一、起重技術(shù)

1.載荷解決（重要是實(shí)際計(jì)算）P.11

1）載荷計(jì)算（多臺(tái)起重機(jī)一起工作，任何一臺(tái)起重機(jī)額定載荷均不能小于計(jì)算的承重

載荷）

2）桅桿起重機(jī)：拉力計(jì)算

2.起重機(jī)選用：合用場合

3.吊裝方案的選擇環(huán)節(jié)（如何選擇吊裝方案，選擇吊裝方案需要考慮哪些因素等提問方式,

每一點(diǎn)自己展開論述）

（1）技術(shù)可行性論證

（2）安全性分析：涉及質(zhì)量安全和人身安全兩方面。

（3）進(jìn)度分析

（4）成本分析

（5）綜合選擇

4.基礎(chǔ)解決：汽車式起重機(jī)的基礎(chǔ)要平整、壓實(shí)，必要時(shí)做沉降預(yù)壓實(shí)驗(yàn)，桅桿起重機(jī)的

地錨類型和合用范圍

5.組織施工人員一三種人員P.175

6.鋼絲繩檢查P.239吊裝過程P.63

7.試吊：起吊高度、停留時(shí)間、檢查部位、合格標(biāo)準(zhǔn)鑒定、調(diào)整方法P.14

問：如何保證桅桿起重機(jī)的安全使用？

答：為保證安全使用需對(duì)其進(jìn)行技術(shù)可行性分析、安全可行性分析。具體應(yīng)進(jìn)行受力計(jì)

算，桅桿截面選擇標(biāo)準(zhǔn)是穩(wěn)定，纜風(fēng)繩的選用以主纜風(fēng)繩直徑來選用，地錨的使用需考慮水

平穩(wěn)定度、垂直穩(wěn)定度，橫梁的強(qiáng)度。

問：設(shè)備及索吊具重量503不均衡載荷系數(shù)為1.2,現(xiàn)場現(xiàn)有兩臺(tái)吊車，一臺(tái)可吊30t、

一臺(tái)可吊50t,問這兩臺(tái)吊車能否勝任同時(shí)起吊該臺(tái)設(shè)備的任務(wù)？

計(jì)算載荷：50txi.1X1.2=663每臺(tái)吊車均攤起重載荷：66tz2=33t

大于其中一臺(tái)吊車起重量限制，所以不可行。

二、焊接技術(shù)

1.焊接工藝評(píng)估的目的：驗(yàn)證施焊單位擬定的焊接工藝的對(duì)的性和評(píng)估施焊單位的能力。

2.焊接工藝評(píng)估規(guī)定

1）焊接工藝評(píng)估應(yīng)以可靠的鋼材焊接性能為依據(jù)，并在工程施焊之前完畢。

2）焊接工藝評(píng)估所用的設(shè)備、儀表應(yīng)處在正常工作狀態(tài)

3）鋼材、焊接材料必須符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)

4）由本單位技能純熟的焊接人員使用本單位焊接設(shè)備焊接試件。

5）主持評(píng)估工作和對(duì)焊接及實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)估的人員應(yīng)是焊接工程師。

6）完畢評(píng)估后資料應(yīng)匯總，由焊接工程師確認(rèn)評(píng)估結(jié)果，經(jīng)審查批準(zhǔn)后可在同一質(zhì)量

管理體系內(nèi)通用。

3.焊接工藝評(píng)估的一般程序：

擬定焊接工藝指導(dǎo)書一施焊試件和制取試樣一檢查試件和試樣一測定焊接接頭是否具

有所規(guī)定的使用性能~提出焊接工藝評(píng)估報(bào)告對(duì)擬定的焊接工藝指導(dǎo)書進(jìn)行評(píng)估。

4.評(píng)估規(guī)則

常用焊接方法中焊接材料、保護(hù)氣體、線能量等條件改變時(shí)，需重新進(jìn)行工藝評(píng)估的規(guī)

定。

在案例題中出現(xiàn)受環(huán)境影響（就是P.18中的（六）焊接環(huán)境檢查中1-4的實(shí)例）的

情況而問你焊接件會(huì)出現(xiàn)何種質(zhì)量缺陷時(shí)，可回答：會(huì)出現(xiàn)裂紋、氣孔、夾渣等缺陷。

5.與其它章節(jié)聯(lián)系出題

1）聯(lián)系P66-P67鋼制儲(chǔ)罐焊接方法：

①縱縫焊接試板，球罐立、橫、平加仰焊接試板，拉力、彎曲和沖擊實(shí)驗(yàn)

（2）焊工規(guī)定：試板與產(chǎn)品焊接為同一焊工

③試板如不合格可以返修，截取實(shí)驗(yàn)用試樣避開缺陷

@試板與產(chǎn)品同爐、同工藝一起熱解決

2）聯(lián)系PUO特種作業(yè)人員資質(zhì)管理

①焊工合格證（含合格項(xiàng)目）有效期為3年。

（2）對(duì)從事鍋爐、壓力容器與壓力管道焊接工作的焊工的資質(zhì)管理規(guī)定。

③特種作業(yè)人員或特種設(shè)備焊接人員離開崗位6個(gè)月以上的，必須重新進(jìn)行實(shí)際操作

考核或重新考試，合格后方可上崗。

3）出現(xiàn)焊接質(zhì)量事故的因素分析

需結(jié)合背景，重要從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)角度分析：

①焊接人員：未持證上崗，或證件不滿足符合性、有效性；技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)局限性；思想

態(tài)度不積極；未按規(guī)程操作

②焊接機(jī)具：型號(hào)規(guī)格不對(duì)；電流過大過小

③焊接材料：焊條受潮；焊條類型不對(duì)

④焊接環(huán)境：風(fēng)、雨、雪、潮濕氣候環(huán)境

⑤焊接工藝：如焊前打磨坡口、未做除銹和清理、焊前預(yù)熱、焊后熱解決、焊后無損

檢測、工藝不合理

三、通風(fēng)與空調(diào)技術(shù)

空調(diào)系統(tǒng)出風(fēng)量不夠或者震動(dòng)和噪聲超標(biāo)的因素

1.設(shè)計(jì)不合理：風(fēng)機(jī)葉片的角度不符合設(shè)備的技術(shù)文獻(xiàn)的規(guī)定，需改善設(shè)計(jì)

2.風(fēng)管嚴(yán)密性不好，特別在風(fēng)機(jī)處出風(fēng)量達(dá)成規(guī)定而出風(fēng)口風(fēng)量不夠的情況下，按規(guī)

程做風(fēng)管的嚴(yán)密性檢查（低、中、高壓分類及實(shí)驗(yàn)規(guī)定）

3.葉片角度組裝的不一致，將會(huì)導(dǎo)致風(fēng)機(jī)運(yùn)作產(chǎn)生脈動(dòng)現(xiàn)象，改善組裝設(shè)計(jì)和工藝，

并加裝減震器。

問：通風(fēng)與空調(diào)工程施工中與土建工程配合時(shí)，應(yīng)注意哪些事項(xiàng)？

答：1、配合土建預(yù)留、預(yù)埋時(shí)，注意預(yù)留孔洞的形狀、位置和尺寸，預(yù)埋件的位置和

尺寸等。2、注意擬定各類管線的綜合布置及施工順序。

四、消防技術(shù)

1.消防驗(yàn)收組織形式：建設(shè)單位組織，監(jiān)理單位主持，公安消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)指揮，施工

單位具體操作，設(shè)計(jì)單位參與及相關(guān)技術(shù)人員參與。

2.驗(yàn)收條件:

1）具有布置平面圖、施工詳圖、系統(tǒng)圖、設(shè)計(jì)說明及設(shè)備隨機(jī)文獻(xiàn)

2）嚴(yán)格按照通過公安消防部門審核批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，不得隨意更改

3.提交文獻(xiàn)：竣工圖、設(shè)備開箱記錄、施工記錄、設(shè)計(jì)變更文字記錄、調(diào)試竣工報(bào)告

4,驗(yàn)收順序：

1）驗(yàn)收受理：由建設(shè)單位向校方機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)

2）現(xiàn)場檢查：消防機(jī)構(gòu)檢查，建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工等單位參與

3）現(xiàn)場驗(yàn)收：消防機(jī)構(gòu)現(xiàn)場測試，建設(shè)單位人員參與并簽字確認(rèn)

4）結(jié)論評(píng)估：形成消防驗(yàn)收意見書

5）工程移交：由建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位移交給生產(chǎn)或使用單位

五、機(jī)械設(shè)備安裝

重要是影響設(shè)備精度的幾個(gè)因素：設(shè)備基礎(chǔ)、墊鐵和二次灌漿、地腳螺栓、檢測方法、

應(yīng)力和變形、操作等

此外就是可以通過控制設(shè)備安裝精度偏差方向?qū)囟?、受力、磨損等的偏差進(jìn)行補(bǔ)償。

六、靜置設(shè)備安裝技術(shù)

1.幾種分類

2.壓力容器安裝許可規(guī)則，配合P235、P237特種設(shè)備制造、安裝、改造及維修的許

可

3,容器的幾種安裝方法

4.球罐的沉降實(shí)驗(yàn)

5.儲(chǔ)罐的充水實(shí)驗(yàn)及沉降觀測

七、工業(yè)管道技術(shù)

1.管道系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)：壓力實(shí)驗(yàn)（液體和氣體，檢查強(qiáng)度和嚴(yán)密性），真空度實(shí)驗(yàn)（抽真

空，檢查嚴(yán)密性），泄露性實(shí)驗(yàn)（氣體，嚴(yán)密性）

2.設(shè)計(jì)大于IMpa的閥門100%殼體壓力和密封性實(shí)驗(yàn)，小于IMpa10%抽查

3.三種實(shí)驗(yàn)要點(diǎn)：

a）管道和閥門的關(guān)系，及需要建設(shè)單位批準(zhǔn)的實(shí)驗(yàn)

b）真空度實(shí)驗(yàn)一一24h

c）劇毒、有毒和可燃性流體必須進(jìn)行泄露性實(shí)驗(yàn)

八、爐窯砌筑技術(shù)

1.工序間交接:對(duì)上一工序的建筑結(jié)構(gòu)工程和隱蔽工程及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量的檢查驗(yàn)收并辦

理中間工序交接手續(xù)，否則不得開始下一道工序。

2.環(huán)境保護(hù)

1）廢水不能直接排入城市排水設(shè)施及河流

2）油料集中到廢油桶統(tǒng)一解決

3）施工垃圾指定地點(diǎn)堆放并及時(shí)解決

九、用電安全

（一）臨時(shí)用電的準(zhǔn)用程序

1.施工單位根據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工現(xiàn)場的實(shí)際負(fù)荷情況，編制“臨時(shí)用電施

工組織設(shè)計(jì)”，并協(xié)助業(yè)主向本地電業(yè)部門申報(bào)用電方案。

2.按照電業(yè)部門批復(fù)的方案及《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行臨時(shí)用電設(shè)備、

材料的采購和施工。

3.對(duì)臨時(shí)用電施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并向電業(yè)部門提供相關(guān)資料，申請(qǐng)送電。

4.經(jīng)電業(yè)部門檢查、驗(yàn)收和實(shí)驗(yàn)，批準(zhǔn)送電后送電開通。

（二）臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的編制

1.臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及其以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及其以上者，均應(yīng)編制臨時(shí)用

電施工組織設(shè)計(jì)。

2.臨時(shí)用電設(shè)備局限性5臺(tái)和設(shè)備總?cè)萘烤窒扌?0KW者，應(yīng)編制安全用電技術(shù)措施

和電氣防火措施。

3.臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由電氣技術(shù)人員編制，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，經(jīng)主管部

門批準(zhǔn)后實(shí)行。

4.臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容：

①現(xiàn)場勘查；

②擬定電源進(jìn)線，變電所、配電箱等的地點(diǎn)位置及線路走向；

③負(fù)荷計(jì)算；

④選擇變壓器容量、導(dǎo)線截面積、電器的類型規(guī)格：

⑤畫圖----電氣平面圖、立面圖、接線系統(tǒng)圖；

⑥制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施

（三）臨時(shí)用電的檢查驗(yàn)收

1.臨時(shí)用電工程必須由持證電工施工。

2.臨時(shí)用電工程應(yīng)定期檢查。施工現(xiàn)場每月一次，基層公司每季度一次。

（四）在電力設(shè)施保護(hù)區(qū)內(nèi)作業(yè)的前提

1.認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審

2.編制施工方案

①制定施工方案前先要摸清周邊電力設(shè)施的實(shí)情，如地下電纜的位置和標(biāo)高，空

中架空線路的高度和電壓等級(jí)，爆破點(diǎn)離設(shè)施的距離等等，然后編制施工方案。

②在方案中應(yīng)專門制定保護(hù)電力設(shè)施的安全技術(shù)措施，并寫明規(guī)定在作業(yè)時(shí)請(qǐng)電

力設(shè)施的管理部門派員監(jiān)管。

③在編制施工方案時(shí)，盡量邀請(qǐng)電力管理部門或電力設(shè)施管理部門派員參與，以

便方案更加切實(shí)可行.

④施工方案編制完畢后，報(bào)經(jīng)電力管理部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

【注意】分清電力管理部門、電力設(shè)施管理部門二

十、特種設(shè)備

（一）幾種特種設(shè)備的具體規(guī)定（可出案例題）

1.電梯的安裝、改造、維修，必須由電梯制造單位或者其通過協(xié)議委托、批準(zhǔn)的依照

《條例》取得許可的單位進(jìn)行。電梯制造單位承擔(dān)自己制造電梯的安裝、維修、改

造業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)申請(qǐng)取得相應(yīng)的資格證書。

2.鍋爐、壓力容器（整體）、電梯以外的特種設(shè)備的安裝、改造、維修業(yè)務(wù)不得以任

何形式轉(zhuǎn)包或分包。

3.特種設(shè)備安裝過程中涉及的土建工程，可以委托給具有相應(yīng)資格的單位承擔(dān)。

(-)特種設(shè)備施工的開工許可(重點(diǎn)，可出案例題)

1.特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、改

造、維修情況書面告知直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門，告知后

即可施工。

2.規(guī)定的壓力容器在安裝前，安裝單位或使用單位應(yīng)向壓力容器所在地的安全監(jiān)察機(jī)

構(gòu)辦理報(bào)裝手續(xù)，否則不得施工。申報(bào)的內(nèi)容有：壓力容器名稱、數(shù)量、制造單位、

使用單位、安裝單位、安裝地點(diǎn)。

一、協(xié)議管理

（一）風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避策略（針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的種類進(jìn)行規(guī)避）X

1.對(duì)于材料、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)：

①簽訂一個(gè)完善、有利的承包協(xié)議及相應(yīng)條款，明確業(yè)主/供貨商提供的材料、

設(shè)備在質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間上的責(zé)任及其保證條件和違約責(zé)任，在實(shí)際施工中加強(qiáng)

督促與檢查（同樣合用于材料、設(shè)備采購分包的情況）。

②用到岸價(jià)交貨或工地交貨方式簽訂供貨協(xié)議

③投保轉(zhuǎn)移運(yùn)送風(fēng)險(xiǎn)。

2.人員風(fēng)險(xiǎn)：變相輸出勞務(wù)，如輸出一專多能的技工及多面手兼干其他工種及普工工

作，減少自帶勞務(wù)數(shù)量或提高施工機(jī)械化限度，從而減少本地工人的招聘量。

3.政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)：一是避免承攬工期長的項(xiàng)目，以免在承包期間形勢多變；二是在

協(xié)議條款中明確業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任以及補(bǔ)償條件；三是進(jìn)行相應(yīng)的投保（險(xiǎn)）。

4.組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)：在協(xié)議中明確業(yè)主（監(jiān)理方）的協(xié)調(diào)責(zé)任。

5.自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：一是通過協(xié)議，明確規(guī)定業(yè)主提供具體、的確、可靠的地質(zhì)勘探資

料；二是擬訂可靠的施工技術(shù)方案及應(yīng)急措施方案，基礎(chǔ)地質(zhì)問題也可用分包方式

轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

6.經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：一是運(yùn)用各種也許進(jìn)行國際合理避稅；二是運(yùn)用資金進(jìn)行有助于我們的

國際貿(mào)易。

（二）工程分包的范圍。（判斷工程是否可以分包，分包過程是否合理？）

1.總承包協(xié)議約定的或業(yè)主指定的分包項(xiàng)目；

2.不屬于主體工程，總承包方考慮分包施工更有助于工程的進(jìn)度和質(zhì)量的項(xiàng)目；

3.一些專業(yè)性較強(qiáng)的分部工程，分包方必須具有相應(yīng)技術(shù)資格。

注意：

①不屬于業(yè)主指定的分包工程，總承包單位在決定分包和選定分包隊(duì)伍前也應(yīng)征

得業(yè)主代表（監(jiān)理工程師）的認(rèn)可。

②分包單位不得再次把工程轉(zhuǎn)包給其他單位。

（三）分包、總包、業(yè)主三方的關(guān)系

1.分包協(xié)議不能解除總承包方任何義務(wù)與責(zé)任。分包方的任何違約或疏忽，總包方均

要承擔(dān)連帶責(zé)任，業(yè)主既可以向分包方，也可以向總包方提出索賠。

2.總包方對(duì)分包方及分包工程的施工，應(yīng)進(jìn)行全過程的管理。這涉及了：施工準(zhǔn)備、

進(jìn)場施工、工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款

支付等的全過程。

3.分包方不能直接與業(yè)主或監(jiān)理發(fā)生聯(lián)系。

例如：

①分包方對(duì)開工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等過程經(jīng)自行檢查合格后，均應(yīng)事先

告知總承包方組織預(yù)驗(yàn)收，認(rèn)可后再由總承包方代表告知業(yè)主組織檢查驗(yàn)收。

②由于業(yè)主的因素導(dǎo)致分包方不能正常履行協(xié)議而產(chǎn)生的損失，應(yīng)由總承包方與

業(yè)主共同協(xié)商解決，或依據(jù)協(xié)議的約定解決。

（四）按索賠發(fā)生的因素（或索賠的目的），可以分為哪些索賠？

1.按索賠目的可分為工期索賠、費(fèi)用索賠。

2.按索賠發(fā)生的因素可分為延期索賠、工程范圍變更索賠、施工加速索賠、不利現(xiàn)場

條件索賠。

（五）簡述索賠的解決過程（或索賠程序，聯(lián)系3個(gè)28天時(shí)限記憶）

1.發(fā)出索賠意向告知：書面形式，僅表白意向，不涉及索賠數(shù)額，文字應(yīng)簡明扼要（事

件發(fā)生后28天，超過時(shí)限視為放棄索賠）。

2.準(zhǔn)備資料

3.編寫索賠報(bào)告：是正式報(bào)告。（索賠告知發(fā)出后28天）

4.提交索賠報(bào)告

5.評(píng)審索賠報(bào)告（監(jiān)理工程師評(píng)審）（收到索賠報(bào)告后28天，超過時(shí)限視同索賠規(guī)定

所有得到滿足）

6.談判

7.爭端解決。3種解決方式：談判；提交總監(jiān)理工程師解決；仲裁。

（六）通常的索賠起因（理解）：

1.協(xié)議對(duì)方違約，不履行或未能對(duì)的履行協(xié)議義務(wù)與責(zé)任

2.協(xié)議條文不全、錯(cuò)誤、矛盾等，設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范錯(cuò)誤等

3.協(xié)議變更

4.工程環(huán)境變化，涉及法律、物價(jià)和自然條件的變化等

5.不可抗力因素，如惡劣天氣條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭狀態(tài)等

（七）承包方實(shí)行索賠的理由有哪些？（經(jīng)常規(guī)定分析索賠的合理性，理解）

1.發(fā)包人違反協(xié)議，給承包人導(dǎo)致時(shí)間、費(fèi)用的損失；

2.工程變更導(dǎo)致的時(shí)間、費(fèi)用損失；

3.監(jiān)理工程師的錯(cuò)誤導(dǎo)致的時(shí)間、費(fèi)用的損失；

4.發(fā)包人提出提前完畢項(xiàng)目或縮短工期而導(dǎo)致的承包人的費(fèi)用增長；

5,非承包人因素導(dǎo)致項(xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用；（如不可抗力）

6.非承包人因素導(dǎo)致工程停工導(dǎo)致的損失；（選址不妥，如發(fā)現(xiàn)地下文物）

7.與國家的政策法規(guī)有沖突而導(dǎo)致的費(fèi)用損失。

二、機(jī)電工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)

（-）施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)

1.協(xié)議及招標(biāo)、投標(biāo)文獻(xiàn)

2.已經(jīng)批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)、圖紙

3.重要工程量

4.設(shè)備清單及重要材料清單

5.主體設(shè)備技術(shù)文獻(xiàn)及新產(chǎn)品的工藝性實(shí)驗(yàn)資料

6.現(xiàn)場情況調(diào)查資料

（-）施工組織設(shè)計(jì)類型

1.施工組織總設(shè)計(jì)（應(yīng)涉及若干個(gè)施工組織設(shè)計(jì)）：以機(jī)電工程或建筑群形成使用功

能，整個(gè)能產(chǎn)出產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝系統(tǒng)組合為對(duì)象。

2.施工組織設(shè)計(jì)（包含本項(xiàng)目的施工方案）：以單位工程項(xiàng)目為對(duì)象。

3.施工方案：以難度較大、施工工藝復(fù)雜、技術(shù)及質(zhì)量規(guī)定較高、采用新工藝的分部

分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)工程為對(duì)象（例如大型設(shè)備起重吊裝方案、調(diào)試方案、重要焊接方

案、設(shè)備試運(yùn)營方案等）

（三）施工方案的編制依據(jù)

1.已批準(zhǔn)的施工圖和設(shè)計(jì)變更，設(shè)備出廠技術(shù)文獻(xiàn)；

2.已批準(zhǔn)的施工組織總設(shè)計(jì)和專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)；

3.協(xié)議規(guī)定采用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等；

4.施工環(huán)境及條件；

5.類似工程的經(jīng)驗(yàn)和專題總結(jié)

（四）施工方案的內(nèi)容（6條）

1.工程概況及施工特點(diǎn)。

2.擬定施工程序、順序和施工方法。

3.對(duì)各種資源的配置和規(guī)定。

4.進(jìn)度計(jì)劃安排。

5.工程質(zhì)量規(guī)定。

6.安全技術(shù)措施。

簡化記憶：工程概況、施工順序、資源計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全

單位工程施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容（9條）重要多了：施工準(zhǔn)備計(jì)劃、重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指

標(biāo)、施工總平面布置。

（五）施工方案編制規(guī)定（5條）

1.針對(duì)設(shè)備和構(gòu)建提出明確的施工方法、質(zhì)量目的和安全措施

2.對(duì)比多種施工方法，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較

3.施工方法應(yīng)當(dāng)可行

4.應(yīng)考慮施工環(huán)境的變化，如人員和天氣

5,施工方案的依據(jù)及計(jì)算結(jié)果有不擬定性，要有預(yù)案

（六）施工方案編寫程序（7條）

1.明確規(guī)定（設(shè)計(jì)規(guī)定、用戶需求、技術(shù)規(guī)定、進(jìn)度規(guī)定）

2.擬定目的（需求的目的，即技術(shù)和質(zhì)量目的）

3.分析影響需求和目的的因素及互相制約關(guān)系，找出多種可行方案

4.多種方案對(duì)比

5.選擇最終優(yōu)化方案

6.編寫書面施工方案

7.提交施工方案，由總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行

（七）經(jīng)濟(jì)分析常見的重要施工方案（了解）

1.特大、重、高或精密、價(jià)值高的設(shè)備的運(yùn)送、吊裝方案；

2.大型特厚、大焊接量及重要部位或有特別規(guī)定的焊接施工方案；

3,工程量大、多交叉的工程的施工組織方案；

4.特殊作業(yè)方案；

5.現(xiàn)場預(yù)制和工廠預(yù)制的方案；

6.綜合系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)及無損檢測方案；

7.傳統(tǒng)作業(yè)技術(shù)和采用新技術(shù)、新工藝的方案；

8.關(guān)鍵過程技術(shù)方案等。

三、機(jī)電工程項(xiàng)目施工資源管理

（一）特殊作業(yè)人員（特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員）的管理規(guī)定有哪些？（分析特殊

作業(yè)人員管理在哪些方面失控或哪些方面需改善？）※

1.進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，參與考試合格后，取得相應(yīng)的資格證、操作證，持證上崗；；

2.加強(qiáng)對(duì)特殊作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、上崗和檔案管理，保證其符合性和有效性；

①特種作業(yè)操作證，每2年復(fù)審1次。連續(xù)從事本工種2023以上的，經(jīng)用人單

位進(jìn)行知識(shí)更新教育后，復(fù)審時(shí)間可延長至每4年1次。

②焊工合格證（含合格項(xiàng)目）有效期為3年。

③對(duì)從事鍋爐、壓力容器與壓力管道焊接工作的焊工的資質(zhì)管理規(guī)定。

④特種作業(yè)人員或特種設(shè)備焊接人員離開崗位6個(gè)月以上的，必須重新進(jìn)行實(shí)際

操作考核或重新考試，合格后方可上崗。

（-）機(jī)電安裝常見的特種作業(yè)人員有哪些？特種設(shè)備作業(yè)人員有哪些？

常見的特種作業(yè)人員有：焊工、起重工、電工、場內(nèi)運(yùn)送工（叉車工）、架子工等。

重要的特種設(shè)備作業(yè)人員有：焊工、探傷工、司爐工、水解決工等。

（三）設(shè)備管理的規(guī)定有哪些？（分析設(shè)備管理在哪些方面失控）X

1.一般規(guī)定

①建立設(shè)備控制程序和現(xiàn)場管理制度；

（2）配備設(shè)備管理人員，對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理和控制，明確職責(zé)；

③完善信息反饋和記錄見證手續(xù)；

④丟失、損壞時(shí)，向建設(shè)單位報(bào)告并保持記錄。

2.進(jìn)場驗(yàn)收做到：

①質(zhì)量合格：（1）看外包裝完整；（2）開箱檢查：清點(diǎn)數(shù)量，設(shè)備外觀質(zhì)量檢查

合格，有無缺件、錯(cuò)供。

②技術(shù)資料齊全、準(zhǔn)確；

③做出完整、齊全的記錄，并有驗(yàn)收各方簽字。

3.存儲(chǔ)保管

①庫房專人保管

②選擇合適存放場地和庫房

③入庫和領(lǐng)發(fā)手續(xù)

④妥善保管，定期維護(hù)

4.安裝調(diào)試：做好保護(hù)措施，按照技術(shù)規(guī)定操作，避免損壞

（四）材料管理的規(guī)定有哪些？（分析材料管理在哪些方面失控）派

常用材料的管理是指材料的采購、驗(yàn)收、保管、標(biāo)記、發(fā)放、回收管理及不合格材料的

處置等。

1.采購

①重要材料和大宗材料應(yīng)由公司物資管理部門制定采購計(jì)劃

（2）設(shè)立專門的材料采購員

③審定供應(yīng)人，選擇合格供貨商

2.驗(yàn)收：

①進(jìn)場的材料應(yīng)進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和質(zhì)量確認(rèn)，做好相應(yīng)的驗(yàn)收記錄和標(biāo)記。

②進(jìn)場的材料應(yīng)有生產(chǎn)廠家的材質(zhì)證明和出廠合格證。

③規(guī)定復(fù)檢的材料應(yīng)有取樣送檢證明報(bào)告。

3.儲(chǔ)存和保管

①應(yīng)分類分區(qū)堆放，并編號(hào)、標(biāo)記。

②易燃易爆的材料應(yīng)專門存放、專人保管，并有嚴(yán)格的防火、防爆措施。

③易損壞的材料應(yīng)保護(hù)好外包裝，防止損壞.

④易銹蝕材料應(yīng)采用必要的防潮措施等。

⑤材料的賬、卡、物及其質(zhì)量保證文獻(xiàn)齊全、相符。

4.標(biāo)記：對(duì)質(zhì)量標(biāo)記不清或失去標(biāo)記的材料，在查明其材質(zhì)后，應(yīng)重新做出標(biāo)記。

5.發(fā)放：材料使用單位應(yīng)預(yù)先報(bào)送材料需用計(jì)劃,領(lǐng)用前辦理相應(yīng)的審批手續(xù)，嚴(yán)格

執(zhí)行限額領(lǐng)料制度。（超領(lǐng)、多領(lǐng)、亂領(lǐng)材料）

6.回收及不合格材料解決：對(duì)于庫外材料、余料、設(shè)施用料應(yīng)按材料管理程序辦理回

罷手續(xù)：對(duì)驗(yàn)收不合格的材料應(yīng)：

①做好明顯標(biāo)記，單獨(dú)存放；

②征得批準(zhǔn)后，讓步接受或降級(jí)使用；

③辦理更換、退貨。

（五）施工機(jī)具管理（“人機(jī)固定”原則）

1.定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。

2.操作人員必須持證上崗

3.制定機(jī)具進(jìn)出場計(jì)劃和進(jìn)退場驗(yàn)收制度

（六）項(xiàng)目資金合理使用（以收定支、節(jié)約支出、減少成本的原則）

1.充足運(yùn)用自有資金；

2.必須通過資金收支對(duì)比，按差額籌措資金；

3,盡量運(yùn)用低利率貸款。

4,應(yīng)盡量節(jié)約支出。

5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算。

6.堅(jiān)持做好項(xiàng)目的定期資金分析

四、施工進(jìn)度控制在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用

（-）編制施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)以什么為原則（考慮哪些因素）？

1.協(xié)議與投標(biāo)文獻(xiàn)中的內(nèi)容

2.前期的項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，總體建設(shè)工期規(guī)定

3.各個(gè)單項(xiàng)工程之間，總包與分包之間的互相銜接關(guān)系

4.各個(gè)單項(xiàng)工程的工作量及開、竣工時(shí)間

5.工程所在地的政府規(guī)定及社會(huì)環(huán)境

6.人員、設(shè)備、材料、能源供應(yīng)等方面因素

7.地理及天氣情況

（二）如何實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃？

除應(yīng)抓好進(jìn)度計(jì)劃的修訂、實(shí)行、檢查、調(diào)整（PDCA）動(dòng)態(tài)循環(huán)外，還應(yīng)做好：

1.實(shí)行前的交底，召集項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，調(diào)度人員等對(duì)進(jìn)度控制重點(diǎn)、人力及物資保障、

分工和銜接時(shí)間方面進(jìn)行交底

2.實(shí)行中的進(jìn)度記錄，做好進(jìn)度記錄記錄，檢查執(zhí)行情況，采用措施糾正偏差；

3.實(shí)行中的人力、資源、機(jī)械等生產(chǎn)要素的調(diào)度；

4.實(shí)行期末的小結(jié)。

（三）糾正進(jìn)度偏差手段（縮短工期的方法）X

1.壓縮關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的連續(xù)時(shí)間（趕工）；

2.增長關(guān)鍵線路上關(guān)鍵工作的資源供應(yīng)強(qiáng)度（增派人手、物資、機(jī)械）；

3.改變作業(yè)組織形式，在不違反工藝規(guī)律的前提下，將依次作業(yè)改為平行搭接;

4.修正施工方案

（四）影響進(jìn)度計(jì)劃的重要因素有哪些？

1.施工項(xiàng)目內(nèi)部因素：

①土建工程工期延誤

②需用資金不能如期到位

③施工方法失誤導(dǎo)致返工

④施工組織管理混亂

⑤解決問題不夠及時(shí)

⑥各專業(yè)分包單位不能如期履行協(xié)議

⑦到場的工程設(shè)備和材料經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格現(xiàn)象嚴(yán)重等。

2.施工項(xiàng)目外部因素：

①政府的宏觀調(diào)控

（2）工程設(shè)備和材料供應(yīng)商違約不能如期供貨

③施工設(shè)計(jì)不能按計(jì)劃提供或設(shè)計(jì)作重大修改

④能源供應(yīng)單位不能如期接通或供應(yīng)數(shù)量局限性導(dǎo)致原定試運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃延期

⑤意外事件的出現(xiàn)（重要指自然災(zāi)害導(dǎo)致對(duì)工程的侵害）

⑥業(yè)主資金局限性（不能如期撥付工程款）影響工程設(shè)備和材料的正常采購供應(yīng)

等。

五、機(jī)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制

（一）質(zhì)量策劃的內(nèi)容

1.擬定質(zhì)量目的

①質(zhì)量目的應(yīng)先進(jìn)、可行（分解貫徹到職能部門和基層單位，以便實(shí)行、檢查、

評(píng)價(jià)和考核）。

②總體質(zhì)量目的擬定后要層層分解（貫徹到每個(gè)分項(xiàng)、工序、部門、班組和人）。

2.建立組織機(jī)構(gòu)（組織形式要適合，人員選配重視整體效應(yīng)）

3.制定項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)人員、部門的崗位職責(zé)（明確職責(zé)）

4.建立質(zhì)量保證體系和編制各專業(yè)的質(zhì)量控制程序

5.編制施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃

（二）工序質(zhì)量控制的方法有哪些？

工序質(zhì)量控制的方法一般有質(zhì)量預(yù)控、工序分析、工序質(zhì)量檢查三種，以質(zhì)量預(yù)控為主。

（三）質(zhì)量預(yù)控及質(zhì)量預(yù)控方案內(nèi)容※

質(zhì)量預(yù)控：施工和檢查人員事先對(duì)工序分析，找出也許或容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出相

應(yīng)對(duì)策，采用防止措施。涉及：

1.施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃預(yù)控：通過施工組織設(shè)計(jì)的編制，擬定施工程序、工藝和

方法，制定技術(shù)、組織、經(jīng)濟(jì)與管理措施，指導(dǎo)質(zhì)量管理和控制。

2.施工準(zhǔn)備狀態(tài)預(yù)控：將施工組織設(shè)計(jì)或質(zhì)量計(jì)劃的安排和內(nèi)容，在施工開始之前，

貫徹到位。

3.施工生產(chǎn)要素預(yù)控：人員、材料、機(jī)具和器具、工藝和環(huán)境五大因素（人、機(jī)、料、

法、環(huán)一一質(zhì)量事故要從這五方面入手分析）

質(zhì)量預(yù)控內(nèi)容：工序名稱、也許出現(xiàn)的質(zhì)量問題、提出質(zhì)量預(yù)控措施。（參照P1351案

例2H320230-2】案例的第4問，會(huì)編寫質(zhì)量預(yù)控方案）

（四）質(zhì)量控制點(diǎn)：

對(duì)工程的性能、安全、壽命和可靠性有嚴(yán)重影響的部位或?qū)ο碌拦ば蛴袊?yán)重影響的關(guān)鍵

工序（依據(jù)：國家或行業(yè)施工質(zhì)量規(guī)范，工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢查評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，用

戶規(guī)定、項(xiàng)目實(shí)際情況）

1.環(huán)節(jié)（原則、方法）：

①找出施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)

②找出關(guān)鍵工序的關(guān)鍵質(zhì)量特性

③找出關(guān)鍵質(zhì)量特性的關(guān)鍵因素

④找出薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序

⑤對(duì)后續(xù)施工、施工質(zhì)量或安全有重大影響的工序

⑥隱蔽工程

⑦新工藝、材料的部位或環(huán)節(jié)

2.質(zhì)量控制點(diǎn)分A、B、C三級(jí)。

（五）工序質(zhì)量檢查

質(zhì)量檢查人員對(duì)工序操作或完畢產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行測定、查看和檢查，將結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)

量特性和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比，判斷是否合格。檢查內(nèi)容在檢查實(shí)驗(yàn)計(jì)劃（卡）中明確給出。

1.檢查實(shí)驗(yàn)計(jì)劃（卡）作用：是整個(gè)工程項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量檢查的指導(dǎo)性文獻(xiàn)，是

施工和質(zhì)量檢查人員自行檢查和實(shí)驗(yàn)操作的依據(jù)。

2.檢查實(shí)驗(yàn)計(jì)劃依據(jù)：設(shè)計(jì)圖紙、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、協(xié)議規(guī)定內(nèi)容。

3.工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查三檢制：操作人員"自檢"、"互檢"和專職質(zhì)量管理人員的"專檢"。

（一般情況下，原材料、半成品、成品的檢查以專職檢查人員為主，生產(chǎn)過程的各

項(xiàng)作業(yè)的檢查則以施工現(xiàn)場操作人員的自檢、互檢為主，專職檢查人員巡回抽檢為

輔。）

（六）質(zhì)量事故的定義（分析是否構(gòu)成質(zhì)量事故）

1.由于工程施工質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定而引發(fā)或?qū)е乱?guī)定數(shù)額以上經(jīng)濟(jì)損失、工期延

誤、導(dǎo)致設(shè)備人身安全、影響使用功能的即構(gòu)成質(zhì)量事故

2,經(jīng)濟(jì)損失在規(guī)定數(shù)額以下，不影響使用功能和工程結(jié)構(gòu)安全，沒有導(dǎo)致永久性質(zhì)量

缺陷不做為質(zhì)量事故，按一般質(zhì)量問題自行解決。

（七）質(zhì)量事故的解決程序

1.事故報(bào)告（項(xiàng)目經(jīng)理向公司報(bào)告）

2.現(xiàn)場保護(hù)

3.事故調(diào)查（事故調(diào)查小組組成）

4.撰寫質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告

5.事故解決報(bào)告

（八）其它

質(zhì)量事故的調(diào)查小組組成：以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首，參與人員可以涉及：公司技術(shù)質(zhì)量

管理人員、質(zhì)檢人員、與事故直接相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人、施工班組長等

組成。

質(zhì)量事故的解決方式：施工質(zhì)量事故解決方式有（由輕到重）：不作解決、返修、返工、

限制使用和報(bào)廢五種情況。

六、建筑安裝工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收

（一）項(xiàng)目劃分

建筑工程可劃分為單位工程（子單位工程）、分部工程（子分部工程）和分項(xiàng)工程。

1.單位工程：具有獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物劃分為一個(gè)

單位工程。

①一個(gè)單一的建筑物或構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程。

②建筑工程和建筑設(shè)備安裝工程共同組成一個(gè)單位工程。

③室外的同一專業(yè)性質(zhì)的可以組成一個(gè)單位工程。

例如：室外的給水、排水、供熱、煤氣等工程可以組成為一個(gè)單位工程；室外的架空線

路、電纜線路等建筑電氣安裝工程也可以組成為一個(gè)單位工程。

2.分部工程：按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位劃分。

建筑機(jī)電安裝工程可劃分為5個(gè)分部工程：建筑給排水、供水及采暖工程；建筑電氣工

程；建筑通風(fēng)與空調(diào)工程；建筑智能化工程；電梯工程（注意：不涉及消防工程）

3.分項(xiàng)工程、檢查批：按重要工種、材料、施工工藝、用途、種類及設(shè)備組別等進(jìn)行

劃分。

（二）施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序和組織（建筑安裝工程項(xiàng)目、工業(yè)安裝工程項(xiàng)目均合用）

程序按：檢查批驗(yàn)收一分項(xiàng)工程驗(yàn)收一分部（子分部）工程驗(yàn)收一單位（子單位）工程

驗(yàn)收。

自檢合格后，向***提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由***組織***人員驗(yàn)收。

項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收組織

檢查批和分項(xiàng)工由監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）組織施工單位的技術(shù)、

程質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。

分部工程由監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師（或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）組織施工單位的

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。

單位工程由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人組織施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)和質(zhì)量

負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

注：單位工程由分包單位施工時(shí)，分包單位對(duì)所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評(píng)

估，總包單位應(yīng)派人參與。分包工程竣工后，工程有關(guān)資料應(yīng)交總包單位。由總包單位向建

設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。（可以回答“分包單位直接告知業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收為什么不妥？"）

（三）驗(yàn)收評(píng)估及不合格解決（兩者結(jié)合判斷是否可以通過驗(yàn)收）

1.檢查批質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定

①主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽檢合格（了解兩個(gè)區(qū)別）

（2）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄

2.分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定

①所含所有檢查批質(zhì)量均應(yīng)合格

②所含所有檢查批質(zhì)量驗(yàn)收記錄完整

3.分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定※

①所含所有分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格

②質(zhì)量控制資料完整

③設(shè)備安裝工程有關(guān)安裝及功能的檢查和抽檢結(jié)果符合規(guī)定

④觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格

4.單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格規(guī)定

①所含所有分部工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格

②質(zhì)量控制資料完整

③所含分部工程有關(guān)安全及功能的檢測資料完整

④重要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定

⑤觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合規(guī)定

5.評(píng)估不合格解決

①返工或者更換設(shè)備的檢查批，重新驗(yàn)收

②經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定的檢查批，予以驗(yàn)收

③經(jīng)檢測達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定，但經(jīng)原設(shè)計(jì)點(diǎn)位核算認(rèn)也許滿足安全和使用功能的檢

查批，予以驗(yàn)收

（4）經(jīng)返修和加固的分項(xiàng)工程，能滿足安全使用規(guī)定，按技術(shù)解決方案和協(xié)商文獻(xiàn)

驗(yàn)收

⑤通過返修和加固扔不能滿足安全和使用規(guī)定的分部、單位工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收

七、工業(yè)安裝工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收

1.組織和程序同建筑安裝工程

2.項(xiàng)目劃分（也許出現(xiàn)是否可以單獨(dú)驗(yàn)收的問題，參考P149案例）

①單位工程：多個(gè)分部工程共同組成一個(gè)單位工程

②分部工程（7個(gè)）：工業(yè)設(shè)備安裝、工業(yè)管道安裝、電氣裝置安裝、自動(dòng)化儀表安

裝、工業(yè)設(shè)備及管道防腐、工業(yè)設(shè)備及管道絕熱、工業(yè)爐砌筑

③分項(xiàng)工程：

（1）工業(yè)設(shè)備安裝工程：分項(xiàng)工程應(yīng)按設(shè)備的臺(tái)（套）、機(jī)組劃分；

（2）工業(yè)管道安裝工程：分項(xiàng)工程應(yīng)按工作介質(zhì)或管道類別進(jìn)行劃分。

3.質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)估等級(jí)：“合格"、"不合格"，所謂“合格”，即意味著：

①所含分項(xiàng)/分部工程檢查項(xiàng)目所有符合合格質(zhì)量規(guī)定；

②所含分項(xiàng)/分部工程相應(yīng)質(zhì)量控制資料齊全。

注：可以結(jié)合題目背景，以此回答如何進(jìn)行XXX工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

4.工業(yè)安裝質(zhì)量驗(yàn)收也存在主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目（也都存在觀感質(zhì)量），注意書中給

出的主控項(xiàng)目例子（建筑和工業(yè)都應(yīng)合用）：鋼結(jié)構(gòu)的焊縫強(qiáng)度；管道（壓力容器）

的壓力實(shí)驗(yàn)；電氣的絕緣與接地測試，以上分項(xiàng)工程驗(yàn)收項(xiàng)目不能與檢查標(biāo)準(zhǔn)有偏

差，必須返工或者返修。

5.質(zhì)量不合格的解決

①當(dāng)分項(xiàng)工程質(zhì)量不符合合格規(guī)定期，必須及時(shí)返工或返修。

（2）返工后的工程可重新評(píng)估質(zhì)量等級(jí)；返修后的工程經(jīng)法定檢測單位檢定可以達(dá)成設(shè)

計(jì)規(guī)定的，其質(zhì)量等級(jí)僅可評(píng)估為合格。

八、機(jī)電工程項(xiàng)目試運(yùn)營管理

（-）簡述試運(yùn)營的順序？未進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)營的機(jī)器，能否直接納入聯(lián)動(dòng)試運(yùn)營？

試運(yùn)營一般可分為單機(jī)試運(yùn)營、聯(lián)動(dòng)試運(yùn)營、投料試運(yùn)營（及試生產(chǎn)）等階段。前一階

段試運(yùn)營是后一階段試運(yùn)營的準(zhǔn)備，后一階段的試運(yùn)營必須在前一階段完畢后進(jìn)行。

單機(jī)試運(yùn)營所有完畢并合格，是聯(lián)動(dòng)試運(yùn)營前應(yīng)具有的條件之一。所以未進(jìn)行單機(jī)試運(yùn)

營的機(jī)器，不能直接納入聯(lián)動(dòng)試運(yùn)營。但確因受介質(zhì)限制或必須帶負(fù)荷才干運(yùn)轉(zhuǎn)而不能進(jìn)行

單機(jī)試運(yùn)營的單臺(tái)設(shè)備，按規(guī)定辦理批準(zhǔn)手續(xù)后，可留待負(fù)荷試運(yùn)營階段一并進(jìn)行。

（二）單機(jī)試運(yùn)營由誰負(fù)責(zé)？誰編制試運(yùn)營方案？

單機(jī)試運(yùn)營由施工單位負(fù)責(zé)。工作內(nèi)容涉及：負(fù)責(zé)編制完畢試運(yùn)營方案，并報(bào)建設(shè)單位

審批；組織實(shí)行試運(yùn)營操作，做好測試、記錄。

試運(yùn)營方案由項(xiàng)目總工程師組織編制，經(jīng)本單位總工程師審定；報(bào)建設(shè)單位或監(jiān)理單位

批準(zhǔn)后實(shí)行。

（三）單機(jī)試運(yùn)營結(jié)束之后，應(yīng)及時(shí)完畢哪些工作？

1、斷電源、動(dòng)力源

2、卸壓，排氣排水排污

3、復(fù)查設(shè)備幾何精度，復(fù)緊緊固部件

4、拆除臨時(shí)裝置，復(fù)位正式裝置

5、檢查潤滑劑清潔度，換新油

6、整理記錄，各參與單位簽字

（四）簡述聯(lián)動(dòng)試運(yùn)營的分工與責(zé)任※

1.聯(lián)動(dòng)試運(yùn)營中，建設(shè)單位（業(yè)主）負(fù)責(zé)：

①組織、指揮

②負(fù)責(zé)及時(shí)提供各種資源

③編制聯(lián)動(dòng)試運(yùn)營方案

④選用和組織試運(yùn)營操作人員

⑤實(shí)行試運(yùn)營操作。

2.施工單位負(fù)責(zé):

①崗位操作的監(jiān)護(hù)

②解決試運(yùn)營過程中各系統(tǒng)出現(xiàn)的問題并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

3.若承包協(xié)議約定建設(shè)單位要委托施工單位（或總承包單位）組織聯(lián)動(dòng)試運(yùn)營，可簽

訂補(bǔ)充協(xié)議進(jìn)行約定。

（五）單機(jī)試運(yùn)營有哪些單位參與？聯(lián)動(dòng)運(yùn)營有哪些單位參與？派

1.單機(jī)試運(yùn)營的參與單位：建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、重要機(jī)械設(shè)

備的生產(chǎn)廠家。

2.聯(lián)動(dòng)試運(yùn)營的參與單位：建設(shè)單位、施工單位以及總承包單位（若該工程實(shí)行總承

包）、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、重要機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)廠家。

（六）單機(jī)試運(yùn)營前應(yīng)具有的條件（簡化記憶，自己擴(kuò)展）派

1.工程已竣工（按設(shè)計(jì)文獻(xiàn)內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)）

2.資料已提供（各產(chǎn)品合格證書或復(fù)檢報(bào)告，施工記錄和檢查合格文獻(xiàn)，隱蔽工程記

錄，電氣儀表調(diào)校合格資料等）

3.方案已批準(zhǔn)（試運(yùn)營方案）

4.組織已建立、人員已培訓(xùn)（考試）（試運(yùn)營組織建立，操作人員通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考

試合格，熟悉試運(yùn)營方案和操作方法，對(duì)的操作）

5.資源有保證（燃料、動(dòng)力、儀表空氣、冷卻水）

6.工具表格已齊全（測試儀表，工具、登記表格齊全，保修人員就位）。

九、機(jī)電工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理

（一）施工技術(shù)交底的分類、誰向誰交底、交底內(nèi)容及交底時(shí)間※

1.設(shè)計(jì)交底：由設(shè)計(jì)人員向施工單位的有關(guān)人員作設(shè)計(jì)技術(shù)交底，使其了解本工程的

設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)規(guī)定和業(yè)主對(duì)工程建設(shè)的規(guī)定。這種交底一般在圖紙會(huì)審時(shí)進(jìn)行。

2.施工組織設(shè)計(jì)交底：工程開工前，施工組織設(shè)計(jì)的編制人員應(yīng)向施工人員作施工組

織設(shè)計(jì)交底，以做好施工準(zhǔn)備工作。施工組織設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容涉及：工程特點(diǎn)、難

點(diǎn)、重要施工工藝及施工方法、進(jìn)度安排、組織機(jī)構(gòu)設(shè)立與分工及質(zhì)量、安全技術(shù)

措施等。

3.施工方案交底：工程施工前，施工方案的編制人員應(yīng)向施工作業(yè)人員作施工方案的

技術(shù)交底。分項(xiàng)、專項(xiàng)工程、“四新”項(xiàng)目、特殊環(huán)境、特種作業(yè)必須向施工作業(yè)

人員交底。交底內(nèi)容：施工程序和順序，工藝和方法、要領(lǐng)，質(zhì)量控制、安全措施

等。

4.設(shè)計(jì)變更交底：當(dāng)施工發(fā)生較大變化時(shí)應(yīng)及時(shí)向作業(yè)人員交底。

（二）施工技術(shù)交底（或安全技術(shù)交底）的規(guī)定有哪些？（或技術(shù)交底應(yīng)如何進(jìn)行？）※

1.在技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下，建立并貫徹交底制度。

2.明確項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工人員、管理人員及操作人員的責(zé)任。

3.交底應(yīng)分層次展開，直至交底到施工操作人員.

4.交底前應(yīng)形成書面交底資料或示范、樣板等。

5.技術(shù)交底記錄是履行職責(zé)的憑據(jù)，應(yīng)及時(shí)完畢.交底人員和接受交底人都應(yīng)在交底

記錄上簽字。

6.交底資料和記錄應(yīng)妥善保存。

7.交底要有針對(duì)性，不能千篇一律。

8.交底在開工前進(jìn)行，并貫穿施工全過程。

9,一般僅做一次交底是不適宜的。

10.交底內(nèi)容涉及施工程序和順序、工藝與方法、技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量規(guī)定、安全規(guī)定、安

全措施等

十、掌握機(jī)電工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更程序

（一）判斷發(fā)生設(shè)計(jì)變更的責(zé)任，由于變更產(chǎn)生的費(fèi)用有誰來承擔(dān)

1.業(yè)主從使用角度出發(fā)，改變工程局部功能；

2.勘探、設(shè)計(jì)圖紙深度不夠；

3.設(shè)計(jì)圖紙矛盾，方案不合理，設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤；

4.監(jiān)理工程師和承包商提出合理化建議；

5.設(shè)計(jì)規(guī)范的修改；

6.監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤或指令不及時(shí);

7.承包商擅自修改設(shè)計(jì)圖紙或不按圖施工。

對(duì)于前6種因素，產(chǎn)生工程變更的責(zé)任者是業(yè)主，設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生費(fèi)用及工期延誤由業(yè)主

承擔(dān)；第7種因素，工程變更責(zé)任者是承包商，變更費(fèi)用由承包商承擔(dān)，工期不得順延。

（二）設(shè)計(jì)變更（工程變更）的時(shí)效性：2個(gè)14天

1.施工單位接到設(shè)計(jì)變更圖紙后的14天內(nèi)，向業(yè)主提出工程變更的工程價(jià)款和工期

順延書面報(bào)告；

2.業(yè)主收到書面報(bào)告后的14天內(nèi)予以答復(fù)。

十一、熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目技術(shù)資料管理

（一）施工資料的內(nèi)容

1.施工技術(shù)資料涉及：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底記錄、設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)、工

程洽商記錄等

2.施工記錄涉及：工程質(zhì)量、安全的各種檢查。例如預(yù)檢（如施工前、竣工后的自檢、

互檢）、隱檢（隱蔽工程的檢查）、交接檢查、其他的質(zhì)量檢查記錄等。

十二、機(jī)電工程項(xiàng)目施工安全管理※

（-）安全生產(chǎn)責(zé)任制（簡述項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工長、安全員的安全職責(zé)）

1.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的安全第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2.項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。

3.工長（施工員）對(duì)所管轄的勞務(wù)隊(duì)（班組）的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.安全員的安全職責(zé)涉及：貫徹安全設(shè)施的設(shè)立；對(duì)施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督；糾

正違章作業(yè)；配合有關(guān)部門發(fā)現(xiàn)、排除安全隱患；組織安全教育和全員安全生產(chǎn)；

監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和對(duì)的使用。

（二）施工安全技術(shù)措施的制定（分析給定背景應(yīng)制定哪些安全技術(shù)措施）派

施工單位應(yīng)根據(jù)具體工程項(xiàng)目特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定施工安全技術(shù)措施，其重要內(nèi)容涉

及：P173-P174

1.施工平面布置的安全技術(shù)規(guī)定

2.高空作業(yè)安全技術(shù)措施

3.機(jī)械操作安全技術(shù)措施

4.起重吊裝作業(yè)安全技術(shù)措施

5.動(dòng)用明火作業(yè)安全技術(shù)措施

6.在密閉容器內(nèi)作業(yè)安全技術(shù)措施

7.帶電調(diào)試作業(yè)安全技術(shù)措施

8,管道和容器的探傷、沖洗及壓力實(shí)驗(yàn)安全技術(shù)措施

9.臨時(shí)用電安全技術(shù)措施

10.單機(jī)試車和聯(lián)動(dòng)試車安全技術(shù)措施

11.冬期、雨期、夏季高溫期、夜間等施工時(shí)安全技術(shù)措施

12.針對(duì)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料施工制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施

13.對(duì)施工各專業(yè)、工種、施工各階段、交叉作業(yè)等編制針對(duì)性的安全技術(shù)措施等。

（三）吊裝作業(yè)的安全技術(shù)措施※

吊裝作業(yè)的安全技術(shù)保證措施重要涉及：

1.在重要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、都必須掛有安全警示牌。

2.風(fēng)速達(dá)成15m/s（即6級(jí)風(fēng)以上）時(shí)，吊裝作業(yè)必須停止。

3.新進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備在投入使用前，必須按照機(jī)械設(shè)備技術(shù)實(shí)驗(yàn)規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行

檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可入場投入使用。

4.吊裝作業(yè)應(yīng)劃定危險(xiǎn)區(qū)域，掛設(shè)明顯安全標(biāo)志，并將吊裝作業(yè)區(qū)封閉，設(shè)專人加強(qiáng)

安全警戒，防止其別人員進(jìn)入吊裝危險(xiǎn)區(qū)。

5.大型起重機(jī)的行駛道路必須堅(jiān)實(shí)可靠，其施工場地必須進(jìn)行平整、加固，地基承載

力滿足規(guī)定。吊裝作業(yè)地面應(yīng)堅(jiān)實(shí)平整，支腳必須支墊牢固，回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)不得有障

礙物。

6.施工現(xiàn)場必須選派具有豐富吊裝經(jīng)驗(yàn)的信號(hào)指揮人員、絲索人員、起重工。作業(yè)人

員必須持證上崗。

（四）重要施工機(jī)械的防護(hù)措施（安全技術(shù)措施）

1.施工機(jī)械應(yīng)按其技術(shù)性能、參數(shù)的規(guī)定對(duì)的使用;

2.缺少安全裝置或安全裝置失效的施工機(jī)械不得使用：

3.嚴(yán)禁拆除施工機(jī)械上的安全信號(hào)裝置；

4.調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行，嚴(yán)禁在運(yùn)營狀態(tài)下作業(yè)：

5.操作人員應(yīng)培訓(xùn)上崗；特種設(shè)備的操作人員必須持證上崗；

6.違反安全操作規(guī)程的指令，操作人員應(yīng)拒絕執(zhí)行。

（五）臨時(shí)用電程序（出現(xiàn)違反臨時(shí)用電程序的問題）

1.編制施工現(xiàn)場"臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)"，協(xié)助業(yè)主想本地電業(yè)部門申報(bào)用電方案

2.按照電業(yè)部門批復(fù)的方案及相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行材料、設(shè)備采購和施工

3.對(duì)用電施工項(xiàng)目進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并向電業(yè)部門提供相關(guān)資料，申請(qǐng)送電

4.電業(yè)部門在檢查、檢查和實(shí)驗(yàn)并批準(zhǔn)后送電開通

5.臨時(shí)用電工程必須由持證電工施工

6.對(duì)臨時(shí)用電工程要定期檢查，按分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行，及時(shí)解決不安全因素，并記

錄。

十三、掌握機(jī)電工程項(xiàng)目施工安全應(yīng)急預(yù)案※

（-）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涉及的內(nèi)容※

1.規(guī)定報(bào)警、聯(lián)絡(luò)方式和報(bào)告內(nèi)容，擬定指揮者、參與者及其責(zé)任和義務(wù)，以及溝通

方式，保證預(yù)案內(nèi)容的協(xié)調(diào)。

2.擬定與外部的聯(lián)系，涉及有關(guān)當(dāng)局、鄰近單位居民、消防、醫(yī)院等相應(yīng)相關(guān)部門，

請(qǐng)求外部支援或及時(shí)告知外部人員疏散。（特別是醫(yī)院、消防的聯(lián)系方式）

3.明確作業(yè)場合內(nèi)的人員，涉及應(yīng)急人員的疏散方式和途徑。（逃生路線）

4.配備必要的應(yīng)急設(shè)備，如報(bào)警系統(tǒng)、應(yīng)急照明、消防設(shè)備、急救設(shè)備、通信設(shè)備等。

此外注意：應(yīng)急預(yù)案的審核和確認(rèn)，由施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部的上級(jí)有關(guān)部門進(jìn)行。

（二）傷亡事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急措施※

施工現(xiàn)場傷亡事故發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)立即啟動(dòng)''安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案”，各單位

應(yīng)根據(jù)預(yù)案的組織分工和預(yù)定程序立即開始搶救工作。

1.施工現(xiàn)場人員要有組織、聽指揮，一方面搶救傷員，聯(lián)系有關(guān)急救醫(yī)院進(jìn)行搶救。

2.在搶救傷員的同時(shí)，應(yīng)迅速排除險(xiǎn)情。

3.保護(hù)事故現(xiàn)場，劃出隔離區(qū)，做出隔離標(biāo)記并派專人看護(hù)。

4.進(jìn)行事故調(diào)查。對(duì)事故現(xiàn)場調(diào)查、現(xiàn)場取證完畢，或認(rèn)定事實(shí)因素已清楚時(shí)，現(xiàn)場

保護(hù)方可解除。

（三）傷亡事故的等級(jí)及事故調(diào)查小組的組成。

傷亡事故按事故嚴(yán)重限度分為輕傷事故、重傷事故、死亡事故、重大死亡事故（3-9）.

特大死亡事故。

1.輕傷、重傷事故，由公司負(fù)責(zé)人或其指定人員組織生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員以

及工會(huì)成員參與的事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。

2.死亡事故，由公司主管部門會(huì)同公司所在地設(shè)區(qū)的市（或者相稱于設(shè)區(qū)的市一級(jí)）

勞動(dòng)部門、公安部門、監(jiān)察部門、工會(huì)組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。

3,重大死亡事故，由省、自治區(qū)、直轄市的公司主管部門會(huì)同同級(jí)的勞動(dòng)部門、公安

部門、監(jiān)察部門、工會(huì)組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。

（四）分析事故因素時(shí)，應(yīng)從以下幾個(gè)方面考慮：派

1.直接因素一一抄背景原話

2.間接因素，又涉及了（人、機(jī)、料、法、環(huán)）：

①從人的角度分析，個(gè)人有無上崗證？是否違規(guī)作業(yè)？自我保護(hù)意識(shí)？項(xiàng)目經(jīng)

理有無進(jìn)行三級(jí)安全教育？指揮是否有誤？安全員有無監(jiān)督不力？班組有

無進(jìn)行安全交底？管理不到位，現(xiàn)場混亂？

（2）從機(jī)具角度分析，未按規(guī)定操作使用？

③從材料角度分析，材料不合格？

④從工藝角度分析，工藝不對(duì)的？

⑤從環(huán)境角度分析，作業(yè)環(huán)境不利？

掌握教材P180[2H320230-4,5]，熟悉【2H320230-1、2、3】

十四、機(jī)電工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理

（三）外部溝通協(xié)調(diào)的重要對(duì)象（也許與哪些外部單位協(xié)調(diào)？）

1.施工現(xiàn)場相關(guān)單位建設(shè)單位（業(yè)主）、土建單位、其他安裝承包單位、設(shè)計(jì)單位、

監(jiān)理單位等。

2.地方相關(guān)單位本地政府、本地政府相關(guān)部門如交通、金融、保險(xiǎn)、環(huán)保、消防、

公安、供水供電、通信、衛(wèi)生、稅務(wù)、海關(guān)（若有引進(jìn)的設(shè)備、材料）等及本地居

民（村民）。

3.設(shè)備及材料的供貨單位

（四）施工現(xiàn)場重要環(huán)境因素的辨認(rèn)※

1.水污染源的分析與辨認(rèn)

①生活污水：涉及食堂、浴池、廁所的污水等。

②施工現(xiàn)場污水：清洗后的化學(xué)污水、攪拌站污水及雨后與現(xiàn)場垃圾混合的垃圾

污水、洗車后的油水混合污水等。

2.大氣污染源分析與辨認(rèn)現(xiàn)場粉塵；機(jī)動(dòng)施工機(jī)械尾氣；有毒有害氣體等。

3.土壤污染源的分析與辨認(rèn)廢油及其有毒有害液體的灑落；鐵銹等。

4.噪聲污染源的分析與辨認(rèn)施工機(jī)械的機(jī)器聲：打樁機(jī)、空壓機(jī)、風(fēng)機(jī)、電鋸等；

施工中的撞擊聲：如槌機(jī)聲、噴砂時(shí)砂與金屬的碰撞聲等。

5.光污染源的分析與辨認(rèn)夜間照明的燈光；電焊工作的電弧光等。

6.固體廢棄物污染源的分析與辨認(rèn)固體廢棄物屬于綜合污染源，有毒有害氣味污染

大氣，流入河流污染水，混入大地污染土壤。

7,資源和能源浪費(fèi)的分析與辨認(rèn)水資源的浪費(fèi)；油類的浪費(fèi)；電的浪費(fèi)。

掌握P188【案例2H320230-3】

（五）施工現(xiàn)場文明施工管理措施的一些易考點(diǎn)（P185-186）

1.安全綠色通道建立的措施：

①消防通道必須建成環(huán)形或者足以能滿足消防車掉頭，且寬度不小于3.5m；

②所有臨時(shí)樓梯必須按規(guī)定規(guī)定制作安裝，兩邊扶手用安全網(wǎng)攔護(hù)；

③3、2m以上平臺(tái)必須隨時(shí)安裝護(hù)欄；

④所有吊裝區(qū)必須設(shè)立警戒線，并用隔離布帶隔離，標(biāo)記明確;

⑤所有重要作業(yè)區(qū)必須掛安全網(wǎng)，做安全護(hù)欄，靠人行道和馬路一側(cè)要全網(wǎng)封閉。

2.施工材料管理措施：

①分類碼放：

（2）庫房干燥、清潔、通風(fēng)；

③易燃易爆及有毒有害物品安裝規(guī)定距離單獨(dú)存放并且遠(yuǎn)離生活區(qū)和施工區(qū)，并

嚴(yán)格隔離、專人嚴(yán)格管理；

④配備消防器材。

3.場容管理措施：

①施工現(xiàn)場圍擋，圍擋高度不低于1.8m；入口設(shè)大門，電動(dòng)折疊門為宜，設(shè)門

衛(wèi)室、公司標(biāo)志、標(biāo)牌；

②施工現(xiàn)場場地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，有排水措施；

③按消防規(guī)定，生活區(qū)、辦公區(qū)、庫房、堆場、施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材和

消火栓，并在上風(fēng)口設(shè)立緊急出口。

十五、施工成本控制在機(jī)電工程項(xiàng)目中的應(yīng)用

（-）機(jī)電工程項(xiàng)目成本構(gòu)成。（分析哪些屬于直接成本？哪些屬于間接成本？）

工程成本構(gòu)成：

1.直接成本

①人工費(fèi)

②材料費(fèi)

③機(jī)械使用費(fèi)

2.間接成本

①規(guī)費(fèi)

②公司管理費(fèi)

（二）如何控制人工成本、材料成本、施工機(jī)械費(fèi)等？派