第頁(yè)共頁(yè)2023年土建工程師負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、崗位概述土建工程師負(fù)責(zé)人是指在土建工程項(xiàng)目中負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理和組織工程施工全過(guò)程的負(fù)責(zé)人。其職責(zé)范圍涵蓋了項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工以及驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，需要具備扎實(shí)的技術(shù)能力和管理能力。二、崗位職責(zé)1.項(xiàng)目前期規(guī)劃負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期規(guī)劃和可行性研究工作，包括項(xiàng)目選址、土地征用、規(guī)劃設(shè)計(jì)、環(huán)評(píng)等方面的工作；負(fù)責(zé)編制相關(guān)前期工作報(bào)告和計(jì)劃，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審批；2.設(shè)計(jì)階段負(fù)責(zé)對(duì)土建工程項(xiàng)目進(jìn)行整體設(shè)計(jì)、施工圖紙的編制工作，在設(shè)計(jì)過(guò)程中進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)性和可行性評(píng)估；協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位和各專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)過(guò)程中的技術(shù)交流和協(xié)作，確保設(shè)計(jì)方案的可行性和有效性；負(fù)責(zé)編制土建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件和定額表，并按照相關(guān)規(guī)定提交審批和備案；3.施工管理協(xié)調(diào)施工方案的編制和實(shí)施，組織施工人員、設(shè)備和材料的合理配置，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，制定相關(guān)安全規(guī)程和操作規(guī)范，組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和事故預(yù)防；協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的技術(shù)難題和工程質(zhì)量問(wèn)題，確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；4.資料歸檔和文檔管理負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目的資料歸檔和文檔管理，包括施工方案、設(shè)計(jì)文件、項(xiàng)目驗(yàn)收等相關(guān)資料；對(duì)施工過(guò)程中的各類資料進(jìn)行匯總整理，編制施工紀(jì)要和工作報(bào)告，并上報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目的檔案管理，包括檔案的整理、存放、查詢和調(diào)取等工作；5.培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)管理負(fù)責(zé)組織土建工程人員的培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)；協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的工作分配和協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率和整體績(jī)效；定期組織團(tuán)隊(duì)會(huì)議，及時(shí)解決團(tuán)隊(duì)工作中的問(wèn)題和難題，確保工作順利進(jìn)行；6.與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行工作溝通和協(xié)調(diào)，包括與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主等相關(guān)單位的聯(lián)系；協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的困難和矛盾，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行并按時(shí)完成；參與土建工程的審批和驗(yàn)收工作，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)；7.質(zhì)量管理負(fù)責(zé)土建工程施工質(zhì)量的控制和管理，制定相關(guān)質(zhì)量控制方案和標(biāo)準(zhǔn)，并執(zhí)行；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查和評(píng)估工作，提出相應(yīng)整改意見，并與施工單位進(jìn)行溝通和協(xié)商；協(xié)調(diào)土建工程項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收工作，并與相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)；8.成本控制負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目的成本控制和預(yù)算管理，編制項(xiàng)目的施工預(yù)算和投資方案，并進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性評(píng)估；協(xié)調(diào)施工單位和相關(guān)部門進(jìn)行投標(biāo)評(píng)審和報(bào)價(jià)工作，確保成本的合理和有效控制；監(jiān)督施工單位進(jìn)行施工過(guò)程中的成本核算和控制，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理成本風(fēng)險(xiǎn)；9.變更管理負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目的變更管理工作，審核和處理施工方案、設(shè)計(jì)文件等的變更申請(qǐng)；協(xié)調(diào)變更過(guò)程中的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)影響，及時(shí)做出決策，并與施工單位進(jìn)行溝通和協(xié)商；制定變更管理的相關(guān)制度和規(guī)程，確保變更的合理性和有效性；10.協(xié)調(diào)項(xiàng)目驗(yàn)收和竣工負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目的驗(yàn)收和竣工工作，負(fù)責(zé)與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)和審批事項(xiàng)；協(xié)調(diào)施工單位、設(shè)計(jì)單位和業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目的初驗(yàn)和終驗(yàn)工作，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)收標(biāo)