互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及專員基本認識面試者：杜明鶴目錄3124什么是產(chǎn)品專員什么是好的產(chǎn)品專員產(chǎn)品專員需要學什么產(chǎn)品專員做什么什么是產(chǎn)品專員？什么是產(chǎn)品產(chǎn)品：滿足用戶需求，被使用和消費的任何東西。包括有形的物品和無形的服務。什么是產(chǎn)品專員產(chǎn)品專員是產(chǎn)品的管家。對產(chǎn)品從“出生”到“終結”整個生命周期的所有事項負責。像產(chǎn)品開發(fā)、市場預測、市場調(diào)查、用戶體驗以及擬定營銷方案等。最終目的：保證產(chǎn)品的最大利潤著名的產(chǎn)品經(jīng)理2014年一季度，蘋果市值再次達到全球第一$4787.7億好的產(chǎn)品可以改變世界傳統(tǒng)產(chǎn)品專員和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品專員的區(qū)別傳統(tǒng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品形態(tài)實物虛擬產(chǎn)品市場成熟，模式固定新興、變化快產(chǎn)品生命周期長短商業(yè)模式銷售多元運營模式廣告免費產(chǎn)品后產(chǎn)品生產(chǎn)中產(chǎn)品專員做什么產(chǎn)品的生命周期設計發(fā)布改進開發(fā)產(chǎn)品生命周期定義產(chǎn)品的利潤曲線產(chǎn)品專員做什么定義設計發(fā)布改進開發(fā)√√√市場調(diào)查目標用戶調(diào)研競爭分析盈利分析產(chǎn)品目標用戶需求功能列表調(diào)研需求文檔視覺設計設計原型業(yè)務流程用戶行為/用例界面布局信息架構視覺設計（色彩）功能/操作界面交互設計（規(guī)范）代碼開發(fā)進度管理團隊協(xié)作需求管理測試用例測試可用性測試用戶體驗測試發(fā)布準備用戶教育銷售培訓推廣方案運營策略產(chǎn)品定價用戶反饋功能改進數(shù)據(jù)分析運營策略調(diào)整數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品專員的職責市場調(diào)研產(chǎn)品定義項目管理產(chǎn)品宣講支持產(chǎn)品營銷支持產(chǎn)品生命周期管理產(chǎn)品專員角色定位市場團隊銷售團隊研發(fā)團隊管理層客服團隊UI團隊誰可以做產(chǎn)品---人人都是產(chǎn)品經(jīng)理成本意識銷售意識團隊意識全局意識誰轉行做產(chǎn)品經(jīng)理更有優(yōu)勢：CEO>銷售經(jīng)理

>項目經(jīng)理>設計>研發(fā)/測試>編輯/客服產(chǎn)品專員學什么基本技能寫文檔畫原型項目管理數(shù)據(jù)分析需求分析功能用例競爭分析盈利分析用戶流程界面框架開發(fā)生命周期需求管理團隊協(xié)作運營數(shù)據(jù)分析市場分析交互設計Axure/Visio/MindManageExcel/baidu/google交互設計網(wǎng)頁設計移動應用設計用戶體驗SVC/PMsoftwareHTML5/CSS3/PS產(chǎn)品專員的進階網(wǎng)頁設計0-1年產(chǎn)品專員需求分析文檔(PRD)，界面原型，簡單的交互設計。1-2年產(chǎn)品經(jīng)理負責小型產(chǎn)品或大型產(chǎn)品中的一塊。包括用戶研究，功能設計，界面原型等，并學習與技術團隊合作。明確要求滿足用戶需求3-N年高級產(chǎn)品經(jīng)理獨立負責一條產(chǎn)品線。有產(chǎn)品規(guī)劃能力，需要有更多產(chǎn)品以外的知識，例如市場運營、推廣合作等。5年以上資深產(chǎn)品經(jīng)理有成功成品經(jīng)驗，有跨部門管理經(jīng)驗，對產(chǎn)品有自己的思想和遠見，并能影響到公司發(fā)展方向和運營策略。用戶需求延伸3-5年產(chǎn)品經(jīng)理負責一個完整的產(chǎn)品，有項目管理能力、需求管理能力、跨部門團隊管理能力。用戶需求管理主動被動什么是好的產(chǎn)品有優(yōu)勢有利益有需求做出好產(chǎn)品的六個理念注重細節(jié)注重用戶體驗和口碑保持微創(chuàng)新功能/界面少就是多核心需求做到完美快速迭代開發(fā)好的產(chǎn)品專員最重要的具有遠見多學多交流多實踐多反思不想成為資深PM的專員不是好的產(chǎn)品專員?。‰m然我現(xiàn)在不專業(yè)，也有些看法是值得商榷的，但是我有一顆求知專業(yè)的心，PM作為一個