蘭州關(guān)于成立碳纖維原絲公司可行性研究報告xx有限公司

目錄第一章籌建公司基本信息 7一、公司名稱 7二、注冊資本 7三、注冊地址 7四、主要經(jīng)營范圍 7五、主要股東 7六、項目概況 10第二章公司成立方案 14一、公司經(jīng)營宗旨 14二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 14三、公司組建方式 15四、公司管理體制 15五、部門職責(zé)及權(quán)限 16六、核心人員介紹 20七、財務(wù)會計制度 21第三章市場分析 27一、產(chǎn)業(yè)下游應(yīng)用情況 27二、產(chǎn)業(yè)下游應(yīng)用情況 33三、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況 39第四章背景及必要性 43一、上游發(fā)展情況 43二、產(chǎn)業(yè)鏈概況 43三、國際碳纖維行業(yè)發(fā)展概況 44第五章發(fā)展規(guī)劃 47一、公司發(fā)展規(guī)劃 47二、保障措施 51第六章法人治理結(jié)構(gòu) 54一、股東權(quán)利及義務(wù) 54二、董事 61三、高級管理人員 66四、監(jiān)事 68第七章風(fēng)險風(fēng)險及應(yīng)對措施 71一、項目風(fēng)險分析 71二、公司競爭劣勢 76第八章環(huán)境保護分析 77一、編制依據(jù) 77二、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 78三、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 79四、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 80五、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 80六、營運期環(huán)境影響 81七、環(huán)境管理分析 82八、結(jié)論 85九、建議 85第九章選址分析 87一、項目選址原則 87二、建設(shè)區(qū)基本情況 87三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 91四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo) 93五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 95六、項目選址綜合評價 98第十章經(jīng)濟收益分析 99一、經(jīng)濟評價財務(wù)測算 99二、項目盈利能力分析 104三、償債能力分析 107第十一章投資計劃方案 110一、投資估算的編制說明 110二、建設(shè)投資估算 110三、建設(shè)期利息 112四、流動資金 113五、項目總投資 115六、資金籌措與投資計劃 116第十二章進(jìn)度計劃 118一、項目進(jìn)度安排 118二、項目實施保障措施 119第十三章總結(jié)評價說明 120第十四章附表附件 121報告說明我國碳纖維行業(yè)經(jīng)過長期自主研發(fā)，打破了國外技術(shù)裝備封鎖，碳纖維產(chǎn)業(yè)化取得初步成果。中國碳纖維行業(yè)自2007年發(fā)展到2015年大小碳纖維企業(yè)近40家，理論設(shè)計總產(chǎn)能1.96萬噸，實際產(chǎn)量0.37萬噸。但是產(chǎn)量僅從2007年的200噸增加到2015年的3,700噸，實際產(chǎn)量不足設(shè)計產(chǎn)能的20%，產(chǎn)能釋放能力低的問題非常突出。國內(nèi)生產(chǎn)能力與美日及歐洲國家相比還存在相當(dāng)差距，產(chǎn)品強度低、均勻性差、穩(wěn)定性差、毛絲多、實際生產(chǎn)量低，根本原因是國內(nèi)原絲質(zhì)量不過關(guān)。xx有限公司主要由xx集團有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資756.00萬元，占xx有限公司90%股份；xx（集團）有限公司出資84萬元，占xx有限公司10%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資33304.73萬元，其中：建設(shè)投資26627.25萬元，占項目總投資的79.95%；建設(shè)期利息261.89萬元，占項目總投資的0.79%；流動資金6415.59萬元，占項目總投資的19.26%。項目正常運營每年營業(yè)收入53800.00萬元，綜合總成本費用41845.02萬元，凈利潤8749.69萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率19.37%，財務(wù)凈現(xiàn)值12580.64萬元，全部投資回收期5.79年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進(jìn)，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力，因而項目是可行的?；I建公司基本信息公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊資本840萬元注冊地址蘭州xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事碳纖維原絲相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xx有限公司主要由xx集團有限公司和xx（集團）有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導(dǎo)，推動智慧集群建設(shè)，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔(dān)社會責(zé)任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11585.109268.088688.83負(fù)債總額6511.735209.384883.80股東權(quán)益合計5073.374058.703805.03表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25500.8920400.7119125.67營業(yè)利潤6006.964805.574505.22利潤總額5513.624410.904135.22凈利潤4135.223225.472977.36歸屬于母公司所有者的凈利潤4135.223225.472977.36（二）xx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司依據(jù)《公司法》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定，制定并由股東大會審議通過了《董事會議事規(guī)則》，《董事會議事規(guī)則》對董事會的職權(quán)、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進(jìn)行了規(guī)范。公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補齊生態(tài)環(huán)境保護不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11585.109268.088688.83負(fù)債總額6511.735209.384883.80股東權(quán)益合計5073.374058.703805.03表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入25500.8920400.7119125.67營業(yè)利潤6006.964805.574505.22利潤總額5513.624410.904135.22凈利潤4135.223225.472977.36歸屬于母公司所有者的凈利潤4135.223225.472977.36項目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立碳纖維原絲公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由從全球碳纖維的應(yīng)用端來看，2019年全球碳纖維運用細(xì)分領(lǐng)域中風(fēng)電葉片和航空航天領(lǐng)域需求最大，分別為2.55萬噸和2.35萬噸。其中風(fēng)電葉片市場需求增長強勁，同比增長16%，主要依賴于風(fēng)電巨頭Vestas強勢驅(qū)動；航空航天同比增長12%，主要是波音787和空客350驅(qū)動。體育休閑前期發(fā)展較為穩(wěn)定，近些年按照4-5%的中速持續(xù)增長。堅持供給側(cè)和需求側(cè)并重，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為突破口，加快解決現(xiàn)階段我市發(fā)展面臨的區(qū)域結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、要素投入結(jié)構(gòu)、排放結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟增長動力結(jié)構(gòu)和收入分配結(jié)構(gòu)上存在的結(jié)構(gòu)性缺陷，從供給端入手，提高創(chuàng)新、勞動力、土地、資本的全要素生產(chǎn)率，擴大有效供給，推進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟社會健康可持續(xù)發(fā)展。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約77.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸碳纖維原絲的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積84052.83㎡，其中：生產(chǎn)工程56514.55㎡，倉儲工程13259.41㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8015.63㎡，公共工程6263.24㎡。（六）項目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資33304.73萬元，其中：建設(shè)投資26627.25萬元，占項目總投資的79.95%；建設(shè)期利息261.89萬元，占項目總投資的0.79%；流動資金6415.59萬元，占項目總投資的19.26%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：53800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：41845.02萬元。3、凈利潤（NP）：8749.69萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.79年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：19.37%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：12580.64萬元。（八）項目進(jìn)度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價該項目工藝技術(shù)方案先進(jìn)合理，原材料國內(nèi)市場供應(yīng)充足，生產(chǎn)規(guī)模適宜，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著，抗風(fēng)險能力強，盈利能力強。綜上所述，本項目是可行的。公司成立方案公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、碳纖維原絲行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx有限公司主要由xx集團有限公司和xx（集團）有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資756.00萬元，占xx有限公司90%股份；xx（集團）有限公司出資84萬元，占xx有限公司10%股份。公司管理體制xx有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細(xì)則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負(fù)責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負(fù)責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、方xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、江xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、夏xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、彭xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。5、趙xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、毛xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、向xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進(jìn)行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進(jìn)行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。市場分析產(chǎn)業(yè)下游應(yīng)用情況1、風(fēng)電方面的應(yīng)用大絲束碳纖維由于其減重、耐腐蝕性，性能優(yōu)于傳統(tǒng)材料，隨著技術(shù)和成本的突破，碳纖維逐步成為風(fēng)電葉片、梁的主要材料。碳纖維的風(fēng)葉比傳統(tǒng)玻璃纖維材質(zhì)的風(fēng)葉輕25%。這意味著碳纖維葉片可能比玻璃纖維葉片更長，因此，在風(fēng)力較低的地方可以捕獲更多的能量。因為碳纖維材料具有很高的抗疲勞性、耐腐蝕性，碳纖維材質(zhì)風(fēng)電裝備還可以延長壽命。風(fēng)電設(shè)備的葉片、機艙罩是采用復(fù)合材料的主要部位。國外專家認(rèn)為，玻璃纖維復(fù)合材料性能已經(jīng)趨于極限，在發(fā)展更大功率風(fēng)電機組和更長轉(zhuǎn)子葉片時，為了既進(jìn)一步減少葉片質(zhì)量，又同時滿足強度與剛度要求，采用性能更好的碳纖維復(fù)合材料勢在必行。碳纖維與傳統(tǒng)玻璃纖維復(fù)合材料相比，可實現(xiàn)20%-30%輕量化效果，同時保持了更加有益的剛性和強度，而通過采用氣動效率更高的薄翼型和增加葉片長度，能提高風(fēng)能利用率和年發(fā)電量，從而降低綜合使用成本，使得碳纖維及其復(fù)合材料在風(fēng)電葉片領(lǐng)域使用廣泛。國際市場上，風(fēng)電巨頭Vestas生產(chǎn)的V-90型3.0MW風(fēng)機葉片已經(jīng)實現(xiàn)了較玻璃纖維相比減重32%、降本16%的效果，荷蘭戴爾佛理工大學(xué)研制的120m直徑葉片，梁結(jié)構(gòu)采用碳纖維重量減輕40%。大絲束碳纖維（≥24K）性價比高的優(yōu)勢使其在風(fēng)電葉片領(lǐng)域成為大勢所趨，尤其是近年來碳纖維行業(yè)采用大絲束碳纖維拉擠梁片工藝以降低成本，大絲束碳纖維及其復(fù)合材料價格下降，疊加需求提升引起風(fēng)電葉片領(lǐng)域碳纖維用量的急劇增加。風(fēng)電葉片主要使用24K及以上的碳纖維。全球風(fēng)電巨頭已經(jīng)開始布局中國風(fēng)電碳纖維市場，Vestas前期已與江蘇澳盛復(fù)合材料科技有限公司、光威復(fù)材等開展合作。2019年我國風(fēng)電領(lǐng)域用碳纖維需求量同比增長72.5%；2020年10月14日，全球400余家風(fēng)能企業(yè)代表發(fā)布《風(fēng)能北京宣言》，規(guī)劃了未來2020-2025年年度新增裝機5000萬千瓦以上，2026-2030年年均新增裝機6000萬千瓦以上，以及后續(xù)計劃。在節(jié)能減排需求的推動下，根據(jù)國家能源局公告，我國2019年新增風(fēng)電裝機2,574萬千瓦，我國2020年新增風(fēng)電裝機7,167萬千瓦，同比增長178.44%。同時，根據(jù)國家能源局公告及測算，2020年上半年新增風(fēng)電裝機632萬千萬，下半年新增風(fēng)電裝機6,535萬千萬，下半年風(fēng)電發(fā)展速度明顯高于上半年。碳中和政策下，助力風(fēng)電行業(yè)發(fā)展。2020年9月，中國在聯(lián)合國大會承諾將力爭2030年前實現(xiàn)碳排放達(dá)峰，2060年前實現(xiàn)碳中和。不僅是中國，包括美國、歐洲和日本等國亦紛紛提出碳中和目標(biāo)，并肩走向全球低碳的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。2021年3月15日下午習(xí)近平總書記主持召開中央財經(jīng)委員會第九次會議，研究促進(jìn)平臺經(jīng)濟健康發(fā)展問題和實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的基本思路和主要舉措。習(xí)近平在會上發(fā)表重要講話強調(diào)，我國平臺經(jīng)濟發(fā)展正處在關(guān)鍵時期，要著眼長遠(yuǎn)、兼顧當(dāng)前，補齊短板、強化弱項，營造創(chuàng)新環(huán)境，解決突出矛盾和問題，推動平臺經(jīng)濟規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展；實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和是一場廣泛而深刻的經(jīng)濟社會系統(tǒng)性變革，要把碳達(dá)峰、碳中和納入生態(tài)文明建設(shè)整體布局，拿出抓鐵有痕的勁頭，如期實現(xiàn)2030年前碳達(dá)峰、2060年前碳中和的目標(biāo)。近年來，風(fēng)電市場快速發(fā)展。根據(jù)《2019全球碳纖維復(fù)合材料市場報告》，2019年我國風(fēng)電領(lǐng)域用碳纖維需求量同比增長72.5%，當(dāng)年風(fēng)電領(lǐng)域用碳纖維需求量約13,800噸。全球風(fēng)能理事會(GlobalWindEnergyCouncil)的戰(zhàn)略總監(jiān)趙峰指出：“當(dāng)風(fēng)機規(guī)模（功率）變大時，風(fēng)機葉片也隨之變大，這就意味著需要更多的碳纖維。”根據(jù)國家能源局公告及測算，2020年上半年新增風(fēng)電裝機632萬千萬，下半年新增風(fēng)電裝機6,535萬千萬，下半年風(fēng)電發(fā)展速度明顯高于上半年，也是的2020年下半年風(fēng)電領(lǐng)域大絲束碳纖維需求明顯高于2020年上半年。根據(jù)彭博新能源財經(jīng)發(fā)布2020年全球風(fēng)電整機制造商市場份額排名。數(shù)據(jù)顯示，2020年全球風(fēng)電新增裝機容量為96.3GW，相較于2019年增長59%。GE取代維斯塔斯坐上全球頭把交椅。中國整機商金風(fēng)科技和遠(yuǎn)景能源躋身前四，且新增吊裝容量都突破10GW。另外，6-10名均被中國企業(yè)包攬。2、航空方面的應(yīng)用基于碳纖維復(fù)合材料在結(jié)構(gòu)輕量化中無可替代的材料性能，在航空中得到了廣泛應(yīng)用和快速發(fā)展，從1969年起美國戰(zhàn)機碳纖維的使用量比重開始持續(xù)增加達(dá)到36%，美國B2隱身戰(zhàn)略機上碳纖維復(fù)合材料占比超過了50%。隨著近年民用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，民用飛機對于碳纖維復(fù)合材料的使用量也逐步上升，如B787和A350等，以及我國商飛的C919等。航空主要使用3K、6K、12K碳纖維。按國家通航產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃，到2020年使通航飛機保有量達(dá)到5000架，相比“十二五”期間增加2700架飛機，保守估計可帶來800噸/年碳纖維需求。商飛研制的C919碳纖維使用量為12%左右，根據(jù)商飛官網(wǎng)C919已有超800架訂單，每架空機重量42噸，則總計需要碳纖維復(fù)合材料超4000噸。隨著C919各項適航認(rèn)證工作的順利進(jìn)行，批量生產(chǎn)指日可待，將為碳纖維在民用航空領(lǐng)域提供更大的發(fā)展機遇。碳纖維作為國家戰(zhàn)略性新材料，在航天航空、軍工等領(lǐng)域擁有廣泛的應(yīng)用。根據(jù)2020年7月30日中央政治局第22次集體學(xué)習(xí)，我國將進(jìn)入跨越式武器裝備發(fā)展和戰(zhàn)略、顛覆性技術(shù)突破階段，要加快突破關(guān)鍵核心技術(shù)，加快發(fā)展戰(zhàn)略性、前沿性、顛覆性技術(shù)，加快實施國防科技和武器裝備重大戰(zhàn)略工程，不斷提高我軍建設(shè)科技含量。3、體育休閑方面的應(yīng)用碳纖維在體育休閑市場中，主要使用于高爾夫球桿、曲棍球棍、網(wǎng)球拍、釣魚竿、自行車架、滑雪板、賽艇等高端體育休閑市場。該塊應(yīng)用主要基于碳纖維的輕質(zhì)、高強度、高模量、耐腐蝕等特點。例如碳纖維復(fù)合材料制作的高爾夫球桿比金屬桿減重近50%，碳纖維自行車較鋁材減重40%且實現(xiàn)更高的車架精度。釣魚竿、球拍、滑雪板、高爾夫球桿等體育用品的碳纖維多使用大絲束碳纖維（≥24K）。4、軌道交通方面的應(yīng)用碳纖維在軌道交通及新能源汽車方面的應(yīng)用，最主要的就是減輕重量。國際社會在節(jié)能減排、油耗標(biāo)準(zhǔn)方面趨于嚴(yán)格，輕量化技術(shù)是降低汽車油耗、減少排放、提高新能源汽車?yán)m(xù)航里程最有效工程途徑之一。采用高性能纖維增強復(fù)合材料部分代替?zhèn)鹘y(tǒng)金屬材料是汽車實現(xiàn)輕量化最有效的辦法。碳纖維復(fù)合材料根據(jù)其高度和模量高、密度小，在等剛度或等強度下，可比鋼、鎂鋁合金減重較多，同時安全性能更佳、抗疲勞性能更優(yōu)異，結(jié)構(gòu)整體成型、可設(shè)計性更強。目前，世界各大汽車公司紛紛和各大碳纖維廠商聯(lián)手發(fā)展汽車用碳纖維復(fù)合材料技術(shù)：德國寶馬從2009年開始與SGL合作至2015年全新第六代BMW7正式投產(chǎn)，實現(xiàn)了將工業(yè)制造碳纖維材料、高強度鋼材和鋁材完美組合，碳纖維的作用預(yù)計于2021年推出的BMWiNEXT達(dá)到目前頂峰；日本東麗與豐田、戴姆勒分別合作碳纖維復(fù)合材料相關(guān)的車型減重項目；韓國TTX列車使用了碳纖維復(fù)合材料蒙皮和鋁芯結(jié)構(gòu)，可使車身重量降低40%，并且能夠極大降低前端阻力，提高列車的運行穩(wěn)定性；我國江蘇奧新新能源汽車、北京汽車、奇瑞汽車、北京長城華冠、上海汽車、長安汽車等均推出了碳纖維復(fù)合材料輕量化的車型；2021年1月，我國成都的世界首臺高溫超導(dǎo)高速磁懸浮工程化樣車采用了全碳纖維輕量化車體。軌道交通的減重，對于路軌的建設(shè)成本，也會有大幅度減少。軌道交通的輕量化經(jīng)濟效益顯著，未來碳纖維復(fù)合材料有巨大的發(fā)展空間。該模塊主要使用大絲束碳纖維（≥24K）。5、其他方面的廣泛應(yīng)用碳纖維復(fù)合材料還應(yīng)用于橋梁、海工構(gòu)筑物、非磁性建筑物等工程方面，基于其良好的抗疲勞性，尤其在大跨度索橋、系桿拱橋中使用較多，例如德國斯圖加特城鐵大橋纜索全部采用碳纖維復(fù)合材料，與鋼索等強僅需要1/4的橫截面積，實現(xiàn)低成本、輕量化、低能耗。碳纖維還廣泛應(yīng)用于海上石油鉆井平臺、電纜領(lǐng)域、壓力容器、船舶領(lǐng)域等多個領(lǐng)域。綜上，碳纖維在多個領(lǐng)域的快速發(fā)展，也使得產(chǎn)品應(yīng)用于多個領(lǐng)域的客戶，2020年原絲需求也增長迅速，主要受益于風(fēng)電、航天航空、軍工在2020年下半年整體需求大于上半年。產(chǎn)業(yè)下游應(yīng)用情況1、風(fēng)電方面的應(yīng)用大絲束碳纖維由于其減重、耐腐蝕性，性能優(yōu)于傳統(tǒng)材料，隨著技術(shù)和成本的突破，碳纖維逐步成為風(fēng)電葉片、梁的主要材料。碳纖維的風(fēng)葉比傳統(tǒng)玻璃纖維材質(zhì)的風(fēng)葉輕25%。這意味著碳纖維葉片可能比玻璃纖維葉片更長，因此，在風(fēng)力較低的地方可以捕獲更多的能量。因為碳纖維材料具有很高的抗疲勞性、耐腐蝕性，碳纖維材質(zhì)風(fēng)電裝備還可以延長壽命。風(fēng)電設(shè)備的葉片、機艙罩是采用復(fù)合材料的主要部位。國外專家認(rèn)為，玻璃纖維復(fù)合材料性能已經(jīng)趨于極限，在發(fā)展更大功率風(fēng)電機組和更長轉(zhuǎn)子葉片時，為了既進(jìn)一步減少葉片質(zhì)量，又同時滿足強度與剛度要求，采用性能更好的碳纖維復(fù)合材料勢在必行。碳纖維與傳統(tǒng)玻璃纖維復(fù)合材料相比，可實現(xiàn)20%-30%輕量化效果，同時保持了更加有益的剛性和強度，而通過采用氣動效率更高的薄翼型和增加葉片長度，能提高風(fēng)能利用率和年發(fā)電量，從而降低綜合使用成本，使得碳纖維及其復(fù)合材料在風(fēng)電葉片領(lǐng)域使用廣泛。國際市場上，風(fēng)電巨頭Vestas生產(chǎn)的V-90型3.0MW風(fēng)機葉片已經(jīng)實現(xiàn)了較玻璃纖維相比減重32%、降本16%的效果，荷蘭戴爾佛理工大學(xué)研制的120m直徑葉片，梁結(jié)構(gòu)采用碳纖維重量減輕40%。大絲束碳纖維（≥24K）性價比高的優(yōu)勢使其在風(fēng)電葉片領(lǐng)域成為大勢所趨，尤其是近年來碳纖維行業(yè)采用大絲束碳纖維拉擠梁片工藝以降低成本，大絲束碳纖維及其復(fù)合材料價格下降，疊加需求提升引起風(fēng)電葉片領(lǐng)域碳纖維用量的急劇增加。風(fēng)電葉片主要使用24K及以上的碳纖維。全球風(fēng)電巨頭已經(jīng)開始布局中國風(fēng)電碳纖維市場，Vestas前期已與江蘇澳盛復(fù)合材料科技有限公司、光威復(fù)材等開展合作。2019年我國風(fēng)電領(lǐng)域用碳纖維需求量同比增長72.5%；2020年10月14日，全球400余家風(fēng)能企業(yè)代表發(fā)布《風(fēng)能北京宣言》，規(guī)劃了未來2020-2025年年度新增裝機5000萬千瓦以上，2026-2030年年均新增裝機6000萬千瓦以上，以及后續(xù)計劃。在節(jié)能減排需求的推動下，根據(jù)國家能源局公告，我國2019年新增風(fēng)電裝機2,574萬千瓦，我國2020年新增風(fēng)電裝機7,167萬千瓦，同比增長178.44%。同時，根據(jù)國家能源局公告及測算，2020年上半年新增風(fēng)電裝機632萬千萬，下半年新增風(fēng)電裝機6,535萬千萬，下半年風(fēng)電發(fā)展速度明顯高于上半年。碳中和政策下，助力風(fēng)電行業(yè)發(fā)展。2020年9月，中國在聯(lián)合國大會承諾將力爭2030年前實現(xiàn)碳排放達(dá)峰，2060年前實現(xiàn)碳中和。不僅是中國，包括美國、歐洲和日本等國亦紛紛提出碳中和目標(biāo)，并肩走向全球低碳的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略。2021年3月15日下午習(xí)近平總書記主持召開中央財經(jīng)委員會第九次會議，研究促進(jìn)平臺經(jīng)濟健康發(fā)展問題和實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的基本思路和主要舉措。習(xí)近平在會上發(fā)表重要講話強調(diào)，我國平臺經(jīng)濟發(fā)展正處在關(guān)鍵時期，要著眼長遠(yuǎn)、兼顧當(dāng)前，補齊短板、強化弱項，營造創(chuàng)新環(huán)境，解決突出矛盾和問題，推動平臺經(jīng)濟規(guī)范健康持續(xù)發(fā)展；實現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和是一場廣泛而深刻的經(jīng)濟社會系統(tǒng)性變革，要把碳達(dá)峰、碳中和納入生態(tài)文明建設(shè)整體布局，拿出抓鐵有痕的勁頭，如期實現(xiàn)2030年前碳達(dá)峰、2060年前碳中和的目標(biāo)。近年來，風(fēng)電市場快速發(fā)展。根據(jù)《2019全球碳纖維復(fù)合材料市場報告》，2019年我國風(fēng)電領(lǐng)域用碳纖維需求量同比增長72.5%，當(dāng)年風(fēng)電領(lǐng)域用碳纖維需求量約13,800噸。全球風(fēng)能理事會(GlobalWindEnergyCouncil)的戰(zhàn)略總監(jiān)趙峰指出：“當(dāng)風(fēng)機規(guī)模（功率）變大時，風(fēng)機葉片也隨之變大，這就意味著需要更多的碳纖維?！备鶕?jù)國家能源局公告及測算，2020年上半年新增風(fēng)電裝機632萬千萬，下半年新增風(fēng)電裝機6,535萬千萬，下半年風(fēng)電發(fā)展速度明顯高于上半年，也是的2020年下半年風(fēng)電領(lǐng)域大絲束碳纖維需求明顯高于2020年上半年。根據(jù)彭博新能源財經(jīng)發(fā)布2020年全球風(fēng)電整機制造商市場份額排名。數(shù)據(jù)顯示，2020年全球風(fēng)電新增裝機容量為96.3GW，相較于2019年增長59%。GE取代維斯塔斯坐上全球頭把交椅。中國整機商金風(fēng)科技和遠(yuǎn)景能源躋身前四，且新增吊裝容量都突破10GW。另外，6-10名均被中國企業(yè)包攬。2、航空方面的應(yīng)用基于碳纖維復(fù)合材料在結(jié)構(gòu)輕量化中無可替代的材料性能，在航空中得到了廣泛應(yīng)用和快速發(fā)展，從1969年起美國戰(zhàn)機碳纖維的使用量比重開始持續(xù)增加達(dá)到36%，美國B2隱身戰(zhàn)略機上碳纖維復(fù)合材料占比超過了50%。隨著近年民用航空產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，民用飛機對于碳纖維復(fù)合材料的使用量也逐步上升，如B787和A350等，以及我國商飛的C919等。航空主要使用3K、6K、12K碳纖維。按國家通航產(chǎn)業(yè)“十三五”規(guī)劃，到2020年使通航飛機保有量達(dá)到5000架，相比“十二五”期間增加2700架飛機，保守估計可帶來800噸/年碳纖維需求。商飛研制的C919碳纖維使用量為12%左右，根據(jù)商飛官網(wǎng)C919已有超800架訂單，每架空機重量42噸，則總計需要碳纖維復(fù)合材料超4000噸。隨著C919各項適航認(rèn)證工作的順利進(jìn)行，批量生產(chǎn)指日可待，將為碳纖維在民用航空領(lǐng)域提供更大的發(fā)展機遇。碳纖維作為國家戰(zhàn)略性新材料，在航天航空、軍工等領(lǐng)域擁有廣泛的應(yīng)用。根據(jù)2020年7月30日中央政治局第22次集體學(xué)習(xí)，我國將進(jìn)入跨越式武器裝備發(fā)展和戰(zhàn)略、顛覆性技術(shù)突破階段，要加快突破關(guān)鍵核心技術(shù)，加快發(fā)展戰(zhàn)略性、前沿性、顛覆性技術(shù)，加快實施國防科技和武器裝備重大戰(zhàn)略工程，不斷提高我軍建設(shè)科技含量。3、體育休閑方面的應(yīng)用碳纖維在體育休閑市場中，主要使用于高爾夫球桿、曲棍球棍、網(wǎng)球拍、釣魚竿、自行車架、滑雪板、賽艇等高端體育休閑市場。該塊應(yīng)用主要基于碳纖維的輕質(zhì)、高強度、高模量、耐腐蝕等特點。例如碳纖維復(fù)合材料制作的高爾夫球桿比金屬桿減重近50%，碳纖維自行車較鋁材減重40%且實現(xiàn)更高的車架精度。釣魚竿、球拍、滑雪板、高爾夫球桿等體育用品的碳纖維多使用大絲束碳纖維（≥24K）。4、軌道交通方面的應(yīng)用碳纖維在軌道交通及新能源汽車方面的應(yīng)用，最主要的就是減輕重量。國際社會在節(jié)能減排、油耗標(biāo)準(zhǔn)方面趨于嚴(yán)格，輕量化技術(shù)是降低汽車油耗、減少排放、提高新能源汽車?yán)m(xù)航里程最有效工程途徑之一。采用高性能纖維增強復(fù)合材料部分代替?zhèn)鹘y(tǒng)金屬材料是汽車實現(xiàn)輕量化最有效的辦法。碳纖維復(fù)合材料根據(jù)其高度和模量高、密度小，在等剛度或等強度下，可比鋼、鎂鋁合金減重較多，同時安全性能更佳、抗疲勞性能更優(yōu)異，結(jié)構(gòu)整體成型、可設(shè)計性更強。目前，世界各大汽車公司紛紛和各大碳纖維廠商聯(lián)手發(fā)展汽車用碳纖維復(fù)合材料技術(shù)：德國寶馬從2009年開始與SGL合作至2015年全新第六代BMW7正式投產(chǎn)，實現(xiàn)了將工業(yè)制造碳纖維材料、高強度鋼材和鋁材完美組合，碳纖維的作用預(yù)計于2021年推出的BMWiNEXT達(dá)到目前頂峰；日本東麗與豐田、戴姆勒分別合作碳纖維復(fù)合材料相關(guān)的車型減重項目；韓國TTX列車使用了碳纖維復(fù)合材料蒙皮和鋁芯結(jié)構(gòu)，可使車身重量降低40%，并且能夠極大降低前端阻力，提高列車的運行穩(wěn)定性；我國江蘇奧新新能源汽車、北京汽車、奇瑞汽車、北京長城華冠、上海汽車、長安汽車等均推出了碳纖維復(fù)合材料輕量化的車型；2021年1月，我國成都的世界首臺高溫超導(dǎo)高速磁懸浮工程化樣車采用了全碳纖維輕量化車體。軌道交通的減重，對于路軌的建設(shè)成本，也會有大幅度減少。軌道交通的輕量化經(jīng)濟效益顯著，未來碳纖維復(fù)合材料有巨大的發(fā)展空間。該模塊主要使用大絲束碳纖維（≥24K）。5、其他方面的廣泛應(yīng)用碳纖維復(fù)合材料還應(yīng)用于橋梁、海工構(gòu)筑物、非磁性建筑物等工程方面，基于其良好的抗疲勞性，尤其在大跨度索橋、系桿拱橋中使用較多，例如德國斯圖加特城鐵大橋纜索全部采用碳纖維復(fù)合材料，與鋼索等強僅需要1/4的橫截面積，實現(xiàn)低成本、輕量化、低能耗。碳纖維還廣泛應(yīng)用于海上石油鉆井平臺、電纜領(lǐng)域、壓力容器、船舶領(lǐng)域等多個領(lǐng)域。綜上，碳纖維在多個領(lǐng)域的快速發(fā)展，也使得產(chǎn)品應(yīng)用于多個領(lǐng)域的客戶，2020年原絲需求也增長迅速，主要受益于風(fēng)電、航天航空、軍工在2020年下半年整體需求大于上半年。產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況碳纖維作為“21世紀(jì)新材料之王”，已廣泛應(yīng)用于航空航天、軌道交通、風(fēng)電葉片、汽車輕量化、工業(yè)等領(lǐng)域，優(yōu)異的力學(xué)性能和可加工性使其擔(dān)負(fù)起新一代先進(jìn)制造業(yè)、尤其是先進(jìn)裝備制造業(yè)的創(chuàng)新基石。1、碳纖維需求的發(fā)展碳纖維復(fù)合材料具有質(zhì)量輕，強度高的特性，活躍在各種各樣的用途上。隨著后端應(yīng)用的開發(fā)，碳纖維需求量逐步上升：從2008年的3.64萬噸開始，世界碳纖維需求量穩(wěn)定增長，2019年需求量超過10萬噸，達(dá)到10.37萬噸，預(yù)計2020年將繼續(xù)到達(dá)新高點。整體來看，中國碳纖維經(jīng)歷了快速的發(fā)展，2019年整體碳纖維需求在3.78萬噸，最近10年復(fù)合增長率達(dá)到15.97%，最近5年復(fù)合增長率達(dá)到20.66%。由于國際碳纖維技術(shù)封鎖，前期中國碳纖維的需求主要是通過進(jìn)口來滿足，隨著國內(nèi)碳纖維企業(yè)逐步實現(xiàn)自我技術(shù)研發(fā)和升級，國產(chǎn)纖維在最近幾年發(fā)展迅猛、逐步實現(xiàn)進(jìn)口替代，2019年國產(chǎn)纖維同比增長33.33%。目前國產(chǎn)纖維需求的變化主要還是受限于纖維性能和成本問題：①國內(nèi)T300級碳纖維性能達(dá)到國際水平，主要運用于航空航天及體育休閑等領(lǐng)域，但T800級以上的碳纖維國內(nèi)企業(yè)還處于小規(guī)模試驗，技術(shù)相對東麗還是存在較大差距。②由于前期國內(nèi)碳纖維行業(yè)缺乏核心技術(shù)團隊，多數(shù)企業(yè)依賴于進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備、缺乏對其消化和吸收能力，生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)線自動化均較弱，導(dǎo)致生產(chǎn)工藝穩(wěn)定性和過程控制的一致性較差，影響碳纖維的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性，生產(chǎn)成本較高；近年來，隨著國內(nèi)技術(shù)的逐步突破，尤其是大絲束碳纖維的技術(shù)已經(jīng)有了較大進(jìn)步，碳纖維產(chǎn)品質(zhì)量趨于穩(wěn)定，生產(chǎn)成本有所回落，國產(chǎn)纖維有望實現(xiàn)進(jìn)一步的進(jìn)口替代。2、碳纖維應(yīng)用的分布從全球碳纖維的應(yīng)用端來看，2019年全球碳纖維運用細(xì)分領(lǐng)域中風(fēng)電葉片和航空航天領(lǐng)域需求最大，分別為2.55萬噸和2.35萬噸。其中風(fēng)電葉片市場需求增長強勁，同比增長16%，主要依賴于風(fēng)電巨頭Vestas強勢驅(qū)動；航空航天同比增長12%，主要是波音787和空客350驅(qū)動。體育休閑前期發(fā)展較為穩(wěn)定，近些年按照4-5%的中速持續(xù)增長。從中國碳纖維應(yīng)用來看，除了風(fēng)電以外，最大的應(yīng)用領(lǐng)域在于體育休閑產(chǎn)品（1.4萬噸）；航空航天占比較小，對產(chǎn)業(yè)規(guī)模推動效應(yīng)較低。中國的風(fēng)電應(yīng)用1.38萬噸大部分是為Vestas服務(wù)的。中國碳纖維應(yīng)用結(jié)構(gòu)與全球相比差異較大，但是都可以看到風(fēng)電葉片的發(fā)展均是快速：2019年中國風(fēng)電碳纖維需求同比增加72.5%；在這些風(fēng)電需求中僅1000噸是來自國內(nèi)的，其他均是進(jìn)口滿足?？紤]到未來風(fēng)電的發(fā)展趨勢，中國在該模塊的進(jìn)口替代市場空間巨大。3、碳纖維廠商分布整體來看，全球碳纖維市場屬于國際巨頭壟斷市場，小絲束產(chǎn)品主要集中在日本企業(yè)，大絲束產(chǎn)能則主要在歐美。全球碳纖維行業(yè)產(chǎn)能分布：日本企業(yè)在全球小束絲碳纖維市場份額占到約58%，其中日本東麗占比27%、日本東邦占比18%、日本三菱占比13%；全球大束絲碳纖維市場集中度更高，基本被美國Zoltek（于2013年被日本東麗收購）和德國SGL兩家控制，Zoltek全球占比49%，德國SGL全球占33%。中國2019年碳纖維需求中：大絲束碳纖維主要來自ZOLTEX、臺灣臺塑、土耳其DowAksa、SGL；小絲束碳纖維主要來自日韓的公司，主要分布于經(jīng)典應(yīng)用市場。2019年，國際大絲束供應(yīng)量處于短缺狀態(tài)，同時隨著中國產(chǎn)業(yè)控制成本的水平提升，中國碳纖維及其制品已經(jīng)具備批量出口的基礎(chǔ)。背景及必要性上游發(fā)展情況聚丙烯腈基碳纖維原絲的主要原材料為丙烯腈，丙烯腈屬大宗基本有機化工產(chǎn)品，是三大合成材料－合成纖維、合成橡膠、塑料的基本原料，主要用于合成聚丙烯腈纖維、ABS/SAN樹脂、己二腈、丙烯酰胺等，在有機合成工業(yè)中用途廣泛。隨著丙烯腈下游產(chǎn)品ABS/SAN、丙烯酰胺、丁腈橡膠和己二腈等方面的發(fā)展，近年來丙烯腈產(chǎn)能增加較快，尤其是國內(nèi)丙烯腈產(chǎn)能增加較快，預(yù)計至2020年世界丙烯腈產(chǎn)能將增加至776萬噸/年。2017年全球丙烯腈總產(chǎn)能約為704萬噸/年，近年來隨著亞洲一些新建裝置的投產(chǎn)，世界丙烯腈供應(yīng)能力逐漸增加。2017年，世界丙烯腈供應(yīng)主要集中在亞洲遠(yuǎn)東（主要為中國、日本、韓國、中國臺灣和印度）、北美（美國）及西歐（主要為德國、英國和荷蘭）等地區(qū)，亞洲為世界最大的丙烯腈生產(chǎn)地，亞洲所占比例呈逐年小幅上升態(tài)勢，而北美及西歐地區(qū)所占比例則呈緩慢下降態(tài)勢，目前亞洲遠(yuǎn)東地區(qū)丙烯腈總產(chǎn)能約占全球的一半以上。產(chǎn)業(yè)鏈概況碳纖維是由聚丙烯腈或瀝青、粘膠等有機母體纖維，在高溫環(huán)境下裂解碳化形成碳主鏈結(jié)構(gòu)，含碳量在90%以上的無機高分子纖維。完整的碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈包含從原油到終端應(yīng)用的完整制造過程：首先，產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)先從石油、煤炭、天然氣等化石燃料中制得丙烯，并經(jīng)氨氧化后得到丙烯腈；丙烯腈經(jīng)聚合和紡絲之后得到聚丙烯腈（PAN）原絲；然后，產(chǎn)業(yè)鏈中下游企業(yè)再經(jīng)過預(yù)氧化、低溫和高溫碳化后得到碳纖維；碳纖維可制成碳纖維織物和碳纖維預(yù)浸料；碳纖維與樹脂、陶瓷等材料結(jié)合，可形成碳纖維復(fù)合材料，最后由各種成型工藝得到下游應(yīng)用需要的最終產(chǎn)品。碳纖維原絲制備是碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，碳纖維原絲的質(zhì)量和成本很大程度上決定了碳纖維的質(zhì)量和生產(chǎn)成本。碳纖維的強度顯著地依賴于原絲的微觀形態(tài)結(jié)構(gòu)及其致密性。如果原絲的分子結(jié)構(gòu)和聚集態(tài)結(jié)構(gòu)存在不同程度的缺陷,必將嚴(yán)重影響碳纖維的質(zhì)量和性能。質(zhì)量過關(guān)的原絲是產(chǎn)業(yè)化的前提，是穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。碳纖維原絲占碳纖維生產(chǎn)成本的一半以上，其性價比與供應(yīng)穩(wěn)定性是碳纖維產(chǎn)業(yè)鏈的重要影響因素，直接影響著碳纖維的應(yīng)用領(lǐng)域的廣度。同時，不同原絲工藝生產(chǎn)的原絲對碳化設(shè)備通過性能差異很大，通過性好的原絲適應(yīng)設(shè)備的能力強，碳化設(shè)備與上游原絲特性匹配后，碳化生產(chǎn)設(shè)備對于上游原絲特性適應(yīng)能力具有較強的依賴性。國際碳纖維行業(yè)發(fā)展概況碳纖維的工業(yè)化起步于20世紀(jì)50-60年代，是應(yīng)宇航工業(yè)對耐燒蝕和輕質(zhì)高強材料的迫切需求而發(fā)展起來的。目前，世界碳纖維產(chǎn)業(yè)已形成了黏膠基、瀝青基和聚丙烯腈基三大原料體系，其中黏膠基和瀝青基碳纖維用途較單一，產(chǎn)量也較為有限，而聚丙烯腈基碳纖維兼具良好的結(jié)構(gòu)和功能特性，是碳纖維發(fā)展和應(yīng)用的主要品種。聚丙烯腈基碳纖維的發(fā)展過程大致可以歸納為4個階段:20世紀(jì)60年代，突破了聚丙烯腈基碳纖維的連續(xù)制備技術(shù)路線，為碳纖維從實驗室走向工業(yè)化奠定了技術(shù)基礎(chǔ)；20世紀(jì)70年代，實現(xiàn)了強度為3.0GPa左右的高強基本型碳纖維工業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)，推動了碳纖維在國防和工業(yè)領(lǐng)域的實用化進(jìn)程；20世紀(jì)80年代，以民用航空的規(guī)?；瘧?yīng)用為牽引，拉伸強度為4.9GPa的新一代高強型碳纖維和高強中模碳纖維制備技術(shù)取得突破，并實現(xiàn)工業(yè)化。同時在高強基本型碳纖維的基礎(chǔ)上，發(fā)展了基本型高模碳纖維；20世紀(jì)90年代，以超高壓氣瓶應(yīng)用為主的需求牽引下，拉伸強度高達(dá)7.06GPa的新一代高強中模碳纖維實現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)，并相繼研發(fā)出拉伸模量450GPa、拉伸強度4.0GPa以上的高性能碳纖維。PAN基碳纖維制備的核心是原絲制備技術(shù)，經(jīng)過長期的技術(shù)研發(fā)與工程化實踐，逐漸形成了PAN溶液濕法紡絲和干濕法紡絲兩種原絲制備工藝。日本東麗公司生產(chǎn)的所有碳纖維產(chǎn)品中，只有T700和T1000兩種碳纖維原絲是由干濕法紡絲工藝制備的，而包括日本東邦在內(nèi)的其它企業(yè)均采用濕法紡絲工藝制備碳纖維原絲。各國碳纖維企業(yè)，以不同的溶劑路線工藝研發(fā)出高強、高強中模、高模和高模高強等4個系列碳纖維產(chǎn)品。隨著碳纖維市場競爭的深入，日本旭化成和英國考特爾公司因各自工藝的固有缺陷而逐漸被市場淘汰，而日本東麗公司以獨有的新一代高強中模和M70J高模高強碳纖維技術(shù)與產(chǎn)品，占據(jù)著世界碳纖維技術(shù)與產(chǎn)品的領(lǐng)先地位。美國依賴日本的原絲技術(shù)發(fā)展起本國的碳纖維工業(yè)，但基于國家利益和戰(zhàn)略考慮，一方面采用日本東麗技術(shù)在Cytex建設(shè)了DMSO法原絲生產(chǎn)線，同時以自主技術(shù)在Hexcel建設(shè)基于NaSCN法的碳纖維及原絲生產(chǎn)線。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓(xùn)等形式，強化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。保障措施(一)強化督促考核制定細(xì)化年度工作方案,建立監(jiān)督檢查和績效考核機制,明確重點工作和項目,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的主題作用,充分發(fā)揮骨干企業(yè)的主體作用,凝聚相關(guān)部門、企業(yè)合力,確保各項任務(wù)和政策措施的落實。(二)加強宣傳推廣充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、自媒體等各類媒體開展多層次、多形式的宣傳、科普教育，普及產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念。通過現(xiàn)場會、論壇、展會、專題報道等形式，積極宣傳產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢、法律法規(guī)、政策措施、典型案例和先進(jìn)經(jīng)驗，增強公眾對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和相關(guān)技術(shù)、產(chǎn)品的認(rèn)知和接受度，營造推廣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(三)加大科研力度，推動產(chǎn)業(yè)配套加強關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和成果轉(zhuǎn)化，加快技術(shù)研發(fā)推廣，對符合條件的項目，優(yōu)先列入各級科技專項計劃，優(yōu)先給予成果獎勵。積極開展新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料和新工藝的研發(fā)。(四)擴大國內(nèi)外合作鼓勵企業(yè)與國外公司加強合作，支持有條件的企業(yè)在境外設(shè)立研發(fā)中心，充分利用國際資源提升發(fā)展水平。加強與“一帶一路”沿線國家合作，支持有條件的企業(yè)開拓海外業(yè)務(wù)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展走出去。(五)加強組織領(lǐng)導(dǎo)加強溝通，密切配合，深入基層，加強指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，掌握規(guī)劃實施情況，及時協(xié)調(diào)處理存在的問題；各地區(qū)要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，制定保障規(guī)劃實施的方案，及時解決規(guī)劃實施中的新情況和新問題，確保規(guī)劃的實施，持續(xù)推進(jìn)規(guī)劃實施。(六)創(chuàng)新融資體制機制拓寬融資渠道，鼓勵企業(yè)通過發(fā)行債券、上市、融資租賃等形式獲得運營資金。推進(jìn)能源資產(chǎn)證券化，有效盤活存量資產(chǎn)，為存量結(jié)構(gòu)優(yōu)化提供資金保障。加強金融機構(gòu)合作，鼓勵金融機構(gòu)加大對重點項目和企業(yè)的信貸支持力度。創(chuàng)新財政投資，推廣政府與社會資本合作（PPP）模式，增強對社會資本的引導(dǎo)、帶動作用。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應(yīng)特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應(yīng)依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。5、股東有權(quán)按照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，通過民事訴訟或其他法律手段保護其合法權(quán)利。公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第三款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。6、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）在股東權(quán)征集過程中，不得出售或變相出售股東權(quán)利；（5）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；（6）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。7、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。8、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負(fù)有誠信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東及實際控制人不得利用關(guān)聯(lián)交易、利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和公司其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和公司其他股東的利益。公司的控股股東在行使表決權(quán)時，不得作出有損于公司和其他股東合法權(quán)益的決定。控股股東對公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序?？毓晒蓶|提名的董事、監(jiān)事候選人應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)專業(yè)知識和決策、監(jiān)督能力?？毓晒蓶|不得對股東大會有關(guān)人事選舉決議和董事會有關(guān)人事聘任決議履行任何批準(zhǔn)手續(xù)；不得越過股東大會、董事會任免公司的高級管理人員?？毓晒蓶|與公司應(yīng)實行人員、資產(chǎn)、財務(wù)分開，機構(gòu)、業(yè)務(wù)獨立，各自獨立核算、獨立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險。公司的總裁人員、財務(wù)負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人和董事會秘書在控股股東單位不得擔(dān)任除董事以外的其他職務(wù)。控股股東的高級管理人員兼任公司董事的，應(yīng)保證有足夠的時間和精力承擔(dān)公司的工作?？毓晒蓶|應(yīng)尊重公司財務(wù)的獨立性，不得干預(yù)公司的財務(wù)、會計活動?？毓晒蓶|及其職能部門與公司及其職能部門之間不應(yīng)有上下級關(guān)系?？毓晒蓶|及其下屬機構(gòu)不得向公司及其下屬機構(gòu)下達(dá)任何有關(guān)公司經(jīng)營的計劃和指令，也不得以其他任何形式影響公司經(jīng)營管理的獨立性?？毓晒蓶|及其下屬其他單位不應(yīng)從事與公司相同或相近似的業(yè)務(wù)，并應(yīng)采取有效措施避免同業(yè)競爭。9、控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方與公司發(fā)生的經(jīng)營性資金往來中，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格限制占用公司資金?？毓晒蓶|、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得要求公司為其墊支工資、福利、保險、廣告等費用、成本和其他支出。公司也不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構(gòu)向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方進(jìn)行投資活動；（4）為控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方償還債務(wù)；（6）在沒有商品和勞務(wù)對價情況下以其他方式向控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方提供資金；（7）控股股東、實際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不及時償還公司承擔(dān)對其的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；公司董事、監(jiān)事和高級管理人員有義務(wù)維護公司資金不被控股股東及其附屬企業(yè)占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應(yīng)當(dāng)視情節(jié)輕重對負(fù)有直接責(zé)任的高級管理人員給予警告、解聘處分，情節(jié)嚴(yán)重的依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任；對負(fù)有直接責(zé)任的董事給予警告處分，對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事應(yīng)當(dāng)提請公司股東大會啟動罷免直至依法移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任的程序。公司董事會建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機制，即發(fā)現(xiàn)控股股東侵占公司資產(chǎn)應(yīng)立即申請司法凍結(jié)，凡不能以現(xiàn)金清償?shù)?，通過變現(xiàn)股權(quán)償還侵占資金。公司董事長作為“占用即凍結(jié)”機制的第一責(zé)任人，董事會秘書、財務(wù)負(fù)責(zé)人協(xié)助其做好“占用即凍結(jié)”工作。具體按照以下程序執(zhí)行：（1）公司董事會秘書定期或不定期檢查公司與控股股東及其附屬企業(yè)的資金往來情況，核查是否有控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資金的情況。（2）公司財務(wù)負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)控股股東及其附屬企業(yè)占用公司資產(chǎn)的當(dāng)日，應(yīng)當(dāng)立即以書面形式報告董事長。報告內(nèi)容包括但不限于占用股東名稱、占用資產(chǎn)名稱、占用資產(chǎn)位置、占用時間、涉及金額、擬要求清償期限等；如發(fā)現(xiàn)存在公司董事、監(jiān)事及其他高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)情況的，財務(wù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)當(dāng)在書面報告中寫明涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員姓名，協(xié)助或縱容簽署侵占行為的情節(jié)。（3）董事長在收到書面報告后，應(yīng)敦促董事會秘書發(fā)出召開董事會會議通知，召開董事會審議要求控股股東、實際控制人及其關(guān)聯(lián)方清償?shù)钠谙?，涉及董事、監(jiān)事及其他高級管理人員的處分決定、向相關(guān)司法部門申請辦理控股股東股份凍結(jié)等相關(guān)事宜，關(guān)聯(lián)董事應(yīng)當(dāng)對上述事項回避表決。對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會在審議相關(guān)處分決定后應(yīng)提交公司股東大會審議。（4）董事會秘書根據(jù)董事會決議向控股股東及其他關(guān)聯(lián)方發(fā)送限期清償通知，執(zhí)行對相關(guān)董事、監(jiān)事或高級管理人員的處分決定，并做好相關(guān)信息披露工作；對于負(fù)有嚴(yán)重責(zé)任的董事、監(jiān)事或高級管理人員，董事會秘書應(yīng)在公司股東大會審議通過相關(guān)事項后及時告知當(dāng)事董事、監(jiān)事或高級管理人員，并辦理相應(yīng)手續(xù)。（5）除不可抗力，如控股股東及其他關(guān)聯(lián)方無法在規(guī)定期限內(nèi)清償，公司董事會應(yīng)在規(guī)定期限屆滿后30日內(nèi)向相關(guān)司法部門申請將該股東已被凍結(jié)股份變現(xiàn)以償還被侵占資產(chǎn)，董事會秘書做好相關(guān)信息披露工作。董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾5年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾5年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總經(jīng)理，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年；（5）個人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。違反本條規(guī)定選舉、委派董事的，該選舉、委派或者聘任無效。董事在任職期間出現(xiàn)本條情形的，公司解除其職務(wù)。2、董事由股東大會選舉或更換，任期3年。董事任期屆滿，可連選連任。董事任期從就任之日起計算，至本屆董事會任期屆滿時為止。董事任期屆滿未及時改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由高級管理人員兼任。第九十五條董事在任期屆滿以前，除非有下列情形，股東大會不得無故解除其職務(wù)：（1）本人提出辭職；（2）出現(xiàn)國家法律、法規(guī)規(guī)定或本章程規(guī)定的不得擔(dān)任董事的情形；（3）不能履行職責(zé)；（4）因嚴(yán)重疾病不能勝任董事工作。董事連續(xù)2次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責(zé)，董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列忠實義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個人名義或者其他個人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)股東大會同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經(jīng)營與公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項經(jīng)濟政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對待所有股東；（3）及時了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)對公司定期報告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實、準(zhǔn)確、完整；（5）應(yīng)當(dāng)如實向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)；（6）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他