查思想查管理查措施查隱患活動(dòng)方案石能匯報(bào)人：2023-12-06目錄contents活動(dòng)背景與目的活動(dòng)內(nèi)容與方法活動(dòng)安排與組織活動(dòng)效果評(píng)估與總結(jié)相關(guān)文件與附件活動(dòng)背景與目的01近年來(lái)，隨著煤炭行業(yè)的快速發(fā)展，煤礦事故的頻發(fā)已經(jīng)成為制約行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重大問(wèn)題。為了切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，提高煤礦事故防范能力，國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室決定在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展“查思想、查管理、查措施、查隱患”的活動(dòng)。該活動(dòng)旨在通過(guò)深入排查治理安全生產(chǎn)方面的突出問(wèn)題，強(qiáng)化安全防范措施，提高煤礦事故防范能力，進(jìn)一步遏制重特大煤礦事故發(fā)生，切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。背景介紹深入排查治理安全生產(chǎn)方面的突出問(wèn)題，強(qiáng)化安全防范措施。加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作，提高煤礦事故防范能力。提高煤礦從業(yè)人員的安全意識(shí)和事故防范能力。切實(shí)保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)煤炭行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。01020304活動(dòng)目的活動(dòng)內(nèi)容與方法02總結(jié)詞詳細(xì)描述總結(jié)詞詳細(xì)描述查思想通過(guò)定期與員工溝通，了解員工在工作中的思想狀態(tài)，包括對(duì)工作的態(tài)度、對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)等。解決員工思想問(wèn)題針對(duì)員工存在的思想問(wèn)題，制定相應(yīng)的解決措施，幫助員工化解矛盾，提高工作效率。了解員工思想狀態(tài)詳細(xì)描述檢查公司各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程等。詳細(xì)描述通過(guò)統(tǒng)計(jì)和分析各類事故數(shù)據(jù)，評(píng)估公司安全管理的效果，為進(jìn)一步完善安全管理體系提供依據(jù)。總結(jié)詞評(píng)估安全管理效果總結(jié)詞檢查管理制度落實(shí)情況查管理總結(jié)詞檢查安全措施執(zhí)行情況詳細(xì)描述檢查各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行情況，包括安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練等。總結(jié)詞完善安全措施詳細(xì)描述針對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)完善安全措施，提高安全生產(chǎn)水平。查措施總結(jié)詞定期組織安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)和處理存在的安全隱患。詳細(xì)描述總結(jié)詞詳細(xì)描述01020403對(duì)發(fā)生的事故進(jìn)行深入分析，找出事故原因，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。排查安全隱患分析事故原因查隱患活動(dòng)安排與組織03時(shí)間2022年9月1日至2022年10月31日地點(diǎn)石能公司總部及各分支機(jī)構(gòu)活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)01參與人員：石能公司全體員工，包括管理層和普通員工02分工03管理層：負(fù)責(zé)制定活動(dòng)方案，組織和監(jiān)督活動(dòng)的實(shí)施04普通員工：參與活動(dòng)，積極配合管理層的工作，并對(duì)活動(dòng)提出建議和意見(jiàn)參與人員及分工準(zhǔn)備制定活動(dòng)方案，明確活動(dòng)目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、實(shí)施方式等對(duì)參與活動(dòng)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，確保他們具備相關(guān)的安全知識(shí)和技能準(zhǔn)備相關(guān)資料和工具，如安全宣傳資料、檢查表等宣傳：通過(guò)公司內(nèi)部通訊、電子郵件、微信群等方式宣傳活動(dòng)，確保所有員工了解活動(dòng)的目的、內(nèi)容和要求活動(dòng)宣傳與準(zhǔn)備活動(dòng)效果評(píng)估與總結(jié)04事故發(fā)生情況統(tǒng)計(jì)對(duì)活動(dòng)期間發(fā)生的各類事故進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，包括事故類型、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員等信息，以圖表形式展示。隱患排查數(shù)量統(tǒng)計(jì)對(duì)活動(dòng)期間排查出的各類隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，包括隱患類型、數(shù)量、分布情況等，以圖表形式展示。問(wèn)題整改情況統(tǒng)計(jì)對(duì)活動(dòng)期間發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，包括問(wèn)題類型、數(shù)量、整改情況等，以圖表形式展示。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析整改措施制定針對(duì)排查出的問(wèn)題，制定相應(yīng)的整改措施，明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，以及整改期限和整改目標(biāo)。整改措施落實(shí)按照制定的整改措施，各部門(mén)要認(rèn)真組織整改，確保整改措施得到有效落實(shí)。對(duì)于整改措施落實(shí)情況要及時(shí)跟進(jìn)和監(jiān)督。問(wèn)題分類與梳理對(duì)排查出的問(wèn)題進(jìn)行分類與梳理，按照問(wèn)題的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍等因素進(jìn)行劃分，確定問(wèn)題的優(yōu)先級(jí)和解決順序。問(wèn)題整改及措施落實(shí)情況經(jīng)驗(yàn)總結(jié)根據(jù)活動(dòng)效果評(píng)價(jià)結(jié)果，總結(jié)本次活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提煉出有效的管理方法和經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作提供參考。不足之處改進(jìn)針對(duì)活動(dòng)中存在的不足之處，提出改進(jìn)措施和建議，以提高今后類似活動(dòng)的質(zhì)量和效果?；顒?dòng)效果評(píng)價(jià)通過(guò)各項(xiàng)指標(biāo)的對(duì)比分析和綜合評(píng)價(jià)，對(duì)活動(dòng)的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，總結(jié)活動(dòng)的成效和不足之處?；顒?dòng)效果評(píng)價(jià)及總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相關(guān)文件與附件05ABCD查思想檢查員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，對(duì)規(guī)章制度的遵守情況，對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度等。查措施檢查安全生產(chǎn)的各項(xiàng)技術(shù)措施及應(yīng)急預(yù)案的制定和執(zhí)行情況，安全培訓(xùn)及演練情況等。查隱患檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患及治理情況，設(shè)備設(shè)施的安全狀況等。查管理檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及工作情況等。活動(dòng)方案詳細(xì)內(nèi)容及流程圖針對(duì)每個(gè)檢查項(xiàng)目制定相應(yīng)的檢查表和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，以便對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面、客觀、公正的檢查和評(píng)價(jià)。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可以采用扣分制或得分制，根據(jù)具體情況而定。對(duì)于扣分制，應(yīng)明確扣分標(biāo)準(zhǔn)和扣分幅度；對(duì)于得分制，應(yīng)明確得分標(biāo)準(zhǔn)和得分幅度。對(duì)于每個(gè)檢查項(xiàng)目，