PAGEPAGE1北滿特鋼《工資集體協(xié)商協(xié)議》開展情況匯報交流材料企業(yè)的發(fā)展離不開和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，只有員工隊伍的和諧穩(wěn)定企業(yè)才會長足發(fā)展。下面我就北鋼為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進企業(yè)和諧發(fā)展，切實開展好《工資集體協(xié)商協(xié)議》的有關(guān)情況，向市總工會領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁匯報如下：一、北鋼基本情況東北特鋼集團北滿特殊鋼有限責任公司（以下簡稱北鋼）前身為齊齊哈爾鋼廠，始建于1952年，1957年全面建成投產(chǎn)，是國家“一五”期間156項重點工程中唯一的特殊鋼廠，是我國著名的軸承鋼、冷拔材、合金鋼鍛件生產(chǎn)基地。90年代末由于企業(yè)之間“三角債”的困擾以及企業(yè)辦社會的沉重負擔和管理問題等諸多因素的影響，使北鋼生產(chǎn)經(jīng)營每況愈下，于2003年9月16日全面停產(chǎn)。2004年9月23日，北鋼經(jīng)黑龍江省政府與遼寧省政府共同運作與遼特集團成功實現(xiàn)跨省間戰(zhàn)略重組，組建了東北特鋼集團有限責任公司。經(jīng)過10年的改革發(fā)展，北鋼絕處逢生，再次騰飛崛起成為本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的支柱型骨干企業(yè)。員工的工資也逐年遞增，從04年重組時人均710.14元，增加到現(xiàn)如今人均3283元，增幅達462.3%，促進了企業(yè)和諧發(fā)展，為齊富地區(qū)的經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定作出了積極貢獻。二、工資集體協(xié)商協(xié)議開展情況北鋼現(xiàn)有在崗員工5751人。自2004年9月23日，北鋼和遼特（大鋼、撫鋼）組建東北特鋼集團以來，在集團工會的統(tǒng)一安排和部署下，每年都在同一時間和不同地點（在“大鋼、撫鋼和北鋼”三地分會場）統(tǒng)一召開由三地職工代表參加的集團公司職代會，對職代會報告中提出的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標、任務(wù)、員工工資、福利等內(nèi)容進行意見征求和審議。2011年，集團公司又嚴格按照國家有關(guān)法律和法規(guī)要求，建立了工資集體協(xié)商機制。在每年召開的年度職代會上都與員工簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議》。簽署前北鋼等三地工會都認真組織本地的職工代表討論和審議《工資集體協(xié)商協(xié)議草案》，經(jīng)集團工會匯總反饋集團公司進行修改，并由集團工會主席代表全體職工與集團公司總經(jīng)理在職代會上簽署《工資集體協(xié)商協(xié)議》。自2011年，在集團公司一屆七次職代會上首次簽訂《工資集體協(xié)商協(xié)議》以來，到目前，已簽訂了四輪《工資集體協(xié)商協(xié)議》，每年一簽，較好地保障了勞動關(guān)系雙方的合法權(quán)益，具體履行情況如下。1、在工資分配制度和分配方式上北鋼實行以崗位等級薪金制為主的工資分配制度。崗位等級薪金制由崗位等級薪金、獎金和津貼三個部分組成。按照科學(xué)、合理的崗位評價對員工崗位等級進行設(shè)置。實行按勞分配為主的工資分配辦法，在分配中突出所在崗位、技能水平和工作績效等對員工收入的決定作用。工資向苦、臟、累、險和技術(shù)含量高、創(chuàng)效多的崗位人員傾斜。如煉鐵廠等主體單位主要生產(chǎn)崗位的員工工資平均工資總額在3千元以上；機電公司車工等技術(shù)含量高，技術(shù)好的員工，每月工資最高能拿到5千多元。有技術(shù)職稱的專家、主任工程師享受車補和年薪，充分體現(xiàn)了尊重知識、尊重人才的良好氛圍。2、在工資支付方式上北鋼每月16日以貨幣形式足額發(fā)放員工工資，如遇節(jié)假日則提前在最近的工作日支付；在支付工資時向員工提供工資清單，由員工本人簽字，使員工知道每月開多少錢?；鶎影嘟M員工還通過班組建設(shè)看板、班組核算板、班組核算臺賬和公示欄等，實現(xiàn)班組考核分配“公開、公正”，使員工間清楚每月干多少活、掙多少錢，以達到較好的激勵作用。3、在員工保險及福利方面1）在員工保險方面。由于歷史欠賬較多，隨著企業(yè)的發(fā)展我們正在逐步彌補歷史前欠，不斷健全和完善員工保險機制。2008年公司下?lián)軐？?300萬元支付了2003年以前的歷史前欠工資；解決了拖欠退休人員和“30525”退休職工獨生子女一次性獎勵費；2009年將原有的繳納“三險一金”，增為繳納“五險一金”。同年3月，北鋼出臺了《北鋼實現(xiàn)醫(yī)療社會統(tǒng)籌試行辦法》，使北鋼職工醫(yī)療由內(nèi)保變?yōu)樯绫＃行Ь徑饬吮变搯T工看病難的窘?jīng)r。5月，公司又出臺了《北滿基地職工住房公積金管理辦法》，解決了職工使用公積金貸款買房問題。至此，北鋼基本建立了完善的社會保險體系2）在員工福利方面。為使企業(yè)改革發(fā)展的成果更好的惠及廣大員工。05年以來公司每年都有計劃地按在崗員工20%的比例組織各類先、優(yōu)、模和骨干到北鋼農(nóng)場度假。07年以來，每兩年還組織參加應(yīng)屆集團公司級以上勞模（含集團公司勞模）異地旅游和出國旅游。08年，在全員中實行了員工帶薪年休假制【按工齡長短享受每年5天、10天和15天（不含法定假日）不等的帶薪年休假制】。并在全員中實行每兩年為在崗員工進行一次免費體檢，為在崗女職工每年進展一次免費體檢。同時，對當班員工實行每天4元的餐補費，使員工徹底告別了上班拎飯盒的歷史。2012年，實行了工齡工資補貼（以一年工齡10元為基數(shù)，隨工資發(fā)放）和夜班津貼（二班7元，三班10元，隨工資發(fā)放）。2013年，下發(fā)了《關(guān)于做好員工生日關(guān)懷工作的通知》，在每位員工生日來臨之際，送上一份充滿企業(yè)關(guān)愛之情的生日賀卡和百元購物卡，使員工的福利得到不斷改善和提高，深受廣大員工好評。4、在加班、休假及其報酬方面

北鋼根據(jù)自身需要合理安排員工加班加點，按國家有關(guān)法律、法規(guī)標準要求，支付相應(yīng)的工資。（安排員工延長工作時間的，支付不低于加班工資基數(shù)150%的工資報酬；休息日安排員工工作又不能安排補休的，支付不低于加班工資基數(shù)200%的工資報酬；法定休假日安排員工工作的，支付不低于加班工資基數(shù)300%的工資報酬）。5、在工資水平及增長幅度方面能較好履行每年度與員工在《工資集體協(xié)商協(xié)議》上達成的有關(guān)協(xié)定：一是在崗人員最低工資不低于當?shù)刈畹凸べY標準（2012年齊齊哈爾市最低工資為1050元）。北鋼完全按著規(guī)定執(zhí)。二是在完成本年度全年生產(chǎn)任務(wù)目標的基礎(chǔ)上，北鋼工資總額及員工工資收入以上年度為基數(shù)，都實現(xiàn)了不同比例的增幅。（參見北鋼2004年以來人均工資匯總表）。北鋼2004年以來人均工資匯總表年度人均月工資與上年度比增幅額度與上年度比增幅比例%2004710.142005907.7197.5627.8120061162.93255.2328.1120071451.31288.3824.7920081955.00503.6934.7020091819.00-136-6.920102722.0090349.6420112927.002057.5320123183.002568.7420133283.001003.14從表中可以看出，除2009年受世界性全球金融危機難以抗拒的影響和沖擊，人均工資收入負增長外，其他年份都實現(xiàn)了不同程度的增幅。2005年—2008年，增幅在24.79%—34.70%之間；2010年增幅高達49.64，即便2011年以來，在全球鋼鐵市場日益萎縮，國內(nèi)外鋼鐵行業(yè)競爭愈演愈烈，日趨殘酷的大背景下，北鋼人均工資收入仍實現(xiàn)了小幅遞增。這一成績的取得實屬不易，也充分體現(xiàn)出北鋼人深入踐行黨的群眾路線實踐教育活動，努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，促進企業(yè)和諧快速發(fā)展的良好精神風貌。四、存在的困難和問題這些年，北鋼雖然通過不斷深化改革、優(yōu)化管理，千方百計的加強技術(shù)改造和擴大再生產(chǎn)規(guī)模等，促進企業(yè)更好更快的發(fā)展，使員工工資和福利不斷得到改善和提高，讓改革的紅利更