1、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際實(shí)力和溝通實(shí)力，所以（）面試越來越重要。

A.結(jié)構(gòu)化B.非結(jié)構(gòu)化C.半結(jié)構(gòu)化D.單獨(dú)面試

參考答案：B

2、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則不包括（）

A.裁決應(yīng)先行調(diào)解

B.當(dāng)事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟

C.在雙方當(dāng)事人都同意的狀況下仲裁委員會(huì)才能接受仲裁

D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避

參考答案：C

3、旨在確保企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間獲得適當(dāng)?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是（）。

A.人員選拔B.培訓(xùn)與開發(fā)C.職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃

參考答案：D

4、績(jī)效考核的第一個(gè)步驟是（）。

A.組織診斷B.建立績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)C.工作程序分析D.考核人員的培訓(xùn)

參考答案：B

5、關(guān)于團(tuán)隊(duì)，表述正確的是（）?

A.成熟的團(tuán)隊(duì)傾向于對(duì)革新思想持保守、封閉的看法

B.團(tuán)隊(duì)成員可依據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色

C.優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者能澄清目標(biāo)和價(jià)值觀，確保團(tuán)隊(duì)成員不偏離目標(biāo)

D.團(tuán)隊(duì)成員可將個(gè)人利益與團(tuán)隊(duì)利益相結(jié)合，以最大限度達(dá)到團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

E.工作團(tuán)隊(duì)是正式的工作群體，但并非任何正式工作群體都可稱之為團(tuán)隊(duì)

參考答案：A,C,D,E

6、假如一個(gè)部門以利潤(rùn)為中心，那么，最好采納（）。

A.事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式

B.困難的結(jié)構(gòu)或形式

C.直線制的結(jié)構(gòu)或形式

D.矩陣的結(jié)構(gòu)或形式

參考答案：A

7、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料，它們是（）。

A.個(gè)別面談、集風(fēng)光談、管理人員面談

B.個(gè)別面談、集風(fēng)光談、下屬人員面談

C.個(gè)別面談、下屬面談、管理人員面談

D.下屬面談、集風(fēng)光談、管理人員面談

參考答案：A

8、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁的原則不包括（）

A.裁決應(yīng)先行調(diào)解

B.當(dāng)事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟

C.在雙方當(dāng)事人都同意的狀況下仲裁委員會(huì)才能接受仲裁

D.可能影響公正裁決的人應(yīng)當(dāng)回避

參考答案：C

9、面對(duì)目前越來越多的擇業(yè)機(jī)會(huì)，在以下說法中，你認(rèn)為可取的是（）o

A.樹立干一行、愛一行、專一行的觀念

B.多轉(zhuǎn)行，多學(xué)習(xí)學(xué)問，多受熬煉

C.可以轉(zhuǎn)行，但不行盲目，否則不利于成長(zhǎng)

D.干一行就要干究竟，否則就是缺少職業(yè)道德

參考答案：A,C

10、由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際實(shí)力和溝通實(shí)力，所以（）面試越來越重要。

A.結(jié)構(gòu)化B.非結(jié)構(gòu)化C.半結(jié)構(gòu)化D.單獨(dú)面試

參考答案：B

IE周歲D.

12、（）不屬于人力資源部對(duì)績(jī)效考核表格進(jìn)行必要的檢查的內(nèi)容。

A.考核指標(biāo)的相關(guān)性

B.考核標(biāo)準(zhǔn)的精確性

C.考核表格的簡(jiǎn)捷程度

D.考核中各單位主管就履行的責(zé)任

參考答案：D

13、行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要有（）。

A.行為視察法

B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法

C.關(guān)鍵事務(wù)法

D.干脆指標(biāo)法

E.目標(biāo)管理法

參考答案:A,B,C

14、目標(biāo)管理法的步驟是（）

A.制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一實(shí)施限制一分析回顧目標(biāo)

B.制定組織規(guī)劃目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)一實(shí)施限制分析回顧目標(biāo)

C.制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)一分析回顧目標(biāo)一實(shí)施限制

D.分析回顧目標(biāo)一制定戰(zhàn)略目標(biāo)一制定組織規(guī)劃目標(biāo)f實(shí)施限制

參考答案：A

15、在聘請(qǐng)員工時(shí)，（）是一項(xiàng)重要的考慮因素。

A.性別B.工作經(jīng)驗(yàn)C.個(gè)人特點(diǎn)D.身高

參考答案：B

16、集體勞動(dòng)合同體制以（）為主導(dǎo)體制。

A.基層集體合同B.行業(yè)集體合同C.集團(tuán)集體合同D.地區(qū)集中合同

參考答案：A

17、關(guān)于定員定額表述正確的是（）。

A.定員就是企業(yè)用人質(zhì)量的界限

B.定額是組織生產(chǎn).指導(dǎo)安排的基本依據(jù)

C.定額是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所消耗的全部勞動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)

D.依據(jù)綜合程度，定員定額標(biāo)準(zhǔn)分為單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和綜合標(biāo)準(zhǔn)

參考答案：D

18、崗位探討首先產(chǎn)生于（）

A.美國(guó)B.中國(guó)C.德國(guó)D.英國(guó)

參考答案：A

19、當(dāng)員工的薪酬與其工作價(jià)值大體相當(dāng)，可認(rèn)為該企業(yè)的薪酬管理做到了（）。

A.外部公允B.內(nèi)部公允C.程序公允D.個(gè)人公允

參考答案：B

20、正式組織的本質(zhì)特征是（）。

A.個(gè)人所供應(yīng)的心理狀態(tài)

B.個(gè)人所供應(yīng)的思維習(xí)慣

C.個(gè)人所供應(yīng)的行為習(xí)慣

D.貫徹按勞安排原則

參考答案：D

21、崗位探討首先產(chǎn)生于（）

A.美國(guó)B.中國(guó)C.德國(guó)D.英國(guó)

參考答案：A

22、正式組織的本質(zhì)特征是（）。

A.個(gè)人所供應(yīng)的心理狀態(tài)

B.個(gè)人所供應(yīng)的思維習(xí)慣

C.個(gè)人所供應(yīng)的行為習(xí)慣

D.貫徹按勞安排原則

參考答案：D

23、行為導(dǎo)向型的評(píng)價(jià)方法主要有（）。

A.行為視察法

B.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法

C.關(guān)鍵事務(wù)法

D.干脆指標(biāo)法

E.目標(biāo)管理法

參考答案：A,B,C

24、關(guān)于團(tuán)隊(duì)，表述正確的是（）。

A.成熟的團(tuán)隊(duì)傾向于對(duì)革新思想持保守、封閉的看法

B.團(tuán)隊(duì)成員可依據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單