第頁(yè)共頁(yè)工程分包安全管理制度一、總則為規(guī)范工程分包安全管理行為，確保分包作業(yè)的安全、順利進(jìn)行，減少工程安全事故的發(fā)生，提高工作效率，制定本制度。二、安全管理目標(biāo)1.加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全生產(chǎn)管理，健全分包作業(yè)人員的安全意識(shí)，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。2.符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，以及甲方的要求，做到精益求精、不斷提高，保障分包作業(yè)人員的人身安全。三、主要責(zé)任和義務(wù)1.甲方責(zé)任（1）提供分包作業(yè)所需的相關(guān)技術(shù)資料和技術(shù)支持，明確工作要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（2）監(jiān)督、檢查分包作業(yè)的安全管理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患，確保施工安全。（3）與分包單位簽訂安全責(zé)任書(shū)，并監(jiān)督執(zhí)行。2.分包單位責(zé)任（1）對(duì)本單位管理范圍內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行安全分析和評(píng)估，制定安全措施和計(jì)劃。（2）建立健全分包作業(yè)安全管理制度，明確崗位職責(zé)和工作要求。（3）組織分包作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和技能。（4）落實(shí)分包人員的安全防護(hù)措施，確保作業(yè)過(guò)程中的安全。（5）主動(dòng)配合甲方進(jìn)行安全檢查，積極整改隱患，確保作業(yè)安全。四、管理措施1.安全教育培訓(xùn)（1）分包單位應(yīng)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，要求人員熟悉工作規(guī)程、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理流程等。（2）分包單位應(yīng)定期開(kāi)展安全技能培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)和操作技能。2.安全技術(shù)措施（1）在分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，指示作業(yè)人員注意安全，提醒注意周邊隱患。（2）安裝和使用安全設(shè)備，如安全帽、防護(hù)眼鏡、防護(hù)鞋等，保障分包作業(yè)人員的人身安全。（3）對(duì)分包作業(yè)使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維修和保養(yǎng)，確保其工作狀態(tài)良好且安全可靠。3.安全管理制度（1）建立分包作業(yè)安全管理制度，明確安全管理的各項(xiàng)要求和程序。（2）建立安全事故隱患排查制度，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期巡查、隱患排查和整改。（3）建立安全應(yīng)急預(yù)案，明確各種突發(fā)情況下的應(yīng)急處理措施和責(zé)任分工。（4）建立事故報(bào)告和處理制度，對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的報(bào)告，并采取相應(yīng)的處理措施。（5）建立安全檢查和監(jiān)督制度，定期對(duì)分包作業(yè)進(jìn)行安全檢查和評(píng)估，并進(jìn)行記錄和整改。五、安全獎(jiǎng)懲措施對(duì)于執(zhí)行安全管理制度良好、未發(fā)生安全事故的分包單位和個(gè)人，可給予安全獎(jiǎng)勵(lì)，并予以表彰。對(duì)于違反安全管理制度、未執(zhí)行安全措施或發(fā)生安全事故的分包單位和個(gè)人，將給予相應(yīng)的責(zé)任追究和處罰。六、附則1.本制度經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)后生效，自發(fā)布之日起執(zhí)行。2.本制度的解釋權(quán)屬于甲方。3.如有需要修改本制度的情況，應(yīng)提前通知分包單位，并經(jīng)雙方協(xié)商決定，修改后的制度同樣需要主管部門(mén)的批準(zhǔn)方可生效。7.制度的不斷完善與落實(shí)為不斷完善和落實(shí)本制度，各分包單位應(yīng)建立與該制度相適應(yīng)的內(nèi)部規(guī)章制度，并給予具體的操作指導(dǎo)，確保安全