強(qiáng)化危險(xiǎn)品安全管理確保焦化廠(chǎng)安全生產(chǎn)各位領(lǐng)導(dǎo)，專(zhuān)家：

大家早上好，首先我代表焦化廠(chǎng)全體員工，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)及專(zhuān)家光臨指導(dǎo)！

近年來(lái)，酒鋼焦化廠(chǎng)依據(jù)國(guó)家《平安生產(chǎn)法》和有關(guān)危急化學(xué)品生產(chǎn)法規(guī)及公司生產(chǎn)管理規(guī)定，努力提升企業(yè)平安管理水平，在基礎(chǔ)管理工作上下工夫，始終把平安工作放在第一位，做了大量工作。隨著企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新裝備的不斷應(yīng)用，我們的平安管理理念與手段也隨之上臺(tái)階。通過(guò)嚴(yán)格細(xì)致的平安管理，從投產(chǎn)至今未發(fā)生危急化學(xué)品泄漏、著火、爆炸等較大以上平安生產(chǎn)事故。2006年焦化廠(chǎng)進(jìn)一步加大了平安管理工作的力度，有效的保證了焦化廠(chǎng)的平安生產(chǎn)。下面就我廠(chǎng)危急化學(xué)品生產(chǎn)的平安管理基本工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、焦化廠(chǎng)生產(chǎn)概況

酒鋼焦化廠(chǎng)是一個(gè)煤化工生產(chǎn)企業(yè)，始建于1958年，現(xiàn)有2座65孔JN43-58型的1#、2#焦?fàn)t和1座50孔、1座60孔JN60-6型的3#、4#現(xiàn)代化的大型焦?fàn)t，現(xiàn)實(shí)際生產(chǎn)力量年產(chǎn)焦炭185萬(wàn)噸。

目前，焦化廠(chǎng)共有20余種煤化工產(chǎn)品，年產(chǎn)化產(chǎn)品11萬(wàn)余噸，現(xiàn)有員工809人，有6個(gè)作業(yè)區(qū)。管理人員15名，專(zhuān)職技術(shù)人員14名，主要管理技術(shù)人員全部取得平安管理資質(zhì)證，全廠(chǎng)除新入廠(chǎng)人員外，持證上崗率100%。近年來(lái)焦化廠(chǎng)完成了多項(xiàng)平安技術(shù)改造項(xiàng)目，有效的保證了生產(chǎn)的平安運(yùn)行。截止目前，我廠(chǎng)已連續(xù)六年未發(fā)生重傷以上生產(chǎn)性人身?yè)p害事故，投產(chǎn)至今未發(fā)生較大爆炸、火災(zāi)、危急化學(xué)品泄漏事故，2006年全年共發(fā)生一起輕傷事故。

二、平安管理網(wǎng)絡(luò)及平安管理制度

1、平安管理機(jī)構(gòu)及平安管理網(wǎng)絡(luò)健全。廠(chǎng)里成立了以廠(chǎng)長(zhǎng)為主任的“焦化廠(chǎng)平安生產(chǎn)管理委員會(huì)”，安委會(huì)副主任由首席作業(yè)長(zhǎng)擔(dān)當(dāng)，平安主管及各生產(chǎn)作業(yè)長(zhǎng)、支部書(shū)記擔(dān)當(dāng)委員。下設(shè)平安管理辦公室，有專(zhuān)職平安主管一名，專(zhuān)職平安點(diǎn)檢人員5名，各作業(yè)區(qū)生產(chǎn)班組設(shè)有兼職平安員一名。

2、建立了各級(jí)平安管理、消防管理崗位職責(zé)

各生產(chǎn)作業(yè)區(qū)按各自的平安職責(zé)分工，建立了本責(zé)任（作業(yè)區(qū)）范圍的平安管理網(wǎng)絡(luò)，平安、消防管理職責(zé)明確到崗，并保證有效運(yùn)行。

為進(jìn)一步抓好2006年平安工作，新年伊始，焦化廠(chǎng)逐級(jí)簽訂了平安責(zé)任承包書(shū)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，進(jìn)一步明確和落實(shí)了各級(jí)人員的平安責(zé)任，的確把平安工作擺在各項(xiàng)工作的首位。

3、建立了完善的平安生產(chǎn)管理制度

遵循“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針，結(jié)合?；飞a(chǎn)企業(yè)的特點(diǎn)，焦化廠(chǎng)制訂了較為完善的平安生產(chǎn)管理制度。截止目前，共建立各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制19項(xiàng)，平安生產(chǎn)規(guī)章制度12項(xiàng)，編制了106個(gè)崗位的平安操作規(guī)程，制定了廠(chǎng)、作業(yè)區(qū)、班組各級(jí)平安檢查表十多個(gè)，確定了高度以上危急源4個(gè)，危急源辨識(shí)歸并后共2272個(gè)，應(yīng)急預(yù)案7個(gè)，經(jīng)過(guò)公司評(píng)價(jià)確定的重大危急源（點(diǎn)）兩處（精苯區(qū)域、粗苯區(qū)域）。通過(guò)各項(xiàng)平安管理制度的有效落實(shí)，各級(jí)危急源點(diǎn)全部受控。

三、仔細(xì)執(zhí)行平安檢查制度，隱患整改、責(zé)任追究落實(shí)到位

焦化廠(chǎng)多年以來(lái)始終堅(jiān)持三級(jí)平安檢查制度，仔細(xì)落實(shí)隱患整改措施，嚴(yán)格責(zé)任追究，確保了生產(chǎn)平安順行。依據(jù)平安檢查制度要求，廠(chǎng)平安點(diǎn)檢組每日巡檢生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，每周對(duì)作業(yè)區(qū)、班組的平安基礎(chǔ)管理，平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、規(guī)章制度落實(shí)、崗位作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等進(jìn)行檢查、匯總、評(píng)價(jià)；各作業(yè)區(qū)每周對(duì)作業(yè)區(qū)生產(chǎn)操作、設(shè)備檢修和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境檢查，評(píng)價(jià)危急狀態(tài)，制定相應(yīng)的平安生產(chǎn)操作措施；班組每天依據(jù)平安檢查表，在班前（交接班）和班中對(duì)崗位所屬設(shè)備、工器具、平安設(shè)施、勞保用品穿戴、職工精神狀況等進(jìn)行檢查。查出的問(wèn)題和隱患整改到位，責(zé)任追究到位。平安檢查表中查出的問(wèn)題，班組處理不了的向作業(yè)區(qū)反饋，作業(yè)區(qū)處理不了的每日早上調(diào)度會(huì)和周方案會(huì)向廠(chǎng)里反饋，廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)親自支配部署。另外廠(chǎng)平安點(diǎn)檢組、工程師室的各專(zhuān)業(yè)工程師每日深化到生產(chǎn)、檢修、施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展檢查工作，在焦化廠(chǎng)局域網(wǎng)的“安檢報(bào)告”上準(zhǔn)時(shí)將問(wèn)題發(fā)布出去，各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)，平安點(diǎn)檢員對(duì)整改狀況進(jìn)行監(jiān)督并落實(shí)考核，廠(chǎng)綜合部每周方案會(huì)上落實(shí)和匯報(bào)上周反映問(wèn)題的處理結(jié)果。在做好以上工作的同時(shí)，廠(chǎng)部每月組織一次平安生產(chǎn)例會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)當(dāng)月的平安工作，評(píng)價(jià)總體平安管理水平，檢查隱患處理狀況并落實(shí)考核。

四、平安投入

在平安投入方面，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，公司每年在我廠(chǎng)平安、消防、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)等方面都有新的資金投入：2006年防暑降溫、職工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)投入約98萬(wàn)元；消防器材更換投入4萬(wàn)余元；精苯消防環(huán)形通道、消防管網(wǎng)、精苯區(qū)域儀表進(jìn)行了全面改造，投入資金約500萬(wàn)元；全年平安防護(hù)器具投入20萬(wàn)余元；新增空氣呼吸器10臺(tái)，更換了煤氣便攜式測(cè)試儀11個(gè)，固定式煤氣測(cè)試儀4臺(tái)，煤氣檢測(cè)報(bào)警器主機(jī)1臺(tái)。在設(shè)備設(shè)施缺陷治理方面投入168萬(wàn)余元：包括對(duì)化產(chǎn)系統(tǒng)的硫銨煤氣管道腐蝕較嚴(yán)峻部分進(jìn)行更換、粗苯板式換熱器、焦油管式爐、精苯75m3地下儲(chǔ)槽、油水分別器、初餾塔、工業(yè)萘精餾塔進(jìn)行防腐處