?投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施復(fù)習(xí)試題整理

單選題（共50題）1、工程勘察設(shè)計(jì)應(yīng)貫徹執(zhí)行國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、資源利用政策、環(huán)保政策和基本建設(shè)程序，特別應(yīng)貫徹以()為核心、確保工程質(zhì)量和促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的方針。A.提高經(jīng)濟(jì)效益B.先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用C.安全適用D.生態(tài)環(huán)境保護(hù)【答案】A2、在供方互利的關(guān)系中，項(xiàng)目建設(shè)的"供方"即()。A.建設(shè)方B.施工方C.承包方D.發(fā)包方【答案】C3、屬于建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制價(jià)款支付控制的措施的是()。A.會(huì)計(jì)核算程序B.決算審計(jì)制度C.竣工驗(yàn)收制度D.資產(chǎn)移交制度【答案】A4、承包商是否按承包合同約定的責(zé)任范圍完成了設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備制造與供應(yīng)義務(wù)的標(biāo)志是()。A.投資建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否完善B.投資建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制是否貫穿于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的全過(guò)程C.能否順利通過(guò)單項(xiàng)工程驗(yàn)收和全部工程竣工驗(yàn)收D.建設(shè)項(xiàng)目能否及時(shí)投產(chǎn)，盡快發(fā)揮投資效益【答案】C5、由于建設(shè)項(xiàng)目的管理過(guò)程具有()的特點(diǎn)，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的編制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鑒同類項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理和控制經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)成果，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際創(chuàng)造性的進(jìn)行管理。A.一次性B.動(dòng)態(tài)性C.系統(tǒng)性D.階段性【答案】A6、建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)或投入使用前，建設(shè)單位必須向環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批部門(mén)提交()，說(shuō)明環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況、治理效果、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。A."環(huán)境保護(hù)設(shè)施預(yù)驗(yàn)收合格報(bào)告"B."環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告"C."環(huán)境保護(hù)設(shè)施驗(yàn)收合格證"D."環(huán)境保護(hù)設(shè)施預(yù)驗(yàn)收合格證"【答案】B7、專用設(shè)備價(jià)款的支付和結(jié)算，一般不包括()。A.預(yù)付款B.階段付款C.進(jìn)度款D.最終付款【答案】C8、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收組織形式的表述，錯(cuò)誤的是()。A.對(duì)于規(guī)模和工程復(fù)雜程度大的項(xiàng)目，組成建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收B.對(duì)于規(guī)模和工程復(fù)雜程度大的項(xiàng)目，組建建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收委員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收C.對(duì)于規(guī)模小而且工程簡(jiǎn)易的項(xiàng)目，組成建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收D.特別復(fù)雜和重要的特大型項(xiàng)目，在驗(yàn)收委員會(huì)外，應(yīng)另外組織專家咨詢機(jī)構(gòu)，為竣工驗(yàn)收做細(xì)致的準(zhǔn)備和復(fù)核工作【答案】A9、()是指決策階段評(píng)估發(fā)生在項(xiàng)目決策前，而后評(píng)價(jià)發(fā)生在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收一段時(shí)間或建設(shè)實(shí)施一段時(shí)間之后。A.評(píng)價(jià)時(shí)點(diǎn)的區(qū)別B.評(píng)價(jià)方法的區(qū)別C.服務(wù)目的的區(qū)別D.屬性區(qū)別【答案】A10、核查有關(guān)參與方的資質(zhì)和相應(yīng)的安全資格審查認(rèn)可證是()的責(zé)任。A.業(yè)主方B.工程監(jiān)理方C.工程總承包方D.施工承包方【答案】A11、在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系是()。A.質(zhì)量控制體系B.質(zhì)量保證體系C.質(zhì)量管理體系D.質(zhì)量監(jiān)督體系【答案】C12、工程保險(xiǎn)合同是指保險(xiǎn)人和投保人在平等、自愿的基礎(chǔ)上，為了規(guī)范和明確雙方的保險(xiǎn)權(quán)利義務(wù)關(guān)系，經(jīng)過(guò)協(xié)商而簽訂的()。A.口頭協(xié)議B.協(xié)議C.書(shū)面協(xié)議D.合同協(xié)議【答案】C13、對(duì)于不符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料設(shè)備，監(jiān)理單位有權(quán)()。A.通知承建商停止使用B.通知承建商停工整改C.向承建商提出建議D.通知承建商返工【答案】A14、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)主要服務(wù)于()，是出資人對(duì)投資活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管的重要手段。A.實(shí)施決策B.投資決策C.進(jìn)度決策D.管理決策【答案】B15、規(guī)劃區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后()內(nèi)，向規(guī)劃行使主管部門(mén)報(bào)送建設(shè)項(xiàng)目竣工資料。A.1個(gè)月B.3個(gè)月C.5個(gè)月D.6個(gè)月【答案】D16、投標(biāo)有效期，是招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件有效期，從()起計(jì)算。A.發(fā)布招標(biāo)公告至提交投標(biāo)文件截止日B.發(fā)布招標(biāo)公告至開(kāi)標(biāo)日C.提交投標(biāo)文件至開(kāi)標(biāo)日D.提交投標(biāo)文件截止日【答案】D17、下列不屬于承包人對(duì)分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任的是()。A.在分包合同中明確分包人安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)B.執(zhí)行承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度C.統(tǒng)計(jì)上報(bào)分包人的傷亡事故并協(xié)助處理D.審查分包人的安全資質(zhì)【答案】B18、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中，往往涉及政府()中的某些問(wèn)題，政府有關(guān)部門(mén)可根據(jù)反饋的信息，合理確定和調(diào)整投資規(guī)模與投資流向，協(xié)調(diào)各產(chǎn)業(yè)部門(mén)之間及其內(nèi)部的各種比例關(guān)系，及時(shí)進(jìn)行修正某些不適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)政策、技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策策和已經(jīng)過(guò)時(shí)的指標(biāo)參數(shù)。A.宏觀經(jīng)濟(jì)管理B.微觀經(jīng)濟(jì)管理C.主觀經(jīng)濟(jì)管理D.技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理【答案】A19、建筑面積在()萬(wàn)mA.2B.7C.9D.5【答案】D20、建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn)或投入使用前，建設(shè)單位必須向環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批部門(mén)提交()，說(shuō)明環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況、治理效果、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。A."環(huán)境保護(hù)設(shè)施預(yù)驗(yàn)收合格報(bào)告"B."環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告"C."環(huán)境保護(hù)設(shè)施驗(yàn)收合格證"D."環(huán)境保護(hù)設(shè)施預(yù)驗(yàn)收合格證"【答案】B21、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本方針是()。A.改善環(huán)境B.制度約束C.預(yù)防為主D.技術(shù)管理【答案】C22、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測(cè)資料并保證資料的()。A.真實(shí)、系統(tǒng)、合理B.準(zhǔn)確、合理、適用C.真實(shí)、準(zhǔn)確、完整D.完整、適用、可靠【答案】C23、編制資金使用計(jì)劃過(guò)程中最重要的步驟是()。A.項(xiàng)目投資目標(biāo)的分解B.分析產(chǎn)生偏差的原因C.投資實(shí)際值與目標(biāo)值的比較D.找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值之間的偏差【答案】A24、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續(xù)時(shí)間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開(kāi)始時(shí)間為第5d、第6d，則C工作最早開(kāi)始時(shí)間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D25、()是指從項(xiàng)目開(kāi)工到竣工驗(yàn)收前的階段性評(píng)價(jià)，即在實(shí)施過(guò)程中的某一時(shí)點(diǎn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際狀況所進(jìn)行的評(píng)價(jià)。A.項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目開(kāi)工評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目投標(biāo)評(píng)價(jià)【答案】A26、按照提供貸款的機(jī)構(gòu)不同，可分為政策性銀行貸款和()。A.商業(yè)銀行貸款B.國(guó)內(nèi)貸款C.國(guó)外貸款D.投資貸款【答案】A27、工程設(shè)計(jì)控制的中心思想是()。A.要求設(shè)計(jì)單位保質(zhì)保量、按時(shí)間要求提供各階段設(shè)計(jì)文件B.采取預(yù)控措施，促使設(shè)計(jì)在滿足質(zhì)量和使用功能的前提下，不超過(guò)設(shè)計(jì)投資并盡可能地實(shí)現(xiàn)節(jié)約C.采取可行性研究階段的投資估算和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)，控制初步設(shè)計(jì)D.采用對(duì)比分析法、查詢法和詳細(xì)審查等方式對(duì)其控制【答案】B28、在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督的內(nèi)容不包括()。A.建設(shè)項(xiàng)目的資金來(lái)源B.建設(shè)項(xiàng)目的資金占用C.建設(shè)項(xiàng)目的資金運(yùn)動(dòng)D.建設(shè)項(xiàng)目的資金【答案】D29、建設(shè)項(xiàng)目的某項(xiàng)工作，在某時(shí)點(diǎn)的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為1000萬(wàn)元，已完工作的預(yù)算費(fèi)用為1500萬(wàn)元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為1800萬(wàn)元，則此時(shí)的進(jìn)度偏差()萬(wàn)元。A.-300B.-500C.300D.500【答案】D30、工程延期對(duì)合同各方的影響很大，它是建設(shè)項(xiàng)目()的關(guān)鍵。A.質(zhì)量控制B.進(jìn)度控制C.造價(jià)控制D.監(jiān)督控制【答案】B31、建設(shè)項(xiàng)目管理服務(wù)采購(gòu)的評(píng)價(jià)，一般不以()為主要評(píng)價(jià)因素。A.費(fèi)用報(bào)價(jià)高低B.服務(wù)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)C.服務(wù)機(jī)構(gòu)的實(shí)力D.服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量【答案】A32、承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料由()審查。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.監(jiān)理員【答案】B33、下列選項(xiàng)中，()是項(xiàng)目后評(píng)價(jià)常用的方法，也是最實(shí)用、有效的方法。A.觀察詢問(wèn)法B.分析復(fù)核法C.對(duì)比法D.調(diào)查法【答案】D34、單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車(chē)調(diào)試應(yīng)在調(diào)試前()h將調(diào)試內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)通知項(xiàng)目業(yè)主代表。A.12B.24C.48D.72【答案】C35、()充分體現(xiàn)了以人為本的思想，是我國(guó)安全生產(chǎn)的基本方針。A.安全第一B.質(zhì)量第一C.預(yù)防為主D.誠(chéng)信為本【答案】A36、項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的重點(diǎn)是()。A.工程價(jià)款支付控制B.竣工財(cái)務(wù)決算控制C.業(yè)務(wù)程序控制D.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制【答案】A37、關(guān)于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的共同點(diǎn)，說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A.需要滿足的對(duì)象相同B.管理目標(biāo)基本一致C.管理原理基本相同D.不規(guī)定具體績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)【答案】A38、關(guān)于材料采購(gòu)合同的違約責(zé)任的表述，錯(cuò)誤的是()。A.因供貨方逾期交貨，按合同約定依據(jù)逾期交貨部分的貨款總價(jià)計(jì)算違約金B(yǎng).在材料采購(gòu)合同的履行中，如供貨方交付的數(shù)量多于合同規(guī)定，采購(gòu)方可在承付期內(nèi)、拒付多交部分的貸款和運(yùn)雜費(fèi)C.當(dāng)交貨數(shù)量與合同不符，采購(gòu)方應(yīng)立即通知供貨方接收貨物并處理D.采購(gòu)方逾期付款，應(yīng)支付逾期付款利息，延期付款利率一般按每天萬(wàn)分之五計(jì)算【答案】C39、需要有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)或核準(zhǔn)、以劃撥方式取得國(guó)有土地使用權(quán)的，建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位在報(bào)送有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)或核準(zhǔn)前，應(yīng)向()申請(qǐng)核發(fā)選址意見(jiàn)書(shū)。A.城市規(guī)劃部門(mén)B.城鄉(xiāng)規(guī)劃部門(mén)C.國(guó)土資源部門(mén)D.環(huán)境保護(hù)部門(mén)【答案】B40、項(xiàng)目建設(shè)()是項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的基礎(chǔ)和項(xiàng)目管理的依據(jù)。A.計(jì)劃B.決策C.組織D.協(xié)調(diào)【答案】A41、下列屬于按監(jiān)督方式對(duì)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行的分類是()。A.內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督B.國(guó)家監(jiān)督和社會(huì)組織監(jiān)督C.行政監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督D.事前監(jiān)督和事后監(jiān)督【答案】C42、工程質(zhì)量控制目標(biāo)是確保工程質(zhì)量達(dá)到()的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。A.統(tǒng)一規(guī)定B.內(nèi)部協(xié)議C.合同標(biāo)準(zhǔn)D.合同約定【答案】D43、審查和批準(zhǔn)所有承包商、供貨商按合同要求提交的各自的總進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃是()階段的進(jìn)度控制任務(wù)。A.工程設(shè)計(jì)B.招標(biāo)投標(biāo)C.實(shí)施準(zhǔn)備D.實(shí)施【答案】D44、對(duì)于工程建設(shè)合同額超過(guò)()億元人民幣以上的工程，業(yè)主工程款支付擔(dān)保可以按工程合同確定的付款周期實(shí)行分段滾動(dòng)擔(dān)保。A.1B.2C.3D.5【答案】A45、()是指產(chǎn)品售出后，要繼續(xù)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，為用戶提供技術(shù)咨詢，搞好產(chǎn)品維修保養(yǎng)，聽(tīng)取用戶意見(jiàn)，建立高效的市場(chǎng)反饋機(jī)制等。A.產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查B.確定產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略C.建立新產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)D.組織產(chǎn)品售后服務(wù)【答案】D46、下列關(guān)于工程保險(xiǎn)的表述，錯(cuò)誤的是()。A.工程保險(xiǎn)能夠提供風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)，減少風(fēng)險(xiǎn)損失的發(fā)生B.保險(xiǎn)人對(duì)補(bǔ)償?shù)姆绞娇梢赃x擇C.如果投保對(duì)其財(cái)產(chǎn)投保多張保險(xiǎn)單，他獲得的賠款數(shù)額可以超過(guò)他的財(cái)產(chǎn)總值D.如果保險(xiǎn)事故由第三者責(zé)任引起的，則投保人從保險(xiǎn)人處獲得全部補(bǔ)償以后，必須將其對(duì)第三者享有的追償有關(guān)損失的權(quán)利轉(zhuǎn)讓給保險(xiǎn)人【答案】C47、建設(shè)項(xiàng)目竣工文件包括()及批復(fù)、驗(yàn)收會(huì)議文件等。A.竣工驗(yàn)收成功B.竣工結(jié)算申請(qǐng)C.竣工驗(yàn)收申請(qǐng)D.竣工日期確立【答案】C48、在進(jìn)行材料招標(biāo)時(shí)，招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人以自己的名義提交投標(biāo)保證金。投標(biāo)保證金一般不得超過(guò)投標(biāo)總價(jià)的()。A.2%B.3%C.5%D.8%【答案】A49、工程量清單應(yīng)包括工程量清單說(shuō)明和()。A.工程量清單設(shè)計(jì)表B.工程量清單協(xié)議C.工程量清單表D.工程量清單附件【答案】C50、建設(shè)工程項(xiàng)目施工監(jiān)理由兩個(gè)或者兩個(gè)以上監(jiān)理人承擔(dān)，而發(fā)包人委托其中一個(gè)監(jiān)理人對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工監(jiān)理總負(fù)責(zé)的，該監(jiān)理人應(yīng)按照各監(jiān)理人合計(jì)監(jiān)理費(fèi)的()加收總體協(xié)調(diào)費(fèi)。A.2%～3%B.5%～7%C.4%～6%D.2%～5%【答案】B多選題（共25題）1、工程測(cè)量的內(nèi)容包括平面控制測(cè)量、()等。A.高程測(cè)量B.攝影測(cè)量C.變形觀測(cè)D.線路測(cè)量E.地質(zhì)勘察【答案】BCD2、文明施工的意義體現(xiàn)在()。A.促進(jìn)企業(yè)綜合管理水平的提高B.適應(yīng)現(xiàn)代化施工的客觀要求C.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益D.提升企業(yè)的形象E.培養(yǎng)和提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)【答案】ABD3、估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間的主要方法有()。A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法B.經(jīng)驗(yàn)估算法C.單一時(shí)間估計(jì)法D.三時(shí)估算法E.移動(dòng)平均法【答案】BCD4、實(shí)物出資是指出資人以()等固定資產(chǎn)和原材料、產(chǎn)成品等流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行出資的資本金。A.現(xiàn)金B(yǎng).廠房C.建筑物D.工業(yè)產(chǎn)權(quán)E.設(shè)備【答案】BC5、建設(shè)項(xiàng)目管理總承包的主要形式有()。A.施工總承包管理B.施工總承包C.項(xiàng)目管理總承包D.工程建設(shè)總承包E.建設(shè)項(xiàng)目總承包管理【答案】AC6、建設(shè)項(xiàng)目管理是運(yùn)用科學(xué)的理念、程序和方法，采用先進(jìn)的管理技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行()的一系列活動(dòng)。A.計(jì)劃B.檢查C.組織D.協(xié)調(diào)E.控制【答案】ACD7、采用分項(xiàng)委托管理模式的作用是()。A.有利于發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制B.有利于充分發(fā)揮專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的能力和經(jīng)驗(yàn)C.有利于提高項(xiàng)目管理水平D.有利于對(duì)項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行全面管理E.有利于各參與方之間的權(quán)、責(zé)、利的相互制衡，提高投資效益【答案】A8、直接工程費(fèi)是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用，包括()。A.社會(huì)保障費(fèi)B.人工費(fèi)C.勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)D.材料費(fèi)E.施工機(jī)械使用費(fèi)【答案】BD9、規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門(mén)規(guī)定必須繳納的費(fèi)用，包括()。A.工程排污費(fèi)B.工程定額測(cè)定費(fèi)C.住房公積金D.固定資產(chǎn)使用費(fèi)E.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)【答案】ABC10、一些特殊行業(yè)，對(duì)安全運(yùn)行的要求非常嚴(yán)格，一般情況下不能進(jìn)行實(shí)際事故的處理的訓(xùn)練，可采用()。A.國(guó)內(nèi)培訓(xùn)B.模擬機(jī)培訓(xùn)C.國(guó)外培訓(xùn)D.施工現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)E.強(qiáng)化培訓(xùn)【答案】BD11、試生產(chǎn)考核的內(nèi)容主要包括()。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.裝置生產(chǎn)能力C.單位產(chǎn)品消耗定額D.生產(chǎn)成本E.崗位人員的反應(yīng)能力【答案】ABCD12、下列不屬于財(cái)務(wù)計(jì)劃編制原則的是()。A.建設(shè)項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，應(yīng)與批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目初步概算相符B.建設(shè)項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)計(jì)劃投資支出安排應(yīng)與實(shí)際安排的施工進(jìn)度的工作量基本相符C.資金籌措計(jì)劃要同投資支出計(jì)劃銜接，項(xiàng)目資本金要按投資協(xié)議規(guī)定，按期、按量足額到位D.動(dòng)員內(nèi)部資源計(jì)劃要和以前年度的建設(shè)結(jié)余資金和庫(kù)存多余物資的利用結(jié)合起來(lái)，充分挖掘內(nèi)部潛力E.建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制程序，應(yīng)堅(jiān)持自上而下、項(xiàng)目細(xì)化、分項(xiàng)編制的基本原則【答案】A13、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)是()。A.突出項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把好投資效益關(guān)B.突出內(nèi)控審計(jì)，規(guī)范各項(xiàng)管理制度C.突出資金管理，促進(jìn)資金安全高效使用D.突出風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，提高建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理水平E.突出對(duì)企業(yè)能力的評(píng)審【答案】ABCD14、對(duì)不同等級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)策劃相應(yīng)的控制策略，具體包括()和不可容許風(fēng)險(xiǎn)。A.可忽略風(fēng)險(xiǎn)B.可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)C.可容許風(fēng)險(xiǎn)D.重大風(fēng)險(xiǎn)E.中度風(fēng)險(xiǎn)【答案】ACD15、在建設(shè)項(xiàng)目合理利用資源，節(jié)約能源，提高土地利用率中，應(yīng)充分利用()。A.耕地B.荒地C.山地D.空地E.劣地【答案】BCD16、配套的五保、水土保持和安全等設(shè)施，應(yīng)與主體工程同時(shí)()。A.設(shè)計(jì)B.施工C.生產(chǎn)D.投資E.投產(chǎn)使用【答案】AB17、工程應(yīng)盡量采用()的技術(shù)，吸取科研新成果，體現(xiàn)先進(jìn)技術(shù)和生產(chǎn)力水平。A.安全B.先進(jìn)C.成熟D.適用E.核心【答案】BCD18、組建招標(biāo)班子，選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的程序包括()。A.資格預(yù)審B.組建招標(biāo)班子C.選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)D.細(xì)化招標(biāo)方案、制訂招標(biāo)作業(yè)實(shí)施計(jì)劃E.選擇承包方式【答案】BCD19、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》，自行招標(biāo)的條件包括()。A.具有項(xiàng)目法人資格B.具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量C.有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章E.設(shè)有專門(mén)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有2名及以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員【答案】ABCD20、根據(jù)施工的具體情況，安全檢查的方式包括()。A.項(xiàng)目定期組織的安全檢查B.各級(jí)管理人員的隨機(jī)性抽查C.各級(jí)管理人員的日常性檢查D.季節(jié)性安全檢查E.節(jié)假日安全檢查【答案】ACD21、按有關(guān)規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)的情況包括()。A.需要臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場(chǎng)地的B.可能損壞道路、管線、電力、郵電通信等公共設(shè)施的C.需要進(jìn)行改建、拆除作業(yè)的D.需要臨時(shí)停水、停電、中斷道路交通的E.需要進(jìn)行爆破作業(yè)的【答案】ABD22、關(guān)于投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的合理時(shí)間，表述正確的是()。A.依法必須進(jìn)行勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于15日B.建筑工程概念性方案設(shè)計(jì)投標(biāo)文件編制一般不少于20日C.大型公共建筑工程概念性方案設(shè)計(jì)投標(biāo)文件編制一般不多于40日D.建筑工程實(shí)施性方案設(shè)計(jì)投標(biāo)文件編制一般不少于45日E.招標(biāo)文件中規(guī)定的編制時(shí)間不符合要求的，建設(shè)主管部門(mén)對(duì)招標(biāo)文件不予備案【答案】BD23、項(xiàng)目實(shí)施階段，風(fēng)險(xiǎn)控制的措施有()。A.采用系統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法，重視事后控制，推崇動(dòng)態(tài)目標(biāo)控制B.向建設(shè)各方人員灌輸安全理念C.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源要妥善采取措施D.建立預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制E.及時(shí)協(xié)調(diào)，妥善處理建設(shè)過(guò)程中設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備供應(yīng)各方及總包與分包之間的各種矛盾，避免矛盾激化【答案】BCD24、工程監(jiān)理工作的主要手段是()。A.組織B.規(guī)劃C.協(xié)調(diào)D.控制E.指揮【答案】BCD25、規(guī)費(fèi)是指政府和有關(guān)權(quán)力部門(mén)規(guī)定必須繳納的費(fèi)用，包括()。A.工程排污費(fèi)B.工程定額測(cè)定費(fèi)C.住房公積金D.固定資產(chǎn)使用費(fèi)E.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)【答案】ABC大題（共10題）一、某建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃時(shí)提出以下要求：(1)實(shí)施監(jiān)理中要嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實(shí)施原則，應(yīng)寫(xiě)入監(jiān)理規(guī)劃中。(2)根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。(3)在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施中，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理原理制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。(4)監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)劃的重要內(nèi)容，其中項(xiàng)目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一手資料嚴(yán)格要求外，還要做好監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理總結(jié)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫(xiě)了監(jiān)理規(guī)劃，對(duì)監(jiān)理人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制作出以下安排：監(jiān)理人員的崗位職責(zé)：1.總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)：(1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。(2)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。(3)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。(4)審查和處理工程變更。(5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。(6)調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期。(7)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料?！敬鸢浮慷?、某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，五家企業(yè)接受了邀請(qǐng)并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間，2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時(shí)才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開(kāi)開(kāi)標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無(wú)法定代表人簽字和授權(quán)委托書(shū);D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額不一致;E企業(yè)對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)，雙方于2007年6月12日簽訂了書(shū)面合同。問(wèn)題1.該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。2.分別指出對(duì)B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說(shuō)明理由。3.指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處。4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說(shuō)明理由?！敬鸢浮咳?、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開(kāi)工2天，造成人員窩工10個(gè)工日。事件2：施工過(guò)程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個(gè)工日。事件3：5月19日接到工程師于5月20日復(fù)工令，同時(shí)提出基坑開(kāi)挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單，由此增加土方開(kāi)挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑開(kāi)挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日。事件5：5月23日用30個(gè)工日修復(fù)沖壞的永久道路，5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢?！締?wèn)題】1.建筑公司對(duì)上述哪些事件可以向廠方要求索賠，哪些事件不可以要求索賠，并說(shuō)明原因。2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%，則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?【答案】四、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假，工長(zhǎng)臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī)，鋼管沒(méi)有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒(méi)有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)。(3)作業(yè)前，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問(wèn)題1.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對(duì)本起事故，專職安全員有哪些過(guò)錯(cuò)?4.指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問(wèn)題?！敬鸢浮课?、政府投資的某工程，某監(jiān)理單位承擔(dān)了該工程施工招標(biāo)代理和施工監(jiān)理任務(wù)，該工程采用無(wú)標(biāo)底公開(kāi)招標(biāo)方式選定施工單位。工程實(shí)施中發(fā)生了下列事件。事件1：工程招標(biāo)時(shí)，A、B、C、D、E、F、G共七家投標(biāo)單位通過(guò)資格預(yù)審，并在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。評(píng)標(biāo)時(shí)，發(fā)現(xiàn)A投標(biāo)單位的投標(biāo)文件雖加蓋了公章，但沒(méi)有投標(biāo)單位法定代表人簽字，只有法定代表人授權(quán)書(shū)中被授權(quán)人的簽字(招標(biāo)文件中對(duì)是否可由被授權(quán)人簽字沒(méi)有具體規(guī)定);B投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯高于其他投標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)，分析其原因是施工工藝落后造成的;C投標(biāo)單位將招標(biāo)文件中規(guī)定的工期380d作為投標(biāo)工期.但在投標(biāo)文件中明確表示如果中標(biāo)，合同工期按定額工期400d簽訂;D投標(biāo)單位投標(biāo)文件中的總價(jià)金額匯總有誤。事件2：經(jīng)評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審，推薦G、F、E投標(biāo)單位為前3名中標(biāo)候選人。在中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出前，建設(shè)單位要求監(jiān)理單位分別找G、F、E投標(biāo)單位重新報(bào)價(jià)，以價(jià)格低者為中標(biāo)單位。按原投標(biāo)價(jià)簽定施工合同后，建設(shè)單位以中標(biāo)單位再次新報(bào)價(jià)簽訂協(xié)議書(shū)，作為實(shí)際履行合同的依據(jù)。監(jiān)理單位認(rèn)為建設(shè)單位的要求不妥，并提出了不同意見(jiàn)，建設(shè)單位最終接受了監(jiān)理單位的意見(jiàn)，確定G投標(biāo)單位為中標(biāo)單位。事件3：開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師召開(kāi)了第一次工地會(huì)議，并要求G單位及時(shí)辦理施工許可證，確定工程水準(zhǔn)點(diǎn)，坐標(biāo)控制點(diǎn)，按政府有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理施工噪聲和環(huán)境保護(hù)相關(guān)手續(xù)。事件4：開(kāi)工前，設(shè)計(jì)單位組織召開(kāi)了設(shè)計(jì)交底會(huì)。會(huì)議結(jié)束后，總監(jiān)理工程師整理了一份《設(shè)計(jì)修改建議書(shū)》，提交給設(shè)計(jì)單位。事件5：施工開(kāi)始前，G單位向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)送了《施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表》，并附有測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施。專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)核了控制樁的校核成果和保護(hù)措施后，即予以簽認(rèn)。問(wèn)題1.分別指出事件1中A、B、C、D投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效?說(shuō)明理由。2.事件2中，建設(shè)單位的要求違反了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法規(guī)的哪些具體規(guī)定?3.指出事件3中總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。4.指出事件4中設(shè)計(jì)單位和總監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫(xiě)出正確做法。5.事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)檢查、復(fù)檢哪些內(nèi)容?【答案】六、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段和工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作，建設(shè)單位與施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同?；又ёo(hù)施工中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位采用了一項(xiàng)新技術(shù)，未按已批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案施工。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為本工程使用該項(xiàng)新技術(shù)存在安全隱患，總監(jiān)理工程師下達(dá)了工程暫停令，同時(shí)報(bào)告了建設(shè)單位。施工單位認(rèn)為該項(xiàng)新技術(shù)通過(guò)了有關(guān)部門(mén)的鑒定，不會(huì)發(fā)生安全問(wèn)題，仍繼續(xù)施工。于是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)告了建設(shè)行政主管部門(mén)。施工單位在建設(shè)行政主管部門(mén)干預(yù)下才暫停了施工。施工單位復(fù)工后，就此事引起的損失向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠。建設(shè)單位也認(rèn)為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)"小題大做"，致使工程延期，要求監(jiān)理單位對(duì)此事承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。該工程施工完成后，施工單位按竣工驗(yàn)收有關(guān)規(guī)定，向建設(shè)單位提交了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位未及時(shí)驗(yàn)收，到施工單位提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后第45d時(shí)發(fā)生臺(tái)風(fēng)，致使工程已安裝的門(mén)窗玻璃部分損壞。建設(shè)單位要求施工單位對(duì)損壞的門(mén)窗玻璃進(jìn)行無(wú)償修復(fù)，施工單位不同意無(wú)償修復(fù)。問(wèn)題1.在施工階段施工單位的哪些做法不妥?說(shuō)明理由。2.建設(shè)單位的哪些做法不妥?3.對(duì)施工單位采用新的基坑支護(hù)施工方案，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?4.施工單位不同意無(wú)償修復(fù)是否正確?為什么?工程修復(fù)時(shí)監(jiān)理工程師的主要工作內(nèi)容有哪些?【答案】七、某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對(duì)施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007年3月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，五家企業(yè)接受了邀請(qǐng)并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：2007年4月20日下午4時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間，2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于2007年4月20日下午5時(shí)才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室主持進(jìn)行了公開(kāi)開(kāi)標(biāo)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標(biāo)文件有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無(wú)法定代表人簽字和授權(quán)委托書(shū);D企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額不一致;E企業(yè)對(duì)某分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)有漏項(xiàng)。招標(biāo)人于2007年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)，雙方于2007年6月12日簽訂了書(shū)面合同。問(wèn)題1.該項(xiàng)目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)?說(shuō)明理由。2.分別指出對(duì)B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理?并說(shuō)明理由。3.指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的不妥之處。4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說(shuō)明理由?！敬鸢浮堪?、某住宅樓工程地下1層，地上18層，建筑面積22800m2。通過(guò)招投標(biāo)程序，某施工單位(總承包方)與某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司(發(fā)包方)按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)簽訂了施工合同。合同總價(jià)款5244萬(wàn)元，采用固定總價(jià)一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件