南通關于成立智能玩具機器人公司可行性研究報告xxx投資管理公司

目錄第一章擬組建公司基本信息 8一、公司名稱 8二、注冊資本 8三、注冊地址 8四、主要經(jīng)營范圍 8五、主要股東 8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù) 11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) 11六、項目概況 11第二章行業(yè)、市場分析 15一、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素 15二、影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素 20三、行業(yè)競爭格局 25第三章項目背景分析 27一、行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因 27二、全球玩具發(fā)展趨勢 27三、全球玩具行業(yè)發(fā)展概況 29四、項目實施的必要性 32第四章公司籌建方案 34一、公司經(jīng)營宗旨 34二、公司的目標、主要職責 34三、公司組建方式 35四、公司管理體制 35五、部門職責及權限 36六、核心人員介紹 40七、財務會計制度 41第五章發(fā)展規(guī)劃分析 47一、公司發(fā)展規(guī)劃 47二、保障措施 51第六章法人治理 54一、股東權利及義務 54二、董事 58三、高級管理人員 63四、監(jiān)事 65第七章項目選址分析 67一、項目選址原則 67二、建設區(qū)基本情況 67三、創(chuàng)新驅動發(fā)展 73四、社會經(jīng)濟發(fā)展目標 74五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 77六、項目選址綜合評價 82第八章風險分析 83一、項目風險分析 83二、項目風險對策 85第九章項目環(huán)保分析 87一、編制依據(jù) 87二、建設期大氣環(huán)境影響分析 87三、建設期水環(huán)境影響分析 89四、建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析 90五、建設期聲環(huán)境影響分析 90六、營運期環(huán)境影響 91七、環(huán)境管理分析 91八、結論 93九、建議 94第十章經(jīng)濟效益及財務分析 95一、經(jīng)濟評價財務測算 95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 95綜合總成本費用估算表 96固定資產(chǎn)折舊費估算表 97無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 98利潤及利潤分配表 99二、項目盈利能力分析 100項目投資現(xiàn)金流量表 102三、償債能力分析 103借款還本付息計劃表 104第十一章項目投資分析 106一、投資估算的依據(jù)和說明 106二、建設投資估算 107建設投資估算表 109三、建設期利息 109建設期利息估算表 109四、流動資金 110流動資金估算表 111五、總投資 112總投資及構成一覽表 112六、資金籌措與投資計劃 113項目投資計劃與資金籌措一覽表 113第十二章建設進度分析 115一、項目進度安排 115項目實施進度計劃一覽表 115二、項目實施保障措施 116第十三章項目總結 117第十四章附表附件 119主要經(jīng)濟指標一覽表 119建設投資估算表 120建設期利息估算表 121固定資產(chǎn)投資估算表 122流動資金估算表 122總投資及構成一覽表 123項目投資計劃與資金籌措一覽表 124營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 125綜合總成本費用估算表 126固定資產(chǎn)折舊費估算表 127無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 127利潤及利潤分配表 128項目投資現(xiàn)金流量表 129借款還本付息計劃表 130建筑工程投資一覽表 131項目實施進度計劃一覽表 132主要設備購置一覽表 133能耗分析一覽表 133報告說明xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資147.50萬元，占xxx投資管理公司25%股份；xx投資管理公司出資443萬元，占xxx投資管理公司75%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資16792.38萬元，其中：建設投資13337.85萬元，占項目總投資的79.43%；建設期利息154.56萬元，占項目總投資的0.92%；流動資金3299.97萬元，占項目總投資的19.65%。項目正常運營每年營業(yè)收入33800.00萬元，綜合總成本費用27860.95萬元，凈利潤4338.49萬元，財務內(nèi)部收益率18.55%，財務凈現(xiàn)值3142.58萬元，全部投資回收期5.92年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。隨著經(jīng)濟發(fā)展和科技水平的提高以及移動終端設備的普及，每年有大量的電子游戲、網(wǎng)絡游戲和移動端游戲推向市場，這種娛樂體驗較強的游戲深受市場歡迎，對傳統(tǒng)玩具市場造成一定沖擊。另一方面，玩具與電子游戲都具有天然娛樂屬性，越來越多電子游戲中的形象和道具，被開發(fā)出具有故事內(nèi)涵的玩具產(chǎn)品，并引領玩具市場潮流，這為行業(yè)出現(xiàn)新興業(yè)務形態(tài)和加快產(chǎn)業(yè)升級提供了一定的機遇。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。擬組建公司基本信息公司名稱xxx投資管理公司（以工商登記信息為準）注冊資本590萬元注冊地址南通xxx主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事智能玩具機器人相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）主要股東xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和xx投資管理公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務，促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用，業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價值鏈，促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6951.185560.945213.39負債總額4039.573231.663029.68股東權益合計2911.612329.292183.71公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入26888.5321510.8220166.40營業(yè)利潤4157.553326.043118.16利潤總額3338.142670.512503.61凈利潤2503.611952.821802.60歸屬于母公司所有者的凈利潤2503.611952.821802.60（二）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以技術領先求發(fā)展的方針。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經(jīng)營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經(jīng)濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6951.185560.945213.39負債總額4039.573231.663029.68股東權益合計2911.612329.292183.71公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入26888.5321510.8220166.40營業(yè)利潤4157.553326.043118.16利潤總額3338.142670.512503.61凈利潤2503.611952.821802.60歸屬于母公司所有者的凈利潤2503.611952.821802.60項目概況（一）投資路徑xxx投資管理公司主要從事關于成立智能玩具機器人公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由美國、歐洲、日本等發(fā)達國家玩具行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，部分具備較強的研發(fā)設計能力和穩(wěn)定的市場渠道的企業(yè)，已經(jīng)逐步發(fā)展成為規(guī)模大、品牌知名度高、具備全球影響力品牌企業(yè)。全球前五大品牌企業(yè)全部來自于這些國家，分別是美國的美泰和孩之寶、日本的多美和萬代以及丹麥的樂高。這些玩具巨頭憑借長期以來形成的研發(fā)能力、創(chuàng)新設計能力及穩(wěn)定的銷售渠道，引領著行業(yè)發(fā)展的潮流與趨勢，并主導著全球玩具的高端市場。這五家企業(yè)在世界玩具市場占有較大市場規(guī)模，比例在1/4左右。“十三五”時期，我們必須以全球的視野、戰(zhàn)略的眼光，增強戰(zhàn)略自信，保持戰(zhàn)略定力，用好戰(zhàn)略機遇，以更加積極的姿態(tài)，攻堅克難、奮發(fā)有為，著力在優(yōu)化結構、增強動力、化解矛盾、補齊短板上取得突破性進展，加快形成發(fā)展和競爭新優(yōu)勢，實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的發(fā)展，實現(xiàn)“邁上新臺階、建設新南通”的發(fā)展目標。（三）項目選址項目選址位于xx，占地面積約45.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx套智能玩具機器人的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積53804.35㎡，其中：生產(chǎn)工程31657.23㎡，倉儲工程13435.47㎡，行政辦公及生活服務設施5019.76㎡，公共工程3691.89㎡。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資16792.38萬元，其中：建設投資13337.85萬元，占項目總投資的79.43%；建設期利息154.56萬元，占項目總投資的0.92%；流動資金3299.97萬元，占項目總投資的19.65%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：33800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：27860.95萬元。3、凈利潤（NP）：4338.49萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.92年。5、財務內(nèi)部收益率：18.55%。6、財務凈現(xiàn)值：3142.58萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內(nèi)最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務方面是充分可行的。行業(yè)、市場分析影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）行業(yè)市場前景廣闊國際市場方面，歐美等發(fā)達的玩具消費大國對玩具產(chǎn)品的需求基本穩(wěn)定。同時，以印度、越南、拉丁美洲、東歐為代表的發(fā)展中國家和地區(qū)經(jīng)濟增長，消費能力的升級將帶動全球玩具市場的需求，為中國玩具業(yè)的發(fā)展壯大提供了更加廣闊的市場空間。國內(nèi)市場方面，首先，我國經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，人們的可支配收入增加，消費能力顯著增強，這將有效地促進玩具行業(yè)的市場需求增長；其次，與發(fā)達國家相比，目前中國家庭平均玩具消費支出水平偏低，根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計，2018年我國家庭平均玩具消費支出為268.5元，這一水平不僅與歐美發(fā)達國家1000-2000元的消費水平對比懸殊，即便與巴西、俄羅斯等國也存在一定差距，我國玩具需求市場仍存在較大發(fā)展空間。再次，隨著國家放開二胎政策，這將會使中國再出現(xiàn)新的一波嬰兒潮，兒童的數(shù)量將穩(wěn)步增加。另外，平均受教育程度的提升以及更加現(xiàn)代化的消費觀念促使人們更加關注嬰幼兒的啟蒙教育，在選購玩具產(chǎn)品時也將更多的兼顧益智和娛樂等多種需求，這將使得智能科教玩具的消費空間進一步擴大。（2）行業(yè)規(guī)范及國家產(chǎn)業(yè)政策促進行業(yè)長期良性發(fā)展國家主要通過出臺法律法規(guī)及設立行業(yè)技術標準兩方面規(guī)范行業(yè)。近年來，國家針對玩具不斷出臺新法律法規(guī)，完善行業(yè)規(guī)范體系建設，包括《兒童玩具召回管理規(guī)定》《強制性產(chǎn)品認證管理規(guī)定》《進出口玩具檢驗監(jiān)督管理辦法》在內(nèi)的一系列玩具法律法規(guī)不斷出臺。同時，隨著玩具行業(yè)的不斷進步，行業(yè)技術標準逐步完善，如《GB6675-2014國家玩具安全技術規(guī)范》《GB/T22753-2008玩具玩具用涂料中有害物質(zhì)限量》都逐步頒布并實施。這些法律法規(guī)及行業(yè)標準的建立，為行業(yè)長期健康發(fā)展奠定良好的基礎。2010年11月，國務院印發(fā)了《國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》，提出：加強對幼兒園玩教具、幼兒圖書的配備與指導，為兒童創(chuàng)設豐富多彩的教育環(huán)境；2011年，國務院印發(fā)了《中國兒童發(fā)展綱要（2011-2020年）》，其中明確提出：加強嬰幼兒用品、玩具生產(chǎn)銷售和游樂設施營運的監(jiān)管，健全兒童玩具、兒童用品等的缺陷產(chǎn)品召回制度。2015年12月，十二屆全國人民代表大會常務委員會第十八次會議審議通過《全國人民代表大會常務委員會關于修改〈中華人民共和國人口與計劃生育法〉的決定》，該法律明確“國家提倡一對夫妻生育兩個子女”，該政策的實施將刺激中國出生人口的增加，緩解老齡化帶來的社會問題，從根本上帶動兒童玩具、服裝、食品等產(chǎn)品的需求大量增長。2017年2月，文化部頒布了《文化部關于“十三五”時期文化發(fā)展改革規(guī)劃》，提出：推進文化產(chǎn)業(yè)與制造、建筑、設計、信息、旅游、農(nóng)業(yè)、體育、健康等相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，增加文化含量和產(chǎn)業(yè)附加值，把文化資源轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。這些產(chǎn)業(yè)政策的實施對玩具行業(yè)的發(fā)展具有積極深遠的影響，能有效促進玩具行業(yè)的長期良性發(fā)展。（3）動漫產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展有效帶動玩具行業(yè)發(fā)展玩具產(chǎn)品通過動漫的植入被賦予了文化內(nèi)涵、故事內(nèi)涵，提高了消費者的認可度和購買欲望。國內(nèi)動漫玩具銷售收入逐年增長讓越來越多的中國玩具企業(yè)開始注重玩具產(chǎn)品動漫IP化，加強動漫玩具產(chǎn)品的開發(fā)以提高經(jīng)濟效益。目前，動漫玩具在美國、日本等動漫文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達的國家已經(jīng)占有較大的市場份額，是這些國家最主要的玩具產(chǎn)品類別之一。動漫產(chǎn)業(yè)在我國也得到了快速的發(fā)展，動漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破1500億，在線內(nèi)容市場規(guī)模近150億。動漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，以及玩具行業(yè)與文化行業(yè)的進一步融合，動漫玩具在我國將有著良好的發(fā)展前景。（4）技術進步推動玩具產(chǎn)業(yè)的升級我國玩具行業(yè)受到生產(chǎn)設備升級和自動化技術應用的影響，使產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝得到了更好的安全性保障。模具制造設備的數(shù)控化、智能化使玩具產(chǎn)品研發(fā)效率提高。自動化生產(chǎn)使人工成本得到有效控制，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定。近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，云端升級、藍牙模塊、芯片技術更多的運用到了玩具生產(chǎn)領域，進一步提高了玩具的智能化水平。互聯(lián)網(wǎng)海量的內(nèi)容以及硬件的應用使得玩具在智能性、互動性、益智性等方面具有更好的效果，智能科教玩具已成為新一代消費者的消費方向。智能科教玩具在整體產(chǎn)業(yè)結構中所占比重的不斷提高，有利于玩具產(chǎn)業(yè)向高水平、健康的方向發(fā)展，提升我國玩具品牌的國際化水平。（5）產(chǎn)業(yè)集群形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈中國的玩具制造業(yè)主要集中在廣東、江蘇、浙江等地區(qū)。其中，廣東省作為我國玩具制造出口規(guī)模最大的省份，玩具產(chǎn)業(yè)區(qū)域形成了完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，配套的模具設計與制造、塑料、電子、包材、五金等上游材料供應鏈、專業(yè)的玩具展廳、國內(nèi)外經(jīng)銷商以及為玩具企業(yè)提供服務的物流企業(yè)，都聚集在玩具企業(yè)集中的區(qū)域。產(chǎn)業(yè)集群能降低企業(yè)的運營成本，提升產(chǎn)品的競爭力；同時，產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域定期舉行各種形式的玩具展會，吸引大量的經(jīng)銷商，為玩具企業(yè)的市場渠道開拓創(chuàng)造有利的條件。2、不利因素（6）全球產(chǎn)品安全質(zhì)量要求的提升我國玩具主要以出口為主，隨著全球環(huán)境保護及安全意識的不斷提升，近年來包括美國、歐盟、日本、俄羅斯、巴西、印度等國均先后升級了玩具的相關安全標準或者指令，不斷升級的指令和適用標準，使我國玩具產(chǎn)業(yè)面臨一定的貿(mào)易壁壘。（7）原材料價格波動、勞動力成本上升玩具產(chǎn)品成本中材料、人工成本占比較高。塑膠玩具的主要原材料是ABS、PS、PP等塑料，塑料價格受原油價格影響較大。玩具生產(chǎn)企業(yè)如果不能對原材料價格趨勢進行合理預判并調(diào)整庫存，將不能有效控制原材料采購成本，對玩具的正常生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響。近年來，物價水平、生活成本的不斷攀升以及人口增長放緩等多方面因素導致我國勞動力成本不斷上升。玩具產(chǎn)業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，勞動力成本的上升會直接導致玩具生產(chǎn)成本上升，壓縮企業(yè)的利潤空間，從而對玩具生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生不利影響。（8）電子游戲、網(wǎng)絡游戲的沖擊隨著經(jīng)濟發(fā)展和科技水平的提高以及移動終端設備的普及，每年有大量的電子游戲、網(wǎng)絡游戲和移動端游戲推向市場，這種娛樂體驗較強的游戲深受市場歡迎，對傳統(tǒng)玩具市場造成一定沖擊。另一方面，玩具與電子游戲都具有天然娛樂屬性，越來越多電子游戲中的形象和道具，被開發(fā)出具有故事內(nèi)涵的玩具產(chǎn)品，并引領玩具市場潮流，這為行業(yè)出現(xiàn)新興業(yè)務形態(tài)和加快產(chǎn)業(yè)升級提供了一定的機遇。影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）行業(yè)市場前景廣闊國際市場方面，歐美等發(fā)達的玩具消費大國對玩具產(chǎn)品的需求基本穩(wěn)定。同時，以印度、越南、拉丁美洲、東歐為代表的發(fā)展中國家和地區(qū)經(jīng)濟增長，消費能力的升級將帶動全球玩具市場的需求，為中國玩具業(yè)的發(fā)展壯大提供了更加廣闊的市場空間。國內(nèi)市場方面，首先，我國經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，人們的可支配收入增加，消費能力顯著增強，這將有效地促進玩具行業(yè)的市場需求增長；其次，與發(fā)達國家相比，目前中國家庭平均玩具消費支出水平偏低，根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計，2018年我國家庭平均玩具消費支出為268.5元，這一水平不僅與歐美發(fā)達國家1000-2000元的消費水平對比懸殊，即便與巴西、俄羅斯等國也存在一定差距，我國玩具需求市場仍存在較大發(fā)展空間。再次，隨著國家放開二胎政策，這將會使中國再出現(xiàn)新的一波嬰兒潮，兒童的數(shù)量將穩(wěn)步增加。另外，平均受教育程度的提升以及更加現(xiàn)代化的消費觀念促使人們更加關注嬰幼兒的啟蒙教育，在選購玩具產(chǎn)品時也將更多的兼顧益智和娛樂等多種需求，這將使得智能科教玩具的消費空間進一步擴大。（2）行業(yè)規(guī)范及國家產(chǎn)業(yè)政策促進行業(yè)長期良性發(fā)展國家主要通過出臺法律法規(guī)及設立行業(yè)技術標準兩方面規(guī)范行業(yè)。近年來，國家針對玩具不斷出臺新法律法規(guī)，完善行業(yè)規(guī)范體系建設，包括《兒童玩具召回管理規(guī)定》《強制性產(chǎn)品認證管理規(guī)定》《進出口玩具檢驗監(jiān)督管理辦法》在內(nèi)的一系列玩具法律法規(guī)不斷出臺。同時，隨著玩具行業(yè)的不斷進步，行業(yè)技術標準逐步完善，如《GB6675-2014國家玩具安全技術規(guī)范》《GB/T22753-2008玩具玩具用涂料中有害物質(zhì)限量》都逐步頒布并實施。這些法律法規(guī)及行業(yè)標準的建立，為行業(yè)長期健康發(fā)展奠定良好的基礎。2010年11月，國務院印發(fā)了《國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》，提出：加強對幼兒園玩教具、幼兒圖書的配備與指導，為兒童創(chuàng)設豐富多彩的教育環(huán)境；2011年，國務院印發(fā)了《中國兒童發(fā)展綱要（2011-2020年）》，其中明確提出：加強嬰幼兒用品、玩具生產(chǎn)銷售和游樂設施營運的監(jiān)管，健全兒童玩具、兒童用品等的缺陷產(chǎn)品召回制度。2015年12月，十二屆全國人民代表大會常務委員會第十八次會議審議通過《全國人民代表大會常務委員會關于修改〈中華人民共和國人口與計劃生育法〉的決定》，該法律明確“國家提倡一對夫妻生育兩個子女”，該政策的實施將刺激中國出生人口的增加，緩解老齡化帶來的社會問題，從根本上帶動兒童玩具、服裝、食品等產(chǎn)品的需求大量增長。2017年2月，文化部頒布了《文化部關于“十三五”時期文化發(fā)展改革規(guī)劃》，提出：推進文化產(chǎn)業(yè)與制造、建筑、設計、信息、旅游、農(nóng)業(yè)、體育、健康等相關產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，增加文化含量和產(chǎn)業(yè)附加值，把文化資源轉化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和市場優(yōu)勢。這些產(chǎn)業(yè)政策的實施對玩具行業(yè)的發(fā)展具有積極深遠的影響，能有效促進玩具行業(yè)的長期良性發(fā)展。（3）動漫產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展有效帶動玩具行業(yè)發(fā)展玩具產(chǎn)品通過動漫的植入被賦予了文化內(nèi)涵、故事內(nèi)涵，提高了消費者的認可度和購買欲望。國內(nèi)動漫玩具銷售收入逐年增長讓越來越多的中國玩具企業(yè)開始注重玩具產(chǎn)品動漫IP化，加強動漫玩具產(chǎn)品的開發(fā)以提高經(jīng)濟效益。目前，動漫玩具在美國、日本等動漫文化產(chǎn)業(yè)發(fā)達的國家已經(jīng)占有較大的市場份額，是這些國家最主要的玩具產(chǎn)品類別之一。動漫產(chǎn)業(yè)在我國也得到了快速的發(fā)展，動漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破1500億，在線內(nèi)容市場規(guī)模近150億。動漫產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，以及玩具行業(yè)與文化行業(yè)的進一步融合，動漫玩具在我國將有著良好的發(fā)展前景。（4）技術進步推動玩具產(chǎn)業(yè)的升級我國玩具行業(yè)受到生產(chǎn)設備升級和自動化技術應用的影響，使產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝得到了更好的安全性保障。模具制造設備的數(shù)控化、智能化使玩具產(chǎn)品研發(fā)效率提高。自動化生產(chǎn)使人工成本得到有效控制，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定。近年來隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，云端升級、藍牙模塊、芯片技術更多的運用到了玩具生產(chǎn)領域，進一步提高了玩具的智能化水平。互聯(lián)網(wǎng)海量的內(nèi)容以及硬件的應用使得玩具在智能性、互動性、益智性等方面具有更好的效果，智能科教玩具已成為新一代消費者的消費方向。智能科教玩具在整體產(chǎn)業(yè)結構中所占比重的不斷提高，有利于玩具產(chǎn)業(yè)向高水平、健康的方向發(fā)展，提升我國玩具品牌的國際化水平。（5）產(chǎn)業(yè)集群形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈中國的玩具制造業(yè)主要集中在廣東、江蘇、浙江等地區(qū)。其中，廣東省作為我國玩具制造出口規(guī)模最大的省份，玩具產(chǎn)業(yè)區(qū)域形成了完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，配套的模具設計與制造、塑料、電子、包材、五金等上游材料供應鏈、專業(yè)的玩具展廳、國內(nèi)外經(jīng)銷商以及為玩具企業(yè)提供服務的物流企業(yè)，都聚集在玩具企業(yè)集中的區(qū)域。產(chǎn)業(yè)集群能降低企業(yè)的運營成本，提升產(chǎn)品的競爭力；同時，產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域定期舉行各種形式的玩具展會，吸引大量的經(jīng)銷商，為玩具企業(yè)的市場渠道開拓創(chuàng)造有利的條件。2、不利因素（6）全球產(chǎn)品安全質(zhì)量要求的提升我國玩具主要以出口為主，隨著全球環(huán)境保護及安全意識的不斷提升，近年來包括美國、歐盟、日本、俄羅斯、巴西、印度等國均先后升級了玩具的相關安全標準或者指令，不斷升級的指令和適用標準，使我國玩具產(chǎn)業(yè)面臨一定的貿(mào)易壁壘。（7）原材料價格波動、勞動力成本上升玩具產(chǎn)品成本中材料、人工成本占比較高。塑膠玩具的主要原材料是ABS、PS、PP等塑料，塑料價格受原油價格影響較大。玩具生產(chǎn)企業(yè)如果不能對原材料價格趨勢進行合理預判并調(diào)整庫存，將不能有效控制原材料采購成本，對玩具的正常生產(chǎn)產(chǎn)生不利影響。近年來，物價水平、生活成本的不斷攀升以及人口增長放緩等多方面因素導致我國勞動力成本不斷上升。玩具產(chǎn)業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，勞動力成本的上升會直接導致玩具生產(chǎn)成本上升，壓縮企業(yè)的利潤空間，從而對玩具生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生不利影響。（8）電子游戲、網(wǎng)絡游戲的沖擊隨著經(jīng)濟發(fā)展和科技水平的提高以及移動終端設備的普及，每年有大量的電子游戲、網(wǎng)絡游戲和移動端游戲推向市場，這種娛樂體驗較強的游戲深受市場歡迎，對傳統(tǒng)玩具市場造成一定沖擊。另一方面，玩具與電子游戲都具有天然娛樂屬性，越來越多電子游戲中的形象和道具，被開發(fā)出具有故事內(nèi)涵的玩具產(chǎn)品，并引領玩具市場潮流，這為行業(yè)出現(xiàn)新興業(yè)務形態(tài)和加快產(chǎn)業(yè)升級提供了一定的機遇。行業(yè)競爭格局1、全球玩具行業(yè)市場競爭格局美國、歐洲、日本等發(fā)達國家玩具行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，部分具備較強的研發(fā)設計能力和穩(wěn)定的市場渠道的企業(yè)，已經(jīng)逐步發(fā)展成為規(guī)模大、品牌知名度高、具備全球影響力品牌企業(yè)。全球前五大品牌企業(yè)全部來自于這些國家，分別是美國的美泰和孩之寶、日本的多美和萬代以及丹麥的樂高。這些玩具巨頭憑借長期以來形成的研發(fā)能力、創(chuàng)新設計能力及穩(wěn)定的銷售渠道，引領著行業(yè)發(fā)展的潮流與趨勢，并主導著全球玩具的高端市場。這五家企業(yè)在世界玩具市場占有較大市場規(guī)模，比例在1/4左右。諸如中國、印度、越南、巴西等新興市場國家，由于經(jīng)濟發(fā)展速度較快，人口出生率較高，近年來玩具市場消費規(guī)模逐年擴大。在生產(chǎn)制造方面，由于成本相對發(fā)達國家較低，新興國家已成為世界玩具制造基地。但由于起步較晚且未形成擁有世界級核心競爭力的IP，這些國家或地區(qū)仍以OEM或者ODM的運營模式為主，產(chǎn)品附加值較低，企業(yè)的利潤水平相對較低。2、國內(nèi)玩具行業(yè)市場競爭格局國內(nèi)玩具行業(yè)市場競爭的企業(yè)主要有兩類：第一類是注重研發(fā)設計能力以及自身品牌建設的企業(yè)，這類企業(yè)擁有專業(yè)的研發(fā)設計團隊、穩(wěn)定的銷售渠道，具備較強的競爭力，其在國內(nèi)的影響力日益提升，產(chǎn)品的品牌知名度不斷提高，如偉易達、奧飛娛樂、邦寶益智等。這類企業(yè)重視IP對玩具產(chǎn)品的推動作用，逐步推出文化創(chuàng)意類玩具產(chǎn)品，采用“動漫+玩具”的模式，給玩具產(chǎn)品賦予更多豐富的文化內(nèi)涵，提高產(chǎn)品的附加值，促進行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。第二類是主要以OEM代工為主的玩具企業(yè)，這類企業(yè)數(shù)量大、規(guī)模很小、缺乏研發(fā)設計能力和知識產(chǎn)權，也不注重自身品牌建設，只能生產(chǎn)低端產(chǎn)品，利潤水平較低，發(fā)展速度緩慢。項目背景分析行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原因我國玩具行業(yè)整體利潤率較低，但是不同企業(yè)的利潤水平呈現(xiàn)出顯著的差別，行業(yè)競爭朝兩極分化。缺乏研發(fā)設計創(chuàng)新能力和自主品牌的大多數(shù)小型企業(yè)主要以OEM模式進行生產(chǎn)銷售，出口量雖然不斷增長，但利潤水平低。由于沒有自主知識產(chǎn)權和銷售渠道，加之勞動力成本越來越高，僅賺取微薄的加工收入，生存空間逐步縮小。而部分起步較早的企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)具備了較強的產(chǎn)品研發(fā)設計能力和自主創(chuàng)新能力，并在行業(yè)內(nèi)樹立了自身的品牌優(yōu)勢；同時與動漫游戲、教育內(nèi)容等結合，使產(chǎn)品IP化和教育化。其產(chǎn)品附加值高，利潤空間較大，企業(yè)的利潤率也相對較高，代表企業(yè)有偉易達、奧飛娛樂、邦寶益智等。全球玩具發(fā)展趨勢1、全球玩具市場需求穩(wěn)中有升玩具消費與一個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平、兒童人數(shù)、國民受教育程度有較大關系。作為玩具產(chǎn)業(yè)起步較早的地區(qū)，北美和西歐的玩具市場已步入成熟，近年玩具零售額增速有所放緩但銷售情況仍然保持穩(wěn)定，主要原因是：①玩具消費在居民可支配收入中比例不大；②各國家庭普遍重視兒童的教育和消費需求，玩具消費意識強，兒童人均玩具消費高，因而所受負面影響相對較小。根據(jù)成熟市場的上述特征，未來一段時間內(nèi)歐洲、美國、日本等發(fā)達國家和地區(qū)的玩具消費市場還將保持相對穩(wěn)定的態(tài)勢。東歐、拉美、亞洲、中東和非洲為代表的新興市場增長迅速。隨著新興市場國家經(jīng)濟實力逐步增強，玩具消費觀念也從成熟的歐美地區(qū)逐步延伸至新興市場。新興市場龐大的兒童數(shù)量、較低的人均兒童玩具消費和良好的經(jīng)濟發(fā)展前景使新興玩具市場擁有較高的成長性，該市場也將成為全球玩具業(yè)未來重要的增長點。根據(jù)Euromonitor預測，未來三年全球零售額將繼續(xù)快速增長，2021年預計銷售規(guī)模將突破1,000億美元，市場規(guī)模將持續(xù)擴大。2、玩具行業(yè)安全標準不斷提高隨著人們生活水平的提高及環(huán)保觀念的強化，促使玩具消費者從自身健康和安全考慮出發(fā)對玩具的質(zhì)量提出更高的要求。玩具進口國為保障本國消費者的健康和保護本國玩具產(chǎn)業(yè)，亦制定了越來越嚴格的安全與環(huán)保標準。3、高科技玩具發(fā)展迅速隨著智能時代的到來，玩具產(chǎn)品結構開始傾向電子化，美國玩具協(xié)會主席艾歐曾在紐約國際玩具展開幕式上指出傳統(tǒng)玩具和電子技術相結合是玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。同時，LED技術、現(xiàn)實增強技術（AR）、人臉識別技術、通信等科學技術日漸成熟，這些技術與玩具產(chǎn)品跨界融合，將碰撞產(chǎn)生出不同的智能玩具。與傳統(tǒng)玩具相比，智能玩具給兒童帶來的新穎性、娛樂性和教育性功能更為突出，未來將超越傳統(tǒng)玩具產(chǎn)品，成為全球玩具行業(yè)的發(fā)展方向。4、與文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)動加強影視、動漫、國潮等文化產(chǎn)業(yè)的繁榮為傳統(tǒng)玩具的研發(fā)設計提供了更多的素材、拓寬了思路。設計中加入文化元素能提高玩具的商品價值、提升消費者對品牌產(chǎn)品的忠誠度與辨識度；影視、動漫作品的熱播能促進其授權玩具及衍生品的銷售，塑造良好的品牌形象，提升品牌知名度和美譽度。經(jīng)典玩具產(chǎn)品一般都具備人物性、故事性等文化元素。市場上熱銷的高達戰(zhàn)士、迪斯尼系列玩具、超級飛俠的原型都來源于相關的影視、動漫作品。全球玩具行業(yè)發(fā)展概況1、需求情況隨著人們生活水平的提高，發(fā)展中國家的玩具市場也逐漸成長，未來增長空間巨大。根據(jù)咨詢公司Euromonitor的數(shù)據(jù)，2009年至2015年間，由于金融危機的影響，西歐、北美玩具市場增長乏力，全球玩具市場的增長主要依靠兒童人數(shù)龐大，經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的亞太地區(qū)支撐；2016年-2017年受益于北美、西歐地區(qū)玩具市場的復蘇與亞太地區(qū)玩具市場的持續(xù)發(fā)展，全球玩具銷售額連續(xù)較快增長；2018年全球玩具市場零售額達到865.44億美元左右，同比增長1.38%左右；2009年至2018年期間，玩具行業(yè)復合增長率為2.18%，保持了較為穩(wěn)定的增長。全球玩具零售市場主要由北美、西歐、亞太這三個地區(qū)主導。2009年以來，北美和西歐的市場比重持續(xù)減少，亞太和拉美的市場比重持續(xù)增加。從2018年全球各大洲玩具銷售數(shù)據(jù)來看，北美、亞太、西歐分別為259.63億美元、228.68億美元和208.75億美元，其銷售總額占全球玩具零售總額的80%以上。雖然市場比重在減少，但北美和西歐仍然是全球玩具成熟市場的代表，一直占據(jù)全球玩具市場的較大比重。美國是全球最大的玩具消費國，其2018年的零售額為243.63億美元，占全球玩具零售額的28.15%；2018年中國玩具市場的零售額為119.46億美元，占全球玩具零售額的13.80%，為亞洲最大的玩具消費國；2018年英國玩具市場的零售額為41.73億美元，占全球玩具零售額的4.82%，為歐洲最大的玩具消費國。由于一個國家的玩具消費規(guī)模主要受該國的年齡結構、人口出生率和家庭消費能力影響，因此全球市場各玩具消費大國排名近年來基本穩(wěn)定，但不同國家間增速有所差別?？傮w而言，發(fā)展中國家增速較快，發(fā)達國家增速放緩。其中沙特阿拉伯2012年至2017年間復合增長率高達16.05%，中國復合增長率排名第8位，是在高增長率國家當中首個突破百億銷售額的國家。消費額高速發(fā)展的國家集中在亞洲和中東地區(qū)，人口出生率以及消費水平的提升是主要原因。2、供給情況目前全球的前五大玩具企業(yè)均出自發(fā)達國家，發(fā)達國家的玩具企業(yè)有著強大的創(chuàng)新能力和研發(fā)實力、穩(wěn)定的銷售渠道，在全球玩具市場占據(jù)了較大的市場份額。隨著全球制造業(yè)轉移，因勞動力價格、原材料成本等優(yōu)勢，全球玩具生產(chǎn)制造中心由歐美國家逐漸轉移到發(fā)展中國家。經(jīng)過多年的發(fā)展，中國、印度、越南、巴西等發(fā)展中國家逐漸成為主要的玩具出口國。據(jù)中國玩具和嬰童用品協(xié)會統(tǒng)計，作為全球玩具第一生產(chǎn)大國以及出口國，從2011年-2018年，中國制造的玩具占據(jù)了全球玩具總消費的70%以上，我國在世界玩具市場上占有舉足輕重的地位。根據(jù)海關統(tǒng)計顯示，2019年我國玩具實現(xiàn)出口額為313.42億美元，同比增長21.99%，遠高于同期全國外貿(mào)的出口增速。相較于2018年的表現(xiàn)，2019年玩具行業(yè)的出口情況有了較大的改善。按國別/地區(qū)統(tǒng)計，我國玩具出口前五大國家或地區(qū)分別是美國、“一帶一路”沿線國家、歐盟、東南亞和金磚國家。美國一直是我國玩具出口的最大市場，2018年，傳統(tǒng)玩具對美國出口額為72.44億美元，同比增長4.44%，占我國傳統(tǒng)玩具對外出口總額的28.88%。“一帶一路”戰(zhàn)略是我國重要的國策，“一帶一路”沿線國家現(xiàn)已快速發(fā)展成為我國玩具出口的第二大市場。歐盟國家是我國玩具出口的第三大市場。此外，東南亞、金磚國家、中國香港、日本、韓國均是我國玩具出口重要的國家和地區(qū)。2018年，我國傳統(tǒng)玩具出口前十的國家（地區(qū)）依次是：美國、英國、中國香港、日本、德國、印度、荷蘭、俄羅斯、墨西哥、哈薩克斯坦。上述十個國家（地區(qū)）的出口額占出口總額的58.76%，其中印度和墨西哥出口額均有大幅增長，增速分別為78.45%和35.32%。海關總署的數(shù)據(jù)顯示，2019年美國以外市場玩具出口增速更為明顯，主要原因是國內(nèi)企業(yè)積極開拓美國以外市場以應對中美貿(mào)易戰(zhàn)市場前景不明朗的情況。項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。公司籌建方案公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能玩具機器人行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調(diào)整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調(diào)整。公司組建方式xxx投資管理公司主要由xxx有限公司和xx投資管理公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資147.50萬元，占xxx投資管理公司25%股份；xx投資管理公司出資443萬元，占xxx投資管理公司75%股份。公司管理體制xxx投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。核心人員介紹1、付xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、武xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。3、廖xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、熊xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、余xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。6、侯xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、侯xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、嚴xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。發(fā)展規(guī)劃分析公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術含量的產(chǎn)品和服務，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴寬現(xiàn)有產(chǎn)品應用領域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產(chǎn)品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領域對產(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權保護自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產(chǎn)權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產(chǎn)權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產(chǎn)品的高技術含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強與高等院校、研發(fā)機構的合作與交流，整合產(chǎn)、學、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術水平，進一步強化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)有客戶為基礎，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡建設，提升公司售后服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現(xiàn)整體業(yè)務的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標，公司將健全人力資源管理體系，制定科學的人力資源開發(fā)計劃，進一步建立完善的培訓、薪酬、績效和激勵機制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進一步加快人才引進。通過專業(yè)化的人力資源服務和評估機制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術方面，公司將引進行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術創(chuàng)新能力，增加公司核心技術儲備，并加速成果轉化，確保公司技術水平的領先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結構，為公司的長遠發(fā)展儲備力量。培訓是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強化現(xiàn)有培訓體系的建設，建立和完善培訓制度，針對不同崗位的員工制定科學的培訓計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進企業(yè)考察等多種培訓方式提高員工技能。人才培訓的強化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進一步適應公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結構，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務年限及貢獻，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團結協(xié)作、拼搏進取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。保障措施(一)強化貫徹落實組織編制本地區(qū)產(chǎn)業(yè)體系建設規(guī)劃或實施方案，統(tǒng)籌做好主要任務和重點項目的進度安排，明確實施責任主體、責任人和保障措施，確保按計劃逐年有序推進和實施。建立完善產(chǎn)業(yè)體系重點項目建設管理機制，完善資金、隊伍、平臺等建成后的日常運維保障機制，保障規(guī)劃建設目標、任務和重點項目的全面完成。(二)切實重視人才隊伍建設有意識、有計劃地做好人才培養(yǎng)、人力資源建設等工作；以優(yōu)惠政策吸引人才，營造人才施展才能的環(huán)境。特別重視對頂尖人才培養(yǎng)和引進，逐步形成以頂尖人才引領、具有開發(fā)能力的人才為骨干、具有專業(yè)技能人才為基礎的“寶塔”型人才結構隊伍；建立獎懲分明、優(yōu)勝劣汰的機制，保持科技隊伍的戰(zhàn)斗力和活力；對已有的專業(yè)人員，要結合工作實際做好知識更新工作。(三)強化知識產(chǎn)權保護建立知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護和管理新機制，營造激勵發(fā)明創(chuàng)造的政策法制環(huán)境。完善知識產(chǎn)權公共信息、專題數(shù)據(jù)庫、商用化等服務平臺，實施知識產(chǎn)權服務品牌機構培育計劃。鼓勵領軍企業(yè)、專利池與國內(nèi)外相關機構合作，積極參與國際標準研究、制定，申請國際專利。(四)完善統(tǒng)計制度建立健全以產(chǎn)業(yè)分類標準為基礎，以主要產(chǎn)品數(shù)量、企業(yè)、服務機構等信息為主要內(nèi)容的統(tǒng)計監(jiān)測指標體系，完善統(tǒng)計信息采集機制，加強對重點領域、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品監(jiān)測，及時掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)，分析發(fā)展趨勢。支持產(chǎn)業(yè)相關社會組織開展行業(yè)運行監(jiān)測分析和產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究。(五)強化招商引資實施全產(chǎn)業(yè)鏈招商，圍繞重大項目，爭取其上下游產(chǎn)業(yè)配套項目落戶。營造符合國際慣例的投資環(huán)境。完善重大項目儲備機制，推動公共服務平臺和重大項目建設。拓寬投融資渠道，積極開展社會資本合作。(六)營造良好發(fā)展環(huán)境深化企業(yè)投資管理體制改革，促進民間資本投向產(chǎn)業(yè)領域。加大專利等知識產(chǎn)權保護力度，營造有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的誠信、規(guī)范、公平的市場環(huán)境。倡導“工匠精神”，傳承和創(chuàng)新工業(yè)文化，為產(chǎn)業(yè)提供強大的精神動力，探索產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新的組織形態(tài)和“產(chǎn)業(yè)+知識創(chuàng)造”的實踐之路。廣泛開展典型案例宣傳，提高全社會對產(chǎn)業(yè)的認識，調(diào)動社會各方參與的主動性、積極性。法人治理股東權利及義務1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。8、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。9、持有公司5%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質(zhì)押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。10、公司的控股股東、實際控制人不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司其他股東負有誠信義務。控股股東應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和其他股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和其他股東的利益。公司應防止控股股東及關聯(lián)方通過各種方式直接或間接占用公司的資金和資源，不得以下列方式將資金直接或間接地提供給控股股東及關聯(lián)方使用：（1）有償或無償?shù)夭鸾韫镜馁Y金給控股股東及關聯(lián)方使用；（2）通過銀行或非銀行金融機構向控股股東及關聯(lián)方提供委托貸款；（3）委托控股股東及關聯(lián)方進行投資活動；（4）為控股股東及關聯(lián)方開具沒有真實交易背景的商業(yè)承兌匯票；（5）代控股股東及關聯(lián)方償還債務；（6）以其他方式占用公司的資金和資源。公司財務部門應分別定期檢查公司與控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金往來情況，杜絕控股股東及關聯(lián)方的非經(jīng)營性資金占用情況的發(fā)生。在審議年度報告的董事會會議上，財務總監(jiān)應向董事會報告控股股東及關聯(lián)方非經(jīng)營性資金占用和公司對外擔保情況。股東大會授權董事會制定防止大股東、實際控制人及關聯(lián)方占用公司資金的具體管理制度。公司董事、監(jiān)事、高級管理人員有義務維護公司資金不被控股股東占用。公司董事、高級管理人員協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資產(chǎn)時，公司董事會應視情節(jié)輕重對直接責任人給予處分和對負有嚴重責任的董事予以罷免。發(fā)生公司股東及其關聯(lián)方以包括但不限于占用或轉移公司資金、資產(chǎn)及其他資源的方式侵犯公司利益的情況，公司董事會應立即以公司的名義向人民法院申請對股東所侵占的公司資產(chǎn)及所持有的公司股份進行司法凍結。凡股東不能對所侵占公司資產(chǎn)恢復原狀或現(xiàn)金清償或現(xiàn)金賠償?shù)?，公司有權按照有關法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定及程序，通過變現(xiàn)控股股東所持公司股份償還所侵占公司資產(chǎn)。董事1、公司設董事會，對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成（其中獨立董事3人），設董事長1人3、董事會行使下列職權：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；（6）在股東大會授權范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機構的設置；（8）聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的權限，建立嚴格的審查和決策程序；重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審，并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權：（1）主持股東大會和召集、主持董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權；（5）在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期和地點；（2）會議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議，必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決，實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為：董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下，可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議，并由參會董事簽字。17、董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委托其他董事代為出席，委托書中應載明代理人的姓名，代理事項、授權范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的董事應當在授權范圍內(nèi)行使董事的權利。董事未出席董事會會議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會議上的投票權。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存，保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會議召開的日期、地點和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事（代理人）姓名；（3）會議議程；（4）董事發(fā)言要點；（5）每一決議事項的表決方式和結果（表決結果應載明贊成、反對或棄權的票數(shù)）。高級管理人員1、公司設總裁一名，由董事會聘任或者解聘。公司設副總裁，由董事會根據(jù)總裁的提名聘任或解聘。2、本章程第九十三條規(guī)定的不得擔任董事的情形，同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定，同時適用于高級管理人員。在公司控股股東單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他行政職務的人員，不得擔任公司的高級管理人員。3、總裁、副總裁每屆任期三年，連聘可以連任。4、總裁對董事會負責，行使下列職權：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議，并向董事會報告工作；（2）組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機構設置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制訂公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務負責人；（7）決定聘任或解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員；（8）擬訂公司職工的工資、福利、獎懲，決定公司職工的聘任和解聘；（9）在董事會授權范圍內(nèi)，代表公司對外簽訂合同和處理業(yè)務；（10）本章程和董事會授予的其他職權。5、總裁列席董事會會議，非董事總裁在董事會上沒有表決權。6、總裁應當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求，向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況?？偛帽仨毐ＷC該報告的真實性。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘（或開除）公司職工等涉及職工切身利益的問題時，應當事先聽取工會和職工代表大會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則，報董事會批準后實施?？偛霉ぷ骷殑t包括以下內(nèi)容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運用，簽訂重大合同的權限，以及向董事會、監(jiān)事會的報告制度；（4）董事會認為必要的其他事項。9、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞務合同規(guī)定。總裁在任職期間離職的，公司獨立董事應當對總裁離職原因進行核查，并對披露原因與實際情況是否一致以及該事項對公司的影響發(fā)表意見。獨立董事認為必要時，可以聘請中介機構進行離任審計，費用由公司承擔。10、副總裁由總裁提名，經(jīng)董事會聘任或解聘。副總裁協(xié)助總裁工作。11、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。監(jiān)事1、公司設監(jiān)事會，監(jiān)事會應對公司全體股東負責，維護公司及股東的合法權益。監(jiān)事會由3名監(jiān)事組成，其中職工代表監(jiān)事1名。監(jiān)事會設主席1名。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主持監(jiān)事會會議；監(jiān)事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數(shù)以上監(jiān)事共同推舉一名監(jiān)事召集和主持監(jiān)事會會議。2、監(jiān)事會每6個月至少召開一次會議。監(jiān)事可以提議召開臨時監(jiān)事會會議。召開監(jiān)事會會議定期會議或臨時會議應分別至少提前10日和2日將監(jiān)事會會議的通知以傳真、郵件方式或由專人送達全體監(jiān)事。因公司遭遇危機等特殊或緊急情況，可以不提前通知的情況下召開監(jiān)事會臨時會議，但召集人應當在會議上做出說明。監(jiān)事會會議對所議事項的表決，可采用書面、舉手、傳簽監(jiān)事會決議等方式，每名監(jiān)事有一票表決權。監(jiān)事會決議應當經(jīng)半數(shù)以上監(jiān)事通過。3、監(jiān)事會制定監(jiān)事會議事規(guī)則，明確監(jiān)事會的議事方式和表決程序，以確保監(jiān)事會的工作效率和科學決策。監(jiān)事會議事規(guī)則規(guī)定監(jiān)事會的召開