表格一:新員工崗位培訓內(nèi)容及實習反饋表（一周內(nèi)）部門 新員工姓名 入職引導人部門打算工作：①讓本部門其他員工知道新員工的到來；②打算好新員工辦公場所、辦公用品；③打算好給新員工培訓的部門內(nèi)訓資料④為新員工指定工作導師序號培訓內(nèi)容完成確認（負責人簽字）1經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來、介紹新員工相識本部門員工，參觀市場內(nèi)各區(qū)域2部門結(jié)構(gòu)及功能介紹，部門內(nèi)的特別規(guī)定3新員工工作描述、職責要求，探討新員工的第一項工作任務(wù)4一周內(nèi)，部門經(jīng)理及新員工進行非正式談話，重申工作職責，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的問題。對新員工一周的表現(xiàn)作出評估。談話內(nèi)容記錄：新員工崗位培訓反饋表1你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能？是口否口2你是否已清楚了解自己的工作職責及崗位描述？是口否口3你是否已熟識公司的環(huán)境？是口否口4你是否已相識部門里全部的同事，并能叫出姓名？是口否口5你覺得入職引導人對你的崗位培訓是否有效果？是口否口6你今后在工作中遇到問題，是否知道如何尋求幫助？是口否口7你是否已了解了足夠的崗位內(nèi)容，并保證可以很好地完成任務(wù)？是口否口8在這一周的培訓中，你覺得可以改進的地方有哪些，請列出9在今后的工作中，你希望接受哪些方面的培訓，請列出第一周工作評估新員工自評：入職引導人評估：表格二:新員工實習反饋表（一月后）部門 新員工姓名 入職引導人新員工實習狀況1你對新員工一個月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價優(yōu)口良口一般口差口-2新員工對公司的適應(yīng)程度優(yōu)口良口一般口差口3新員工的工作實力優(yōu)口良口一般口差口4新員工對崗位內(nèi)容的了解程度優(yōu)口良口一般口差口5新員工及部門人員的融洽程度優(yōu)口良口一般口差口6其他評價優(yōu)口良口一般口差口第一月工作評估入職引導人評估：部門經(jīng)理評估：人力資源部看法（是否接著試用）：表格三:職員轉(zhuǎn)正考核表（兩至三月后）姓名部門職務(wù)學歷專業(yè)到崗日期試用期間年月日? 年月日工資級別評核內(nèi)容1、試用期間的主要工作表現(xiàn)2、對公司或主管有何建議考核內(nèi)容估標準評估項優(yōu)秀（95%）良好(85%)f(75%)差（60%）自評初核自評初核自評初核自評初核專業(yè)學問20工作實力20工作效率15協(xié)調(diào)實力15責任感15品德10上進心5自評人自評分數(shù)初核人初核分數(shù)初核評語以斛、4/口 遲到次 早退次 病假次考勤狀況—分 一分 一分事假 天一 分曠工次一 分考核結(jié)果分結(jié)論提前轉(zhuǎn)正，晉（）級，從月日起正式聘用。按期轉(zhuǎn)正，晉（）級按期轉(zhuǎn)正，不予晉