違章作業(yè)的特點及對策在煤礦生產(chǎn)中，生產(chǎn)條件的優(yōu)劣會直接影響企業(yè)的平安生產(chǎn)。生產(chǎn)條件愈簡單，無疑會增大職工的勞動量，延長作業(yè)時間。不少職工憑閱歷、靠僥幸，置平安于不顧，見利忘安，違章作業(yè)，使事故頻繁發(fā)生。其主要有以下幾個方面的特點：一、野蠻性違章。為了搶產(chǎn)量，急功近利，急于生產(chǎn)，少數(shù)職工到了工作面或迎頭，便成了山中之王，忘乎所以，我行我素，只要無明顯危急跡象，就盲目追求產(chǎn)量、進(jìn)尺。這樣的人多為耍小聰慧年輕好勝的逞能者。比如，去年某礦有位年輕的掘進(jìn)班長來到迎頭，一看生產(chǎn)條件太差，就動起了歪腦筋，拿起風(fēng)鉆直奔另外一處已被封了多日的老塘打眼放炮，煤還將來得及取，就被冒落的頂板給砸傷，不治身亡。二、習(xí)慣性違章（也叫閱歷性違章）。這種現(xiàn)象在煤礦生產(chǎn)中帶有普遍性和頑固性。違章者認(rèn)為，過去，我時常如此干，不是始終走過來了嗎？！憑我平常的工作閱歷和感覺，不會有問題。比如，前年初某煤礦有兩名職工下班時，為了抄近路，和平常一樣闖老塘，誰知突然冒頂，不幸身亡。三、技能性違章。這是由職工本身文化基礎(chǔ)所打算的。一些職工由于文化水平偏低，盡管參與崗前學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，似懂非懂地領(lǐng)到了上崗證，但由于缺乏堅固的理論和實踐技術(shù)，到了現(xiàn)場實際操作時，其力量遠(yuǎn)不能適應(yīng)實際工作的需要，絞車開過卷、電瓶車遇到險情手足無措，放啞炮且不會排解等等。針對違章作業(yè)現(xiàn)象的屢屢發(fā)生，我們必需充分熟悉到制止、防范違章作業(yè)的重要性和艱難性，實行切實可行的政策。一是加大平安投入，改善作業(yè)環(huán)境。再窮不能窮平安，在硬件上加大對平安投入，實行?？顚Ｓ?。二是堅持黨政工青婦齊抓共管，形成強(qiáng)有力的平安責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，各司其職，形成目標(biāo)共保、風(fēng)險共擔(dān)的平安生產(chǎn)氛圍。三是充分發(fā)揮安監(jiān)部門的主渠道作用。要把平安放在第一的位置，以平安為天的思想指導(dǎo)工作，加強(qiáng)平安基礎(chǔ)工作，平安管理要規(guī)范化、科學(xué)化；要加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)，要不斷給安監(jiān)人員充電，提高其整體監(jiān)察素養(yǎng)和技能。四是加強(qiáng)平安培訓(xùn)、思想教育工作，提高職工操作技能和平安意識。培訓(xùn)是基礎(chǔ)，教育是關(guān)鍵。要堅持做到五必需和五統(tǒng)一。同時，要不斷開展形式多樣、內(nèi)容豐富的平安教育活動，大力弘揚(yáng)按章作業(yè)典型，特殊注意對違章者的教育和引導(dǎo)、培訓(xùn)和教育要持之以恒，常抓不懈，不斷探究新形勢下的教育方式和方法。五是強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理，要在實字下功夫。各種管理制度、作業(yè)規(guī)程都必需在作業(yè)現(xiàn)場得以落實。第一，正確處理好生產(chǎn)與平安的關(guān)系。當(dāng)平安與生產(chǎn)發(fā)生沖突時，必需聽從平安，堅持三不生產(chǎn)的原則。其次，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督力度。堅持帶班區(qū)干8小時跟班制度，對采掘頭面的事情要進(jìn)行逐班評估，發(fā)覺隱患，馬上落實整改措施整改。第三，本著職權(quán)利相互統(tǒng)一的原則，層層建立平安風(fēng)險抵押金制度，加大平安結(jié)構(gòu)工資的比例，同時，對嚴(yán)峻失職或嚴(yán)峻三違者除經(jīng)濟(jì)懲罰外，還要追究其相應(yīng)的其他責(zé)任。要建立三違人員檔案，舉辦三違人員學(xué)習(xí)班，并實行通報批判、警告、開除等行之有效的方法和手段，狠剎三違，以杜絕事故隱患