第關于房地產(chǎn)調(diào)查報告合集

關于房地產(chǎn)調(diào)查報告合集第1篇

一、我縣房地產(chǎn)市場發(fā)展的現(xiàn)狀

（一）房地產(chǎn)市場發(fā)展形勢分析

總體看，--年我縣房地產(chǎn)需求增長速度將低于--年，房地產(chǎn)供求形勢進一步改善，房地產(chǎn)價格漲勢將趨向相對穩(wěn)定。今年以來，隨著國家抑制房地產(chǎn)非合理需求的力度加強，增加中低價位普通商品住房等調(diào)控措施的實現(xiàn)以及二級市場的擴大，我縣房地產(chǎn)市場供求形勢和房地產(chǎn)市場結構將進一步得到改善。主要消費需求是外來經(jīng)商務工人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關工作者及剛參加工作的大中專畢業(yè)生，他們成為購房的主力軍；同時，個體從業(yè)者、私企老板及企業(yè)中的中高級管理人員對高檔住宅的需求也將有所增加。商品房購買對象以個人購買為主，投資商尚未大量出現(xiàn)。房地產(chǎn)市場是否健康，一個重要標志是看市場化程度如何（特別是個人購房比例）以及投資性購房的比例。--年，從購房者購房的動機來看，我縣城區(qū)購房者中，購房用于自己居住的比例達到93%，以投資為目的占7%，而純屬投機炒作購房的比例尚不到2%，說明我縣整個房地產(chǎn)市場并未出現(xiàn)大量投機者，整個銷售市場處于自然銷售狀態(tài)。

（二）房地產(chǎn)市場發(fā)展存在的主要問題

1、住房供應結構不夠合理。中高檔住房供應量過大，中低價位的普通商品房供應偏少。90平方米左右的普通商品房供應量不足三成，嚴重供不應求。由于近年來我縣商品房價格上漲較快，而居民的實際收入增幅遠趕不上房價的漲幅，廣大低收入群體只能望樓興嘆，希望能多推出經(jīng)濟適用房以及小戶型樓房，以滿足部分弱勢群體的購房需求。

2、房地產(chǎn)市場監(jiān)管力度不夠。房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)，包括商品房預售和銷售、二手房轉(zhuǎn)讓、房屋權屬登記、房屋租賃備案、開發(fā)項目立項、土地出讓、開發(fā)經(jīng)營許可、規(guī)劃許可、建設許可、開發(fā)建設條件與施工許可、房地產(chǎn)信貸等。房地產(chǎn)業(yè)涉及的十多個稅種，由國稅、地稅、財政分別征收，計稅方式復雜，征管難度大。建立房地產(chǎn)信息系統(tǒng)，一是能夠很好地解決開發(fā)企業(yè)與購房者、管理者信息不對稱的狀況，增加透明度，為政府和有關部門實行監(jiān)測市場運行的動態(tài)變化提供依據(jù)，有利于調(diào)控市場，規(guī)范交易行為，實現(xiàn)房地產(chǎn)市場監(jiān)督科學化；二是以房地產(chǎn)交易中心為平臺，以房地產(chǎn)信息為依托，實現(xiàn)信息共享，通過部門配合、環(huán)節(jié)控制，推動房地產(chǎn)稅收征管精細化管理，達到先繳稅、后辦證的要求，以促進稅收征管科學化。我縣的房地產(chǎn)信息系統(tǒng)還沒有建立，相關部門信息溝通、資源共享的機制尚未形成，不利于及時便捷地對市場進行監(jiān)測分析，同時也造出市場信息不對稱、透明度不高，不利于合理引導房地產(chǎn)投資和消費。

4、部分開發(fā)商重視商品房建設，輕視配套設施建設的思想還很嚴重。相當項目配套設施水平低，配套不完善，開發(fā)項目整體功能差，造成消費者使用不方便，也給社會帶來一些隱患。如綠地、公廁、幼兒園、超市、健身場、物業(yè)用房等這些基礎配套設施多數(shù)小區(qū)沒有或根本達不到設計要求。

5、違規(guī)開發(fā)的歷史遺留問題有待解決。以前舊村改造和部分企事業(yè)單位自建房過程中，除還建本村居民和本單位職工住房外，還對外銷售了許多手續(xù)不完備的房屋，駐城村街中也有個別住戶在建房過程中少批多建，并將多建的住房違規(guī)出售，這些違規(guī)開發(fā)行為造成了房地產(chǎn)稅費流失和不公平的市場競爭，對商品房市場帶來很大沖擊；也導致大量的房屋因手續(xù)不完備而不能確權和上市交易流通，影響了房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展和社會的穩(wěn)定。

二、關于規(guī)范發(fā)展我縣房地產(chǎn)市場的幾點建議

1、引導普通商品房建設，推行安居工程（經(jīng)濟適用房和廉租房），調(diào)整住房供應結構。經(jīng)濟適用住房是指土地由國家劃撥，各種稅費減半征收，出售價格實行政府定價，按保本微利原則確定，主要面向社會上的中低收入家庭出售，是具有保障性質(zhì)的政策性商品住房。我縣目前為止未開發(fā)經(jīng)濟適用住房。--年11月，由縣房管局牽頭，統(tǒng)計局、民政局等6部門參與組織了一次低保家庭住房狀況調(diào)查。結果顯示，我縣低保家庭戶主屬三無、下崗、失業(yè)人員的約占97%，低保家庭無房戶約為三分之一，有住房的用戶，平均建筑面積小于45平方米的約占二分之一，且大多住房設施不全。所以，實施經(jīng)濟適用房和廉租房工程是廣大中低收入者的迫切需求，是政府義不容辭的責任。另國辦發(fā)37號文件已經(jīng)要求，自--年6月1日起，凡新審批、新開工的商品住房建設，套型建筑面積在90平方米以下的住房（含經(jīng)濟適用房）面積所占比重，必須達到開發(fā)建設總面積的70%以上。

2、注重規(guī)劃，加快步伐，搞好城中村改造。城中村改造是加快我縣城市化進程的重要舉措。根據(jù)我縣的舊城情況，待開發(fā)的區(qū)域很多，前景是好的，因此加快舊城改建工作將是大勢所趨，勢在必行。要以建設臨沂衛(wèi)星城為戰(zhàn)略目標，堅持新區(qū)開發(fā)和舊城改造相結合，正確處理經(jīng)營城市和舊城改造的關系，繼續(xù)大力推進舊城區(qū)改造，力爭在未來五年內(nèi)，縣城規(guī)劃區(qū)基本消除危陋棚戶區(qū)和貧民窟住房。嚴格控制企事業(yè)單位自建自用和零星插建性開發(fā)，改變過去那種局部改造、見縫插針的做法，實施地段開發(fā)與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)的開發(fā)模式，對影響城市道路景觀的危舊平房進行大面積拆遷。按照經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益相統(tǒng)一的原則，實行統(tǒng)一規(guī)劃，合理布局，綜合開發(fā)，配套建設。堅持成區(qū)連片開發(fā)，開發(fā)一片，配套一片，完善一片，寧缺勿濫。建議縣政府成立舊城改造領導小組，領導小組由縣政府分管領導負責，縣房地產(chǎn)管理局、縣計劃局、縣建設局、縣國土資源局、縣物價局、臨沭鎮(zhèn)政府等單位負責人為成員。舊城改造項目實行掛牌公示制度。舊城改造拆遷安置補償費和承擔的城市市政公用設施建設費用可據(jù)實從該土地使用權出讓金中補償。要做好模擬拆遷：即先做被拆遷人的思想工作，處理解決好拆遷工作中的相關問題，后發(fā)布拆遷公告，最后簽訂拆遷協(xié)議。

4、加強農(nóng)村房屋權屬登記工作，建立城鄉(xiāng)一體的房屋權屬登記和檔案管理制度。禁止其他部門發(fā)放不具法律效力的房產(chǎn)證，以維護正常的房地產(chǎn)市場秩序。

5、提升產(chǎn)業(yè)的整體水平和實力。行業(yè)內(nèi)要樹立現(xiàn)代的房地產(chǎn)經(jīng)營理念，整體提升我縣房地產(chǎn)企業(yè)的綜合實力和水平，這是促進我縣房地產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展的根本所在。一是要注重鑄造房地產(chǎn)企業(yè)。要通過重組、兼并、控股、引外靠優(yōu)等方式，盡快創(chuàng)建能對中小企業(yè)有帶動作用航母型企業(yè)，提高企業(yè)整體素質(zhì)，增強生存與發(fā)展能力，提升綜合競爭力。二是注重打造品牌。房地產(chǎn)企業(yè)要盡快適應市場需求變化，實施精品帶動戰(zhàn)略，提高信譽，建立品牌，擴大市場；三是要注重物業(yè)管理，充分利用房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理的情侶效應，實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理互促互動。四是要注重企業(yè)誠信和經(jīng)濟倫理。倡導房地產(chǎn)開發(fā)商要建起企業(yè)誠信檔案，樹立起經(jīng)濟倫理觀念，在發(fā)展中講究文化底蘊、道德因素、科技含量、綠色生態(tài)，盡可能地為消費者提供舒適、健康、優(yōu)美、潔凈、安全、方便和環(huán)保等各方面優(yōu)良的產(chǎn)品。

6、各部門加強協(xié)調(diào)溝通，做好拆遷工作。近年來，城市房屋拆遷成為社會的熱點難點問題。雖然城市拆遷工作是一項關系到加快發(fā)展經(jīng)濟、造福于民的好事，但在實際工作中，由于牽扯到各個方面的利害關系，特別是拆遷人、被拆遷人的經(jīng)濟利益問題，拆遷工作變得十分復雜，并出現(xiàn)了一些新問題，新情況。如我局在整理拆遷檔案工作中發(fā)現(xiàn)，有的房產(chǎn)已拆除，但未到我局辦理拆遷注銷或變更登記等相關手續(xù)，導致一宗土地出現(xiàn)兩套房產(chǎn)證，權屬上容易產(chǎn)生糾紛，不利于房產(chǎn)檔案的管理，至使有關問題難以及時妥善解決。根據(jù)國務院和山東省《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定，計劃、規(guī)劃、土地等有關部門應當按照各自職責，協(xié)同做好城市房屋拆遷管理工作，使上述問題得以妥善解決。

7、加快房地產(chǎn)交易大廳建設，強化市場監(jiān)管。我局在已建成房地產(chǎn)交易中心的基礎上，決定整改再進步，效率再提高，建立真正意義上的一站式服務大廳，每科室都有一名工作人員進駐大廳，群眾進一個門，領一份表，就可辦妥所有手續(xù)。同時，在交易大廳門口還有各開發(fā)公司簡介、年度開發(fā)量、樓盤介紹、聯(lián)系電話等宣傳圖板，形成了一個房產(chǎn)小超市，既方便了人民群眾，又宣傳了開發(fā)公司，可謂一舉雙得。目前這一工作正在緊張有序的進行之中。

關于房地產(chǎn)調(diào)查報告合集第2篇

長沙居民目前住得怎樣

從調(diào)查所涉及的范圍看，20個居民以居住樓房為主，87.7%的家庭住房為無電梯式樓房，只有3.7%的家庭住在有電梯的商品房里，還有8.2%住在平房，另有一小部分處于衛(wèi)生間或廚房共享的合住狀態(tài)。由于房改不斷深入，目前居民住房私有化比例已達59.3%，超過半數(shù)；18.2%向房管所租用房屋；11.5%租住單位的房子。住房面積多數(shù)在40-80平方米之間。

多少人準備買房

據(jù)調(diào)查，五年內(nèi)準備購房的人占調(diào)查城市總體的21.9%，其中以經(jīng)濟適用房和商品房為主，預購面積在70-150平方米之間，可承受價格以每平方米1000-20--元為主體，輔之以每平方米500-1000元及20---3000元的價格。購房資金將主要來源于家庭儲蓄，政府及銀行貸款也占據(jù)一定比例。

有了產(chǎn)權房，還買房嗎

數(shù)據(jù)顯示，調(diào)查總體中59.3%的家庭擁有住房產(chǎn)權，住房面積在20-80平方米不等，多為2、3或4口之家，其中以居住面積在50-80平方米所占比例為最高，20-50平方米居住面積位居其次。還有小部分家庭或個人從單位或私人處租房。那么，是不是只有這一小部分的租房者才是長沙房產(chǎn)預購對象呢?調(diào)查結果顯示并不盡然。調(diào)查顯示，在已擁有產(chǎn)權房的家庭中，23.3%預計在五年內(nèi)購房，20.1%預計明年購房，商品房及經(jīng)濟適用房仍占預購主導地位。

調(diào)查顯示，無產(chǎn)權房家庭主要希望購買80平方米以下的房子，屬一期置業(yè)，為解決生活問題；而已擁有產(chǎn)權房的家庭則希望購買更大的房子，屬二期置業(yè)，為改善生活質(zhì)量。

有產(chǎn)權房家庭計劃5年內(nèi)購房的比例遠遠高于計劃1年或2年內(nèi)購房的比例，尤其是對大面積住房的購買。

另外，在商品房預購群體中，有產(chǎn)權房的家庭預購比例達55.6%，遠遠高于其他住房群體，預購面積以81-100平方米的需求為最高，達30.5%；而在100-150平方米的預購群體中，擁有產(chǎn)權房的家庭預購比例高達62.3%，可見購房在這個群體中的市場潛力非?？捎^。但是，他們的購買能力又怎樣呢?

假設擁有房產(chǎn)權的預購者為一總體，調(diào)查顯示，其中家庭月收入在20--至2500元之間的比例最高，達16.5%；6000元以上的高薪家庭比例最校從總體家庭月收入狀況來看，我們就不難理解他們對房子售價的.期望值所在。希望房價在1000-20--元的比例最高，為30.4%；500-1000元的占22.3%；20---3000元的占21.6%；希望房價在6000元以上的不足1%。

以上數(shù)據(jù)顯示，巨大的人口基數(shù)和迅猛的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢使長沙房地產(chǎn)業(yè)具有驚人的潛力，但當前樓市價格的居高不下與不斷增長的房屋物業(yè)需求之間出現(xiàn)了斷層。如果商家能順應市場，對價格、服務及其他相關要素加以調(diào)整，相信房地產(chǎn)的前景非常樂觀。但值得注意的是，在這些擁有房產(chǎn)權的預購者中，有69.1%希望使用家庭存款來購房，31.4%希望政府貸款，16.1%打算向銀行貸款?？磥?，傳統(tǒng)的消費觀念顯然不利于消費的良性增長。

購房者是什么樣的人

數(shù)據(jù)顯示，25-34歲的人占購房人群的36%，位居傍首，而35-44歲的人群比例為20.3%，位居第二?？傮w購房人群以中學以上學歷為主流，半數(shù)以上為全職工作者，重點分布于貿(mào)易、制造業(yè)、政府機關及教育文化領域，以制造業(yè)職工、中級技術人員、商業(yè)/服務業(yè)職員/公司中級經(jīng)理居多，輔之以其他行業(yè)人士，月薪在1000-20--元范圍內(nèi)為主體購房者。

目前，中國的家庭結構以三口之家或四口之家為主，購房計劃多數(shù)定位在商品房及經(jīng)濟適用房，分別占預購比例的42.7%和39.2%；預購面積在70-150平方米不等，以80-100平方米的需求量最高。而主要房屋預購者的家庭月收入在1000-4000元間。另外，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，收入越高越傾向于購買商品房?？梢哉f，他們將是未來幾年房地產(chǎn)市場內(nèi)的一支生力軍。

居民購房承受能力有多大

房地產(chǎn)業(yè)區(qū)域性差異很大，但房價與區(qū)域性平均收益的比例卻基本類似。

從長沙居民對房價的期望值曲線上來看，期望值與市場價差距甚遠。目前國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀決定了恩格爾系數(shù)（指居民家庭花費在食品和日常家庭用品上的費用占家庭總收入的比例）還比較高，這更加大了工薪階層購房的難度。

另外，市民的傳統(tǒng)觀念是量入為出，還不習慣去花將來的錢，加之銀行貸款手續(xù)目前還稍嫌繁雜，擔保條件較苛刻，還款制度不夠完善，更阻礙了人們消費觀念的盡快更新。從總體購房人群中預購房屋的資金來源上看，希望使用家庭存款的占68.6%，希望政府貸款的占31.1%，希望銀行貸款的占15.5%，希望向親戚朋友借的占12.2%。近七成的家庭可望用自有資金買房，近三成的人希望得到政府資助，只有一成半的人愿望辦理銀行貸款，可見，銀行貸款制度亟待完善，以幫助人們改變固有消費觀念，刺激消費增長，達到商家與消費者雙贏的效果。

誰更急于買房

目前，從預購房者的人群結構來看，商業(yè)、服務業(yè)一般職工占預購總體的11.5%，居第二位，而這其中60.1%的預購者介于21-35歲之間；制造業(yè)職工占預購總體的12.8%，居首位，這其中46.5%的預購者介于21-35歲之間；而中級公司經(jīng)理介于21-35歲的預購比例也超過了60%。由此可見，市場的重心在年輕一族。這一組人群中，63.6%為已婚，其中介于21-35歲的占43.7%，介于36-45歲的占30.4%；34.7%的獨身，其中66.1%介于21-35歲之間，僅有1.4%介于36-45歲之間。從預購房者的年齡結構、職業(yè)特征及婚姻狀況看，已婚的中、初級工作者構成預購主體，而年輕的單身族也是這一購房群體中不可或缺的一個重要部分。

應該說，21-45歲之間的人群對購房最有興趣，他們希望的房屋類型仍然是經(jīng)濟適用房和商品房，面積介于50-150平方米之間，最好單價在3000元以下，愿望花3000-4000元/平方米購房的也占有一定的比例。這一預期和市場價格的差距低于調(diào)查總體對房價的預期與真正市場行情的差距。

調(diào)查總體對每平方米的價格預期如下：每平方米500-1000元的占22.9%，1000-20--元的占32%，20---3000元的占19.6%，而6000元以上的僅占1.3%。可以看出，國人對房價的承受能力與實際的市場情況大相徑庭。

居住環(huán)境對購房有多大影響

調(diào)查還顯示，消費者已逐漸將目光投向新的視點，比如：環(huán)保問題、居住環(huán)境（包括人文環(huán)境、地理環(huán)境、教育投入、文化氛圍）等，這些都直接影響著消費者購房的決策。

目前環(huán)保已成為一種全球化的概念，購房者對居住地的環(huán)境要求日益提高。認為城市環(huán)境污染太嚴重的占調(diào)查總體的60.9%，看來，爭勸綠色生存環(huán)境已成為大多數(shù)都市人的夢想。相比較而言，郊區(qū)的物業(yè)價格比市區(qū)要便宜很多，綠色程度也大大好于市區(qū)，且有些文化小區(qū)的人文環(huán)境也很好，城市則因為交通網(wǎng)絡的不夠完善、私家車普及率偏低、交通過分擁擠等，造成許多居民渴望以低廉價格求得綠色生存環(huán)境的愿望無法實現(xiàn)。

關于房地產(chǎn)調(diào)查報告合集第3篇

營銷案例

--花園自推出市場以來，獲得了聲譽，并迅速建立了良好的市場地位，這與它成功應用價格策略密不可分。

首先，房地產(chǎn)價格與區(qū)域概念密切相關。人們常說天河區(qū)房價濱河東路房價與地理位置密切相關。這樣的價格是從一般的粗糙感中獲得的價格，比較模糊，彈性范圍在500-1000元之間。比如姜堰路的房價一般認為在4000~4500元左右。我們稱這個價格為我們心中的價格。

其次，從群體來看，自有房產(chǎn)產(chǎn)品是特殊的高價商品，影響價格的因素非常復雜。消費者對輕微的價格調(diào)整不是很敏感。與其他商品不同，輕微的價格調(diào)整往往會導致銷售額的增加。在房地產(chǎn)市場，只有價格大幅調(diào)整，價格才能成為市場購買行為的敏感因素。

第三，從購買過程來看，購買價格往往是在逛了一圈后確定的，這個價格是基于心中的價格。房地產(chǎn)企業(yè)要想讓一個房地產(chǎn)的價格成為消費者關注的焦點，價格低于比較價格是不夠的，還不如遠低于心中的價格，這樣才能廣泛的吸引消費者。

--花園成功地利用了心中價格與比較價格的關系原則，成功地吸引了消費者，從而確立并鞏固了其市場地位。花園規(guī)模12萬平方米，在葉公大道以南比較大，但環(huán)境配套基本空白，而附近幾棟大型建筑正在熱賣，一些建筑已經(jīng)樹立了良好的品牌形象，一些建筑是既有建筑，配套設施比較完善。在這種情況下，如果我們僅僅依靠創(chuàng)造銷售的場景氛圍，花園的銷售將是一個漫長的過程?；▓@一定是靠速度和規(guī)模取勝的樓盤。與單位利潤最大化相比，市場規(guī)模和市場份額更重要。

第一階段已經(jīng)啟動。當時葉公大道以南的房產(chǎn)心理價格在3600~4000元左右。房地產(chǎn)以平均3000元的價格推出，遠低于心理價位，吸引了大量投機者和買家排隊搶購，房地產(chǎn)立即全部售出，在市場上引起轟動。與此同時，開發(fā)商提出了六個一流、八個必須同年實現(xiàn)的目標，給購房者留下了深刻的印象。

第二期推出的時候，是次年6月初。主要是15層的小高層，均價3500元，最高不超過4000元，最低只有2500元。此時--園的征地規(guī)模已經(jīng)擴大到52萬平方米，珠海區(qū)的開發(fā)規(guī)模首屈一指。綠化環(huán)境和配置的設施更加顯眼。以一期已交付使用的大面積草坪、假山、噴泉、幼兒園、既有建筑為模型，在規(guī)劃上做了普通城市建筑不敢想的嘗試，比如建造大面積人工湖。所以這一切增強了買家的信心，提高了他們的心理價位。所以，雖然二期樓盤的價格有所上漲，但與購房者的心理價位還是有很大差距的。95%的單元在正式發(fā)售日期之前已經(jīng)售出，256個單元在正式發(fā)售日期之前已經(jīng)售出。

--花園低價出售，使得周邊建筑避開其銳邊，掛上免戰(zhàn)標志，產(chǎn)生強烈的轟動效應，成為房地產(chǎn)市場的熱門話題。至此，--花園的市場價格變得非常堅挺。

房地產(chǎn)三期于9月初啟動。這時，--花園在前兩個轟動效應的心理影響下，聚集了不少人氣，形成了一批忠實的買家。這個花園推出的單位是22層的高層單位，已經(jīng)推出約1000套。推出后第一周就賣出了300多臺，還是很成功的。而房地產(chǎn)價格恢復正常水平，均價4000元出售，接近周邊房地產(chǎn)價格。

回顧上述過程，--花園在價格策略的應用上非常成功。開發(fā)商繼承了其原有的開發(fā)珠島花園的成功經(jīng)驗（珠島前期最低20--元，幾年最高4000元，類似--花園，但--花園在營銷和形象包裝上更為成熟有節(jié)奏），而不是以低開高走的價格作為簡單戰(zhàn)術。

當然--園的推廣方式還是有一些值得商榷的地方。比如前期只注重心理價格競爭優(yōu)勢的建立，而忽略了后期定價競爭優(yōu)勢的建立，對后期的市場回彈力有一定的影響。第三期--園均價達到心理價位的峰值（4000元），不僅沒有心理價位的優(yōu)勢，在比價上也缺乏明顯的優(yōu)勢。所以，鑒于競爭對手根據(jù)--園前兩期的銷售情況降低了售價，雖然--園有一定規(guī)模的知名配套設施，但由于推出的單位多，即使沒有心理價格優(yōu)勢支撐，也還是需要有比較價格優(yōu)勢支撐，否則會付出減緩銷售速度的代價，很難維持目前的銷售優(yōu)勢。這些觀點是準確的，需要實踐證明。但是--花園在價格策略上的成功應用，值得房地產(chǎn)開發(fā)商學習和借鑒。

個案分析

房地產(chǎn)現(xiàn)在在上漲，所以高價格隨處可見。--花園采用低于心理價位的策略，可以說是別具一格，形成亮點。價格是消費者最關心的問題，也是影響消費者購買房地產(chǎn)產(chǎn)品的重要因素。--花園在銷售中設定的價格，不僅讓消費者滿意，也讓開發(fā)商受益。這種價格策略可以說是成功的。

房地產(chǎn)價格由開發(fā)成本、開發(fā)費用和利潤組成。開發(fā)成本是房地產(chǎn)開發(fā)成本的主要組成部分，約占項目總成