第頁共頁安全生產(chǎn)三同時管理制度范本[公司名稱]安全生產(chǎn)三同時管理制度范本（二）一、目的和基本要求為加強(qiáng)本公司的生產(chǎn)安全管理，確保員工和財產(chǎn)的安全，制定本安全生產(chǎn)三同時管理制度。本制度的目的是規(guī)范公司的安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化和持續(xù)改進(jìn)，充分發(fā)揮各級管理者的責(zé)任和作用，確保生產(chǎn)、安全、環(huán)境三方面的同步管理。本制度的基本要求是：生產(chǎn)、安全、環(huán)境要同時進(jìn)行管理，安全生產(chǎn)要與經(jīng)濟(jì)效益、質(zhì)量管理相結(jié)合，形成相互促進(jìn)的良好局面。二、責(zé)任和權(quán)限1.本公司董事會、總經(jīng)理負(fù)有最終決策和主要責(zé)任，對公司的生產(chǎn)安全負(fù)總責(zé)；2.各級管理者要落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作的有效開展；3.所有員工都有義務(wù)遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺維護(hù)安全環(huán)境。三、工作流程1.安全生產(chǎn)管理（1）建立完善的安全管理體系，包括制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全培訓(xùn)計劃和安全演練方案等；（2）定期組織安全檢查和隱患排查，及時整改存在的安全隱患；（3）安排對員工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力；（4）定期開展安全演練，提高員工的應(yīng)急處理能力。2.生產(chǎn)管理（1）嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，確保生產(chǎn)過程的安全；（2）建立健全的質(zhì)量管理體系，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全；（3）定期進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和檢測，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。3.環(huán)境管理（1）合法合規(guī)，防止環(huán)境污染；（2）加強(qiáng)對環(huán)境風(fēng)險的評估和管理，采取有效的措施控制環(huán)境風(fēng)險；（3）進(jìn)行環(huán)保宣傳和培訓(xùn)，提高員工的環(huán)保意識和環(huán)境保護(hù)能力。四、考核與獎懲1.對生產(chǎn)安全管理履職不到位、安全事故發(fā)生或隱患整改不力的責(zé)任人，按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處理；2.對安全生產(chǎn)工作成績突出的個人或團(tuán)隊，給予相應(yīng)的獎勵和表彰。五、附則1.本制度經(jīng)公司董事會討論通過，自發(fā)布之日起執(zhí)行；2.對于公司以前發(fā)布的安全生產(chǎn)制度與本制度不一致的地方，以本制度為準(zhǔn)；3.對于安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的特殊情況，公司可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行