施工行為符合規(guī)程規(guī)范，工程質(zhì)量符合驗收標準。1.6鞏固、提高標準化管理水平，要將實施標準化管理作為一項長期工作，永不懈怠，全力、深入、持久推進，使“標準成為習慣、習慣符合標準、結(jié)果達到標準”。監(jiān)理項目部要及時總結(jié)推進標準化管理工作的經(jīng)驗做法，將行之有效的做法及時固化下來，提煉上升為標準并加以推廣。要通過不斷改進提高，實現(xiàn)動態(tài)管理，使《監(jiān)理標準化實施細則》趨于完善，帶動監(jiān)理標準化管理工作不斷向前發(fā)展。2環(huán)水保工作制度2.1監(jiān)理部進駐工作現(xiàn)場后，應配備專業(yè)環(huán)水保監(jiān)理工程師并及時安排進場，編寫“環(huán)水保監(jiān)理細則”，積極開展對當?shù)噩F(xiàn)場環(huán)境的調(diào)查工作。2.2專業(yè)環(huán)水保監(jiān)理工程師審批《施工組織設計（方案）》時，把環(huán)境保護、水土保持的內(nèi)容作為重點內(nèi)容進行審查。在交底會議上，對環(huán)水保的工作要求進行交底。2.3專業(yè)環(huán)保監(jiān)理工程師應審查施工單位建立環(huán)境保護與水土保持體系，并在工程實施過程中監(jiān)督其運行情況。2.4監(jiān)理部應定期組織對施工單位現(xiàn)場控制情況進行檢查和隨機抽查。根據(jù)檢查情況，對存在問題的單位發(fā)出整改通知，責令進行整改。對不認真進行整改的，報