中小企業(yè)制造業(yè)成本控制問題研究-以寧波茂旺公司為例的開題報告_第1頁
中小企業(yè)制造業(yè)成本控制問題研究-以寧波茂旺公司為例的開題報告_第2頁
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中小企業(yè)制造業(yè)成本控制問題研究——以寧波茂旺公司為例的開題報告一、研究背景及意義當前全球經濟環(huán)境下，制造業(yè)成本控制已成為企業(yè)生存和發(fā)展的核心問題。在中國，中小企業(yè)制造業(yè)作為國民經濟的重要組成部分，其成本控制更是至關重要。寧波茂旺公司作為一家中小企業(yè)制造業(yè)公司，也在日益激烈的市場競爭中面臨著制造成本高企的問題，成本控制已成為該企業(yè)生存和發(fā)展所需重點解決的問題。本論文將以寧波茂旺公司為例，從中小企業(yè)制造業(yè)成本控制問題出發(fā)，對其現有的制造成本控制模式進行調查和現狀分析，明確制造成本控制方面存在的問題及其癥結，并提出有針對性的解決措施，旨在為企業(yè)管理人員提供有益的參考和指導，促進公司健康可持續(xù)發(fā)展。二、研究內容和方法本文將采用實證分析的方式，通過實地走訪、大量訪談、問卷調查等方式，收集茂旺公司的制造成本及其相關信息，對其制造成本控制的現狀進行綜合分析。從制造成本控制的戰(zhàn)略高度、管理層面、技術手段等方面入手，結合企業(yè)自身的實際情況，提出符合茂旺公司實際情況的制造成本控制解決方案，以期提高公司的制造成本控制能力。三、研究預期結果1.明確茂旺公司制造成本控制的癥結所在，分析目前制造成本控制的現狀和存在的問題。2.提出符合茂旺公司實際情況的制造成本控制解決方案和建議，為企業(yè)管理人員提供有益的參考和指導。3.提高茂旺公司制造成本控制能力，為公司健康可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。四、論文結構第一章：緒論1.1研究背景及意義1.2研究內容和方法1.3研究預期結果1.4論文結構第二章：制造成本控制的理論基礎2.1制造成本控制的概念與作用2.2制造成本控制的關鍵因素2.3制造成本控制的技術手段第三章：寧波茂旺公司制造成本控制現狀分析3.1公司概況3.2制造成本控制現狀3.3存在的問題和癥結第四章：解決方案和建議4.1制造成本控制的戰(zhàn)略高度4.2制造成本控制的管理層面4

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