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文檔簡介

港口供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵問題背景港口供應(yīng)鏈可以充分發(fā)揮優(yōu)勢的關(guān)鍵條件是:各節(jié)點(diǎn)企業(yè)能夠基于信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)共享信息和知識創(chuàng)新成果；各節(jié)點(diǎn)企業(yè)為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而努力;建立合理的利潤和風(fēng)險(xiǎn)分配機(jī)制以使供應(yīng)鏈中各節(jié)點(diǎn)企業(yè)保持良好的合作關(guān)系；港口供應(yīng)鏈中的合作伙伴能夠彼此信任，協(xié)同管理與決策。港口供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵問題主要涉及以下幾方面內(nèi)容:一、財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理籌集、使用和分配資金，使有限的資金發(fā)揮最大的效用資金流是供應(yīng)鏈中一個(gè)非常重要的因素資金鏈發(fā)生斷裂二、信息技術(shù)信息技術(shù)統(tǒng)一的信息平臺互聯(lián)互通各個(gè)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)以及業(yè)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)港口供應(yīng)鏈的信息集成和共享，提升港口供應(yīng)鏈的服務(wù)水平三、物流服務(wù)物流服務(wù)港口供應(yīng)鏈獲得收益的重要環(huán)節(jié)涉及港口物流服務(wù)供應(yīng)商的選擇、港口物流服務(wù)的任務(wù)分配及物流服務(wù)的績效評價(jià)體系的研究等四、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與整合供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與整合港口供應(yīng)鏈上各節(jié)點(diǎn)企業(yè)為了共同利益而結(jié)成一個(gè)虛擬組織，組織內(nèi)各節(jié)點(diǎn)企業(yè)通過共享技術(shù)與信息、分擔(dān)費(fèi)用、協(xié)調(diào)人員、資金和物資設(shè)備等方面，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)虛擬組織整體與組織內(nèi)各節(jié)點(diǎn)企業(yè)的績效最優(yōu)。港口上游企業(yè)：貨物到港前的系列配套工作，其中包括貨主、金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、貨運(yùn)代理、公路運(yùn)輸、班輪、集裝箱等基礎(chǔ)設(shè)施的制造企業(yè)和相關(guān)的配套服務(wù)企業(yè)、培訓(xùn)及信息服務(wù)機(jī)構(gòu);港口下游企業(yè)：貨物裝船后到目的港的運(yùn)輸和到達(dá)目的港后的貨物集散工作，包括

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