下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第頁(yè)共頁(yè)公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度范本公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度1.目的和范圍本制度的目的是確保公司能夠有效地規(guī)劃和管理長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃,以滿足市場(chǎng)需求并提高生產(chǎn)效率。該制度適用于公司所有生產(chǎn)部門和相關(guān)人員。2.定義2.1長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃:指公司在中長(zhǎng)期內(nèi)的生產(chǎn)計(jì)劃,通常為一年或更長(zhǎng)時(shí)間段的計(jì)劃。2.2生產(chǎn)部門:指公司下屬的各個(gè)生產(chǎn)部門,包括生產(chǎn)車間、工藝部門、設(shè)備部門等。2.3相關(guān)人員:指與長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)的員工,包括生產(chǎn)計(jì)劃員、生產(chǎn)主管、銷售部門、采購(gòu)部門等。3.責(zé)任與權(quán)限3.1生產(chǎn)計(jì)劃員負(fù)責(zé)制定和更新長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃,并與銷售、采購(gòu)等部門進(jìn)行協(xié)調(diào)。3.2生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)執(zhí)行長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況。3.3銷售部門負(fù)責(zé)提供市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)和信息,協(xié)助生產(chǎn)計(jì)劃員制定生產(chǎn)計(jì)劃。3.4采購(gòu)部門負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的需求進(jìn)行原材料和設(shè)備的采購(gòu)。4.流程4.1長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的制定4.1.1生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)銷售部門提供的市場(chǎng)需求和預(yù)測(cè),制定長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃。4.1.2生產(chǎn)計(jì)劃員與銷售部門進(jìn)行協(xié)調(diào),調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)能夠滿足市場(chǎng)需求。4.1.3生產(chǎn)計(jì)劃員將制定好的生產(chǎn)計(jì)劃上報(bào)給生產(chǎn)主管和采購(gòu)部門。4.2長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行4.2.1生產(chǎn)主管根據(jù)長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)任務(wù),并監(jiān)督生產(chǎn)過(guò)程中的執(zhí)行情況。4.2.2生產(chǎn)主管負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。4.2.3生產(chǎn)主管及時(shí)向生產(chǎn)計(jì)劃員反饋生產(chǎn)情況,包括進(jìn)度、質(zhì)量等方面的信息。4.3長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整與更新4.3.1生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)市場(chǎng)需求和銷售情況,及時(shí)調(diào)整和更新長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃。4.3.2生產(chǎn)計(jì)劃員將調(diào)整和更新后的生產(chǎn)計(jì)劃上報(bào)給生產(chǎn)主管和采購(gòu)部門。5.監(jiān)督和評(píng)估5.1生產(chǎn)主管定期對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估,確保生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。5.2生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)生產(chǎn)情況和市場(chǎng)反饋,對(duì)長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。5.3公司管理層定期對(duì)長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和審查,并提出改進(jìn)建議。6.相關(guān)記錄和報(bào)告6.1生產(chǎn)計(jì)劃員應(yīng)及時(shí)記錄和更新長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃,并保存相關(guān)文件和資料。6.2生產(chǎn)主管應(yīng)及時(shí)向生產(chǎn)計(jì)劃員進(jìn)行生產(chǎn)情況的匯報(bào)和報(bào)告。6.3公司管理層應(yīng)定期審查和評(píng)估長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況,并
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 男寶寶周歲協(xié)議書
- 蔬菜送貨協(xié)議書
- 設(shè)備安拆協(xié)議書
- 設(shè)備租合同范本
- 試驗(yàn)機(jī)構(gòu)協(xié)議書
- 工程導(dǎo)師協(xié)議書
- 并購(gòu)保障協(xié)議書
- 房貸還款的協(xié)議書
- 打捆秸稈合同范本
- 意法停戰(zhàn)協(xié)議書
- 馬克思主義原理課件目錄
- 銀行信貸經(jīng)理業(yè)務(wù)績(jī)效考核表
- 2025年及未來(lái)5年市場(chǎng)數(shù)據(jù)中國(guó)并四苯行業(yè)發(fā)展監(jiān)測(cè)及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報(bào)告
- 工程聯(lián)系函培訓(xùn)
- 菲傭家務(wù)服務(wù)合同2025版
- 商混站安全生產(chǎn)責(zé)任清單
- 2025臨時(shí)工勞務(wù)派遣合同
- 書柜制作安裝合同范本
- 冬季污水廠防凍知識(shí)培訓(xùn)
- 2025年度鋼管支架貝雷梁拆除施工方案
- 2025版吊裝費(fèi)合同范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論