2023年醫(yī)院財務科的年度工作總結范文醫(yī)院財務科的年度工作總結1

財務處在過去一年中仔細履行監(jiān)督管理職能，主動參加醫(yī)院管理，全處人員同心同德，根據(jù)醫(yī)院整體部署和財務處年初既定工作安排，通過驚慌細致的工作，圓滿完成了20xx年度工作安排，在財務核算、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復審打算工作等各方面達到了預期的成果。定期向醫(yī)院領導報送醫(yī)院收支狀況及財務分析報告，使醫(yī)院領導能夠精確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有牢靠的數(shù)據(jù)基礎。

一、把握經(jīng)營狀況，精確反映醫(yī)院運營成果

20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入xx萬元，其中實現(xiàn)業(yè)務收xx萬元，

同比增加xx萬元，增長xx%，完成預算的xx%。其中：醫(yī)療收xx萬元，藥品收入xx萬元，其他收入xx萬元。藥品比例為xx%，同比下降xx%。另，財政補助收入xx萬元。業(yè)務支出xx萬元，同比增加xx萬元，增長xx%。實現(xiàn)業(yè)務收支結余xx萬元，增減xx萬元。

20xx年，醫(yī)院門診量達到xx人次，同比增加xx人次，增長xx%，同期入院患者xx人次，增加xx%。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴展。實現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元，增長xx%，住院收入同比增加xx萬元，增長xx%。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元，增長xx%，住院藥品收入xx萬元，增減xx%。藥品比例xx%，同比下降xx%。收入結構得到調(diào)整，利潤率較高的服務性收入比例提高，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平。

二、嚴格經(jīng)濟核算，精確分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟核算，正確評價經(jīng)營成果是財務工作的基本職責，是參加醫(yī)院管理的一項重要職能。財務處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，仔細分析醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟運營狀況，在財務分析中做出客觀、明白的總結和分析，對引起收支改變和效益增減改變的因素加以深化剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略供應有力的參考依據(jù)。對影響醫(yī)院收支結構改變較大的項目，如治療費、床位費、檢查費、化驗費、藥品等等，各項收入比例改變;人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導致支出結構改變;門診量、入、出院患者量、床位運用率、床位周轉次數(shù)、每門診收費水平、每床日收費水同等各項經(jīng)營指標的改變，都要進行具體分析，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務分析的范疇。財務分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向供應重要的參考資料。

三、履行監(jiān)督和限制職能，嚴格把關成本支出

財務處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標，嚴格限制經(jīng)營成本，始終把限制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標選購 ，降低衛(wèi)生材料和后勤物資選購 成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領用以及庫存數(shù)量、額度，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費支出不斷增加的狀況下，限制變動成本支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義，因此，醫(yī)院在選購 、領用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎上努力降低支出水平。由于醫(yī)院激勵臨床主動開展業(yè)務，以及患者對醫(yī)療技術和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材運用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結構的影響較大，收支結構不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達到效益化，利潤率水平受到肯定抑制。

四、加強資產(chǎn)管理，核準醫(yī)院資產(chǎn)

財務處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎上，按新會計制度要求調(diào)整賬務，嚴格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準全院資產(chǎn)總額，并按年初起先執(zhí)行的新會計制度對在運用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)狀況，同時將有賬無物、損毀無法運用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關部門報廢。目前已對x輛汽車及x萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理，共計價值xx萬元。通過醫(yī)院財務制度和會計制度改革，更加科學、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更精確的對醫(yī)院運營成本進行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財務處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在同等互利條件下完成。

五、嚴格執(zhí)行物價政策，規(guī)范收費標準

財務處始終堅持把好物價管理關，仔細執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務價格標準，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費、合法收費、透亮收費。在執(zhí)行標準方面，嚴格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關部門下發(fā)的文件為準，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴格履行新項目、新衛(wèi)材價格申報審批程序，比照收費標精確定其是否符合規(guī)定。

物價管理部門及上級主管部門不審批則不準許收費。保證醫(yī)院收費透亮度，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結算明細表等多種方式和措施，為患者供應收費項目標準及消費狀況查詢服務，使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術類、檢驗類、影像類等價格調(diào)整的收費項目，以及特需病房床位費標準。剛好核準臨床新增收費項目及運用新型衛(wèi)材收費標準，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼，交醫(yī)保處比照后馬上通知相關收費科室運用。物價工作堅持以服務臨床、服務患者為首任，剛好為臨床及患者解答收費方面的詢問和疑問，特殊是做好對患者的說明說明工作，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

六、重視學問更新，提高業(yè)務水平

20xx年起，我院起先實行新的醫(yī)院財務制度和會計制度。通過去年學習，已對新制度有了較深刻的相識，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順當完成了制度實施和賬務連接工作。在工作中，擅長發(fā)覺問題，剛好找財務軟件供應方加以解決，確保財務核算工作順當完成，使醫(yī)院會計制度科學化、規(guī)范化、合理化邁進一大步。

為更好地進行財務成本核算，財務處會同績效辦共同到xx醫(yī)院進行學習，了解、溝通全成本核算方法和獎金安排、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財務管理工作進一步科學化、合理化、嚴謹化有借鑒作用。

x月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費系統(tǒng)也同時升級。財務處全體人員非常重視此次升級，全員動員，共同行動，確保了此次系統(tǒng)升級得以順當完成。從升級前的思想動員和操作學習、提出軟件應用需求，到收費數(shù)據(jù)校對、整理，乃至升級過程中的人員支配都做了具體部署并仔細落實。新系統(tǒng)上線后，我們對收費數(shù)據(jù)重新進行了仔細核對，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)覺問題，剛好解決，并通過系統(tǒng)實際運行，不斷完善軟件功能。目前，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善。

七、重視“三甲”復審，主動做好迎檢工作

20xx年我院將接受“三甲”復審，醫(yī)院將復審工作做為一項極為重要的任務來抓，并成立了“三甲”復審辦公室，全面領導和布置“三甲”迎檢工作。財務處緊緊圍繞三甲辦布置的工作安排，在迎檢前的三個階段努力完成安排目標，整理、完善各種材料，并依據(jù)實際工作狀況切實做到持續(xù)改進。財務處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，依據(jù)工作須要隨時補充內(nèi)容。財務處的迎檢打算工作充分，在接受院內(nèi)模擬檢查過程中，財務處的迎檢打算工作受到有醫(yī)院有關領導及三甲辦的確定。

醫(yī)院財務科的年度工作總結2

一年即將過去，回顧一年來本部門所做的工作：未了的歷史遺留事宜、會計核算業(yè)務的改變、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的調(diào)整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結算業(yè)務，繁雜的日常報銷工作、日常財務、會計監(jiān)督工作，繁雜的分部門、分項目核算工作，財務預算、安排執(zhí)行狀況的核算，各種財務票據(jù)的領取、規(guī)范化運用、票據(jù)核銷工作，財務規(guī)范的實行、資金借貸合同的草擬、公文寫作學問的學習、運用，內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào)，外部財政、物價、稅務、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào)，財務新學問的學習與實踐等等，全體財務處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡，方法總比困難”，全體財務人員正是牢牢記住了這一點，始終牢記全院工作一盤棋，以本部門的年度工作目標為中心，通過同心同德，全體財務人員拎成一股繩，發(fā)揮財務人員的整體力氣。年在醫(yī)院財務人員較少、財務人員和財務核算體系較大調(diào)整的狀況下，財務處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，在院領導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關切、指導、幫助下，全面完成了年度部門既定的工作目標，并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成果，受到醫(yī)院領導和上級有關部門領導的充分確定?，F(xiàn)將年醫(yī)院財務處總體工作總結如下，不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

一、財務會計核算方面

(一)細心設計會計核算體系，全面、真實、剛好的供應財務會計信息

“凡事預則立”，年醫(yī)院全體財務人員在醫(yī)院領導和有關專家的指導、幫助下，總結了以前年度會計核算閱歷的基礎上，結合醫(yī)院的詳細狀況和年度財務工作目標，通過會議研討、日常溝通、向?qū)＜艺埥?、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式，事先依據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標對會計核算資料的要求，利用現(xiàn)代化的會計核算手段，細心組織、設計醫(yī)院的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下，利用電算化手段設置了分部門、分項目的財務核算體系，為領導的決策，上級主管部門、財政、稅務監(jiān)督，內(nèi)部各部門限制運用資金等多方面剛好供應了大量真實、完整、有用的財務信息。

年全體財務人員緊緊圍繞醫(yī)院的財務工作目標，特殊是醫(yī)院規(guī)定每月日必需供應內(nèi)部分部門、分項目年度經(jīng)費安排執(zhí)行狀況統(tǒng)計信息的狀況下，即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財務人員就是為了實現(xiàn)一個共同的目標——精確、剛好的供應財務核算信息。通過全體財務人員的共同努力，我們順當?shù)耐瓿闪四甓葧嫼怂隳繕?，每月按時、精確、完整的供應了財務核算資料并發(fā)放到每個相關部門、相關人員的手中，為領導的決策和有關部門的監(jiān)督、管理供應了大量真實、完整、剛好、有用的財務會計核算信息。通過財務處全體人員的共同努力，醫(yī)院財務處的工作成果，受到醫(yī)院領導和上級有關部門領導的`充分確定。

(二)堅持會計創(chuàng)新，克服工作中的種種壓力與困難，在會計人員較少的狀況下辦理了大量的歷史遺留事項，取得了階段性的工作成果

由于醫(yī)院的財務基礎工作一向比較薄弱，歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結算、以前年度相關稅務事宜、駕駛培訓業(yè)務單獨核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結算、歷史遺留稅務事宜等工作都比較多。特殊是近年來由于醫(yī)院開拓新的辦學途徑，醫(yī)院采納新的核算體系，會計人員相對較少，會計人員和會計業(yè)務變動較大等等，引起的醫(yī)院財務工作壓力日易顯現(xiàn)。大量的歷史遺留事項須要我們在原來日常工作就比較緊的狀況下利用加班加點的時間來完成，全體財務人員從來不計較個人得失，年清理了大量歷史遺留的未達賬項，清理了大量的未付工程款項等等。

為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求，全面維護醫(yī)院的整體利益，確保醫(yī)院的利益最大化，在進行賬務處理的過程中，一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本。院財務處在相關領導與有關專家的指導、幫助下，按國家相關法律、法規(guī)的規(guī)定，將原來醫(yī)院統(tǒng)一根據(jù)事業(yè)單位會計制度的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算，即將醫(yī)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采納經(jīng)營核算的模式，分次計提折舊的方式進入成本，為醫(yī)院節(jié)約大量的資金流出，為醫(yī)院的發(fā)展供應了財務基礎。

二、財務會計監(jiān)督方面

財務處全體人員堅持從微小處入手，按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行仔細審核，嚴格限制現(xiàn)金的支出，對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關規(guī)定嚴格限制現(xiàn)金的運用。加強財務印章的管理和運用，定期進行銀企資金的核對。確保醫(yī)院資金的平安、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務票據(jù)的管理，實行專人負責，日常工作中做好各種財政、稅務和內(nèi)部印制的票據(jù)的領用、核銷、庫存等的臺賬登記工作，每次都向領用人書面交待清晰各種票據(jù)的運用規(guī)定、留意事項等相關的事宜，剛好核銷各種票據(jù)以確保醫(yī)院的全部收入剛好進行賬務處理，堅持財務“收支兩條線”，嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù)，從源頭做好醫(yī)院的財務監(jiān)督工作。

財務“收支兩條線”就是全部的財務收入都必需入醫(yī)院統(tǒng)一的財務賬務，全部的支出都必需按醫(yī)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款，涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必需按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府選購 。財務“收支兩條線”是醫(yī)院全部財務工作都必需遵循的一個重要的財務紀律。做好醫(yī)院的財務票據(jù)管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭限制工作，財務處正是從這一關鍵的源頭限制入手，嚴格區(qū)分醫(yī)院的收支，做到全年財務收支無差錯。受到醫(yī)院領導和有關上級主管部門領導的好評。

醫(yī)院國有資格本的保值增值是醫(yī)院全部活動的一個重要的結果,縱觀國有資本保值增值的幾個方面：收支節(jié)余和實物投資形成的一般基金、?？顚Ｓ玫膶Ｓ没鸾Y余、實物購置形成的固定基金增長。在上述幾項保證國有資本值增值的內(nèi)容中，保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個重要的方面。財務處全體人員正是從這個重要方面入手，在日常的財務報銷、財務管理過程中一絲不茍的做好的每項實物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續(xù)的審核工作，從而從源頭上限制住了醫(yī)院實物資產(chǎn)的真實、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標的實現(xiàn)。

三、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是醫(yī)院正常教學活動和醫(yī)院發(fā)展的血液，年由于醫(yī)院銀行還貸款的巨大壓力，從年初起先醫(yī)院就面臨著銀行轉貸款難等資金壓力，詳細緣由為：第一、國家為限制宏觀經(jīng)濟發(fā)展的速度，提高資本投入的效率，全面壓縮、限制銀行貸款;其次、醫(yī)院不能供應銀行貸款認可的擔保單位和擔保資產(chǎn)。醫(yī)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔保的資產(chǎn)，又不能與其他單位進行相互擔保。第三、醫(yī)院的經(jīng)營性收支單獨核算后，事業(yè)性收支的資金進出量相對削減，現(xiàn)有的財務收支狀況也限制了轉貸款和新增加銀行貸款。第四、由于醫(yī)院日均銀行存款余額較少，不能滿意銀行提出的存款與貸款的余額比例關系等等。年在醫(yī)院領導的干脆領導和局財務處的干脆協(xié)調(diào)下，通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元，新辦理銀行貸款1500萬元，較大的綏解了醫(yī)院的資金壓力，保證了醫(yī)院正常教學工作的開展。

在對外聯(lián)系方面，醫(yī)院財務處在醫(yī)院領導的干脆領導下聯(lián)系的主要部門有：財政、物價、銀行、稅務、審計及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中，我們堅持始終把醫(yī)院的利益放在首位，堅持維護醫(yī)院的整體形象。以年初安排支配的有限的部門經(jīng)費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，通過院領導的干脆領導和全體財務人員的共同努力，年辦理大通達公司稅收減免近20萬元，醫(yī)院教學用車輛減免車船稅4萬元，減免物價年審收費8萬元，銀行貸款利息減收8萬元，力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬元，同時還辦理了對社會接著教化培訓收費標準的核定，社會培訓發(fā)票的領用等工作。更值得一提的是，財務處在對外交往的過程中，時時不忘宣揚醫(yī)院，年利用工作的便利為醫(yī)院招收駕駛培訓醫(yī)院200多人，為醫(yī)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

四、年工作設想及須要改進方面

年醫(yī)院財務處在院領導的干脆領導和其他相關部門、相關人員的幫助、指導、協(xié)調(diào)下，盡管在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成果，受到醫(yī)院領導和上級有關部門領導的充分確定。但不足之處也有許多，現(xiàn)結合醫(yī)院年財務工作將年醫(yī)院財務處工作設想

第一、在條件允許的狀況下，增加會計人員1至2人，增加醫(yī)院財務安排執(zhí)行狀況的限制分析力氣，進一步加強醫(yī)院的財務、會計核算工作，將醫(yī)院的財務基礎工作進一步做實。

其次、增加財務安排的管理，加強安排執(zhí)行狀況的分析與限制，加強財務事先參加決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策供應有用的決策信息。

第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從醫(yī)院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關的財經(jīng)政策，保證醫(yī)院財務工作的真實、完整，維護醫(yī)院的整體利益。

第四、進一步加強與銀行及其他相關的溝通、交往，在院領導的干脆領導和局財務處的關切、幫助下，力爭辦理完畢xx萬元到期銀行貸款的轉貸款手續(xù)，并力爭開拓新的資金來源渠道，保證醫(yī)院正常教學工作的資金須要。

第五、進一步加強與財政、稅務、物價等相關主管部門的溝通、聯(lián)系，為醫(yī)院爭取的實惠政策，為醫(yī)院的發(fā)展爭取的資金，力爭醫(yī)院利益最大。

第六、堅持“財務收支兩線”，力爭做到財務票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支安排。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則限制、運用好醫(yī)院有限的資金，使醫(yī)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。

第七、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。

第八、象財務人員學習、運用公文寫作學問一樣做好財務學問在全院的宣揚、貫徹工作，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動醫(yī)院整體財務工作再上新臺階。

第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監(jiān)督、報告工作，做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯(lián)系、溝通工作。

第十、進一步辦理醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關工作。

醫(yī)院財務科的年度工作總結3

本人于x月份正式進入市三院，被支配在辦公室工作。在各位院領導的關切重視和辦公室同事的幫助指導下，起先全面了解我院的運行管理狀況，逐步適應了在醫(yī)院工作和生活的模式?，F(xiàn)就我的工作簡要總結如下：

一、加強學習，全面熟識醫(yī)院的運行管理

醫(yī)院的運行管理，對于我來說，是一個完全生疏的領域。為盡快適應院辦工作，我在xx主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導下，學習了我院的規(guī)章制度和工作安排、院辦的工作職責、二甲醫(yī)院評審標準、我院文件擬發(fā)和會議組織的詳細要求等內(nèi)容，熟識了我院的科室人員結構和醫(yī)院的運行管理現(xiàn)狀。這幾個月來，我主動學習主任和其他同事好的工作方法，取長補短，注意與同事的協(xié)調(diào)協(xié)作，不斷提高自己的業(yè)務水平。

二、踏實工作，仔細履行辦公室工作職責

醫(yī)院辦公室是一個綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜瑣碎，一般難以量化。所以，為使自己的工作規(guī)范、高效，依據(jù)xx主任的一周工作安排支配，本著“服務好院領導、服務好科室、服務好醫(yī)護人員”的工作理念，仔細完成好本職工作。這幾個月來，我共幫助或組織了x多次會議（包括院長辦公會議、二甲創(chuàng)建例會、行風監(jiān)督員會議、醫(yī)患關系座談會、災難易損性分析工作會議等），擬制印發(fā)了x份文件，幫助xx主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評看法整改反饋狀況匯總，主動完成年度醫(yī)院雙擁工作考評資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計、跟隨xx主任參與了兩次急診科早會和我院中層干部舉薦工作、幫助xx主任開展醫(yī)院行風監(jiān)督、滿足度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所擔當?shù)娜缭簞展_、平安醫(yī)院等工作。

三、認清不足，努力提高自己各項工作水平

來醫(yī)院工作以來，雖然我所參加的辦公室工作有序開展，自己的本職工作基本完成，但我深知我的工作離各位領導的要求和同事的期望還有很大差距，主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少，對縣級公20xx年的工作中，我將加強對醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務性工作的學習，通過向領導、向同事、向書本、向網(wǎng)絡學，努力提高溝通協(xié)調(diào)實力和工作效率。

我來醫(yī)院的時間不長，對醫(yī)院的運行發(fā)展還在深化相識中，對于我院發(fā)展的建議，我覺得很重要的一點就是醫(yī)院要高度重視人才的引進與培育，多開展專業(yè)技術培訓，提高福利待遇，留住現(xiàn)有人才。通過對外聘請和供應進修學習機會等，加大專業(yè)技術人才的引進和培育力度，為打造我院的特色優(yōu)勢?？频於ɑA，增加我院的社會知名度。

最終特別感謝各位領導和同事的關切幫助，希望各位領導、同事們對我的工作提出看法，使我進一步完善自己。我將以此次座談會為契機，努力學習，勤奮工作，和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增加一份微薄之力。

醫(yī)院財務科的年度工作總結4

一年來，我們財務人員在院黨委的正確領導下，主動參與醫(yī)院組織的各項活動。努力學習業(yè)務學問，團結一樣，同心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標，較好地完成了各項工作任務總結如下：

一、今年新開展的主要工作

我院為加強經(jīng)濟管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。目前，我們依據(jù)有關理論學問及我院實際狀況，在實踐中不停地摸索、探討，制定了全成本核算方法和操作程序，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增加了廣闊職工的成本意識，杜絕了奢侈現(xiàn)象，收到了明顯的成效，在收入以xx的增幅狀況下，但相關成本卻相對降低。

二、各項日常工作圓滿完成

（1）嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能仔細執(zhí)行，層層把關