2023年銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(篇)銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

這次能參加行長(zhǎng)的競(jìng)聘，感謝支行給我供應(yīng)了一次挑戰(zhàn)自我、呈現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)！我今年25歲，本科文化程度，助理經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)，擁有保險(xiǎn)從業(yè)，銀行從業(yè)，理財(cái)從業(yè)資格證書(shū)以及AFP證書(shū)?，F(xiàn)從事理財(cái)經(jīng)理職位。20xx年入行以來(lái)，我把自己的人生追求與發(fā)展牢牢地結(jié)合在一起，在平凡的崗位上努力工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)。先后從事高柜柜員，貴賓室、客戶(hù)經(jīng)理到現(xiàn)在的理財(cái)經(jīng)理職務(wù)。曾被評(píng)為支行優(yōu)秀行員、在多種考試中成果優(yōu)異。

我叫xxx，中共黨員，從事銀行工作已有10個(gè)年頭了。原任銀行分行客戶(hù)經(jīng)理，現(xiàn)競(jìng)選銀行支副行長(zhǎng)一職。

副行長(zhǎng)是行長(zhǎng)的密切助手和合作伙伴。其主要職責(zé)是：幫助行長(zhǎng)履行管理職能，協(xié)助決策，參加決策。幫助行特長(zhǎng)理好日常事務(wù)，當(dāng)好行長(zhǎng)的參謀與助手。俗話(huà)說(shuō)：“打鐵還需自身硬”，競(jìng)聘副行長(zhǎng)的職務(wù)，就要副行長(zhǎng)的閱歷、素養(yǎng)和才能。我競(jìng)聘這個(gè)職位具有諸多優(yōu)勢(shì)：

1、我具有誠(chéng)懇正直的人品和良好的思想品德修養(yǎng)。

在工作中我始終把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入，多年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持、幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人的做人風(fēng)格。

2、具備較強(qiáng)的工作實(shí)力和管理實(shí)力。

參與工作十多年來(lái)，我先后從事過(guò)出納、儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、客戶(hù)經(jīng)理等工作，每一個(gè)崗位，每一種經(jīng)驗(yàn)都使我受益匪淺，我的工作實(shí)力得到了不斷的提高。特殊是擔(dān)當(dāng)客戶(hù)經(jīng)理以來(lái)，我積累了較豐富的管理閱歷，具有較強(qiáng)的組織實(shí)力、管理實(shí)力、溝通協(xié)調(diào)實(shí)力。借此機(jī)會(huì)，向全部關(guān)切、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示誠(chéng)心感謝！

3、勤奮好學(xué)，業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。

在長(zhǎng)期的銀行工作中，我從事過(guò)多崗位的工作熬煉，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)治理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)人士學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，不給自己留疑問(wèn)。我是軍人出身，剛參與工作時(shí)，我從基礎(chǔ)的點(diǎn)鈔、準(zhǔn)備盤(pán)學(xué)起，三個(gè)月內(nèi)從一個(gè)門(mén)外漢變成了多面手，嫻熟駕馭了會(huì)計(jì)、信貸等崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。除了函授課程，閑暇之余，我還主動(dòng)自學(xué)，不斷為自己“充電”，使自己在長(zhǎng)期的業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的工作思路和方法，在治理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

回首過(guò)去，我所走過(guò)的每一步，都滲透著組織的培育，都凝合著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，更有各位同仁和下屬的靜默奉獻(xiàn)。我想，副行長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。假如領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，我會(huì)接著在新的.崗位上為銀行做出更大貢獻(xiàn)。詳細(xì)我將在以下幾個(gè)方面做好我的工作：

1、鼎力幫助行長(zhǎng)，做好助手和參謀。

要認(rèn)清角色、擺正位置；胸懷全局、當(dāng)好參謀；聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。要行權(quán)不越權(quán)，聽(tīng)從不盲從，到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)。作為副行長(zhǎng)，我肯定會(huì)團(tuán)結(jié)同志，傾聽(tīng)大家的呼聲，多作調(diào)查探討，剛好精確地駕馭全行各方面工作動(dòng)態(tài)，剛好向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，增加工作的預(yù)見(jiàn)性。同時(shí)，具有全局觀念，能夠站在支行整體工作的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題，從大處著眼、小處著手，做好分內(nèi)的每項(xiàng)工作。

2、大力拓寬業(yè)務(wù)，促進(jìn)有效發(fā)展。

發(fā)展才是硬道理。仔細(xì)實(shí)行國(guó)家調(diào)控措施和支持“三農(nóng)”的政策，把工作重點(diǎn)放在業(yè)務(wù)拓寬，加強(qiáng)對(duì)銀行金融政策的宣揚(yáng)力度，維護(hù)好現(xiàn)有的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，充分利用現(xiàn)有的資源，加大對(duì)外宣揚(yáng)力度，大力推行客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，充分挖掘潛在的客戶(hù)資源。針對(duì)不同企業(yè)客戶(hù)供應(yīng)差別服務(wù)，站在客戶(hù)的角度為其供應(yīng)便利?，F(xiàn)有市場(chǎng)寸土不讓?zhuān)瑵撛谑袌?chǎng)寸土必爭(zhēng)?？傊?，要充分挖掘我行的潛力和優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取在汲取存款，發(fā)放貸款和銀行中間業(yè)務(wù)方面能夠遍地開(kāi)花，齊頭猛進(jìn)。

3、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高職工的凝合力和向心力。

我認(rèn)為：作為支行副行長(zhǎng)，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)當(dāng)帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為員工供應(yīng)良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多賜予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多賜予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在單位營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種訓(xùn)，在組織技能、金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能上賜予幫助和提高，在部門(mén)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)加強(qiáng)部室之間的溝通與協(xié)作，增加職工的凝合力、向心力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，增加職工集體榮譽(yù)感和驕傲感，把全行職工緊密的團(tuán)結(jié)在一起，在支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下朝一個(gè)共同方向奮斗。

我信任：世上沒(méi)有無(wú)望的境況，只有對(duì)境況無(wú)望的人。通過(guò)這次競(jìng)聘，我愿在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，立足本職，專(zhuān)研業(yè)務(wù)，勤奮工作。在求真務(wù)實(shí)中相識(shí)自己，在主動(dòng)進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。勝固可喜，敗亦無(wú)悔！

我的演講完畢，感謝大家！

銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿2

這次，我競(jìng)聘的崗位是：支行行長(zhǎng)。

省分行的改革思路，我行已了“公司上移，個(gè)人下沉”戰(zhàn)略，對(duì)點(diǎn)功能重新定位。營(yíng)業(yè)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、結(jié)算、金融服務(wù)，銷(xiāo)售個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行、個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。點(diǎn)分為精品點(diǎn)、多功能點(diǎn)和點(diǎn)。支行是多功能點(diǎn)，正在報(bào)批精品點(diǎn)。點(diǎn)銀行最基層的經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為，以?xún)?nèi)部管理為保障，點(diǎn)資源，發(fā)展個(gè)人銀行和中間，提升點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力儲(chǔ)蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間收入50萬(wàn)元，利潤(rùn)新增20%，支行下達(dá)的考核指標(biāo)，全年無(wú)案件、無(wú)事故。

為，我從幾工作：

一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)拓儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁，對(duì)面是區(qū)，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，接近居民較密集，客戶(hù)資源較，該區(qū)域始終是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)異樣激烈。11年的發(fā)展，該辦已汲取、積累了的客戶(hù)，已有客戶(hù)44，000戶(hù)，儲(chǔ)蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，戶(hù)均存款僅4，300元?？梢?jiàn)，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少，但低端客戶(hù)占絕大多數(shù)，量大，辦理人多，客戶(hù)等候長(zhǎng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(zhǎng)有限。

要使儲(chǔ)蓄存款有幅度的增長(zhǎng)，我：，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，要對(duì)客戶(hù)綜合評(píng)價(jià)，客戶(hù)對(duì)銀行的度營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對(duì)客戶(hù)取舍，并將主要精力在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶(hù)身上，從而點(diǎn)的盈利空間。點(diǎn)要注意對(duì)原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，客戶(hù)信息，如對(duì)存量客戶(hù)，可查看每天打印的《儲(chǔ)蓄稽核清單》，找出余額數(shù)額的客戶(hù)帳號(hào)，然后帳號(hào)查閱具體客戶(hù)資料，挖掘潛在的`VIP客戶(hù)；對(duì)新客戶(hù)，要求前臺(tái)柜員，對(duì)大額存款客戶(hù)資料具體登記，并發(fā)放VIP卡，的客戶(hù)檔案，便于與客戶(hù)的溝通與，客戶(hù)。為VIP客戶(hù)綠色通道、提示服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等VIP服務(wù)，對(duì)客戶(hù)的吸引力與，從而VIP客戶(hù)的占比。，要走出銀行，營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境、市場(chǎng)等的調(diào)查分析，信息，并信息，、工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區(qū)，出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。生疏的環(huán)境，可旁人的穿針引線(xiàn)，是主管的引薦，找尋口。，客戶(hù)的不同需求，能為客戶(hù)不同的金融產(chǎn)品，客戶(hù)的需求，并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。

二、拓展中間，提升盈利實(shí)力在存貸利差縮小的，中間已銀行利潤(rùn)的xxxxxxxx。我行的中間主要來(lái)源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入xxxxxxxx渠道較窄。明年，我辦將在加大原有中間產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，拓寬新的收入渠道，中間收入。思路是：

1、到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)“速匯通”；

2、與花地房地產(chǎn)有限公司，明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶(hù)的代扣費(fèi)，并以此為契機(jī)，進(jìn)而該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費(fèi)；

3、調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)性，在柜臺(tái)流程再造后，把壓縮的后臺(tái)人員充溢到營(yíng)銷(xiāo)崗位，在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國(guó)債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)，代理證券手續(xù)費(fèi)收入；

4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人托付貸款。

銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。希望我站在這里沒(méi)有讓大家感到意外，這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)可謂一個(gè)嶄新的起先，從今日起先，從現(xiàn)在起先，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn)，安于現(xiàn)狀的xx了，今日，體現(xiàn)在大家面前的將是一個(gè)主動(dòng)上進(jìn)，充溢自信的xx。

我，今年xx歲，大專(zhuān)在讀。xx年入行以來(lái)，我先后作過(guò)行政、儲(chǔ)蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，嫻熟地駕馭了各種業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和操作技能，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，多次參與市行的業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽，連續(xù)三年被評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，并被評(píng)為xx年度先進(jìn)個(gè)人。我自認(rèn)有水平有條件競(jìng)聘xx支行副行長(zhǎng)一職。

一、參與本次競(jìng)聘的緣由

首先，源于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我從事儲(chǔ)蓄工作已有年了，我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個(gè)新的`崗位上熬煉一下自己，二級(jí)支行副行長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)既能熬煉一個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)水平，又能熬煉一個(gè)人的組織管理水平，所以，我希望給自己一個(gè)提升工作水平、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，而且我自信有水平適合這個(gè)崗位的工作。

其次，源于這個(gè)工作帶來(lái)的挑戰(zhàn)。因?yàn)橹T多緣由的存有，xx支行儲(chǔ)蓄存款呈自然負(fù)增長(zhǎng)，這與存款指標(biāo)的逐年增長(zhǎng)明顯不對(duì)稱(chēng)，這就增大了工作的難度，我很情愿去迎接這份挑戰(zhàn)，用自己的努力開(kāi)創(chuàng)出一條的工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，解決問(wèn)題。

再次，源于一份xx情節(jié)。xx支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近年，能夠說(shuō)是與xx同興衰，共榮辱，所以，我對(duì)xx支行有一種責(zé)任感，希望能通過(guò)我的努力讓他持續(xù)發(fā)展，做出成果。

二、參與本次競(jìng)聘所具備的優(yōu)勢(shì)

首先，我在xx支行具有良好的客戶(hù)基礎(chǔ)。我在xx支行從事儲(chǔ)蓄工作，至今已有年了，我通過(guò)在儲(chǔ)蓄窗口為客戶(hù)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與xx支行較為穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄客戶(hù)都建立了較好的合作關(guān)系；因?yàn)閤x支行絕絕大部分對(duì)公客戶(hù)在我行都有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對(duì)公客戶(hù)也有業(yè)務(wù)合作，也建立了與對(duì)公客戶(hù)的良好合作關(guān)系；通過(guò)上門(mén)服務(wù)，對(duì)xx、xx等大客戶(hù)的狀況都比較了解。良好的客戶(hù)基礎(chǔ)將會(huì)幫助我盡快適合新的工作崗位，更好地綻開(kāi)工作。

其次，我在xx支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對(duì)同事工作中遇到的問(wèn)題能夠熱心幫助其解決；始終堅(jiān)持上門(mén)服務(wù)，另外，我還持續(xù)增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身的業(yè)務(wù)水平，適合新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認(rèn)可，連續(xù)三年被評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，xx年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的，它反應(yīng)了大家對(duì)我的信任，信任這份信任將會(huì)成為我順當(dāng)綻開(kāi)工作的有力保障。

三、對(duì)今后工作的設(shè)想

誠(chéng)。為此，我將幫助支行長(zhǎng)，一方面增加儲(chǔ)蓄人員的思想教化工作，樹(shù)立端正的服務(wù)看法；另一方面，增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通，提升業(yè)務(wù)水平，為客戶(hù)供應(yīng)精確、快捷的服務(wù)?？傊覀儗⒈M力保持儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定。

（二）幫助支行長(zhǎng)作好吸存工作

今年，xx支行的存款任務(wù)是xx億元，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。近年來(lái)，xx支行存款的增長(zhǎng)完全是職工吸存工作的成果，若完全依靠以往的吸存思路唯恐很難保證存款任務(wù)的順當(dāng)完成。只有廣開(kāi)思路，真正能走出親戚摯友的圈子，走出銀行柜臺(tái)，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將幫助支行長(zhǎng)一方面作好現(xiàn)有大客戶(hù)跟蹤走訪工作，達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶(hù)，保證現(xiàn)有對(duì)公存款的相對(duì)穩(wěn)定；另一方面，調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性，通過(guò)各種渠道收集存款信息，持續(xù)發(fā)掘市場(chǎng)潛力，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，把吸存工作真正做大。

另外，我將會(huì)增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特殊是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面，水平強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

再一次感謝大家給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。假如我這次能夠競(jìng)聘勝利，我將為支行的發(fā)展不遺余力；假如我未能競(jìng)聘勝利，我將接著立足崗位，培育和熬煉自己，保證下一次體現(xiàn)在大家面前的是一個(gè)更加精彩的xx。感謝。

銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿4

這次，我競(jìng)聘的崗位是：支行行長(zhǎng)。

省分行的改革思路，我行已了“公司上移，個(gè)人下沉”戰(zhàn)略，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能重新定位。營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、結(jié)算、金融服務(wù)，銷(xiāo)售個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行、個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和網(wǎng)點(diǎn)。支行是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)銀行最基層的經(jīng)營(yíng)，經(jīng)營(yíng)是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為，以?xún)?nèi)部管理為保障，網(wǎng)點(diǎn)資源，發(fā)展個(gè)人銀行和中間，提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力儲(chǔ)蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間收入50萬(wàn)元，利潤(rùn)新增20%，支行下達(dá)的考核指標(biāo)，全年無(wú)案件、無(wú)事故。

為，我從幾工作：

一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)拓儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁，對(duì)面是區(qū)，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，接近居民較密集，客戶(hù)資源較，該區(qū)域始終是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)異樣激烈。11年的發(fā)展，該辦已汲取、積累了的客戶(hù)，已有客戶(hù)44，000戶(hù)，儲(chǔ)蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，戶(hù)均存款僅4，300元?？梢?jiàn)，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少，但低端客戶(hù)占絕大多數(shù)，量大，辦理人多，客戶(hù)等候長(zhǎng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(zhǎng)有限。

要使儲(chǔ)蓄存款有幅度的增長(zhǎng)，我：，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，要對(duì)客戶(hù)綜合評(píng)價(jià)，客戶(hù)對(duì)銀行的度營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對(duì)客戶(hù)取舍，并將主要精力在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶(hù)身上，從而網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注意對(duì)原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，客戶(hù)信息，如對(duì)存量客戶(hù)，可查看每天打印的《儲(chǔ)蓄稽核清單》，找出余額數(shù)額的客戶(hù)帳號(hào)，然后帳號(hào)查閱具體客戶(hù)資料，挖掘潛在的VIP客戶(hù)；對(duì)新客戶(hù)，要求前臺(tái)柜員，對(duì)大額存款客戶(hù)資料具體登記，并發(fā)放VIP卡，的客戶(hù)檔案，便于與客戶(hù)的溝通與，客戶(hù)。為VIP客戶(hù)綠色通道、提示服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等VIP服務(wù)，對(duì)客戶(hù)的吸引力與，從而VIP客戶(hù)的占比。，要走出銀行，營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對(duì)周邊的`社區(qū)資源、環(huán)境、市場(chǎng)等的調(diào)查分析，信息，并信息，、工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區(qū)，出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。生疏的環(huán)境，可旁人的穿針引線(xiàn)，是主管的引薦，找尋口。，客戶(hù)的不同需求，能為客戶(hù)不同的金融產(chǎn)品，客戶(hù)的需求，并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。

二、拓展中間，提升盈利實(shí)力在存貸利差縮小的，中間已銀行利潤(rùn)的來(lái)源。我行的中間主要來(lái)源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入來(lái)源渠道較窄。明年，我辦將在加大原有中間產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，拓寬新的收入渠道，中間收入。思路是：

1、到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)“速匯通”；

2、與花地房地產(chǎn)有限公司，明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶(hù)的代扣費(fèi)，并以此為契機(jī)，進(jìn)而該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費(fèi)；

3、調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)性，在柜臺(tái)流程再造后，把壓縮的后臺(tái)人員充溢到營(yíng)銷(xiāo)崗位，在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國(guó)債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)，代理證券手續(xù)費(fèi)收入；

4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人托付貸款。

銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

今日能有機(jī)會(huì)參加支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘，我心情特別激烈。在這里，特別感謝分行給我們創(chuàng)建了這次公開(kāi)、公正、公允的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，讓我們可以在這里呈現(xiàn)自己的風(fēng)采，也給了我們一次溝通的機(jī)會(huì)。同時(shí)，更要感謝多年來(lái)始終關(guān)切、幫助和愛(ài)惜我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我信念和志氣，讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想將來(lái)。首先，讓我感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次呈現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，讓我在人生舞臺(tái)上呈現(xiàn)自我，讓我在掛職間學(xué)習(xí)、熬煉，提升自我。今日我要競(jìng)聘的職位是：支行行長(zhǎng)一職。

依據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。我行20ｘｘ年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤(rùn)新增20%，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。針對(duì)以上這些目標(biāo)，作為銀行支行行長(zhǎng)我安排從以下幾個(gè)方面著手去實(shí)現(xiàn)：

一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素養(yǎng)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量公考資料

員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性，是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為：作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)當(dāng)帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為員工供應(yīng)良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多賜予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂(yōu)解難，工作中多賜予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素養(yǎng)。接著推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，建立科學(xué)的考核方法，主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次安排上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的安排原則，拉開(kāi)收入差距，對(duì)工作起到主動(dòng)的促進(jìn)作用。

二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利實(shí)力公考資料

我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入來(lái)源渠道較窄。明年，我辦將在接著加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。詳細(xì)思路是：

1、深化到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)“速匯通”；

2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭(zhēng)取明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶(hù)的代扣費(fèi)業(yè)務(wù)，并以此為契機(jī)，進(jìn)而爭(zhēng)取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費(fèi)業(yè)務(wù)；

3、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)主動(dòng)性，在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后，把壓縮的后臺(tái)人員充溢到營(yíng)銷(xiāo)崗位，在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國(guó)債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度，增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入；

4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人托付貸款業(yè)務(wù)。

三、加強(qiáng)個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注意風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)限制關(guān)，對(duì)每一筆個(gè)貸都仔細(xì)落實(shí)貸前調(diào)查，上門(mén)實(shí)地察看抵押物，嚴(yán)格限制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的VIP客戶(hù)、收入穩(wěn)定的.公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶(hù)為主，同時(shí)，安排與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣揚(yáng)活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。

四、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)公考資料

銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確相識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，相識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要常常教化員工，不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理，風(fēng)險(xiǎn)是可控的。除此之外，還必需依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與限制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。

五、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)拓儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)

我行位于黃埔大道西旁，對(duì)面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，接近居民較密集，客戶(hù)資源相對(duì)較豐富，該區(qū)域始終是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)異樣激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展，該辦已汲取、積累了大量的客戶(hù)，目前已有客戶(hù)44，000戶(hù)，儲(chǔ)蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，但是戶(hù)均存款僅4，300元?？梢?jiàn)，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少，但低端客戶(hù)占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶(hù)等候時(shí)間長(zhǎng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(zhǎng)有限。

要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng)，假如作為支行行長(zhǎng)我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，依據(jù)客戶(hù)對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對(duì)客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶(hù)身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注意對(duì)原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息，如對(duì)存量客戶(hù)，可通過(guò)查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到肯定數(shù)額的客戶(hù)帳號(hào)，然后通過(guò)帳號(hào)查閱具體客戶(hù)資料，挖掘潛在的VIP客戶(hù)；對(duì)新客戶(hù)，肯定要求前臺(tái)柜員協(xié)作，對(duì)大額存款客戶(hù)資料具體登記，并剛好發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶(hù)檔案，便于加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶(hù)維護(hù)水平。為VIP客戶(hù)供應(yīng)綠色通道、提示服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等VIP服務(wù)，增加對(duì)客戶(hù)的吸引力與凝合力，從而提高VIP客戶(hù)的占比。其次，要主動(dòng)走出銀行，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境改變、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查分析，剛好駕馭信息，并依據(jù)相關(guān)信息，主動(dòng)、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對(duì)于生疏的環(huán)境，可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn)，特殊是政府主管部門(mén)的引薦，找尋突破口。第三，依據(jù)客戶(hù)的不同需求，能為客戶(hù)供應(yīng)不同的金融產(chǎn)品，滿(mǎn)意客戶(hù)的需求，并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。

無(wú)論競(jìng)聘支行行長(zhǎng)是否勝利，我都會(huì)虛心解說(shuō)大家的看法和建議。

希望大家能夠支持激勵(lì)我，我會(huì)虛心聽(tīng)取大家的看法和建議，假如能夠競(jìng)聘勝利，我定當(dāng)不辜負(fù)廣闊領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。假如競(jìng)聘支行行長(zhǎng)不勝利，我也會(huì)一如既往的在自己的工作崗位上踏實(shí)工作，接著努力。我的演講到此結(jié)束，感謝大家。

銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家上午好！

我叫XX，今年XX歲，來(lái)自XX部門(mén)。

支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制，確定實(shí)行全體起立，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。這次，我競(jìng)聘的崗位是：支行行長(zhǎng)。

依據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位供應(yīng)結(jié)算、金融服務(wù)，銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。我行200x年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤(rùn)新增20%，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我打算從以下幾方面開(kāi)展工作：

一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)拓儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)我行位于黃埔大道西旁，對(duì)面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，接近居民較密集，客戶(hù)資源相對(duì)較豐富，該區(qū)域始終是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)異樣激烈。經(jīng)過(guò)12年的發(fā)展，該辦已汲取、積累了大量的客戶(hù)，目前已有客戶(hù)44，000戶(hù)，儲(chǔ)蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，但是戶(hù)均存款僅4，300元。可見(jiàn)，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少，但低端客戶(hù)占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶(hù)等候時(shí)間長(zhǎng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(zhǎng)有限。

要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng)，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，依據(jù)客戶(hù)對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對(duì)客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶(hù)身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注意對(duì)原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息，如對(duì)存量客戶(hù)，可通過(guò)查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到肯定數(shù)額的客戶(hù)帳號(hào)，然后通過(guò)帳號(hào)查閱具體客戶(hù)資料，挖掘潛在的vip客戶(hù)；對(duì)新客戶(hù)，肯定要求前臺(tái)柜員協(xié)作，對(duì)大額存款客戶(hù)資料具體登記，并剛好發(fā)放vip卡，逐步建立完善的客戶(hù)檔案，便于加強(qiáng)與客戶(hù)的'溝通與聯(lián)系，全面提高客戶(hù)維護(hù)水平。為vip客戶(hù)供應(yīng)綠色通道、提示服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù)，增加對(duì)客戶(hù)的吸引力與凝合力，從而提高vip客戶(hù)的占比。其次，要主動(dòng)走出銀行，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)。營(yíng)銷(xiāo)人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境改變、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查分析，剛好駕馭信息，并依據(jù)相關(guān)信息，主動(dòng)、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對(duì)于生疏的環(huán)境，可通過(guò)旁人的穿針引線(xiàn)，特殊是政府主管部門(mén)的引薦，找尋突破口。第三，依據(jù)客戶(hù)的不同需求，能為客戶(hù)供應(yīng)不同的金融產(chǎn)品，滿(mǎn)意客戶(hù)的需求，并能以?xún)?yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。

二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利實(shí)力在存貸利差不斷縮小的今日，中間業(yè)

務(wù)已成為銀行增加利潤(rùn)的重要來(lái)源。我行的中間業(yè)務(wù)主要來(lái)源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入來(lái)源渠道較窄。明年，我辦將在接著加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。詳細(xì)思路是：

1、深化到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)“速匯通”；

2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭(zhēng)取明年交樓的萬(wàn)賢苑300多戶(hù)的代扣費(fèi)業(yè)務(wù)，并以此為契機(jī)，進(jìn)而爭(zhēng)取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶(hù)的代扣費(fèi)業(yè)務(wù)；

3、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷(xiāo)主動(dòng)性，在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后。把壓縮的后臺(tái)人員充溢到營(yíng)銷(xiāo)崗位，在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員，加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國(guó)債、銀證通的營(yíng)銷(xiāo)力度，增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入；

4、向存款額大的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)個(gè)人托付貸款業(yè)務(wù)。

三、加強(qiáng)個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注意風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)限制關(guān)，對(duì)每一筆個(gè)貸都仔細(xì)落實(shí)貸前調(diào)查，上門(mén)實(shí)地察看抵押物，嚴(yán)格限制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的vip客戶(hù)、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶(hù)為主，同時(shí)，安排與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣揚(yáng)活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性。

銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！第一感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次呈現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。期望我站在這里沒(méi)有讓大家感到意外，這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)可謂一個(gè)嶄新的起先，從今日起先，從現(xiàn)在起先，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn)，安于現(xiàn)狀的××了，今日，呈現(xiàn)在大家眼前的將是一個(gè)主動(dòng)上進(jìn)，充溢自信的××。

我，今年××歲，大專(zhuān)在讀?！痢聊耆胄幸詠?lái)，我先后作過(guò)行政、儲(chǔ)蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，嫻熟地掌控了各種業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和操作技能，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力，屢次參與市行的業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽，連續(xù)三年被評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，并被評(píng)為××年度先進(jìn)個(gè)人。我自認(rèn)有實(shí)力有條件競(jìng)聘××支行副行長(zhǎng)一職。

一、參與本次競(jìng)聘的緣由

第一，源于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我從事儲(chǔ)蓄工作已有年了，我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余，期望能在一個(gè)新的崗位上錘煉一下自己，二級(jí)支行副行長(zhǎng)這一職務(wù)既能錘煉一個(gè)人的溝通和諧實(shí)力，又能錘煉一個(gè)人的組織管理實(shí)力，所以，我期望給自己一個(gè)提高工作實(shí)力、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，而且我自信有實(shí)力適應(yīng)這個(gè)崗位的工作。

其次，源于這個(gè)工作帶來(lái)的挑戰(zhàn)。由于諸多緣由的存在，××支行儲(chǔ)蓄存款呈自然負(fù)增長(zhǎng)，這與存款指標(biāo)的逐年增長(zhǎng)明顯不對(duì)稱(chēng)，這就加大了工作的難度，我很情愿去迎接這份挑戰(zhàn)，用自己的努力首創(chuàng)出一條的工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，解決問(wèn)題。

再次，源于一份××情節(jié)?！痢林泄ぷ鞯碾y度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近年，可以說(shuō)是與××同興衰，共榮辱，所以，我對(duì)××支行有一種責(zé)任感，期望能通過(guò)我的努力讓他不斷發(fā)展，做出成果。

二、參與本次競(jìng)聘所具有的優(yōu)勢(shì)

第一，我在××支行具有良好的客戶(hù)基礎(chǔ)。我在××支行從事儲(chǔ)蓄工作，至今已有年了，我通過(guò)在儲(chǔ)蓄窗口為客戶(hù)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與××支行較為穩(wěn)固的儲(chǔ)蓄客戶(hù)都建立了較好的合作關(guān)系；由于××支行絕大部分對(duì)公客戶(hù)在我行都有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對(duì)公客戶(hù)也有業(yè)務(wù)合作，也建立了與對(duì)公客戶(hù)的良好合作關(guān)系；通過(guò)上門(mén)服務(wù)，對(duì)××、××等大客戶(hù)的情形都比較了解。良好的客戶(hù)基礎(chǔ)將會(huì)幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位，更好地綻開(kāi)工作。

其次，我在××支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對(duì)同事工作中遇到的問(wèn)題能夠熱忱幫助其解決；始終堅(jiān)持上門(mén)服務(wù)，另外，我還不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)實(shí)力，適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認(rèn)可，連續(xù)三年被評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，××年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的，它反應(yīng)了大家對(duì)我的信任，信任這份信任將會(huì)成為我順當(dāng)綻開(kāi)工作的有力保證。

三、對(duì)今后工作的假想

假如我競(jìng)聘勝利了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長(zhǎng)的助手，幫助他把支行的各項(xiàng)工作做得更好。

（一）發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提高儲(chǔ)蓄工作質(zhì)量。

儲(chǔ)蓄客戶(hù)不同于對(duì)公客戶(hù)，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶(hù)在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)推敲的問(wèn)題。我們不解除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞肯定是老百姓最先推敲的因素。所以，提高儲(chǔ)蓄存款的'最有效途徑就是為客戶(hù)供應(yīng)中意的服務(wù)，是能夠針對(duì)不同的客戶(hù)供應(yīng)特性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫(xiě)憑條，不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢(shì)交換就是最為簡(jiǎn)潔的特性化服務(wù)，都收到了很好的成效。當(dāng)然，我們現(xiàn)在沒(méi)有條件供應(yīng)更進(jìn)一步的特性化服務(wù)，但至少，我們應(yīng)當(dāng)為客戶(hù)供應(yīng)周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶(hù)的虔誠(chéng)。為此，我將幫助支行長(zhǎng)，一方面加強(qiáng)儲(chǔ)蓄人員的思想教化工作，建立端正的服務(wù)看法；另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交換，提高業(yè)務(wù)實(shí)力，為客戶(hù)供應(yīng)精確、快捷的服務(wù)。總之，我們將盡力保持儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)固。

（二）幫助支行長(zhǎng)作好吸存工作

今年，××支行的存款任務(wù)是××億元，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。近年來(lái)，××支行存款的增長(zhǎng)完全是職工吸存工作的成果，若完全依靠以往的吸存思路唯恐很難保證存款任務(wù)的順當(dāng)完成。只有廣開(kāi)思路，真正能走出親戚摯友的圈子，走出銀行柜臺(tái)，才能使存款額有質(zhì)的奔騰。所以，在今后的工作中，我將幫助支行長(zhǎng)一方面作好現(xiàn)有大客戶(hù)跟蹤訪問(wèn)工作，到達(dá)穩(wěn)固現(xiàn)有客戶(hù)，保證現(xiàn)有對(duì)公存款的相對(duì)穩(wěn)固；另一方面，調(diào)動(dòng)全部員工的主動(dòng)性，通過(guò)各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，把吸存工作真正做大。

另外，我將會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特殊是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面，實(shí)力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

再一次感謝大家給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。假如我這次能夠競(jìng)聘勝利，我將為支行的發(fā)展不遺余力；假如我未能競(jìng)聘勝利，我將連續(xù)立足崗位，培育和錘煉自己，保證下一次呈現(xiàn)在大家眼前的是一個(gè)更加杰出的××。感謝。

銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

大家好！

我叫**，現(xiàn)年35歲，自考大專(zhuān)文憑，助理睬計(jì)師、助理統(tǒng)計(jì)師任職資格。XX年7月畢業(yè)于浙江稅務(wù)學(xué)校，在夾浦糧管所從事財(cái)務(wù)工作五年，20xx年買(mǎi)斷工齡后，在平安保險(xiǎn)馳騁、拼搏了兩年后，總覺(jué)與所學(xué)專(zhuān)業(yè)不對(duì)口，XX年聯(lián)社聘請(qǐng)廣告讓我為之動(dòng)心，經(jīng)過(guò)努力，我榮幸地成為其中一員。從XX年4月至XX年12月我在夾浦支行從事綜合柜員崗，XX年元月調(diào)入城東支行，目前從事信貸員崗位。

或許說(shuō)到這里，大家會(huì)認(rèn)為：我工作經(jīng)驗(yàn)蒼白、平淡，緣何敢于競(jìng)聘支行長(zhǎng)職務(wù)？簡(jiǎn)直是癡人說(shuō)夢(mèng)、異想天開(kāi)?。。〉也贿@么認(rèn)為，不是說(shuō)“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”嗎，我從事內(nèi)外勤工作已七年半有余，在現(xiàn)有的工作崗位自認(rèn)為輕車(chē)熟路、游刃有余，所以希望能選擇一個(gè)新崗位來(lái)熬煉自己，提高自我、挑戰(zhàn)自我，從而實(shí)現(xiàn)生命價(jià)值的最大化。當(dāng)然，作為信貸員的我，更多的是來(lái)體驗(yàn)今日的競(jìng)爭(zhēng)氛圍以及學(xué)習(xí)參與競(jìng)聘的各位領(lǐng)導(dǎo)的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念。

林城支行長(zhǎng)，這個(gè)崗位讓我理解可以分解為二個(gè)關(guān)注點(diǎn)。一是林城、二是支行長(zhǎng)。林城鎮(zhèn)地處長(zhǎng)興縣西南，由原三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)（原天平鄉(xiāng)、畎橋鄉(xiāng)、太傅鄉(xiāng)和林城鎮(zhèn)）撤并而成。全鎮(zhèn)總面積128平方公里，轄20個(gè)行政村（581個(gè)承包組），4個(gè)居委會(huì)，人口5。8萬(wàn)。318國(guó)道必經(jīng)，高速馬路設(shè)口;長(zhǎng)興港橫穿境內(nèi)，使得林城交通優(yōu)勢(shì)突顯。多年來(lái)形成了以非金屬礦業(yè)、電爐制造、新型紡織、農(nóng)產(chǎn)品加工等四大產(chǎn)業(yè)為主的特色工業(yè)經(jīng)濟(jì)。同時(shí)林城鎮(zhèn)也是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)擁有雙萬(wàn)畝梅花基地、萬(wàn)畝特種水產(chǎn)基地、千畝花卉苗木基地、2千萬(wàn)羽家禽養(yǎng)殖基地等。這就確定了我們應(yīng)當(dāng)以四大產(chǎn)業(yè)為重要目標(biāo)客戶(hù)，以四大基地為基本需求客戶(hù)，真正、全面著力做好林城支行的存貸業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。

支行長(zhǎng)屬于基層管理者。作為我個(gè)人見(jiàn)解更側(cè)重于是個(gè)帶隊(duì)人，而不是一個(gè)真正意義上的決策者。這個(gè)角色最主要的工作職責(zé)是兩點(diǎn)：一是對(duì)內(nèi)理順員工關(guān)系、打造一支高凝合力團(tuán)隊(duì)。其中內(nèi)容頗多，包括績(jī)效考核公允公開(kāi)、內(nèi)外勤互幫互助、單獨(dú)溝通、獎(jiǎng)罰機(jī)制等等一系列內(nèi)容;二是鎖定、挖掘存款目標(biāo)客戶(hù)、目標(biāo)項(xiàng)目，多途徑、重效果地強(qiáng)化貸款風(fēng)險(xiǎn)管理手段，借用信息化手段進(jìn)行剛好利息催討入庫(kù)。

通過(guò)反復(fù)自我評(píng)價(jià)，我認(rèn)為雖然我沒(méi)有從事過(guò)管理崗位，但已經(jīng)基本具備擔(dān)當(dāng)支行長(zhǎng)崗位的相關(guān)條件，相對(duì)而言我也具有以下素養(yǎng)或者說(shuō)條件。

一是具備扎實(shí)的'財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)，熟識(shí)合作銀行內(nèi)外勤業(yè)務(wù)，這有助于一個(gè)支行長(zhǎng)在日常的管理工作中處理事情更加得心應(yīng)手，也更好地協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系、實(shí)行精細(xì)管理。

二是具備較強(qiáng)的人際交往實(shí)力、親和力。參與工作十多年來(lái)，我先后從事過(guò)企業(yè)財(cái)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、銀行業(yè)務(wù)等工作。每到一處，我都能和四周同志融洽相處、打成一片。每到一個(gè)崗位，客戶(hù)總會(huì)給我一個(gè)較好的評(píng)價(jià)，間接、干脆地都能從客戶(hù)那里聽(tīng)到對(duì)我親和力地認(rèn)可。這些，都有助于今后工作的順當(dāng)開(kāi)展。

三是有著較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力、組織管理實(shí)力。在二年的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)期間，由于年輕社會(huì)關(guān)系少，我總能和同事一起將生疏的客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)勝利，我從業(yè)務(wù)員做到擁有自己的團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而晉升為見(jiàn)習(xí)主任和兼職講師，其間我還參與過(guò)拓展訓(xùn)練和PTT等各種培訓(xùn)，從中我學(xué)到了不少團(tuán)隊(duì)管理的閱歷。在平常的日常工作中，我也能盡己所能幫助領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

四是具備劇烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。從丁甲橋到夾浦，再到新塘、陸匯頭，每到一處我都盡責(zé)盡力地保證工作處于最佳狀態(tài)。大額支付系統(tǒng)初上線(xiàn)時(shí)，由于系統(tǒng)須要，我每天都比別人晚下班一個(gè)小時(shí)，這樣的狀況整整持續(xù)了一年。從事信貸員至今，我對(duì)于每筆貸款都做到現(xiàn)場(chǎng)走訪和外圍了解相結(jié)合，珍惜和重視每一筆資金，總希望將它利用到最須要的農(nóng)夫摯友手中。在走千村訪萬(wàn)戶(hù)活動(dòng)中，考慮新塘的貸款戶(hù)大都是春節(jié)在家，為了抓住春節(jié)黃金走訪時(shí)間，不惜犧牲節(jié)假日，不怕風(fēng)雪寒冷，確保完成高額走訪率，確保做到筆筆貸款心中有數(shù)。在市七屆運(yùn)動(dòng)會(huì)的塑身操排練中，我也邊上班邊排練，不辭勞累，體現(xiàn)出自己的吃苦耐勞的精神。

五是身體健康、勤于學(xué)習(xí)。身體健康是革命的本錢(qián)。工作之余，我始終沒(méi)有放松自身素養(yǎng)的提高，從進(jìn)聯(lián)社時(shí)的中專(zhuān)文憑，到通過(guò)自學(xué)考試獲得財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)文憑，再到今日的電大財(cái)會(huì)本科即將畢業(yè)，我一貫。日常的業(yè)余時(shí)間我還常常訂閱金融書(shū)籍，關(guān)注金融動(dòng)態(tài)，常常收看經(jīng)濟(jì)糾紛判例，以利于限制放貸風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述，我認(rèn)為自己已基本上具備了勝任支行長(zhǎng)的條件，并且信任通過(guò)加倍努力，肯定能夠勝任這一職位。正因?yàn)樾湃巫约?，所以我?lái)了，我說(shuō)了，至于結(jié)果如何，對(duì)我不是最重要的。既然是競(jìng)爭(zhēng)上崗，必定是多數(shù)陪榜，無(wú)論勝利與否，我都會(huì)一如既往地努力工作。最終感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委給我一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)，感謝大家！

銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿9

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同志們：

大家晚上好！

我叫×，現(xiàn)年34歲，共產(chǎn)黨員，高校文化，會(huì)計(jì)師任職資格。1998年7月，從×××學(xué)院財(cái)政系畢業(yè)后，安排到建行×××支行，先后從事過(guò)會(huì)計(jì)、資金清算、微機(jī)管理員等工作；20xx年8月調(diào)到原×××分行人事教化部工作，今年5月參與中層干部公開(kāi)競(jìng)聘，被聘任為×××支行人力資源部經(jīng)理。

這次區(qū)分行黨委確定對(duì)直管行行領(lǐng)導(dǎo)崗位實(shí)行公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于調(diào)動(dòng)廣闊員工創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性，激勵(lì)年輕干部全面發(fā)展，健康成長(zhǎng)，具有重大意義。在這充溢朝氣與活力的新世紀(jì)，在日新月異的學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今日，適逢這次難得的競(jìng)崗機(jī)會(huì)，我本著熬煉、提高的目的走上講臺(tái)，展示自己，接受檢閱。

我競(jìng)聘的崗位是銀行行長(zhǎng)助理，行長(zhǎng)助理屬于決策者的參謀人員。其主要職責(zé)是：幫助行長(zhǎng)履行管理職能，協(xié)助決策，參加決策。幫助行特長(zhǎng)理好日常事務(wù)，當(dāng)好行長(zhǎng)的參謀與助手。行使行長(zhǎng)授予的權(quán)力，對(duì)于行長(zhǎng)托付的一些工作，大膽管理，勇于獨(dú)當(dāng)一面。

通過(guò)反復(fù)自我評(píng)價(jià)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)行長(zhǎng)助理崗位的基本條件，并有以下優(yōu)勢(shì)。

一是具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，熟識(shí)銀行業(yè)務(wù)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用實(shí)力強(qiáng)。

二是具備較強(qiáng)的工作實(shí)力。參與工作十多年來(lái)，我先后從事過(guò)會(huì)計(jì)員、微機(jī)管理員、人事部門(mén)干部等工作，每一個(gè)崗位，每一種經(jīng)驗(yàn)都使我受益匪淺，在領(lǐng)導(dǎo)的培育及同事們的幫助下，我的工作實(shí)力得到了不斷的提高。借此機(jī)會(huì)，向全部關(guān)切、支持我成長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和同事，表示誠(chéng)心感謝！

三是具備劇烈的責(zé)任心和吃苦耐勞的精神。人們常把生命比作蠟燭，每個(gè)人發(fā)出的光亮是不同的，但有多少光就要發(fā)出多少亮。這是我多年來(lái)的工作信條，無(wú)論是在哪一個(gè)崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，干一行愛(ài)一行，努力把工作做得最好。連續(xù)多年被支行和上級(jí)行評(píng)為先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

四是具備較強(qiáng)的文字寫(xiě)作實(shí)力。參與工作多年來(lái)，我始終堅(jiān)持多讀書(shū)、勤鉆研、多探討、勤思索，結(jié)合平常工作撰寫(xiě)的論文，先后有10篇發(fā)表在省級(jí)以上刊物上。

綜上所述，我認(rèn)為我具備了行長(zhǎng)助理這一職位所需的'條件，并且信任自己能夠勝任這一職位。

假如這次我競(jìng)聘勝利，我會(huì)從以下幾個(gè)方面著手，不遺余力履行好自己的職責(zé)。

1、擺正位置，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀。

對(duì)于如何履行好行長(zhǎng)助理的工作職責(zé)，我認(rèn)為最重要的應(yīng)當(dāng)是認(rèn)清角色、擺正位置；胸懷全局、當(dāng)好參謀；聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；要行權(quán)不越權(quán)、到位不越位。詳細(xì)概括為“一個(gè)原則”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，下為群眾服務(wù)，并把它作為全部工作的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。作為行長(zhǎng)助理，我肯定會(huì)團(tuán)結(jié)同志，傾聽(tīng)大家的呼聲，多作調(diào)查探討，剛好精確地駕馭全行各方面工作動(dòng)態(tài)，剛好向行領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增加工作的預(yù)見(jiàn)性，力求想在領(lǐng)導(dǎo)之先，做到多有備無(wú)患而少亡羊補(bǔ)牢，多“雪中送炭”而非“雨后送傘”。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是進(jìn)行換位思索，實(shí)現(xiàn)由中層干部向行領(lǐng)導(dǎo)角色的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由事務(wù)型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變。

2、在接著加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，幫助行長(zhǎng)搞好對(duì)員工的培訓(xùn)，爭(zhēng)創(chuàng)“學(xué)習(xí)型銀行”。

3、發(fā)揮自己作為本地人，有廣泛的人際關(guān)系，對(duì)縣財(cái)政局等優(yōu)質(zhì)客戶(hù)主要領(lǐng)導(dǎo)有肯定影響力的優(yōu)勢(shì)，在穩(wěn)定老客戶(hù)，發(fā)展新客戶(hù)方面接著發(fā)揮作用。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，古人說(shuō)：“不行以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不行以一時(shí)之失意，而自墜其志?！奔热皇歉?jìng)爭(zhēng)上崗，就會(huì)有上有下，有進(jìn)有退，無(wú)論上下，我都將以上面這句話(huà)自勉，一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

感謝大家！

銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。希望我站在這里沒(méi)有讓大家感到意外，這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)可謂一個(gè)嶄新的起先，從今日起先，從現(xiàn)在起先，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn)，安于現(xiàn)狀的XX了，今日，體現(xiàn)在大家面前的將是一個(gè)主動(dòng)上進(jìn)，充溢自信的XX。

我，今年XX歲，大專(zhuān)在讀。XX年入行以來(lái)，我先后作過(guò)行政、儲(chǔ)蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，嫻熟地駕馭了各種業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和操作技能，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，多次參與市行的業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽，連續(xù)三年被評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，并被評(píng)為20xx年度先進(jìn)個(gè)人。我自認(rèn)有水平有條件競(jìng)聘XX支行副行長(zhǎng)一職。

一、參與本次競(jìng)聘的緣由

首先，源于自己價(jià)值的實(shí)現(xiàn)?！安幌氘?dāng)將軍的士兵不是好士兵”，我從事儲(chǔ)蓄工作已有10年了，我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個(gè)新的崗位上熬煉一下自己，二級(jí)支行副行長(zhǎng)這個(gè)職務(wù)既能熬煉一個(gè)人的溝通協(xié)調(diào)水平，又能熬煉一個(gè)人的組織管理水平，所以，我希望給自己一個(gè)提升工作水平、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì)，而且我自信有水平適合這個(gè)崗位的工作。

其次，源于這個(gè)工作帶來(lái)的挑戰(zhàn)。因?yàn)橹T多緣由的存有，XX支行儲(chǔ)蓄存款呈自然負(fù)增長(zhǎng)，這與存款指標(biāo)的逐年增長(zhǎng)明顯不對(duì)稱(chēng)，這就增大了工作的難度，我很情愿去迎接這份挑戰(zhàn)，用自己的努力開(kāi)創(chuàng)出一條的工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)，解決問(wèn)題。

再次，源于一份XX情節(jié)。XX支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近10年，能夠說(shuō)是與XX同興衰，共榮辱，所以，我對(duì)XX支行有一種責(zé)任感，希望能通過(guò)我的努力讓他持續(xù)發(fā)展，做出成果。

二、參與本次競(jìng)聘所具備的優(yōu)勢(shì)

首先，我在XX支行具有良好的客戶(hù)基礎(chǔ)。我在XX支行從事儲(chǔ)蓄工作，至今已有10年了，我通過(guò)在儲(chǔ)蓄窗口為客戶(hù)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與XX支行較為穩(wěn)定的儲(chǔ)蓄客戶(hù)都建立了較好的合作關(guān)系；因?yàn)閄X支行絕絕大部分對(duì)公客戶(hù)在我行都有儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對(duì)公客戶(hù)也有業(yè)務(wù)合作，也建立了與對(duì)公客戶(hù)的良好合作關(guān)系；通過(guò)上門(mén)服務(wù)，對(duì)XX、XX等大客戶(hù)的狀況都比較了解。良好的客戶(hù)基礎(chǔ)將會(huì)幫助我盡快適合新的工作崗位，更好地綻開(kāi)工作。

其次，我在XX支行具有良好的群眾基礎(chǔ)。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對(duì)同事工作中遇到的問(wèn)題能夠熱心幫助其解決；始終堅(jiān)持上門(mén)服務(wù)，另外，我還持續(xù)增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身的業(yè)務(wù)水平，適合新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認(rèn)可，連續(xù)三年被評(píng)為業(yè)務(wù)標(biāo)兵，20xx年被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的，它反應(yīng)了大家對(duì)我的信任，信任這份信任將會(huì)成為我順當(dāng)綻開(kāi)工作的'有力保障。

三、對(duì)今后工作的設(shè)想

假如我競(jìng)聘勝利了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長(zhǎng)的助手，幫助他把支行的各項(xiàng)工作做得更好。

（一）發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，提升儲(chǔ)蓄工作質(zhì)量。

儲(chǔ)蓄客戶(hù)不同于對(duì)公客戶(hù)，他與銀行之間不存有其他關(guān)系，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶(hù)在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問(wèn)題。我們不解除其他因素的存有，但服務(wù)質(zhì)量的好壞肯定是老百姓最先考慮的因素。所以，提升儲(chǔ)蓄存款的最有效途徑就是為客戶(hù)供應(yīng)滿(mǎn)足的服務(wù)，是能夠針對(duì)不同的客戶(hù)供應(yīng)特性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫(xiě)憑條，不厭其煩地與聾啞人實(shí)行手勢(shì)溝通就是最為簡(jiǎn)潔的特性化服務(wù)，都收到了很好的效果。當(dāng)然，我們現(xiàn)在沒(méi)有條件供應(yīng)更進(jìn)一步的特性化服務(wù)，但至少，我們應(yīng)當(dāng)為客戶(hù)供應(yīng)周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶(hù)的忠誠(chéng)。為此，我將幫助支行長(zhǎng)，一方面增加儲(chǔ)蓄人員的思想教化工作，樹(shù)立端正的服務(wù)看法；另一方面，增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通，提升業(yè)務(wù)水平，為客戶(hù)供應(yīng)精確、快捷的服務(wù)?？傊覀儗⒈M力保持儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定。

（二）幫助支行長(zhǎng)作好吸存工作

今年，XX支行的存款任務(wù)是XX億元，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。近年來(lái)，XX支行存款的增長(zhǎng)完全是職工吸存工作的成果，若完全依靠以往的吸存思路唯恐很難保證存款任務(wù)的順當(dāng)完成。只有廣開(kāi)思路，真正能走出親戚摯友的圈子，走出銀行柜臺(tái)，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將幫助支行長(zhǎng)一方面作好現(xiàn)有大客戶(hù)跟蹤走訪工作，達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶(hù)，保證現(xiàn)有對(duì)公存款的相對(duì)穩(wěn)定；另一方面，調(diào)動(dòng)全體員工的主動(dòng)性，通過(guò)各種渠道收集存款信息，持續(xù)發(fā)掘市場(chǎng)潛力，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，把吸存工作真正做大。

另外，我將會(huì)增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特殊是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面，水平強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

再一次感謝大家給我的這個(gè)機(jī)會(huì)。假如我這次能夠競(jìng)聘勝利，我將為支行的發(fā)展不遺余力；假如我未能競(jìng)聘勝利，我將接著立足崗位，培育和熬煉自己，保證下一次體現(xiàn)在大家面前的是一個(gè)更加精彩的XX。感謝。

銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)建了這次公允競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！為了響應(yīng)人事制度改革的呼喚，根據(jù)競(jìng)職方案，我符合支行行長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年35歲，黨員，大專(zhuān)文化程度，會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。我的優(yōu)勢(shì)：

一是工作經(jīng)驗(yàn)豐富。參與工作以來(lái)，我先后任過(guò)諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、副主任等職，積累了較為豐富的實(shí)踐閱歷。

二是改革面前有股“闖勁”。我始終把“愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無(wú)論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來(lái)，組織上的培育，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，擅長(zhǎng)聽(tīng)取群眾看法的品行。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中，我干過(guò)x年的xx，無(wú)論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問(wèn)，無(wú)愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職探討生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語(yǔ)等方面的學(xué)問(wèn)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見(jiàn)解和方法。

假如有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持，我將快速找準(zhǔn)自己的位置，盡快進(jìn)入角色，仔細(xì)履行責(zé)。

一、領(lǐng)先垂范。

“村看村，戶(hù)看戶(hù)，群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁，支行行長(zhǎng)的一言一行都會(huì)在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要尤其注意自身的修養(yǎng)，以身作則。要有堅(jiān)決的政治立場(chǎng)、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，要廉潔自律、勤政為民；要正直誠(chéng)懇，吃苦耐勞；要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品行為全行員工樹(shù)立榜樣，引導(dǎo)全行員工開(kāi)拓進(jìn)取。

二、“抓大放小”。

“抓大”，即抓住全行的中心工作和主要工作，抓住關(guān)鍵問(wèn)題和主要沖突，突出重點(diǎn)；“放小”，即將日常性、事務(wù)性、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門(mén)和人員，充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用。“抓大放小”可將行長(zhǎng)從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來(lái)，集中精力致力于全行重大問(wèn)題的決策和處理。同時(shí)還可以充溢副職工作，熬煉中層干部和一般員工，給他們以施展才華的機(jī)會(huì)，激發(fā)職工的工作創(chuàng)建性。

三、自我激勵(lì)。

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，自覺(jué)地杜絕拜金主義、享樂(lè)主義，攀比心態(tài)。工作上加大干勁，生活上多些“約束”。隨時(shí)了解駕馭職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹(shù)典型、立榜樣，擴(kuò)大影響，激發(fā)被表彰者內(nèi)心的驕傲感，從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn)。其二要營(yíng)造公允、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境，建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，努力改善和提高員工的福利待遇，讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán)，從而激發(fā)員工的主子翁意識(shí)和集體歸屬感。

四、敬重員工的人格。詳細(xì)做好三個(gè)方面：

一是作職工的貼心人。人與人之間最珍貴的是相互理解、敬重和信任。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工，常常深化其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。要以生活上的關(guān)切換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠(chéng)意換得員工愛(ài)心。要廣泛征求和取得員工的看法和建議，懇切接受員工的.指責(zé)與監(jiān)督，要讓員工覺(jué)得在你手下工作有平安感，不會(huì)因說(shuō)真話(huà)、提看法而被另眼看待。

二是正確把握激勵(lì)與指責(zé)。任何時(shí)候都不損害職工的自尊心。對(duì)完成任務(wù)、工作有起色的員工，剛好賜予確定，增加其自信念；對(duì)因非主觀緣由造成失敗的員工，不要求全責(zé)怪，要激勵(lì)，讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的工作是理解和支持的；對(duì)確因主觀緣由使工作受到損失的員工，指責(zé)要有節(jié)制，重在思想疏導(dǎo)，不能不分場(chǎng)合、對(duì)象，采納有損其自尊心的語(yǔ)言和語(yǔ)氣，要讓員工相識(shí)到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱。

三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親、拉幫結(jié)派；選拔任用于部要看主流，不一葉障目，要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績(jī)、為民說(shuō)話(huà)的干部。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面：

一是學(xué)習(xí)金融學(xué)問(wèn)，針對(duì)自己不足之處，刻苦鉆研，通過(guò)自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，主動(dòng)探討金融政策，正確把握我國(guó)金融改革發(fā)展動(dòng)向，提高自己專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)水平，把自己培育成真正的銀行家；

二是學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問(wèn)，金融是特別行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門(mén)學(xué)問(wèn)都要有肯定了解，主要包括稅收、財(cái)政、法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)等，提高自己綜合素養(yǎng)。

三是學(xué)習(xí)政治理論，提高自己政治覺(jué)悟，政治敏銳性和思想境界。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷促進(jìn)自己政治素養(yǎng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行工作的思索，只要我能聘上，我會(huì)為此賣(mài)力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，主動(dòng)工作。

感謝！

銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿12

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：

大家好!今日我很興奮能站在這里參加郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)原崗競(jìng)聘演講，我不敢奢求什么，只想用我懇切的演講，明朗的工作思路，堅(jiān)如磐石的工作信念讓大家再次支持我，這對(duì)于我更是一次徹底相識(shí)自己、反省自己、總結(jié)自己的難得良機(jī)，在這里我真誠(chéng)感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)公開(kāi)、同等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式，為我們搭建了一個(gè)熬煉參加的平臺(tái)，在此我情愿接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對(duì)我的考驗(yàn)和選擇。

首先，我作簡(jiǎn)潔的自我介紹。我叫xx、現(xiàn)年35歲、大專(zhuān)學(xué)歷，工作以來(lái)從事過(guò)營(yíng)業(yè)員、儲(chǔ)蓄所主任、林村支行長(zhǎng)、紅木支行長(zhǎng)等職務(wù)，在工作中我始終秉承著做事要拼，看事要淡的信念，走過(guò)了我人生中最重要的一段時(shí)間，今日我大膽參加郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)支行長(zhǎng)原崗競(jìng)聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素養(yǎng)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一、我工作多年，在不同的部門(mén)工作過(guò)，具有較為豐富的支行行長(zhǎng)一線(xiàn)管理閱歷和業(yè)務(wù)工作積淀，可以說(shuō)老馬識(shí)途、輕車(chē)路熟。在工作中，我主動(dòng)實(shí)踐、勇于開(kāi)拓、不管干什么從不講價(jià)還價(jià)，更不怨天憂(yōu)人，干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好，這為我積累了較為豐富的實(shí)踐閱歷。

二、多年工作的磨礪使我具備了成熟干練、一絲不茍的工作作風(fēng)和敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，如今而立之年后的我，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強(qiáng)，工作這些年不僅提高了我的組織管理的實(shí)力也培育了堅(jiān)毅、堅(jiān)韌、任勞任怨的品質(zhì)，能把困難當(dāng)成挑戰(zhàn)、把吃苦看做磨練，遇事不模糊、辦事不拖沓的工作。

三、多年工作的積淀使我具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)、溝通、管理的實(shí)力和開(kāi)拓創(chuàng)新的精神。在工作中注意實(shí)干，在點(diǎn)滴工作中培育自己愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的品質(zhì)，注意傳幫帶作用，強(qiáng)化自身素養(yǎng)的不斷提升，注意個(gè)人業(yè)務(wù)素養(yǎng)的不斷提高，堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向有閱歷的同志學(xué)，以人為鏡，不斷完善自己。

四、多年支行行長(zhǎng)工作的積淀使我具有極強(qiáng)的拒腐防變的實(shí)力。金融業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，銀行經(jīng)營(yíng)的是貨幣，我們的工作是來(lái)不得半點(diǎn)馬虎的。出實(shí)招、干實(shí)事、鼓實(shí)勁是我工作中的一貫追求。作為一名支行的領(lǐng)導(dǎo)者，這些年來(lái)在處理公與私、感情與原則等問(wèn)題上，我能做到原則面前不讓步、不模糊，是非分明、立場(chǎng)堅(jiān)決、作風(fēng)扎實(shí)，確保了銀行資金的平安。

敬重的領(lǐng)導(dǎo)和同志們，今日我向大家介紹我自己，懇切的接受大家對(duì)我工作的考評(píng)。若我競(jìng)聘勝利我將總結(jié)閱歷，主動(dòng)擺正位置，結(jié)合自己的一些閱歷和教訓(xùn)力爭(zhēng)取得輝煌的.成果，在工作中做到以下幾點(diǎn)：

一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，結(jié)合自己的一些閱歷和教訓(xùn)，加快網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，主動(dòng)提高服務(wù)質(zhì)量，拓展市場(chǎng)范圍，獲得更多的客戶(hù)，狠抓中間業(yè)務(wù)，重點(diǎn)抓好POS機(jī)，商易通，以及公司業(yè)務(wù)和貸款，同時(shí)組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，制定詳盡周密地考核方法，始終把加快有效發(fā)展作為工作主線(xiàn)，形成人人有壓力，人人要?jiǎng)恿Φ姆諊?，使全體員工步調(diào)一樣，全身心投入到工作中來(lái)。

二、我將以身作則，身先士卒，完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，今年已經(jīng)完成分局下達(dá)的130%，若競(jìng)聘上我將強(qiáng)化周邊的儲(chǔ)源發(fā)展，因郵政儲(chǔ)蓄所旁邊有一個(gè)鋼材市場(chǎng)，那里有50多個(gè)個(gè)體戶(hù)，他們?cè)谖宜即婵钪挥?0%，我將采納上門(mén)公關(guān)，利用各種人脈關(guān)系獲得更多客戶(hù)，將客戶(hù)進(jìn)行等級(jí)維護(hù)，主動(dòng)提升網(wǎng)點(diǎn)拓展市場(chǎng)的實(shí)力，力爭(zhēng)在同行競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位，擴(kuò)大外出營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)力，突出抓好網(wǎng)點(diǎn)的柜轉(zhuǎn)高柜營(yíng)銷(xiāo)，完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位給予我的任務(wù)，以飽滿(mǎn)的熱忱，主動(dòng)發(fā)揮我的專(zhuān)長(zhǎng)，和同志們一起在新的崗位上再次做出貢獻(xiàn)。

三、我將強(qiáng)化內(nèi)部管理，以規(guī)范化、制度化求發(fā)展，強(qiáng)化支行網(wǎng)點(diǎn)合規(guī)文化建設(shè)真正實(shí)現(xiàn)我我支行各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)習(xí)慣化、常態(tài)化。

四、作為支行張我將接著強(qiáng)化自身廉潔自律，做到常在河邊走，就是不是濕鞋子，時(shí)?？嚲o廉潔這個(gè)繩，用我的人品和責(zé)任回饋支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，各位摯友!幾分鐘的演講，難以向各位呈獻(xiàn)出一個(gè)完整的我。但請(qǐng)信任，無(wú)論今日的競(jìng)聘是否勝利，在今后的漫漫征途中，我都將以堅(jiān)決的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)毅的意志、飽滿(mǎn)的熱忱不斷前進(jìn)，不斷追求!我斗膽地請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)我的工作業(yè)績(jī)與平常表現(xiàn)考核我，信任我!

感謝大家，我的演講完畢!

銀行行長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿13

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下午好，我是來(lái)自信貸業(yè)務(wù)部的ｘｘｘ，目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作，我競(jìng)聘的崗位是：ｘｘｘ支行支行長(zhǎng)。

首先，我闡述一下對(duì)支行網(wǎng)點(diǎn)的理解，網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，是銀行的窗口，擔(dān)當(dāng)著經(jīng)營(yíng)任務(wù)，以效益最大化作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，支行須要結(jié)合自己實(shí)際狀況在分行統(tǒng)一支配的狀況下確定經(jīng)營(yíng)方針，要充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，發(fā)展自己優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，營(yíng)造特色優(yōu)勢(shì)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益。

其次談一下支行網(wǎng)點(diǎn)工作思路：

一是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。做好員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作主動(dòng)性，是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。首先要在支行內(nèi)部營(yíng)造良好的文化氛圍，要懂得換位思索，要激勵(lì)員工多干事、能干事、充分多賜予員工人文關(guān)懷，多賜予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個(gè)支點(diǎn)與平臺(tái)，讓每位員工有充分展示自己的平臺(tái)，能夠各展所長(zhǎng)，充分發(fā)揮，揚(yáng)長(zhǎng)避短，最終要建立職責(zé)

二是做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作。在業(yè)務(wù)的宣揚(yáng)與營(yíng)銷(xiāo)工作中，要做到有目的、有重點(diǎn)的。主要是以下幾方面：一方面加強(qiáng)對(duì)我行現(xiàn)有產(chǎn)品探討，擴(kuò)大產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)整合力度，通過(guò)產(chǎn)品組合式營(yíng)銷(xiāo)擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)工作的深度與廣度，其次方面是梳理手中現(xiàn)有客戶(hù)資源，挖掘深層次、高端重點(diǎn)客戶(hù)群體，建立客戶(hù)信息庫(kù)，進(jìn)行深化分析，實(shí)行有針對(duì)性的產(chǎn)品舉薦營(yíng)銷(xiāo)策略；第三方面要主動(dòng)主動(dòng)走出銀行，剛好跟進(jìn)市場(chǎng)改變與綜合市場(chǎng)信息，捕獲市場(chǎng)商機(jī)，努力拓展新的市場(chǎng)，重點(diǎn)要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境改變、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行仔細(xì)的調(diào)查分析，剛好駕馭信息，并依據(jù)相關(guān)信息，主動(dòng)、主動(dòng)開(kāi)展工作，走出行門(mén)，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶(hù)帶進(jìn)銀行。對(duì)于生疏的環(huán)境，可通過(guò)相關(guān)人員的穿針引線(xiàn)，特殊是政府主管部門(mén)的引薦，找尋突破口。；最終是加強(qiáng)業(yè)務(wù)的交叉營(yíng)銷(xiāo)工作，每位員工都能夠做到一專(zhuān)多能，業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)全面型人才。

三是在風(fēng)險(xiǎn)管控方面，要樹(shù)立合規(guī)意識(shí)，在合規(guī)前提下做好業(yè)務(wù)發(fā)展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業(yè)務(wù)處理模式。銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的.基礎(chǔ)工作。作為支行負(fù)責(zé)人要正確相識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，相識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅要身體力行，還要常常教化員工不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。同時(shí)依靠、支持相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)的工作。

四是要建立良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在辦事中形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素養(yǎng)。如定期組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化相關(guān)人員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，削減差錯(cuò)和客戶(hù)投訴。同時(shí)多方面進(jìn)