試談煤礦安全管理思路打算出路，煤礦平安管理也是如此，只有思路對(duì)頭、方向正確，平安管理才能出實(shí)績(jī)、見(jiàn)實(shí)效。目前，煤礦員工普遍存在技術(shù)操作水平低、平安意識(shí)差、違章現(xiàn)象多，大多數(shù)培訓(xùn)走過(guò)場(chǎng)，從業(yè)人員培訓(xùn)不扎實(shí)、不到位，礦工缺乏平安意識(shí)，在實(shí)際操作中往往靠閱歷行事等問(wèn)題。近年，從事井下作業(yè)的工人很大一部分是農(nóng)夫工，許多人受教育程度在學(xué)校到學(xué)校之間。針對(duì)這些實(shí)際狀況，我國(guó)煤炭系統(tǒng)各個(gè)礦井結(jié)合自己的實(shí)際，理清并實(shí)施了許多不同的管理思路，有力促進(jìn)和確保了礦井的平安生產(chǎn)。實(shí)踐證明，科學(xué)正確的管理思路非常利于煤礦平安生產(chǎn)和長(zhǎng)治久安，對(duì)于煤礦平安具有導(dǎo)航定位的重要作用，促使煤礦平安朝著持續(xù)健康、穩(wěn)定和諧的良性軌道進(jìn)展。一、平安管理是一項(xiàng)浩大的系統(tǒng)工程，基本的思路必需符合系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，有肯定的理論依據(jù)。平安管理要有科學(xué)的管理理論依據(jù)，有科學(xué)理論支撐的管理才能經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)。木桶理論認(rèn)為，最短的那塊木板的長(zhǎng)度打算木桶容量，這個(gè)理論同樣適用于煤礦平安生產(chǎn)。煤礦平安生產(chǎn)從業(yè)人員素養(yǎng)偏低和平安意識(shí)淡薄、技術(shù)人才嚴(yán)峻短缺和平安投入嚴(yán)峻不足、平安設(shè)施建設(shè)滯后這正是煤礦平安的短板。要將短板接長(zhǎng)，木桶的容量才能增加，煤礦要平安必需加大平安培訓(xùn)力度，加大平安投入。尤其要注意平安培訓(xùn)，培訓(xùn)切忌流于形式，走過(guò)場(chǎng)，要發(fā)揮專兼職專業(yè)技術(shù)老師的作用，拿出肯定的時(shí)間和精力投入到培訓(xùn)工作當(dāng)中去。個(gè)別管理者認(rèn)為，有培訓(xùn)的時(shí)間不如多搞點(diǎn)生產(chǎn)，往往導(dǎo)致抱不住西瓜也丟失了芝麻，忽視了確保平安的培訓(xùn)的威力。在平安投入上尤其要加大科技投入，以科技保安，以科技打造本質(zhì)平安礦井。近年，翟鎮(zhèn)煤礦投資5、6千萬(wàn)元將全部的高檔普采全部改為適應(yīng)本地特點(diǎn)的輕型綜采，并應(yīng)用了新型的綜掘機(jī)，大幅度提高了開采的科技水平，創(chuàng)出平安周期超過(guò)1000天的好成果。二、平安管理的基礎(chǔ)要用制度來(lái)作保證，必需結(jié)合實(shí)際健全一系列平安管理制度，實(shí)現(xiàn)無(wú)為而治。管理的最高境界可以說(shuō)就是道家的無(wú)為而治，但要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)離開法治是不行能的。所以說(shuō)，完善管理制度，用制度約束人是實(shí)現(xiàn)文化管理的必經(jīng)之路。自去年起，翟鎮(zhèn)煤礦制定實(shí)施《翟鎮(zhèn)煤礦平安生產(chǎn)管理制度》、翟鎮(zhèn)煤礦平安風(fēng)險(xiǎn)抵押管理規(guī)定、關(guān)于加強(qiáng)雙基建設(shè)的實(shí)施方法、翟鎮(zhèn)煤礦停止作業(yè)23條、翟鎮(zhèn)煤礦平安責(zé)任制等。這些平安管理制度借鑒了以往的優(yōu)點(diǎn)，根據(jù)新的平安管理思路，增加了一些切合實(shí)際的新內(nèi)容，使新的平安制度思路更清楚、層次更分明、管理更科學(xué)，可操作性更強(qiáng)。既包涵了上級(jí)和集團(tuán)公司平安工作要求有關(guān)內(nèi)容，又能夠體現(xiàn)本礦的差異平安管理指導(dǎo)思想，對(duì)全礦的平安管理工作起到指導(dǎo)指揮作用。平安懲罰復(fù)議制度是翟鎮(zhèn)煤礦的一個(gè)創(chuàng)新，符合人性化管理理論和思路，打破了長(zhǎng)期以來(lái)官管民民得服管，民不服管沒(méi)方法的家長(zhǎng)制管理作風(fēng)，鋪平了平安管理的民主路子。平安上違章積分管理又是該礦的一個(gè)創(chuàng)舉，對(duì)違章者實(shí)行積分的過(guò)程就是一個(gè)加強(qiáng)自我掌握、強(qiáng)化自主保安、實(shí)現(xiàn)受控目的過(guò)程，實(shí)現(xiàn)了違章者的自我教育和自我掌握。三、平安管理的思路并非一成不變，肯定時(shí)期肯定階段需要不斷創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才可能更趨于符合實(shí)際，促進(jìn)平安。煤礦作業(yè)環(huán)境隨井下條件的變化而在不斷變化，煤礦開采的技術(shù)和手段也在不斷變化，人的思想和行為也會(huì)隨時(shí)間發(fā)生變化，依據(jù)這些變化了的實(shí)際，平安管理的思路決不是一成不變的，思路必需緊跟平安形勢(shì)的進(jìn)展變化，這樣對(duì)于促進(jìn)和確保平安才有真正意義，否則，會(huì)延誤平安時(shí)機(jī)，鑄成錯(cuò)誤。翟鎮(zhèn)煤礦近年來(lái)高檔普采改綜采、冒落法改成充填法，大量農(nóng)夫工不斷充實(shí)到采掘一線、開拓外部進(jìn)展人員的流進(jìn)流出等等，狀況發(fā)生了巨大的變化。該礦平安管理的思路審時(shí)度勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)。歇體力不歇腦力，歇工作狀態(tài)不歇平安思想，見(jiàn)縫插針搞培訓(xùn)，狠抓班組長(zhǎng)平安意識(shí)的提高，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患實(shí)施BMS流程管理，實(shí)施平安技術(shù)考試成果與工資直接掛鉤，增加員工的平安素養(yǎng)，強(qiáng)化其平安意識(shí)。實(shí)行平安罰款交現(xiàn)金制度，提高平安懲罰效果。研制了平安信息數(shù)字化系統(tǒng)，系統(tǒng)能夠與礦井的平安管理流程相結(jié)合，做到平安信息儲(chǔ)存及傳遞全面、準(zhǔn)時(shí)、快速、真實(shí)，增大了信息儲(chǔ)量，實(shí)現(xiàn)了平安信息共享和網(wǎng)上辦公，為提高平安管理水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)三薄人員的管理。對(duì)排查的薄弱時(shí)間，由班組長(zhǎng)、安監(jiān)員、盯班管理人員進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)排查的薄弱地點(diǎn)懸掛留意平安標(biāo)示牌，通過(guò)配掛標(biāo)示牌，從人的視覺(jué)上警示和監(jiān)控，平安的平臺(tái)不斷攀升。四、平安管理需要一個(gè)良好的輿論環(huán)境來(lái)支持，需要加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教育，營(yíng)造平安上風(fēng)清氣正的深厚氛圍。平安文化是平安管理的最高境界，而平安氛圍是平安文化的先導(dǎo)，平安文化和管理必需要有一個(gè)良好的平安氛圍來(lái)支撐。正如魚在水中游，水的環(huán)境狀況對(duì)魚的平安特別重要。翟鎮(zhèn)煤礦以十大教育方式為抓手，實(shí)現(xiàn)平安宣揚(yáng)教育層次化，營(yíng)造了平安的深厚氛圍。教育主體層次化。從員工錄用、教育載體、薄弱人物排查等各個(gè)方面，實(shí)行層次化平安培訓(xùn)和教育引導(dǎo)。教育載體層次化。運(yùn)用電視專欄、《平安周報(bào)》等載體，建成井上下平安宣揚(yáng)教育網(wǎng)絡(luò)。變各種形式的平安會(huì)為深度匯談會(huì)、成果共享會(huì)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)會(huì)。組織違章職工寫心理說(shuō)明書，達(dá)到自我教育、自我啟發(fā)的目的。組織三違人員進(jìn)行品行訓(xùn)練，增加自我掌握力量。開展平安簽名、平安演講、平安征文、平安短信、平安學(xué)問(wèn)搶答賽、平安主題辯論賽等形式的平安活動(dòng)，豐富教育形式。主題教育層次化。圍繞季度平安主題以及平安月、平安周等階段性的活動(dòng)，由各專業(yè)、區(qū)隊(duì)開展形式新奇的平安宣揚(yáng)教育活動(dòng)。完善和推廣平安懲罰復(fù)議制度，把復(fù)議聽(tīng)證會(huì)開成學(xué)習(xí)會(huì)和反思溝通會(huì)。組織開展平安標(biāo)兵、十大違章人物等典型評(píng)比活動(dòng)，選樹平安正反兩方面典型。平安愿景層次化。加大對(duì)樹立平安進(jìn)展觀，打造本質(zhì)平安型礦井企業(yè)共同愿景的宣