成立年產(chǎn)xxx套分離膜設(shè)備公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)xx有限責(zé)任公司

目錄第一章擬組建公司基本信息 9一、公司名稱 9二、注冊(cè)資本 9三、注冊(cè)地址 9四、主要經(jīng)營(yíng)范圍 9五、主要股東 9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 12六、項(xiàng)目概況 13第二章背景及必要性 16一、行業(yè)周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征 16二、陶瓷膜產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況 17三、膜產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展概況 18第三章公司組建方案 20一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨 20二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 20三、公司組建方式 21四、公司管理體制 21五、部門(mén)職責(zé)及權(quán)限 22六、核心人員介紹 26七、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 27第四章市場(chǎng)分析 31一、中國(guó)膜產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 31二、中國(guó)膜產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 33三、膜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和市場(chǎng)前景 35第五章發(fā)展規(guī)劃 45一、公司發(fā)展規(guī)劃 45二、保障措施 51第六章法人治理結(jié)構(gòu) 53一、股東權(quán)利及義務(wù) 53二、董事 58三、高級(jí)管理人員 63四、監(jiān)事 65第七章環(huán)境保護(hù)方案 67一、環(huán)境保護(hù)綜述 67二、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 67三、建設(shè)期水環(huán)境影響分析 71四、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 71五、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 72六、營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響 73七、環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià) 73第八章項(xiàng)目選址可行性分析 75一、項(xiàng)目選址原則 75二、建設(shè)區(qū)基本情況 75三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 77四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 79五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 80六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 81第九章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 83一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 83二、公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 88第十章投資估算及資金籌措 89一、投資估算的依據(jù)和說(shuō)明 89二、建設(shè)投資估算 90建設(shè)投資估算表 94三、建設(shè)期利息 94建設(shè)期利息估算表 94固定資產(chǎn)投資估算表 96四、流動(dòng)資金 96流動(dòng)資金估算表 97五、項(xiàng)目總投資 98總投資及構(gòu)成一覽表 98六、資金籌措與投資計(jì)劃 99項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 99第十一章經(jīng)濟(jì)效益 101一、基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 101二、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 101營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 101綜合總成本費(fèi)用估算表 103利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 105三、項(xiàng)目盈利能力分析 105項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 107四、財(cái)務(wù)生存能力分析 108五、償債能力分析 109借款還本付息計(jì)劃表 110六、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 110第十二章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 112一、項(xiàng)目進(jìn)度安排 112項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 112二、項(xiàng)目實(shí)施保障措施 113第十三章項(xiàng)目總結(jié)分析 114第十四章附表附件 116主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 116建設(shè)投資估算表 117建設(shè)期利息估算表 118固定資產(chǎn)投資估算表 119流動(dòng)資金估算表 120總投資及構(gòu)成一覽表 121項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 122營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 123綜合總成本費(fèi)用估算表 123固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 124無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 125利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 126項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 127借款還本付息計(jì)劃表 128建筑工程投資一覽表 129項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 130主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 131能耗分析一覽表 131報(bào)告說(shuō)明在紡織、印染廢水領(lǐng)域，紡織印染工業(yè)產(chǎn)生的廢水中含有各種鹽、漿料、染料、脂肪酸等物質(zhì)，且水溫和pH值變化范圍都很大。超濾膜可用于紡織廢水處理中退漿液中上漿劑，如聚乙烯醇、羚甲基纖維素等回收和滌綸纖維生產(chǎn)中油劑廢水等的處理。納濾膜和反滲透膜可用于印染廢水的處理。隨著技術(shù)的成熟，膜技術(shù)廣泛應(yīng)用于其他紡織印染廢水處理中，如羊毛清洗廢水、PVA退漿排放液等。xx有限責(zé)任公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資112.00萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司10%股份；xx有限公司出資1008萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資39160.73萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資31059.15萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.31%；建設(shè)期利息342.26萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.87%；流動(dòng)資金7759.32萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.81%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入92100.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用69058.02萬(wàn)元，凈利潤(rùn)16899.87萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率35.37%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值46915.29萬(wàn)元，全部投資回收期4.35年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。擬組建公司基本信息公司名稱xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊(cè)資本1120萬(wàn)元注冊(cè)地址xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事分離膜設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司滿懷信心，發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報(bào)社會(huì)”的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16448.4113158.7312336.31負(fù)債總額6841.595473.275131.19股東權(quán)益合計(jì)9606.827685.467205.11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入41867.2933493.8331400.47營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6915.945532.755186.95利潤(rùn)總額6317.805054.244738.35凈利潤(rùn)4738.353695.913411.61歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4738.353695.913411.61（二）xx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷建設(shè)和完善企業(yè)信息化服務(wù)平臺(tái)，實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)，推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務(wù)，促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的應(yīng)用，業(yè)通過(guò)信息化提高效率和效益。搭建信息化服務(wù)平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)鏈，打造創(chuàng)新鏈，提升價(jià)值鏈，促進(jìn)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹(shù)立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額16448.4113158.7312336.31負(fù)債總額6841.595473.275131.19股東權(quán)益合計(jì)9606.827685.467205.11公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入41867.2933493.8331400.47營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6915.945532.755186.95利潤(rùn)總額6317.805054.244738.35凈利潤(rùn)4738.353695.913411.61歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4738.353695.913411.61項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事成立年產(chǎn)xxx套分離膜設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由為應(yīng)對(duì)環(huán)境污染的嚴(yán)峻局面，國(guó)家加大工業(yè)廢水的處理力度。盡管我國(guó)工業(yè)廢水排放量逐年減少，但現(xiàn)階段工業(yè)污水排放量依然十分巨大。根據(jù)環(huán)保部發(fā)布的《2015年環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)》，2015年在調(diào)查統(tǒng)計(jì)的41個(gè)工業(yè)行業(yè)中，廢水排放量位于前4位的行業(yè)依次為化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)，造紙和紙制品業(yè)，紡織業(yè)，煤炭開(kāi)采和洗選業(yè)。上述4個(gè)行業(yè)的廢水排放量為82.6億噸，占重點(diǎn)調(diào)查工業(yè)企業(yè)廢水排放總量的45.5%。實(shí)現(xiàn)“十三五”時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，必須全面貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享、轉(zhuǎn)型、率先、特色”的發(fā)展理念。機(jī)遇千載難逢，任務(wù)依然艱巨。只要全市上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏實(shí)干、開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力進(jìn)取，就一定能夠把握住機(jī)遇乘勢(shì)而上，就一定能夠加快實(shí)現(xiàn)全面提檔進(jìn)位、率先綠色崛起。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx園區(qū)，占地面積約87.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套分離膜設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積114930.48㎡，其中：生產(chǎn)工程77134.20㎡，倉(cāng)儲(chǔ)工程17260.80㎡，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施14091.45㎡，公共工程6444.03㎡。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資39160.73萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資31059.15萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.31%；建設(shè)期利息342.26萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.87%；流動(dòng)資金7759.32萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.81%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：92100.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：69058.02萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：16899.87萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：4.35年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：35.37%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：46915.29萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。背景及必要性行業(yè)周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征1、周期性膜技術(shù)應(yīng)用行業(yè)，其發(fā)展與經(jīng)濟(jì)周期的變化緊密相關(guān)，很大程度上受到國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況以及工業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模波動(dòng)的影響。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不同時(shí)期，國(guó)家的宏觀政策會(huì)有所調(diào)整，該類調(diào)整將直接或者間接影響到膜技術(shù)應(yīng)用行業(yè)的發(fā)展。隨著我國(guó)水資源的日益緊缺，環(huán)保要求的逐步提高，膜技術(shù)應(yīng)用作為朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，受益于國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和大眾對(duì)于環(huán)境保護(hù)的日益重視，將迎來(lái)快速發(fā)展的有利時(shí)期。隨著我國(guó)水資源緊缺問(wèn)題日益突出，國(guó)家已經(jīng)將資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)確定為基本國(guó)策，從國(guó)家戰(zhàn)略的角度不斷加大對(duì)環(huán)保行業(yè)的投資，因此即便經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)緊縮、下游行業(yè)投資出現(xiàn)下滑時(shí)，膜技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域的投資預(yù)計(jì)仍將會(huì)保持增長(zhǎng)。2、區(qū)域性由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為不平衡，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)工業(yè)發(fā)展也較快，其環(huán)保力度投入較大，為膜技術(shù)在工業(yè)料液分離、工業(yè)廢水處理及中水回用等方面提供了廣闊的市場(chǎng)空間。另外，由于西北地區(qū)能源充沛，制藥、生物化工等行業(yè)逐漸將生產(chǎn)基地向西北地區(qū)轉(zhuǎn)移，工業(yè)料液分離和膜法水處理成套設(shè)備研發(fā)、集成和銷售及相關(guān)配套服務(wù)行業(yè)也隨著下游行業(yè)向西北地區(qū)轉(zhuǎn)移。3、季節(jié)性由于客戶多在上半年進(jìn)行招標(biāo)，因此本行業(yè)在上半年投標(biāo)和中標(biāo)較多，通常上半年為技術(shù)方案準(zhǔn)備、項(xiàng)目立項(xiàng)和設(shè)計(jì)階段，下半年為項(xiàng)目具體實(shí)施階段，業(yè)務(wù)收入有明顯的季節(jié)性特征，通常下半年確認(rèn)的收入和實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)多于上半年。陶瓷膜產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況國(guó)外陶瓷膜研究始于20世紀(jì)40年代，早期主要在核工業(yè)領(lǐng)域中應(yīng)用于鈾同位素的分離濃縮，而后逐漸應(yīng)用到生物醫(yī)藥、化工領(lǐng)域。20世紀(jì)90年代，國(guó)內(nèi)科研機(jī)構(gòu)成功實(shí)現(xiàn)了陶瓷膜材料及制備研究方面的技術(shù)突破，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，國(guó)內(nèi)陶瓷膜在技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量等方面已經(jīng)達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。根據(jù)PolarisMarketResearch的統(tǒng)計(jì)，2017年全球陶瓷膜市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到38.1億美元，到2026年預(yù)計(jì)達(dá)到97.2億美元。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，我國(guó)的陶瓷膜及成套裝備在生物與醫(yī)藥、化工、食品飲料領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)形成一定規(guī)模。陶瓷膜行業(yè)從2010年開(kāi)始呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭，年度安裝面積從2010年的3萬(wàn)多平方米增長(zhǎng)至2014年的5.3萬(wàn)平方米。膜產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展概況高性能分離膜作為新型高效分離技術(shù)的核心，具有高分離性能、高穩(wěn)定性、低成本和長(zhǎng)壽命等特征，是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的重要基礎(chǔ)材料，在石油化工、醫(yī)藥、食品、電子、水處理與凈化、海水淡化和空氣凈化等領(lǐng)域具有良好的應(yīng)用前景。國(guó)外在高性能分離膜領(lǐng)域起步較早，發(fā)展較為成熟，尤其是在反滲透膜領(lǐng)域已基本形成了壟斷局勢(shì)。美國(guó)、日本和歐洲在高性能分離膜領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)尤為明顯。其中，美國(guó)在高性能分離膜領(lǐng)域依舊占據(jù)世界領(lǐng)先地位，其代表性企業(yè)有覆蓋面較大的陶氏杜邦公司、美國(guó)科氏濾膜系統(tǒng)有限公司（KochMembraneSystems，Inc）、懿華水處理技術(shù)公司（EvoquaWaterTechnologiesLLC）等我國(guó)的膜技術(shù)研究及應(yīng)用雖然相對(duì)國(guó)外來(lái)講起步較晚，但從2000年以后，膜技術(shù)應(yīng)用的解決方案項(xiàng)目數(shù)量和規(guī)模增速較快，膜技術(shù)應(yīng)用發(fā)展迅速，成為世界矚目的新興市場(chǎng)。國(guó)際著名膜技術(shù)企業(yè)將中國(guó)的水處理領(lǐng)域作為其重要開(kāi)發(fā)及戰(zhàn)略市場(chǎng)，根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的統(tǒng)計(jì)，2018年我國(guó)整個(gè)膜產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)到1,900億元，2014年至2018年我國(guó)膜產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的年均增長(zhǎng)率保持在17%以上，預(yù)計(jì)我國(guó)的膜產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)保持兩位數(shù)以上的增幅。公司組建方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨自主創(chuàng)新，誠(chéng)實(shí)守信，讓世界分享中國(guó)創(chuàng)造的魅力。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、分離膜設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xxx（集團(tuán)）有限公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xxx（集團(tuán)）有限公司出資112.00萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司10%股份；xx有限公司出資1008萬(wàn)元，占xx有限責(zé)任公司90%股份。公司管理體制xx有限責(zé)任公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門(mén)按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門(mén)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門(mén)和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門(mén)職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門(mén)，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門(mén)做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買(mǎi)、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、陳xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、蔡xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、范xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、尹xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、徐xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、孔xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、宋xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、丁xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。市場(chǎng)分析中國(guó)膜產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、應(yīng)用層次逐步提高，應(yīng)用領(lǐng)域逐步擴(kuò)大我國(guó)膜技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域前期主要偏重于低端水處理領(lǐng)域，膜技術(shù)應(yīng)用層次偏低，應(yīng)用領(lǐng)域偏窄。國(guó)外工業(yè)分離用特種膜材料、血液透析和離子交換膜材料已經(jīng)有很大的市場(chǎng)應(yīng)用，先進(jìn)膜材料在高端的大型海水淡化和大型水處理工程應(yīng)用也較普遍。隨著我國(guó)國(guó)產(chǎn)膜材料技術(shù)水平的提升，膜及膜組件的制造技術(shù)呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，服務(wù)于節(jié)能減排和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的特種分離膜材料和離子交換膜材料將得到更多的應(yīng)用，并逐步替代進(jìn)口材料和設(shè)備，推動(dòng)更多膜產(chǎn)業(yè)高端化的應(yīng)用。通過(guò)不斷創(chuàng)新，我國(guó)膜技術(shù)應(yīng)用層次將逐步提高，應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒅鸩綌U(kuò)大。2、膜產(chǎn)業(yè)配套能力將逐步增強(qiáng)目前，全球膜材料與膜組件、特種工業(yè)分離、大型水處理工程、產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要由國(guó)際跨國(guó)公司主導(dǎo)，他們?cè)诩夹g(shù)、資金、工程化經(jīng)驗(yàn)和品牌等方面優(yōu)勢(shì)明顯。近年來(lái)，我國(guó)膜材料和膜組件的上游行業(yè)發(fā)展較快，包括氧化鋁、硅藻土、PVDF等基礎(chǔ)原材料和泵、閥、能量回收器、壓力容器等關(guān)鍵零部件的國(guó)產(chǎn)化程度逐步提升。在技術(shù)研發(fā)方面，國(guó)內(nèi)膜企業(yè)逐步加大了對(duì)技術(shù)研發(fā)的資金投入，并逐步儲(chǔ)備一批先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品。未來(lái)，我國(guó)膜產(chǎn)業(yè)配套能力將逐步增強(qiáng)，國(guó)產(chǎn)膜組件產(chǎn)品性價(jià)比逐步提高，形成可滿足國(guó)內(nèi)膜技術(shù)應(yīng)用企業(yè)需求的產(chǎn)業(yè)配套體系，覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)模式將逐步成為行業(yè)普遍模式。3、商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式區(qū)域多樣性由于膜材料和膜技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)性和復(fù)雜性較高，膜產(chǎn)業(yè)在應(yīng)用領(lǐng)域呈現(xiàn)膜材料、膜組件、膜設(shè)備、EPC、BT、BOT、PPP、BOO等多種商業(yè)模式并存的局面。有一定實(shí)力的企業(yè)往往會(huì)從單純的膜材料、膜組件和膜設(shè)備生產(chǎn)銷售模式向EPC、BOT以及PPP等綜合性更強(qiáng)的商業(yè)模式發(fā)展，提高膜技術(shù)整體解決方案處理性能，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額，有利于塑造品牌形象，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。此外，依靠膜產(chǎn)業(yè)鏈積累的技術(shù)、資金、品牌優(yōu)勢(shì)，部分企業(yè)也會(huì)進(jìn)一步涉足水務(wù)投資運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域。4、膜產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力將不斷提升目前，中國(guó)膜產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，主要膜材料長(zhǎng)期依賴進(jìn)口，自主創(chuàng)新產(chǎn)品少，國(guó)產(chǎn)膜材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，大部分企業(yè)只能從事成套裝備的組裝工作。近幾年，我國(guó)膜領(lǐng)域基礎(chǔ)研究取得較大進(jìn)展，國(guó)內(nèi)高校和科研院所自主研發(fā)成果逐步增加，相關(guān)制備技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室不斷向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移，部分企業(yè)開(kāi)始加強(qiáng)原創(chuàng)創(chuàng)新研究，并取得了一系列獨(dú)創(chuàng)的專有技術(shù)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)，部分企業(yè)膜材料的分離機(jī)理和制備工藝方面實(shí)現(xiàn)了重大突破，產(chǎn)品性能提升極大。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)不斷加強(qiáng)的背景下，我國(guó)膜企業(yè)自主創(chuàng)新能力將持續(xù)提升。5、我國(guó)膜企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力逐步提高目前，我國(guó)從事膜工程的企業(yè)超過(guò)千家左右，但大多數(shù)企業(yè)不具備大型工程的設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試運(yùn)行能力。國(guó)內(nèi)膜企業(yè)不斷學(xué)習(xí)和引入國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在產(chǎn)品的生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制上逐步提升，不少企業(yè)獲得ISO9000等多個(gè)質(zhì)量認(rèn)證的證書(shū)，并將質(zhì)量管理理念貫徹到生產(chǎn)中，綜合競(jìng)爭(zhēng)力也將逐步提高。中國(guó)膜產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1、應(yīng)用層次逐步提高，應(yīng)用領(lǐng)域逐步擴(kuò)大我國(guó)膜技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域前期主要偏重于低端水處理領(lǐng)域，膜技術(shù)應(yīng)用層次偏低，應(yīng)用領(lǐng)域偏窄。國(guó)外工業(yè)分離用特種膜材料、血液透析和離子交換膜材料已經(jīng)有很大的市場(chǎng)應(yīng)用，先進(jìn)膜材料在高端的大型海水淡化和大型水處理工程應(yīng)用也較普遍。隨著我國(guó)國(guó)產(chǎn)膜材料技術(shù)水平的提升，膜及膜組件的制造技術(shù)呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)，服務(wù)于節(jié)能減排和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的特種分離膜材料和離子交換膜材料將得到更多的應(yīng)用，并逐步替代進(jìn)口材料和設(shè)備，推動(dòng)更多膜產(chǎn)業(yè)高端化的應(yīng)用。通過(guò)不斷創(chuàng)新，我國(guó)膜技術(shù)應(yīng)用層次將逐步提高，應(yīng)用領(lǐng)域?qū)⒅鸩綌U(kuò)大。2、膜產(chǎn)業(yè)配套能力將逐步增強(qiáng)目前，全球膜材料與膜組件、特種工業(yè)分離、大型水處理工程、產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)主要由國(guó)際跨國(guó)公司主導(dǎo)，他們?cè)诩夹g(shù)、資金、工程化經(jīng)驗(yàn)和品牌等方面優(yōu)勢(shì)明顯。近年來(lái)，我國(guó)膜材料和膜組件的上游行業(yè)發(fā)展較快，包括氧化鋁、硅藻土、PVDF等基礎(chǔ)原材料和泵、閥、能量回收器、壓力容器等關(guān)鍵零部件的國(guó)產(chǎn)化程度逐步提升。在技術(shù)研發(fā)方面，國(guó)內(nèi)膜企業(yè)逐步加大了對(duì)技術(shù)研發(fā)的資金投入，并逐步儲(chǔ)備一批先進(jìn)的技術(shù)產(chǎn)品。未來(lái)，我國(guó)膜產(chǎn)業(yè)配套能力將逐步增強(qiáng)，國(guó)產(chǎn)膜組件產(chǎn)品性價(jià)比逐步提高，形成可滿足國(guó)內(nèi)膜技術(shù)應(yīng)用企業(yè)需求的產(chǎn)業(yè)配套體系，覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)模式將逐步成為行業(yè)普遍模式。3、商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式區(qū)域多樣性由于膜材料和膜技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)性和復(fù)雜性較高，膜產(chǎn)業(yè)在應(yīng)用領(lǐng)域呈現(xiàn)膜材料、膜組件、膜設(shè)備、EPC、BT、BOT、PPP、BOO等多種商業(yè)模式并存的局面。有一定實(shí)力的企業(yè)往往會(huì)從單純的膜材料、膜組件和膜設(shè)備生產(chǎn)銷售模式向EPC、BOT以及PPP等綜合性更強(qiáng)的商業(yè)模式發(fā)展，提高膜技術(shù)整體解決方案處理性能，擴(kuò)大營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)總額，有利于塑造品牌形象，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。此外，依靠膜產(chǎn)業(yè)鏈積累的技術(shù)、資金、品牌優(yōu)勢(shì)，部分企業(yè)也會(huì)進(jìn)一步涉足水務(wù)投資運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域。4、膜產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力將不斷提升目前，中國(guó)膜產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，主要膜材料長(zhǎng)期依賴進(jìn)口，自主創(chuàng)新產(chǎn)品少，國(guó)產(chǎn)膜材料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱，大部分企業(yè)只能從事成套裝備的組裝工作。近幾年，我國(guó)膜領(lǐng)域基礎(chǔ)研究取得較大進(jìn)展，國(guó)內(nèi)高校和科研院所自主研發(fā)成果逐步增加，相關(guān)制備技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室不斷向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)移，部分企業(yè)開(kāi)始加強(qiáng)原創(chuàng)創(chuàng)新研究，并取得了一系列獨(dú)創(chuàng)的專有技術(shù)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)，部分企業(yè)膜材料的分離機(jī)理和制備工藝方面實(shí)現(xiàn)了重大突破，產(chǎn)品性能提升極大。在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)不斷加強(qiáng)的背景下，我國(guó)膜企業(yè)自主創(chuàng)新能力將持續(xù)提升。5、我國(guó)膜企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力逐步提高目前，我國(guó)從事膜工程的企業(yè)超過(guò)千家左右，但大多數(shù)企業(yè)不具備大型工程的設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試運(yùn)行能力。國(guó)內(nèi)膜企業(yè)不斷學(xué)習(xí)和引入國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在產(chǎn)品的生產(chǎn)管理和質(zhì)量控制上逐步提升，不少企業(yè)獲得ISO9000等多個(gè)質(zhì)量認(rèn)證的證書(shū)，并將質(zhì)量管理理念貫徹到生產(chǎn)中，綜合競(jìng)爭(zhēng)力也將逐步提高。膜產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況和市場(chǎng)前景1、城市化和工業(yè)化的發(fā)展給環(huán)保產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的前景國(guó)際經(jīng)驗(yàn)表明，當(dāng)環(huán)保投入占到GDP的比重達(dá)到3%以上時(shí)，環(huán)境質(zhì)量才能得到實(shí)質(zhì)改善。由于環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展本質(zhì)上由城市化與工業(yè)化進(jìn)程驅(qū)動(dòng)，且滯后于工業(yè)化進(jìn)程。而我國(guó)城市化和工業(yè)化的進(jìn)程在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)還要持續(xù)，因此我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尚處于高速成長(zhǎng)的階段。2、應(yīng)用領(lǐng)域范圍日益廣泛、應(yīng)用深度逐漸加強(qiáng)現(xiàn)階段我國(guó)膜技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域主要集中在工業(yè)料液分離，污水、廢水處理，再生水處理和海水淡化等領(lǐng)域。膜技術(shù)作為目前具有先進(jìn)性和競(jìng)爭(zhēng)力的工業(yè)料液分離和水處理技術(shù)，與我國(guó)目前提倡的打造節(jié)能減排社會(huì)，致力清潔生產(chǎn)、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理念是非常契合的，具有非常廣闊的應(yīng)用空間和發(fā)展前景。（1）工業(yè)料液分離根據(jù)我國(guó)《“十二五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》，要求在工業(yè)領(lǐng)域全面推行循環(huán)型生產(chǎn)方式，促進(jìn)清潔生產(chǎn)、源頭減量，實(shí)現(xiàn)能源梯級(jí)利用、水資源循環(huán)利用。而膜技術(shù)在工業(yè)料液分離領(lǐng)域的應(yīng)用，可以有效地幫助工業(yè)客戶提高生產(chǎn)效率、實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保。我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)正處于飛速發(fā)展時(shí)期。受益于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革穩(wěn)步推進(jìn)、人口老齡化進(jìn)程加速、城鎮(zhèn)化步伐逐漸加快以及城鎮(zhèn)居民人均可支配收入水平不斷提高等因素，我國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)近十年保持兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2010年我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)實(shí)現(xiàn)總收入11,417.30億元，2017年我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)總收入達(dá)到27,116.06億元，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到13.15%。未來(lái)，上述因素的共同作用將持續(xù)推動(dòng)我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。陶瓷膜廣泛應(yīng)用于抗生素發(fā)酵液的處理，通過(guò)分離發(fā)酵液中的細(xì)胞纖維、大分子蛋白、酵母細(xì)菌壁碎片等，降低后續(xù)處理工藝成本和負(fù)荷，可有效提高產(chǎn)品回收率，同時(shí)從發(fā)酵液中回收的大分子蛋白可作為肥料或動(dòng)物飼料等。在中藥澄清工藝，陶瓷膜耐高溫、抗微生物侵蝕能力強(qiáng)、易再生，特別是可進(jìn)行在線消毒，成藥煎劑過(guò)程無(wú)需冷卻，具有獨(dú)特的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。生物化工行業(yè)中的氨基酸生產(chǎn)行業(yè)，膜除雜、濃縮的應(yīng)用市場(chǎng)潛力巨大。目前國(guó)內(nèi)氨基酸產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上生產(chǎn)廠家已達(dá)近百家，年產(chǎn)值近500億元。根據(jù)中國(guó)淀粉工業(yè)協(xié)會(huì)的研究，2015年我國(guó)氨基酸總產(chǎn)量超過(guò)370萬(wàn)噸，其中谷氨酸產(chǎn)量達(dá)230萬(wàn)噸，已成為氨基酸生產(chǎn)大國(guó)。目前化妝品、食品工業(yè)等領(lǐng)域?qū)Π被豳|(zhì)量要求和政府對(duì)環(huán)保要求的日益提高，同時(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇擠壓氨基酸生產(chǎn)企業(yè)的整體利潤(rùn)空間。由于膜技術(shù)可以有效提高氨基酸產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，減少?gòu)U水排放，因此，膜技術(shù)在氨基酸行業(yè)的應(yīng)用市場(chǎng)潛力巨大。2010年至2017年，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和保障民生的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)，食品制造業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額從1,946.92億元增長(zhǎng)至5,842.82億元，復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)到17.00%；酒、飲料和精茶制造業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額從1,354.11億元增長(zhǎng)至3,833.91億元，復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)到16.03%，呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。陶瓷膜技術(shù)抗熱震性能優(yōu)良，分離效率高，處理過(guò)程中不必添加化學(xué)試劑系統(tǒng)，不會(huì)破壞熱敏物質(zhì)，非常適用于對(duì)食品行業(yè)中對(duì)化學(xué)試劑敏感、高熱敏性的體系，因此陶瓷膜可應(yīng)用于飲料、葡萄糖、酒和明膠的過(guò)濾以及醬油和醋的除菌和澄清等領(lǐng)域。在天然色素的提取工藝過(guò)程中，陶瓷膜可以應(yīng)用于直接分離提取液，有效提高產(chǎn)品回收率和純度。我國(guó)還處在工業(yè)化進(jìn)程的中前期，重工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位還較高，冶金行業(yè)仍保持較快的發(fā)展水平，近年來(lái)我國(guó)冶金行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值在原有絕對(duì)值較大的基礎(chǔ)上大體保持增長(zhǎng)水平。在濕法冶金中，膜法回收重金屬、酸堿回收與凈化等，對(duì)節(jié)能減排、提高金屬收率十分有效，根據(jù)目前應(yīng)用現(xiàn)狀納濾膜、反滲透膜的市場(chǎng)規(guī)模非?？捎^。此外，近年來(lái)我國(guó)石油化工行業(yè)快速增長(zhǎng)，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，我國(guó)石油和化工行業(yè)固定資產(chǎn)投資一直保持較快增長(zhǎng)。膜技術(shù)作為現(xiàn)階段較為重要的工業(yè)料液分離技術(shù)，在石油化工產(chǎn)品純化、石化廢水處理回用等領(lǐng)域已進(jìn)入大規(guī)模應(yīng)用階段，提高分離效率的同時(shí)，也大大降低了能耗，未來(lái)必將獲得一定的市場(chǎng)份額（2）膜法水處理與生活污水、工業(yè)廢水等方面的傳統(tǒng)水處理方法相比，膜技術(shù)可以去除傳統(tǒng)方法難以去除的污水污染物，并且具有占地面積小，處理效率高，分離能耗低，操作簡(jiǎn)單，用藥少等優(yōu)點(diǎn)，膜技術(shù)在水處理中逐漸受到人們的重視。目前在水處理領(lǐng)域應(yīng)用的膜技術(shù)主要有微濾（MF）、超濾（UF）、納濾（NF）、反滲透（RO）及其這些技術(shù)的衍生技術(shù)如膜生物反應(yīng)器（MBR）、連續(xù)膜過(guò)濾（CMF）、雙膜法等。隨著膜法水處理應(yīng)用技術(shù)水平不斷提高，系列化應(yīng)用工藝逐步成熟，系統(tǒng)的高可靠性以及出水水質(zhì)好，總體投資與運(yùn)營(yíng)費(fèi)用相對(duì)下降，尤其是隨著我國(guó)對(duì)水資源保護(hù)的日益重視，膜法水處理技術(shù)受到國(guó)家大力推廣。在國(guó)家的支持和引導(dǎo)下我國(guó)膜產(chǎn)業(yè)將快速發(fā)展，膜技術(shù)在水處理領(lǐng)域的使用率不斷上升。近年來(lái)，我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展加大了工業(yè)用水的需求，從而也產(chǎn)生了大量工業(yè)廢水。為應(yīng)對(duì)環(huán)境污染的嚴(yán)峻局面，國(guó)家加大工業(yè)廢水的處理力度。中國(guó)水網(wǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2016年，全國(guó)工業(yè)廢水排放總量達(dá)到186.4億噸。為應(yīng)對(duì)環(huán)境污染的嚴(yán)峻局面，國(guó)家加大工業(yè)廢水的處理力度。盡管我國(guó)工業(yè)廢水排放量逐年減少，但現(xiàn)階段工業(yè)污水排放量依然十分巨大。根據(jù)環(huán)保部發(fā)布的《2015年環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)》，2015年在調(diào)查統(tǒng)計(jì)的41個(gè)工業(yè)行業(yè)中，廢水排放量位于前4位的行業(yè)依次為化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)，造紙和紙制品業(yè)，紡織業(yè)，煤炭開(kāi)采和洗選業(yè)。上述4個(gè)行業(yè)的廢水排放量為82.6億噸，占重點(diǎn)調(diào)查工業(yè)企業(yè)廢水排放總量的45.5%。在造紙工業(yè)廢水領(lǐng)域，運(yùn)用膜技術(shù)處理造紙工業(yè)廢水可以對(duì)廢水中某些有用成分進(jìn)行濃縮、回收，并將脫除了各種雜質(zhì)的透過(guò)水回用，以節(jié)約資源、避免環(huán)境污染。在造紙廢水處理中，微濾膜可以回收其中的纖維，較好的去除COD和BOD，超濾膜可以回收廢水中的木質(zhì)素和紙漿纖維，納濾膜和反滲透膜用于去除廢水中的鹽分，電滲析應(yīng)用于制漿廢水黑液的堿回收。在石油、石化行業(yè)廢水領(lǐng)域，含油廢水處理難度較大，尤其是要去除水中的乳化油需要使用電解或化學(xué)法，費(fèi)用較高。超濾膜技術(shù)可用于含油廢水處理，以超濾+反滲透方法處理含油廢水為例，超濾膜可以有效地使油分濃縮，再結(jié)合反滲透膜可以有效的凈化含油廢水，并將廢油資源化利用，整個(gè)過(guò)程只需壓力循環(huán)廢水，設(shè)備費(fèi)和運(yùn)行費(fèi)非常低。隨著這些石油、石化行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大以及循環(huán)經(jīng)濟(jì)的推廣，膜法水處理在石油石化行業(yè)應(yīng)用潛力巨大。在紡織、印染廢水領(lǐng)域，紡織印染工業(yè)產(chǎn)生的廢水中含有各種鹽、漿料、染料、脂肪酸等物質(zhì)，且水溫和pH值變化范圍都很大。超濾膜可用于紡織廢水處理中退漿液中上漿劑，如聚乙烯醇、羚甲基纖維素等回收和滌綸纖維生產(chǎn)中油劑廢水等的處理。納濾膜和反滲透膜可用于印染廢水的處理。隨著技術(shù)的成熟，膜技術(shù)廣泛應(yīng)用于其他紡織印染廢水處理中，如羊毛清洗廢水、PVA退漿排放液等。鑒于膜技術(shù)對(duì)工業(yè)廢水處理能夠從源頭上解決工業(yè)廢水對(duì)環(huán)境造成的危害；其次，膜技術(shù)可以回收工業(yè)廢水中的化學(xué)藥劑、生產(chǎn)階段所損失的原料，同時(shí)也能將廢水循環(huán)利用，顯著地降低生產(chǎn)成本，應(yīng)用前景廣闊。隨著水資源呈減少趨勢(shì)，廢水排放總量持續(xù)增長(zhǎng)，2006年至2016年，我國(guó)城市污水排放量從362.5億立方米增長(zhǎng)到480.3億立方米，生活污水排放量逐年增加，復(fù)合年均增長(zhǎng)率為2.85%。隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，城鎮(zhèn)化率每提高1個(gè)百分點(diǎn)，將會(huì)有一千多萬(wàn)人進(jìn)入城鎮(zhèn)居住和生活，按目前年人均生活污水排放量平均值65噸計(jì)算，將每年至少帶來(lái)6.5億噸的污水排放量，水污染治理的重要性和迫切性不斷提升，市政污水處理市場(chǎng)增長(zhǎng)空間越來(lái)越大。此外，政府鼓勵(lì)水污染治理投資，并出臺(tái)各項(xiàng)扶持政策，市政污水處理行業(yè)正處于快速發(fā)展階段，未來(lái)發(fā)展前景廣闊。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，市政污水處理行業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的直接貢獻(xiàn)將由小變大，并逐漸成為改善運(yùn)行質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、提高經(jīng)濟(jì)技術(shù)檔次的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)《“十三五”全國(guó)城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》，“十三五”城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)共投資約5,644億元。其中，各類設(shè)施建設(shè)投資5,600億元，監(jiān)管能力建設(shè)投資44億元。設(shè)施建設(shè)投資中，新建配套污水管網(wǎng)投資2,134億元，老舊污水管網(wǎng)改造投資494億元，雨污合流管網(wǎng)改造投資501億元，新增污水處理設(shè)施投資1,506億元，提標(biāo)改造污水處理設(shè)施投資432億元，新增或改造污泥無(wú)害化處理處置設(shè)施投資294億元。在未來(lái)終端供水價(jià)格、供水水質(zhì)要求不斷提升的政策環(huán)境下，考慮到膜法水處理技術(shù)在污水處理的高效和出水水質(zhì)的穩(wěn)定等多方面優(yōu)勢(shì)，膜法水處理技術(shù)在新增的污水處理規(guī)模、現(xiàn)有污水廠升級(jí)改造市場(chǎng)空間巨大，該類技術(shù)在整體污水處理市場(chǎng)所占的份額也將相應(yīng)提高。（3）再生水處理盡管“十一五”末期再生水市場(chǎng)已經(jīng)顯現(xiàn)出增長(zhǎng)跡象，但輸配管網(wǎng)的欠缺、政策的不到位、經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)力不足等因素仍是現(xiàn)階段行業(yè)發(fā)展的掣肘。再生水是水資源可持續(xù)利用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，再生水的合理利用經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益巨大，國(guó)家對(duì)再生水市場(chǎng)的關(guān)注以及扶持的決心正在增強(qiáng)。根據(jù)《“十三五”全國(guó)城鎮(zhèn)污水處理及再生利用設(shè)施建設(shè)規(guī)劃》，“十三五”期間，新增再生水利用設(shè)施規(guī)模1,505萬(wàn)立方米/日，其中，城市1,214萬(wàn)立方米/日，縣城291萬(wàn)立方米/日。根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)水污染防治行動(dòng)計(jì)劃的通知》（國(guó)發(fā)〔2015〕17號(hào)）的精神，要保證再生水利用，完善再生水利用設(shè)施，工業(yè)生產(chǎn)、城市綠化、道路清掃、車輛沖洗、建筑施工以及生態(tài)景觀等用水，要優(yōu)先使用再生水。到2020年，缺水城市再生水利用率達(dá)到20%以上，京津冀區(qū)域達(dá)到30%以上。相對(duì)于傳統(tǒng)污水處理方法，膜法水處理技術(shù)在出水水質(zhì)和穩(wěn)定性上具有明顯優(yōu)勢(shì)，其在再生水利用市場(chǎng)的應(yīng)用前景非常廣闊。（4）民用凈水設(shè)備根據(jù)產(chǎn)業(yè)在線的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)凈水設(shè)備銷量處于上升趨勢(shì)，由2012年的575.8萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)到2018年的1,789.9萬(wàn)臺(tái)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到20.81%。2016年我國(guó)凈水設(shè)備市場(chǎng)零售額達(dá)到200多億人民幣，但除了沿海城市和省市級(jí)一級(jí)城市以外，凈水設(shè)備在國(guó)內(nèi)的普及率僅為15%-20%左右，未來(lái)十年民用凈水設(shè)備將迎來(lái)發(fā)展的黃金時(shí)期，有望像空調(diào)一樣成為居民生活的必需品。民用凈水設(shè)備主要的處理技術(shù)可以分為活性炭、超濾、納濾、反滲透四種，其中反滲透技術(shù)幾乎可濾除水中除了水分子外的所有物質(zhì)，其設(shè)備價(jià)格也普遍高于其他凈水設(shè)備，在市場(chǎng)中居于主導(dǎo)地位。（5）海水淡化我國(guó)幅員遼闊，擁有絕對(duì)數(shù)量較大的淡水資源，但是人均淡水資源卻相對(duì)匱乏且呈現(xiàn)地域不均勻分布狀態(tài)。根據(jù)國(guó)家發(fā)改委統(tǒng)計(jì)，我國(guó)人均淡水資源占有量約2,200立方米，僅為世界平均水平的約25%，目前全國(guó)城市中有約三分之二缺水，約四分之一嚴(yán)重缺水，水資源短缺已成為制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要因素之一。隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快，水資源短缺形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。沿海尤其是北方沿海地區(qū)和海島水資源短缺問(wèn)題更加嚴(yán)重，部分缺水城市因超量開(kāi)采地下水已造成地面沉降、區(qū)域性地下漏斗面積增大、生態(tài)環(huán)境惡化和地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)等問(wèn)題。目前我國(guó)北方地區(qū)淡水資源人均占有量為全國(guó)平均水平的三分之一，而京、津、冀地區(qū)不到全國(guó)平均水平的六分之一，是世界上最缺水的地區(qū)之一。作為淡水資源的重要開(kāi)源技術(shù)，以膜技術(shù)應(yīng)用為核心的海水淡化技術(shù)的成功應(yīng)用無(wú)疑將成為上述地區(qū)解決淡水資源缺乏的最為重要的手段之一。發(fā)展規(guī)劃公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開(kāi)發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開(kāi)拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開(kāi)拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力；（2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性；（3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感；（4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開(kāi)發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開(kāi)。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng)，通過(guò)對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開(kāi)發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開(kāi)發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過(guò)銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過(guò)程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過(guò)建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力；2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。保障措施(一)加強(qiáng)質(zhì)量管理推動(dòng)行業(yè)建立全員、全方位、全生命周期的質(zhì)量管理體系，深入推進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量對(duì)標(biāo)和達(dá)標(biāo)工作。結(jié)合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理規(guī)程與市場(chǎng)準(zhǔn)入制度的實(shí)施，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)。(二)深化國(guó)際交流合作在產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)業(yè)應(yīng)用等方面廣泛開(kāi)展國(guó)際交流，不斷拓展合作領(lǐng)域。加強(qiáng)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)開(kāi)展交流合作，及時(shí)準(zhǔn)確把握世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。鼓勵(lì)企業(yè)與國(guó)外產(chǎn)業(yè)先進(jìn)企業(yè)和研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)造條件到境外設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)，努力掌握產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)。鼓勵(lì)跨國(guó)公司、國(guó)外機(jī)構(gòu)等在本地設(shè)立產(chǎn)業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)、人才培訓(xùn)中心，爭(zhēng)取更多高端產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落戶本地。(三)加強(qiáng)招商引資和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在招商引資工作上，要以本規(guī)劃的重點(diǎn)產(chǎn)品為方向，以完善產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn)，著力引進(jìn)世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)行業(yè)10強(qiáng)企業(yè)，進(jìn)一步提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品檔次，促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí)。(四)加大財(cái)稅支持力度聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新及重大示范應(yīng)用，積極爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)扶持，加大財(cái)政專項(xiàng)資金對(duì)企業(yè)的支持力度。充分發(fā)揮相關(guān)產(chǎn)業(yè)基金的引導(dǎo)作用，綜合運(yùn)用股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)扔行Х绞?，支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(五)加快推廣應(yīng)用步伐支持產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，推進(jìn)成果產(chǎn)業(yè)化。選擇產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域推廣應(yīng)用，分步驟、分層次開(kāi)展應(yīng)用示范。鼓勵(lì)有條件的地區(qū)和行業(yè)率先開(kāi)展試點(diǎn)示范，形成一批可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)、模式和案例加以提煉、總結(jié)，向全行業(yè)推廣應(yīng)用。(六)做好人才引進(jìn)服務(wù)依托高等院校，建立人才培訓(xùn)和職業(yè)教育基地，培養(yǎng)高素質(zhì)、實(shí)用型管理、技術(shù)和藍(lán)領(lǐng)人才隊(duì)伍。加強(qiáng)與海內(nèi)外人才合作，多種方式引進(jìn)國(guó)內(nèi)外專家，形成一批產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才。設(shè)立博士后科研流動(dòng)站和研究生工作站，為企業(yè)吸引和培養(yǎng)高端人才。法人治理結(jié)構(gòu)股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的，股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的，公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序，公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)《公司法》、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開(kāi)的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的，人民法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷該決議后，公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利，以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源?？毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí)，公司應(yīng)立即申請(qǐng)司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的，公司應(yīng)通過(guò)變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù)，不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的，公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職，對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事，應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益：（1）公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出；（2）公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù)；（3）有償或者無(wú)償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)；（4）不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù)；（5）公司在沒(méi)有商品或者勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下提供給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金；8、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù)，及時(shí)披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動(dòng)和其他重大事項(xiàng)，并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù)，不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實(shí)際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù)，不得利用公司未公開(kāi)的重大信息謀取利益，不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)或者其他欺詐活動(dòng)。11、通過(guò)接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實(shí)際控制人，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將委托人情況告知公司，配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的，應(yīng)當(dāng)公平合理，不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益?？毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時(shí)存在下列情形的，應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決：（1）違規(guī)占用公司資金；（2）未清償對(duì)公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保；（3）對(duì)公司或者其他股東的承諾未履行完畢；（4）對(duì)公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項(xiàng)。董事1、公司設(shè)董事會(huì)，對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé)。董事會(huì)由5名董事組成。公司不設(shè)獨(dú)立董事，設(shè)董事長(zhǎng)1名，由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。2、董事會(huì)行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會(huì)，并向股東大會(huì)報(bào)告工作；（2）執(zhí)行股東大會(huì)的決議；（3）決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（7）根據(jù)董事長(zhǎng)的提名，聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)，根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等高級(jí)管理人員，并決定其報(bào)酬事項(xiàng)和獎(jiǎng)懲事項(xiàng)；（8）制訂公司的基本管理制度；（9）制訂本章程的修改方案；（10）管理公司信息披露事項(xiàng)；3、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)就注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計(jì)意見(jiàn)向股東大會(huì)作出說(shuō)明。董事會(huì)須及時(shí)對(duì)公司治理機(jī)制是否給所有的股東提供合適的保護(hù)和平等權(quán)利，以及公司治理結(jié)構(gòu)是否合理、有效等情況進(jìn)行討論、評(píng)估，并在其年度工作報(bào)告中作出說(shuō)明。4、董事會(huì)制定董事會(huì)議事規(guī)則，以確保董事會(huì)落實(shí)股東大會(huì)決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。董事會(huì)議事規(guī)則作為本章程的附件，由董事會(huì)擬定，股東大會(huì)批準(zhǔn)。5、董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。6、董事長(zhǎng)行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議；（2）督促、檢查董事會(huì)決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會(huì)重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對(duì)公司事務(wù)行使符合法律法規(guī)規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會(huì)或股東大會(huì)報(bào)告；（6）董事會(huì)授予的其他職權(quán)。7、董事會(huì)可以授權(quán)董事長(zhǎng)在董事會(huì)閉會(huì)期間行使董事會(huì)的其他職權(quán)，該授權(quán)需經(jīng)由全體董事的二分之一以上同意，并以董事會(huì)決議的形式作出。董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)內(nèi)容應(yīng)明確、具體。除非董事會(huì)對(duì)董事長(zhǎng)的授權(quán)有明確期限或董事會(huì)再次授權(quán)，該授權(quán)至該董事會(huì)任期屆滿或董事長(zhǎng)不能履行職責(zé)時(shí)應(yīng)自動(dòng)終止。董事長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行授權(quán)的情況向董事會(huì)匯報(bào)。8、公司副董事長(zhǎng)協(xié)助董事長(zhǎng)工作，董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由副董事長(zhǎng)履行職務(wù)；副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。9、董事會(huì)每年至少召開(kāi)兩次會(huì)議，由董事長(zhǎng)召集，于會(huì)議召開(kāi)10日以前書(shū)面通知全體董事和監(jiān)事。10、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會(huì)，可以提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議。董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。11、召開(kāi)臨時(shí)董事會(huì)會(huì)議，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)3日前以電話通知或以專人送出、郵遞、傳真、電子郵件或本章程規(guī)定的其他方式通知全體董事和監(jiān)事。12、董事會(huì)會(huì)議通知包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議日期和地點(diǎn)；（2）會(huì)議期限；（3）事由及議題；（4）發(fā)出通知的日期。13、董事會(huì)會(huì)議應(yīng)有過(guò)半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會(huì)作出決議，必須經(jīng)全體董事的過(guò)半數(shù)通過(guò)。董事會(huì)決議的表決，實(shí)行1人1票。14、董事與董事會(huì)會(huì)議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對(duì)該項(xiàng)決議行使表決權(quán)，也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會(huì)會(huì)議由過(guò)半數(shù)的無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行，董事會(huì)會(huì)議所作決議須經(jīng)無(wú)關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過(guò)半數(shù)通過(guò)。出席董事會(huì)的無(wú)關(guān)聯(lián)董事人數(shù)不足3人的，應(yīng)將該事項(xiàng)提交股東大會(huì)審議。15、董事會(huì)決議以記名表決方式進(jìn)行表決。董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議在保障董事充分表達(dá)意見(jiàn)的前提下，可以用傳真或電子郵件或其它通訊方式進(jìn)行并作出決議，并由參會(huì)董事簽字。但涉及關(guān)聯(lián)交易的決議仍需董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議采用記名投票表決的方式，而不得采用其他方式。16、董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書(shū)面委托其他董事代為出席，委托書(shū)中應(yīng)載明代理人的姓名，代理事項(xiàng)、授權(quán)范圍和有效期限，并由委托人簽名或蓋章。代為出席會(huì)議的董事應(yīng)當(dāng)在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會(huì)會(huì)議，亦未委托代表出席的，視為放棄在該次會(huì)議上的投票權(quán)。17、董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議所議事項(xiàng)的決定做成會(huì)議記錄，董事會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。出席會(huì)議的董事、信息披露事務(wù)負(fù)責(zé)人和記錄人應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。董事會(huì)會(huì)議記錄作為公司檔案保存，保存期限為10年。18、董事會(huì)會(huì)議記錄包括以下內(nèi)容：（1）會(huì)議召開(kāi)的日期、地點(diǎn)和召集人姓名；（2）出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會(huì)的董事（代理人）姓名；（3）會(huì)議議程；（4）董事發(fā)言要點(diǎn)；（5）每一決議事項(xiàng)的表決方式和結(jié)果（表決結(jié)果應(yīng)載明贊成、反對(duì)或棄權(quán)的票數(shù)）。19、董事應(yīng)當(dāng)在董事會(huì)決議上簽字并對(duì)董事會(huì)的決議承擔(dān)責(zé)任。董事會(huì)決議違反法律、法規(guī)或者公司章程、股東大會(huì)決議，致使公司遭受損失的，參與決議的董事對(duì)公司負(fù)賠償責(zé)任。但經(jīng)證明在表決時(shí)曾表明異議并記載于會(huì)議記錄的，該董事可以免除責(zé)任。高級(jí)管理人員1、公司設(shè)總經(jīng)理1名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司設(shè)副總經(jīng)理3名，由董事會(huì)聘任或解聘。公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)為公司高級(jí)管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。本章程關(guān)于董事的忠實(shí)義務(wù)和關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級(jí)管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級(jí)管理人員。4、總經(jīng)理每屆任期3年，總經(jīng)理連聘可以連任。5、總經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)的決議，并向董事會(huì)報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）擬定公司職工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定公司職工的聘用和解聘；（9）《公司章程》或董事會(huì)授予的其他職權(quán)。總經(jīng)理列席董事會(huì)會(huì)議。6、總經(jīng)理應(yīng)制訂總經(jīng)理工作細(xì)則，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總經(jīng)理工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總經(jīng)理會(huì)議召開(kāi)的條件、程序和參加的人員；（2）總經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的報(bào)告制度；（4）董事會(huì)認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總經(jīng)理可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總經(jīng)理辭職的具體程序和辦法由總經(jīng)理與公司之間的勞務(wù)合同規(guī)定。9、副總經(jīng)理由總經(jīng)理提名，經(jīng)董事會(huì)聘任或解聘。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展公司的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。10、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。監(jiān)事1、本章程條關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形同時(shí)適用于監(jiān)事。董事、總裁和其他高級(jí)管理人員不得兼任監(jiān)事。2、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對(duì)公司負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，對(duì)公司資金安全負(fù)有法定義務(wù)，不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。3、監(jiān)事的任期每屆為3年。監(jiān)事任期屆滿，連選可以連任。4、監(jiān)事可以在任期屆滿以前提出辭職。監(jiān)事辭職應(yīng)向監(jiān)事會(huì)提交書(shū)面辭職報(bào)告。監(jiān)事會(huì)將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和本章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。除上述情形外，監(jiān)事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)監(jiān)事會(huì)時(shí)生效。5、監(jiān)事應(yīng)當(dāng)保證公司披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。6、監(jiān)事可以列席董事會(huì)會(huì)議，并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。7、監(jiān)事不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益，若給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。8、監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。環(huán)境保護(hù)方案環(huán)境保護(hù)綜述根據(jù)環(huán)境保護(hù)部關(guān)于印發(fā)《“十三五”環(huán)境影響評(píng)價(jià)改革實(shí)施方案》的通知，以“改善環(huán)境質(zhì)量為核心，以全面提高環(huán)評(píng)有效性為主線，以創(chuàng)新體制機(jī)制”為動(dòng)力，以“生態(tài)保護(hù)紅線、環(huán)境質(zhì)量底線、資源利用上線和環(huán)境準(zhǔn)入負(fù)面清單”為手段，強(qiáng)化空間、總量、準(zhǔn)入環(huán)境管理，劃框子、定規(guī)則、查落實(shí)、強(qiáng)基礎(chǔ)，不斷改進(jìn)和完善依法、科學(xué)、公開(kāi)、廉潔、高效的環(huán)評(píng)管理體系。建設(shè)項(xiàng)目不在生態(tài)保護(hù)紅線范圍內(nèi)，項(xiàng)目所在區(qū)域大氣、地表水、噪聲等環(huán)境質(zhì)量良好，均能滿足相應(yīng)功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)?shù)丨h(huán)境有一定容量，項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)后對(duì)排放的廢氣、廢水、噪聲等采取相應(yīng)的污染防治措施，污染物達(dá)標(biāo)排放，不會(huì)降低當(dāng)?shù)氐乃?、氣、聲、土壤的環(huán)境功能類別。建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析本項(xiàng)目施工期大氣污染物主要有建筑材料運(yùn)輸、裝卸、土石方挖掘堆放等產(chǎn)生的揚(yáng)塵，機(jī)械設(shè)備燃油廢氣、材料拌和場(chǎng)所產(chǎn)生的揚(yáng)塵以及運(yùn)輸車輛產(chǎn)生的汽車尾氣等，項(xiàng)目建設(shè)單位和施工單位應(yīng)采取積極的大氣污染防治措施降低項(xiàng)目建設(shè)期間對(duì)周圍環(huán)境產(chǎn)生的不利影響。（一）揚(yáng)塵防治措施建設(shè)項(xiàng)目揚(yáng)塵是建設(shè)期的重要污染因素。施工期應(yīng)特別注意揚(yáng)塵的防治問(wèn)題，制定必要的防治措施，以減少施工揚(yáng)塵對(duì)周圍環(huán)境的影響。采取配置工地滯塵防護(hù)網(wǎng)、設(shè)置圍檔，優(yōu)先建好進(jìn)場(chǎng)道路，采取道路硬化措施，并采用商品混凝土和預(yù)拌砂漿，最大程度減少揚(yáng)塵對(duì)周圍大氣環(huán)境的危害，必要時(shí)采用水霧噴淋以降低和防治二次揚(yáng)塵。在土方挖掘、平整階段，運(yùn)輸車輛必須做到凈車進(jìn)出場(chǎng)，最大限度減少渣土撒落造成揚(yáng)塵污染。在運(yùn)輸、裝卸建筑材料時(shí)，尤其是泥砂等物質(zhì)，應(yīng)采用封閉車輛運(yùn)輸。根據(jù)《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》、《中華人民共和國(guó)-防治城市揚(yáng)塵污染技術(shù)規(guī)范》（HJ/T393-2007）等要求，本項(xiàng)目施工時(shí)應(yīng)達(dá)到以下環(huán)保要求：1、施工場(chǎng)地非雨天時(shí)適時(shí)灑水，包括正在施工的場(chǎng)地、材料加工場(chǎng)所和主要道路等；2、材料（包括土石方）運(yùn)輸禁止超載，裝高不得超過(guò)車廂板，并蓋篷布