PAGEPAGE9中國海洋大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽一、

大賽背景：

中國海洋大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽（以下簡稱“大賽”）是多個創(chuàng)業(yè)計劃的競爭。創(chuàng)業(yè)計劃又名“商業(yè)計劃”指一無所有的創(chuàng)業(yè)者就某一具有市場前景的產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)，向風(fēng)險投資家游說以取得風(fēng)險投資的投資可行性報告書。創(chuàng)業(yè)計劃大賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補的、跨專業(yè)的競賽小組，要有管理、財務(wù)、經(jīng)濟、法律、電腦等專業(yè)人員，提出一份具市場前景的服務(wù)或產(chǎn)品，并圍繞這一服務(wù)或產(chǎn)品開展調(diào)研論證，完成一份內(nèi)容詳實、論證有力的商業(yè)計劃書。創(chuàng)業(yè)大賽不僅為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者閃亮登場提供了舞臺，更重要的是為他們提供了鍛煉能力、轉(zhuǎn)變觀念的寶貴機會，成為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“試金石”。參加創(chuàng)業(yè)大賽是一次創(chuàng)業(yè)實踐的演練。雖然公司是虛擬的，但是策劃書做起來并不比真正的少花功夫。創(chuàng)業(yè)計劃的策劃和運作要考慮到公司戰(zhàn)略、市場營銷、生產(chǎn)管理、投資分析、風(fēng)險資本、組建團隊等方方面面的問題，并做出詳細(xì)、周全的計劃書。所以說大賽對提高創(chuàng)業(yè)能力有著相當(dāng)大的實踐意義。二、

大賽目的：為積極推動大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，進一步培養(yǎng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的觀念與意識，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力，扶持大學(xué)生投身創(chuàng)業(yè)實踐。創(chuàng)業(yè)大賽是把專業(yè)知識、就業(yè)意識、創(chuàng)新意識、投資意識、風(fēng)險意識融入校園學(xué)生文化活動的比賽；通過比賽的開展，開拓了視野，加深了對所學(xué)專業(yè)知識的理解，學(xué)生的社會實踐應(yīng)用能力大大增強，使學(xué)生在未來的社會競爭中處于優(yōu)勢；活動本身也極具挑戰(zhàn)性，對于參賽者的綜合素質(zhì)具有極大地促進作用。三、主辦單位：中國海洋大學(xué)大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會創(chuàng)業(yè)部協(xié)辦單位：中國海洋大學(xué)大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會組織機構(gòu)：大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心四、大賽章程

（一）大賽主題：創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新（二）大賽宗旨：挑戰(zhàn)自我，展現(xiàn)才能，揚帆創(chuàng)業(yè)（三）大賽目標(biāo)：積極推動大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，進一步培養(yǎng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的觀念與意識，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力，扶持大學(xué)生投身創(chuàng)業(yè)實踐。提高大學(xué)生實踐能力，為以后的就業(yè)做準(zhǔn)備。（四）大賽的基本思路：創(chuàng)業(yè)理念+理論探討+實踐論證+經(jīng)驗總結(jié)。通過學(xué)生上交創(chuàng)業(yè)策劃書，從中選取優(yōu)秀的團隊或個人參加全校的復(fù)賽。（五）大賽的參賽方式：大賽以個人或團體方式參加，每支隊伍成員3～5人，團隊成員可以為不同專業(yè)學(xué)生組成，每位選手僅限參加一個項目。（六）大賽的參賽對象：中國海洋大學(xué)所有在校學(xué)生（七）報名形式:本次大賽以個人或團體名義參加報名。（八）報名時間：2011年月日——月日項目準(zhǔn)備時間：

項目提交時間：（九）參賽要求：（1）各參賽隊人數(shù)在3～5人（2）參賽者提出一項具有一定市場前景，且具有一定實施可行性的產(chǎn)品或服務(wù)，在深入研究和廣泛進行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）設(shè)計計劃書。同時，創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金，推動創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃真正走入市場。注入資金即可直接應(yīng)用，闡述可能得到和利用的資源。（十）大賽注意事項：參賽團隊不可出現(xiàn)違規(guī)(如抄襲等)行為，否則將被視為故意作弊。組委會將取消其參加比賽和評獎的資格。

參賽作品用A4紙張打印,作品中不允許出現(xiàn)參賽隊員的姓名,如需提請使用"甲,乙,丙,丁"或"A,B,C,D"等符號代替。報名表請?zhí)顚懬逦?。如果您對大賽有任何疑問請?lián)系我們,可以通過以下方式解決:發(fā)送email至大賽專用郵箱或通過電話咨詢。

五、大賽賽程1.初賽：參賽同學(xué)在報名后，在規(guī)定時間之前上交自己團隊(或個人)經(jīng)過充分展開研究和設(shè)計并將其研究和設(shè)計結(jié)果編制成的創(chuàng)業(yè)方案。創(chuàng)業(yè)方案可以是創(chuàng)業(yè)項目方案，也可以是實物，例如工程設(shè)計圖紙等等。2.決賽：進入決賽隊伍完善各自的創(chuàng)業(yè)策劃方案,每一個參賽隊伍向評審會說明自己的創(chuàng)業(yè)理念與市場前景,自己的創(chuàng)業(yè)方案的可行性,可以使用現(xiàn)場陳述需要用PPT文本演示，如果最終方案包括軟件、實物、設(shè)計圖紙等，向現(xiàn)場專家展示，陳述方案,請評審委員會對初賽設(shè)計方案進行評審，并給每一個設(shè)計方案進行點評。之后舉行采取現(xiàn)場答辯的方式進行，由評委會針對進入決賽各隊的方案事先提出若干問題，交由各隊準(zhǔn)備現(xiàn)場答辯，結(jié)合企業(yè)和專家的響應(yīng)與要求，重點準(zhǔn)備現(xiàn)場陳述和答辯，時間控制在20分鐘以內(nèi)，其中10分鐘是陳述，6分鐘是評委提問，4分鐘是現(xiàn)場提問。答辯的方式和風(fēng)格不做要求。陳述后，參賽隊要接受決賽評審委員的質(zhì)詢和觀眾的現(xiàn)場提問，并在規(guī)定時間內(nèi)給出清楚的答復(fù)。由評審委員會打分并進行合議選出優(yōu)秀隊伍。

六、大賽安排（一）日程安排：中國海洋大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽日程安排表2011/年月日-月日：初賽報名階段。參賽隊伍準(zhǔn)備策劃時間。為參賽隊伍交策劃時間。共天，為評委審核策劃時間。第天公布初賽結(jié)果，即進入決賽隊伍的名單。

共天為入決賽隊伍準(zhǔn)備時間

決賽當(dāng)晚，現(xiàn)場陳述、回答評委質(zhì)疑和觀眾提問

注：報名、收集策劃書地點：報名、收集策劃書時間：（二）宣傳工作：目的：將大賽的內(nèi)容、背景、流程、獎勵措施、聯(lián)系方式等內(nèi)容介紹清楚，力求擴大影響，吸引同學(xué)參賽，更好的宣傳大賽精神七、評審方法一、評委以參賽選手在征稿期限內(nèi)提交的書面作品為準(zhǔn),按組委會和評委會制定的評分標(biāo)準(zhǔn)對作品量化評分。每件符合報名要求的作品均由數(shù)名評委分別評分,于各評委所給的分?jǐn)?shù)中去掉最高分和最低分,取平均分，即為該作品的最后得分。二、評分標(biāo)準(zhǔn)：（見附件五）三、大賽評比：（一）初賽：各隊遞交設(shè)計方案策劃書，交給評委員會審核?？己宋瘑T會將結(jié)果公示并宣布進入決賽隊伍。（二）決賽：進入決賽隊伍完善各自的策劃方案并加入演講，幻燈片展示等不限形式的展示方法，力求推銷各隊伍自己的策劃方案。（三）獎勵設(shè)置：證書以及各類豐厚獎品（四）嘉賓邀請：（1）（2）八、備注：1、本策劃最終解釋權(quán)歸中國海洋大學(xué)大學(xué)職協(xié)創(chuàng)業(yè)部2、未盡事項另行通知

中國海洋大學(xué)大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會創(chuàng)業(yè)部

2011年9月21日

附件一：中國海洋大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽組織機構(gòu)成員表

單位名稱成員姓名辦公電話

組織委員會

評審委員會

指導(dǎo)組

附件二：中國海洋大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽報名登記表院系名稱:

年

月

日姓名

性

別

民

族

貼照片籍貫

出

生年

月

政治面貌

院系

專

業(yè)

愛

好與特長

所屬團隊

是否有過創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷或參加過類似的策劃培訓(xùn)

團隊簡介

聯(lián)系方式（電話、郵箱、聯(lián)系地址等）

個人簡介

策劃方案概述

附件三：創(chuàng)業(yè)策劃書參考格式中國海洋大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書

第一章

執(zhí)行總結(jié)1.1項目簡介：由參賽隊的主要負(fù)責(zé)人在初賽向評委陳述。1.2服務(wù)簡介1.3市場分析：創(chuàng)業(yè)項目是否具有可行性,適合那方面的人群,消費群體的主要階層。1.4營銷策略：結(jié)合消費人群,提出相應(yīng)的營銷策略。1.5管理策略：怎么樣管理好自己的團隊。1.6財務(wù)分析：財務(wù)統(tǒng)計(支出與預(yù)計收入)預(yù)測盈利目標(biāo)。1.7風(fēng)險分析和管理：根據(jù)自己方案的風(fēng)險性,進行具體分析,提出相應(yīng)的應(yīng)對方案。1.8法律關(guān)系

第二章

服務(wù)打造2.1項目計劃簡介：主要闡述擬投資產(chǎn)品服務(wù)的背景，以及現(xiàn)階段的發(fā)展。2.2服務(wù)內(nèi)容與服務(wù)模式：說明本企業(yè)產(chǎn)品的主要的服務(wù)范圍，以及服務(wù)的大眾人群，以及通過何種方式來進行售后服務(wù)。2.3技術(shù)介紹：介紹本企業(yè)產(chǎn)品的擁有何種技術(shù)，是否正式申請知識產(chǎn)權(quán)等情況。2.4服務(wù)優(yōu)勢：分析比較本企業(yè)產(chǎn)品與其同行產(chǎn)品異同，以及本企業(yè)產(chǎn)品在市場上競爭有何優(yōu)勢。2.5附加產(chǎn)品：介紹本企業(yè)產(chǎn)品所涉及的附加產(chǎn)品。

第三章

市場分析與預(yù)測3.1需求分析：對其項目進行市場需求調(diào)研、分析和數(shù)據(jù)整理，以此作為產(chǎn)品開發(fā)和項目的決策依據(jù),也用來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)、銷售。市場需分析的內(nèi)容包括某一產(chǎn)品或項目在某一范圍(全國或全球)內(nèi)的消費者的人數(shù)或用戶個數(shù)、不同群體的人數(shù)或用戶數(shù)、不同地區(qū)的人數(shù)或用戶數(shù),不同地區(qū)和不同消費者的消費習(xí)慣及發(fā)展方向,每年需求的遞增或遞減的比例,根據(jù)對以上調(diào)研數(shù)據(jù)的綜合分析,做出對市場前景的預(yù)測等。3.2市場調(diào)查結(jié)果：通過一定的科學(xué)方法對市場的了解和把握，在調(diào)查活動中收集、整理、分析市場信息，掌握市場發(fā)展變化的規(guī)律和趨勢。3.3市場預(yù)測：圖表說明目標(biāo)市場容量的發(fā)展趨勢（可以圖表說明）。3.4競爭分析：行業(yè)情況。行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測。本企業(yè)與目標(biāo)市場內(nèi)主要競爭對手的比較：主要描述在主要銷售市場中的競爭對手（可以列表說明）。詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢（包括性能、價格、服務(wù)等方面)。3.5實際市場反響

第四章營銷策略4.1銷售渠道：產(chǎn)品所處的行業(yè)，經(jīng)營的性質(zhì)和范圍，市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇。4.2.項目產(chǎn)品服務(wù)價格：價格決策及售后服務(wù)。4.3營銷計劃：促銷計劃和廣告策略。4.4客戶關(guān)系管理：營銷隊伍和管理。

第五章

公司戰(zhàn)略與管理5.1公司文化：企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經(jīng)營理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營實踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現(xiàn)的總5.2公司戰(zhàn)略：總體戰(zhàn)略涉及公司整個發(fā)展的問題，主要是未來1-5年的戰(zhàn)略定位和經(jīng)營模式及經(jīng)營安排，涉及公司的所有部門和生產(chǎn)線，包括客戶資源管理戰(zhàn)略。5.3組織結(jié)構(gòu)：直線制組織結(jié)構(gòu)形式；直線—參謀組織結(jié)構(gòu)形式；事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)形式；模擬分散化組織結(jié)構(gòu)形式。5.4人力資源配置：為提高工作效率、實現(xiàn)人力資源的最優(yōu)化實行的對組織或企業(yè)的人力資源進行科學(xué)、合理的配置。5.5人員培訓(xùn)5.6人員績效考核方法：遵循科學(xué)性與可操作性相結(jié)合的原則。既有定量指標(biāo)，也有定性指標(biāo)。5.7薪酬獎懲制度5.8媒介計劃：要體現(xiàn)出營銷目的，又要符合廣告戰(zhàn)略的需要。

第六章

財務(wù)分析與預(yù)測6.1初始投資成本：以現(xiàn)金（貨幣資金）購入的，按實際支付的全部價格入賬。企業(yè)接受的債務(wù)人以非現(xiàn)金資產(chǎn)抵償債務(wù)方式取得的投資，或以應(yīng)收款項換入長期股權(quán)投資，按應(yīng)收債權(quán)的賬面價值加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費入賬。非貨幣性交易換入資產(chǎn)的，按換出資產(chǎn)的賬面價值加上應(yīng)支付的相關(guān)稅費入賬。6.2財務(wù)預(yù)算：上年度財務(wù)預(yù)算工作總結(jié)，本年度預(yù)算工作組織情況，年度預(yù)算編制基礎(chǔ)，年度預(yù)算調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)算年度生產(chǎn)經(jīng)營主要業(yè)務(wù)指標(biāo)預(yù)算說明，預(yù)算年度主要財務(wù)指標(biāo)預(yù)算說明，可能影響預(yù)算指標(biāo)的事項說明，預(yù)算執(zhí)行的保障和監(jiān)督措施，其他需要說明的情況。6.3財務(wù)分析：請?zhí)峁何磥?—5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負(fù)債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表。（注：每一項財務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務(wù)數(shù)據(jù)說明）6.4投資分析：1、為保證項目實施，需要的資金，需投資方投入資金，對外借貸資金。如果有對外借貸，擔(dān)保措施是什么?2、請說明投入資金的用途和使用計劃。3、擬向外來投資方出讓多少權(quán)益？計算依據(jù)是什么?4、預(yù)計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少？5、外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?6、如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?7、外來投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間。8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況（如：市場準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）。9、需要對外來投資方說明的其它情況。

第七章

風(fēng)險分析請說細(xì)說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險（資源（原材料/供應(yīng)商）風(fēng)險，市場不確定性風(fēng)險，研發(fā)風(fēng)險，生產(chǎn)不確定性風(fēng)險，成本控制風(fēng)險，競爭風(fēng)險，政策風(fēng)險，財務(wù)風(fēng)險（應(yīng)收帳款/壞帳），管理風(fēng)險（含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴），破產(chǎn)風(fēng)險。

第八章

法律分析創(chuàng)業(yè)過程遇到的人事糾紛，資金糾紛等問題的法律解決。

附件四：中國海洋大學(xué)創(chuàng)業(yè)大賽作品登記表作品名稱

作品所屬領(lǐng)域（

）

A、產(chǎn)品

B、服務(wù)作品類別（

）A、農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)類

B、生物、醫(yī)藥類

C、化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)類

D、電子信息（硬件）

E、電子信息（軟件、網(wǎng)站）

F、材料類G、機械能源類

H、服務(wù)咨詢類參賽團隊名稱

團隊主要成員姓名性別年齡所屬學(xué)院、年級、專業(yè)備注

團隊負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式姓名

E-mail(必填)

手機

作品簡介（200字以內(nèi)）

附件五中山大學(xué)南方學(xué)院“昆山杯”創(chuàng)業(yè)大賽評審評分表作品編號：

一級指標(biāo)(分值)二級指標(biāo)（分值）指標(biāo)說明得分

二級指標(biāo)一級指標(biāo)

方案的設(shè)計內(nèi)容(40)方案的針對性（15）選題恰當(dāng)，問題把握準(zhǔn)確，重點突出（0-5）

圍繞選題，分析深入，解決方案明確、具體（0-5）

方案中的所有文字描述、圖表、軟件等應(yīng)該互相支持，共同解決所確定的問題（0-5）

方案的有效性（10）方案依據(jù)充分，可行、可用，理論聯(lián)系實際好，得到企業(yè)評委認(rèn)可，對創(chuàng)業(yè)有指導(dǎo)意義（0-5）

創(chuàng)業(yè)方案實施后預(yù)期可以獲得較好的運作和財務(wù)效果（0-5）

方案的綜合性（15）方案不是對創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的問題進行一問一答，而是綜合解決創(chuàng)業(yè)過程中的多個問題的整體方案（0-5）

方案在設(shè)計內(nèi)容上無明顯的錯誤（0-5）

方案涉及內(nèi)容多，工作量大，具有較大難度（0-5）

方案的設(shè)計方法(20)設(shè)計方法的科學(xué)性（10）忠于社會事實和當(dāng)前市場環(huán)境，能夠做出一定假設(shè)