設(shè)計單位組織架構(gòu)總總經(jīng)理副總經(jīng)理財務(wù)部設(shè)計部市場部行政部各部門及崗位人員組成總經(jīng)理：***副總經(jīng)理：***設(shè)計部：部門主管：****規(guī)劃設(shè)計所：************方案設(shè)計所：************建筑設(shè)計所：************結(jié)構(gòu)設(shè)計所：************設(shè)備工程所：************道路橋梁所：************市政設(shè)計所：************景觀設(shè)計所：************市場部：部門主管：****部門人員：************財務(wù)部：部門主管：****部門人員：************行政部：部門主管：****部門人員：************設(shè)計部職能表部門名稱設(shè)計部部門編號部門負(fù)責(zé)人***直接上級副總經(jīng)理部門結(jié)構(gòu)圖設(shè)計部其他設(shè)計景觀設(shè)計設(shè)備專業(yè)設(shè)計結(jié)構(gòu)設(shè)計建筑設(shè)計設(shè)計部其他設(shè)計景觀設(shè)計設(shè)備專業(yè)設(shè)計結(jié)構(gòu)設(shè)計建筑設(shè)計部門職責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌項(xiàng)目設(shè)計管理工作，認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，落實(shí)項(xiàng)目的內(nèi)外部條件，收集資料，研究計劃任務(wù)，按工作流程管理的步驟要求開展設(shè)計任務(wù)。建立成果標(biāo)準(zhǔn)化系列，提升公司設(shè)計成果技術(shù)水平,滿足市場及客戶需求。標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立及不斷優(yōu)化設(shè)計管理技術(shù)管理：1、編制設(shè)計管理工作流程，不斷充實(shí)優(yōu)化工作要點(diǎn)，有效控制設(shè)計質(zhì)量；2、編制上、下專業(yè)工作對接的工作條件，要求表單形式對接，提高工作效率；3、編制設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)及整理重大設(shè)備、設(shè)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的建立；4、收集市場先進(jìn)管理，優(yōu)化設(shè)計的相關(guān)信息。計劃管理：1、編制設(shè)計工作計劃模板；2、編制公司設(shè)計計劃，及動態(tài)調(diào)整實(shí)施等；3、進(jìn)行項(xiàng)目計劃審核及副行跟蹤、控制。合同管理：1、建立合作方檔案庫，進(jìn)行評價及不斷優(yōu)化；2、編制合同標(biāo)準(zhǔn)模板；3、參與合作方的考察評價、談判確認(rèn)；4、負(fù)責(zé)集團(tuán)管控項(xiàng)目的合同運(yùn)行；5、跟蹤管控項(xiàng)目合同的運(yùn)行。成本管理：1、負(fù)責(zé)組織各專業(yè)技術(shù)多方案比較，優(yōu)化成本；2、逐步建立并優(yōu)化公司各專業(yè)技術(shù)設(shè)計成本控制數(shù)據(jù)庫；3、收集分析行業(yè)相關(guān)成本控制的管理信息；4、根據(jù)成本目標(biāo)，控制公司項(xiàng)目設(shè)計成本；5、跟蹤項(xiàng)目的成本控制情況。檔案管理：?1、編制項(xiàng)目檔案標(biāo)準(zhǔn)目錄；?2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案的收集、整理、歸檔；?3、負(fù)責(zé)各階段設(shè)計成果、審批成果的存檔、發(fā)放；?4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段信息的整理及發(fā)放。專題研究：?根據(jù)公司項(xiàng)目特點(diǎn)，組織專題研究，優(yōu)化設(shè)計品質(zhì)及項(xiàng)目整體品質(zhì)，如①節(jié)能技術(shù)②綠色建筑評價③電梯配置設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)④汽車庫系統(tǒng)管理等。配合相關(guān)部門進(jìn)行體量可行性研究，做容量、業(yè)態(tài)規(guī)模初判。2、副行現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，及公司的相關(guān)規(guī)定，做到設(shè)計符合文件要求及現(xiàn)行規(guī)定，符合業(yè)主及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對設(shè)計的要求。3、圖紙內(nèi)容完備、整齊清晰，正確表達(dá)設(shè)計意圖，各專業(yè)設(shè)計一致，無錯、漏、碰、缺。4、對設(shè)計方案精益求精，認(rèn)真進(jìn)行方案比較、優(yōu)化。5、認(rèn)真參加圖紙會審及施工服務(wù)，及時做好設(shè)計信息反饋，匯同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時處理施工中的有關(guān)問題。6、參與竣工驗(yàn)收、工程回訪，進(jìn)行設(shè)計總結(jié)的撰寫。專項(xiàng)設(shè)計管理1、配合項(xiàng)目市政，水、電、氣等方案的征詢，審核方案成果；2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的供水、供電、供氣、有線電視、智能化、亮化、基坑支護(hù)設(shè)計，勘查工作等；3、負(fù)責(zé)組織幕墻招標(biāo)圖設(shè)計，配合項(xiàng)目進(jìn)行幕墻施工圖設(shè)計，審核設(shè)計成果；4、負(fù)責(zé)組織景觀方案、擴(kuò)初設(shè)計，配合項(xiàng)目進(jìn)行施工圖設(shè)計，審核設(shè)計成果；5、負(fù)責(zé)組織智能化方案設(shè)計，配合項(xiàng)目進(jìn)行施工圖設(shè)計，審核設(shè)計成果；?6、負(fù)責(zé)組織亮化方案設(shè)計，配合項(xiàng)目公司進(jìn)行施工圖設(shè)計，審核設(shè)計成果；7、配合項(xiàng)目進(jìn)行基坑支護(hù)設(shè)計，審核設(shè)計成果；?8、配合項(xiàng)目進(jìn)行勘察工作，審核技術(shù)參數(shù)，勘察報告報集團(tuán)備案；?9、配合項(xiàng)目進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計，并提供專業(yè)意見。報批報審負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)審查（超限、抗震）；2、配合項(xiàng)目的規(guī)劃、消防部門的方案溝通、施工圖審查、規(guī)劃許可證辦理；3、配合項(xiàng)目進(jìn)行方案的報批，參加規(guī)劃、消防、交通部門的溝通交流；4、配合項(xiàng)目進(jìn)行審圖公司的施工圖審查。配合招投標(biāo)管理1、參與公司的招投標(biāo)的工作，負(fù)責(zé)方案設(shè)計、項(xiàng)目設(shè)計任務(wù)書、技術(shù)標(biāo)等資料的匯總編制；2、負(fù)責(zé)設(shè)備、材料、等招標(biāo)中應(yīng)提供的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)，及技術(shù)標(biāo)的審核；配合工程施工管理1、定期組織專業(yè)人員下現(xiàn)場，配合項(xiàng)目協(xié)調(diào)解決問題；2、參加各階段設(shè)計成果的技術(shù)交底；3、參加關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工程驗(yàn)收或檢查；?4、負(fù)責(zé)重大及施工方之外各方提出的變更管理，變更項(xiàng)目需上報同步備份，不定期檢查。設(shè)計部主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)：全面負(fù)責(zé)設(shè)計部各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)設(shè)計工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)及督辦等。二、負(fù)責(zé)部門的任務(wù)下達(dá)，制定任務(wù)目標(biāo)，副行原則及考核標(biāo)準(zhǔn)。三、對于大中型項(xiàng)目，組織專項(xiàng)小組對設(shè)計任務(wù)進(jìn)行有機(jī)分解及結(jié)合，確保任務(wù)的保質(zhì)、按時完成。四、協(xié)助設(shè)計師解決設(shè)計工作中的相關(guān)問題。五、組織施工圖校對、審核工作，對設(shè)計深度，設(shè)計的安全性、經(jīng)濟(jì)性、合理性進(jìn)行審查。六、會同各專業(yè)對重要方案，重要施工部位、施工難點(diǎn)進(jìn)行論證，并組織各專業(yè)設(shè)計師進(jìn)行設(shè)計會簽工作，在滿足規(guī)范前提下安全施工，最大化節(jié)約成本。七、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計過程中各相關(guān)部門及內(nèi)部的組織與協(xié)調(diào)工作，配合做好招投標(biāo)和材料選樣、定樣，確保工作的順利實(shí)施。八、方案設(shè)計過程中，與公司其他相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，對業(yè)主要求、工程進(jìn)度、投資情況等進(jìn)行通盤考慮，確保方案設(shè)計優(yōu)化務(wù)實(shí)。九、定期組織設(shè)計部進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)及交流，召開月總結(jié)會，提高全體設(shè)計人員的工作及業(yè)務(wù)水平；負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行培訓(xùn)。十、深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督并協(xié)助設(shè)計師修正施工圖紙中及施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。十一、熟悉材料、施工工藝和施工流程。不斷了解新材料、新工藝，并了解各材料的制作工藝和市場行情。參與工程竣工驗(yàn)收，協(xié)助辦理竣工資料及相關(guān)手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作。設(shè)計師職責(zé)：一、認(rèn)真副行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，提高工作技能和專業(yè)素養(yǎng)，按時、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)設(shè)計任務(wù)。二、熟悉了解國家有關(guān)工程設(shè)計法律法規(guī)、設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等有關(guān)工程設(shè)計、施工政策文件，確保工程設(shè)計不違反國家相關(guān)政策法規(guī)。三、正確表達(dá)設(shè)計意圖及設(shè)計成果,進(jìn)行方案的施工圖設(shè)計、深化，確保圖紙齊備、清晰，各專業(yè)協(xié)調(diào)一致；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)外部委托的效果圖方案設(shè)計。四、參加項(xiàng)目的圖紙會審及工程設(shè)計交底，修正施工圖紙中存在的問題，及時調(diào)整設(shè)計缺陷。五、深入工地，與項(xiàng)目部保持良性溝通，熟知現(xiàn)場狀況，檢查修正設(shè)計施工圖紙中存在的問題，及時處理工程施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題，協(xié)助項(xiàng)目部辦理相關(guān)的設(shè)計變更洽商手續(xù)。六、設(shè)計文件及相關(guān)記錄須加注本人簽名，設(shè)計師須對項(xiàng)目的相關(guān)事宜負(fù)直接責(zé)任。七、設(shè)計開始直至竣工，建立完備檔案，針對項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)，不斷提升(此項(xiàng)內(nèi)容納入年終考核)。八、保證工作的時效性，嚴(yán)格按設(shè)計任務(wù)單要求按時、保質(zhì)完成設(shè)計任務(wù)。九、除特殊情況外，必須實(shí)地勘察現(xiàn)場、采集數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)說話，以事實(shí)說話。十、協(xié)助配合公司及本部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)性工作。市場部職能表部門名稱市場部部門編號部門負(fù)責(zé)人***直接上級副總經(jīng)理部門結(jié)構(gòu)圖市場部市場經(jīng)營組市場部市場經(jīng)營組招投標(biāo)組部門職責(zé)1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)經(jīng)營及招投標(biāo)工作，開展設(shè)計任務(wù)承攬的全面工作。2、組織擬定年度經(jīng)營目標(biāo)、方針及實(shí)施措施，并按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的意見組織實(shí)施。3、組織承攬設(shè)計任務(wù)，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的投標(biāo)、報價、合同簽訂評審、設(shè)計費(fèi)收繳工作。4、負(fù)責(zé)對總集團(tuán)公司的溝通接洽及公司資質(zhì)的整理收集。5、組織編制修訂經(jīng)營工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。6、負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目合同的管理及履行協(xié)調(diào)工作。7、負(fù)責(zé)前期項(xiàng)目的組織和管理工作。8、負(fù)責(zé)接收工程項(xiàng)目的設(shè)計委托及分管項(xiàng)目的合同起草鑒證及整理歸檔工作。9、參與分管項(xiàng)目的合同洽商評審，管理協(xié)調(diào)履行和設(shè)計費(fèi)用收繳工作。10、跟蹤分管項(xiàng)目的合同履行情況，協(xié)調(diào)處理分管項(xiàng)目的合同在履行過程中發(fā)生的變更、爭議和違約事宜。部門主要工作內(nèi)容部門主要工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)組織開展市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場形勢，提出市場開發(fā)戰(zhàn)略、方針、策略、方案建議，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施；2、負(fù)責(zé)擬定公司經(jīng)營總體規(guī)劃，與上級領(lǐng)導(dǎo)及主管部門溝通經(jīng)營信息，協(xié)調(diào)經(jīng)營及投標(biāo)報價工作；3、負(fù)責(zé)組織工程咨詢、設(shè)計、承包任務(wù)的洽談，草擬合同草案，組織對設(shè)計要求有關(guān)的評審，進(jìn)行商務(wù)談判及合同簽訂等工作。4、組織簽訂與工程設(shè)計及工程技術(shù)有關(guān)的技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)合作的合同或協(xié)議，并進(jìn)行歸檔管理。5、組織對合同、協(xié)議的副行情況進(jìn)行跟蹤檢查；6、核準(zhǔn)工程項(xiàng)目設(shè)計文件的請曬、發(fā)送計劃，并管理委托工程計劃以外項(xiàng)目圖紙、文件的出版和發(fā)送。7、負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查和受理顧客質(zhì)量投訴，研究改進(jìn)措施，改善與顧客的關(guān)系，鞏固工程及設(shè)計市場；對需處理的投訴意見及時協(xié)調(diào)處理。8、制定實(shí)施本公司的人員培訓(xùn)計劃，提高人員適應(yīng)崗位工作需要的能力，實(shí)現(xiàn)管理工作規(guī)范、科學(xué)、高效。9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。市場部崗位的相關(guān)職責(zé)：（1)協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營計劃。（2)負(fù)責(zé)設(shè)計市場的開拓。（3)根據(jù)已簽設(shè)計合同的內(nèi)容，制定每月設(shè)計合同實(shí)施計劃(設(shè)計收費(fèi))，并將計劃實(shí)施的情況通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及人員，以便共同協(xié)調(diào)工作。（4)按季度(月)向公司領(lǐng)導(dǎo)層提供合同副行的信息。（5)每一年度末對合同實(shí)施情況予以統(tǒng)計匯總。（6)建立項(xiàng)目設(shè)計合同檔案。（7)負(fù)責(zé)或協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目的洽談工作，充分了解項(xiàng)目的內(nèi)容、性質(zhì)及要求，完成設(shè)計合同(協(xié)議)的簽署。（8)對于設(shè)計合同中約定的設(shè)計范圍、深度等內(nèi)容應(yīng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人充分溝通；對于設(shè)計取費(fèi)的總額及支付進(jìn)度、比例、賠償責(zé)任等重要內(nèi)容除與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共同研究外，最終還應(yīng)征得總經(jīng)理的同意。（9)每份合同在正式對外簽定之前，對內(nèi)必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理的簽署意見后方可對外正式簽定。對于有較大變更設(shè)計的工程項(xiàng)目，其補(bǔ)充協(xié)議除由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署意見外，必要時應(yīng)由總經(jīng)理簽署意見。（10)了解工程進(jìn)展信息，在各階段設(shè)計文件的交付、工程主體驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收時應(yīng)及時通知相關(guān)人員，以保證設(shè)計合同的有利實(shí)施。（11)做好與業(yè)主及其項(xiàng)目各專業(yè)的信息溝通及協(xié)調(diào)工作，要求各有關(guān)部門及時地將工程實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計問題或由于設(shè)計原因給業(yè)主造成損失的信息，通知總經(jīng)理以便按實(shí)際情況調(diào)整有關(guān)合同實(shí)施內(nèi)容。（12)參加重大項(xiàng)目的方案、設(shè)計過程中的相關(guān)會議，及時全面了解項(xiàng)目進(jìn)展情況。（13)負(fù)責(zé)設(shè)計費(fèi)收取，由財務(wù)部協(xié)助辦理。（14)負(fù)責(zé)組織編制商務(wù)投標(biāo)文件。（15)每年度進(jìn)行一次年度工作總結(jié)。（16)對重要工作內(nèi)容要保密。財務(wù)部職能表部門名稱財務(wù)部部門編號部門負(fù)責(zé)人***直接上級副總經(jīng)理部門職責(zé)及主要工作內(nèi)容（1）對公司會計事項(xiàng)核算結(jié)果負(fù)責(zé)。（2）對財務(wù)報告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、合法性負(fù)責(zé)。（3）對公司經(jīng)營活動成本的會計核算結(jié)果負(fù)責(zé)。（4）對公司的報稅、報關(guān)工作以及財務(wù)資料的檔案管理負(fù)責(zé)。（5）負(fù)責(zé)財務(wù)部的日常工作，并檢查工作的完成情況。（6）監(jiān)督和檢查公司資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等會計要素的核算情況，并審核其結(jié)果。（7）組織編制年、季、月度的財務(wù)計劃，并實(shí)施和定期分析。（8）擬定公司的會計制度和預(yù)算制度，并副行、分析和控制。（9）運(yùn)用會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)測，提供相關(guān)的經(jīng)濟(jì)信息，并參與經(jīng)濟(jì)決策。（10）監(jiān)督和檢查公司的款項(xiàng)和有價證券等收付管理工作以及資金的籌措、經(jīng)營和調(diào)用，并審核其工作內(nèi)容。部門權(quán)力及義務(wù)（1）有權(quán)制止與糾正任何違反資金管理制度的行為。（2）有權(quán)拒絕無正當(dāng)手續(xù)和授權(quán)的情況下，對公司財務(wù)資料的提檔要求。（3）有權(quán)制止與糾正任何違反會計制度和稅法的行為。（4）有權(quán)拒絕對公司會計核算結(jié)果和財務(wù)報告內(nèi)容進(jìn)行修改的要求。（5）對下屬職員具有人事任免、獎懲提議權(quán)。（6）財務(wù)預(yù)算編制、控制。（7）資金籌措、使用與調(diào)配。（8）公司所有印章保管。（9）現(xiàn)金收支、銀行結(jié)算事務(wù)。（10）會計賬簿記賬、整理與保管財務(wù)主管崗位職責(zé)：1.建立健全相應(yīng)的財務(wù)管理制度。2.資金的管理及其運(yùn)用。3.合理地籌措資金。4.協(xié)調(diào)實(shí)施稅務(wù)規(guī)劃。5.成本控制與分析。6.財務(wù)預(yù)算、財務(wù)計劃的編制及其副行。7.流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)等有形資產(chǎn)的財務(wù)管理。8.根據(jù)經(jīng)營活動的要求，進(jìn)行適時的財務(wù)分析。9.財務(wù)風(fēng)險防范及其控制。財務(wù)會計工作職責(zé)：(1)資金預(yù)算的副行及控制事項(xiàng)。(2)資金的籌措支配及調(diào)度事項(xiàng)。(3)各項(xiàng)對外借款事項(xiàng)的洽辦及清償。(4)資金來源運(yùn)用表的編制事項(xiàng)。(6)其他與財務(wù)調(diào)度有關(guān)的事項(xiàng)。(7)往來賬、應(yīng)收、應(yīng)付、暫收中轉(zhuǎn)事項(xiàng)。(8)員工薪資計算及個人所得稅扣繳。(9)各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息的初步處理及相關(guān)的核對統(tǒng)計工作。出納職責(zé)：(1)現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款賬戶的保管及日記賬的記錄事項(xiàng)。(2)支票、本票、匯票的簽發(fā)及空白支票、本票、匯票的保管事項(xiàng)。(3)財務(wù)費(fèi)用、利息及租金的計算與收付事項(xiàng)。(4)個人所得稅代繳申報事項(xiàng)。(5)支付工資及費(fèi)用報銷。(6)掌握庫存現(xiàn)金存量，并