領(lǐng)導結(jié)構(gòu)含義正式結(jié)構(gòu)非正式結(jié)構(gòu)含義所謂結(jié)構(gòu)乃是是依靠制度將將人與人的關(guān)關(guān)系模式固定定下來所形成成的一種秩序序內(nèi)在制度：社社會資本外在制度正式結(jié)構(gòu)領(lǐng)導體制的演演變領(lǐng)導體制的內(nèi)內(nèi)容領(lǐng)導體制的類類型領(lǐng)導體制的變變革：突破分分工結(jié)構(gòu)和科科層結(jié)構(gòu)領(lǐng)導體制的演演變從家長制到管管理階層的興興起從單個“硬專專家”領(lǐng)導到到“軟專家集集團”領(lǐng)導從集權(quán)制到集集中與分散相相結(jié)合的多極極領(lǐng)導領(lǐng)導體制的內(nèi)內(nèi)容領(lǐng)導的組織結(jié)結(jié)構(gòu)領(lǐng)導層次與領(lǐng)領(lǐng)導跨度領(lǐng)導權(quán)限和責責任的劃分領(lǐng)導體制的構(gòu)構(gòu)成要素領(lǐng)導體制的類類型一體制與分離離制極權(quán)制與分權(quán)權(quán)制首長負責制和和合議制層級制和職能能制領(lǐng)導體制的變變革突破分工結(jié)構(gòu)構(gòu)突破科層結(jié)構(gòu)構(gòu)團隊領(lǐng)導團隊定義團隊類型團隊結(jié)構(gòu)團隊過程如何塑造高效效績團隊團隊定義團隊：通過其其成員的共同同努力能夠生生產(chǎn)出積極協(xié)協(xié)同作用，其其團隊成員努努力的結(jié)果使使團隊的效績績水平遠遠大大于個體成員員效績的總和和。問題：工作團團隊（work

team）與工作作群體（work

group）有有何區(qū)別？團隊類型問題解決型團團隊（problem-solving

teams）自我管理型團團隊（self-management

teams）多功能型團隊隊（cross-functional

teams）團隊結(jié)構(gòu)團隊目標團隊契約團隊規(guī)模團隊角色如何塑造高效效績團隊明確團隊的規(guī)規(guī)模合理配置成員員的能力分配角色以及及增強多樣性性對于共同目標標的承諾建立具體目標標領(lǐng)導和結(jié)構(gòu)社會掇化與責責任心適當?shù)男Э冊u評估與獎懲體體系培養(yǎng)相互信任任精神非正式結(jié)構(gòu)非正式結(jié)構(gòu)是是一種基于內(nèi)內(nèi)在制度而形形成的交往空空間非正式結(jié)構(gòu)強強調(diào)的是領(lǐng)導導者與下屬如如何在溝通的的過程中達成成理解、為實實現(xiàn)共享目標

標提供保障非正式結(jié)構(gòu)與與溝通式領(lǐng)導導溝通的含義溝通是信息憑憑借一定符號號載體，在個個人或群體間間從發(fā)送者到到接受者進行行傳遞并獲取

取理解的過程程溝通的結(jié)果：：不一定達成成共識，但是是一定能夠達達成相互理解解溝通過程信息源（source））編碼（encoding）通道（decoding）解碼（