電子商務(wù)部人員管理制度范文_第1頁
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文檔簡介

第頁共頁電子商務(wù)部人員管理制度范文第一章總則第一條為了規(guī)范電子商務(wù)部人員管理,建立健全人事管理機(jī)制,提高工作效率和人員素質(zhì),特制定本制度。第二條本制度適用于電子商務(wù)部全體在職及離職人員。第三條電子商務(wù)部人員管理堅(jiān)持公平公正、激勵鼓勵、競爭擇優(yōu)的原則。第四條電子商務(wù)部負(fù)責(zé)人是本制度的主要責(zé)任主體,具體執(zhí)行由人力資源部門負(fù)責(zé)。第五條部門對人員的錄用、考核、培訓(xùn)、晉升、獎勵、處罰等事務(wù)按照國家有關(guān)法律法規(guī)和單位規(guī)定進(jìn)行,并接受監(jiān)督。第二章人員錄用管理第六條電子商務(wù)部根據(jù)工作需要和人員資源情況,確定人員需求,并向上級部門申請批準(zhǔn)。第七條人員錄用按照招聘崗位的專業(yè)要求,通過公開、公正、公平的競爭原則進(jìn)行。第八條符合招聘條件的人員經(jīng)過面試、考核等程序后,由負(fù)責(zé)人簽署勞動合同,并向人力資源部門備案。第九條新員工入職后,由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行崗位培訓(xùn),以適應(yīng)工作崗位。第三章考核管理第十條電子商務(wù)部對所有人員進(jìn)行定期考核,并按照考核結(jié)果進(jìn)行獎懲和晉升。第十一條考核包括績效考核、能力素質(zhì)考核、工作態(tài)度考核等內(nèi)容,以全面評估人員的工作表現(xiàn)。第十二條考核結(jié)果作為人員晉升、獎勵和薪資調(diào)整的重要依據(jù)。第四章培訓(xùn)管理第十三條電子商務(wù)部定期進(jìn)行員工培訓(xùn),提升人員的專業(yè)技能和管理能力。第十四條培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)崗位要求和個人發(fā)展需要進(jìn)行制定,并經(jīng)過部門負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)。第十五條員工參加培訓(xùn)達(dá)到規(guī)定的學(xué)習(xí)成績,將獲得相應(yīng)的獎勵和晉升機(jī)會。第五章獎勵與處罰管理第十六條電子商務(wù)部對優(yōu)秀人員進(jìn)行獎勵,包括表彰、獎金等。第十七條對違反崗位職責(zé)、工作紀(jì)律的人員,依據(jù)不同情況進(jìn)行相應(yīng)處罰,包括扣除獎金、降級或停職等。第六章離職管理第十八條電子商務(wù)部有權(quán)根據(jù)工作需要和人員素質(zhì),解除勞動合同。第十九條員工離職應(yīng)提前向上級部門提交書面申請,并按照規(guī)定的程序辦理離職手續(xù)。第七章附則第二十條對于本制度未涉及的事項(xiàng),參照相關(guān)法律法規(guī)和單位規(guī)定執(zhí)行。第二十一條本制度由電子商務(wù)部負(fù)責(zé)

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