以服務(wù)共生共榮 以經(jīng)盈共創(chuàng)多贏_第1頁
以服務(wù)共生共榮 以經(jīng)盈共創(chuàng)多贏_第2頁
以服務(wù)共生共榮 以經(jīng)盈共創(chuàng)多贏_第3頁
以服務(wù)共生共榮 以經(jīng)盈共創(chuàng)多贏_第4頁
以服務(wù)共生共榮 以經(jīng)盈共創(chuàng)多贏_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

讓改變發(fā)生

讓未來已來-----------以服務(wù)共生共榮

以經(jīng)盈共創(chuàng)多贏1、行政基因濃重,管理與經(jīng)營角色難以界定!2、費用收取性質(zhì)模糊,一收費就抗拒!3、單純的租約關(guān)系,利益沖突尖銳,掣肘合作!4、利益取向不同向,經(jīng)營戶出軌成常態(tài)!我國二手車有形市場的誕生,因特殊的歷史原因及特色而生,傳統(tǒng)是其關(guān)鍵詞,既然是傳統(tǒng),很多無可回避的問題矛盾與生俱來。歷史的沉疴

無法回避

掩飾

不如直面問題

矛盾

抗拒

出軌轉(zhuǎn)型

轉(zhuǎn)軌

讓改變發(fā)生1、行政色彩濃重,收費性質(zhì)模糊,市場方與經(jīng)營方雙方利益取向不同向,矛盾、抗拒、出軌成為二手車有形市場的痛點2、在行業(yè)發(fā)生急速突變、市場競爭日益激烈的環(huán)境中,雙方必須超越單純的租約關(guān)系,在經(jīng)營方式、服務(wù)方式、業(yè)務(wù)模式等共同尋求新的突破,并有效地轉(zhuǎn)軌、轉(zhuǎn)型才能更好地共生共榮、共盈多贏轉(zhuǎn)型一:服務(wù)共生打破單純租約關(guān)系,服務(wù)融入管理,形成新市場生態(tài)!

市場方成立專職業(yè)務(wù)服務(wù)團隊,向經(jīng)營戶提供一站式汽車交易服務(wù),節(jié)省經(jīng)營戶辦理車輛交易手續(xù)時間,加快二手車交易效率,節(jié)約經(jīng)營過程成本,為經(jīng)營者騰出更多的經(jīng)營時間,使之提高經(jīng)營收益成為可能。專項服務(wù)轉(zhuǎn)型一:服務(wù)共生經(jīng)營戶在二手車賣買過程中所涉及的金融、保險衍生服務(wù),市場方也設(shè)立獨立部門,對外鏈接各家金融、保險等專業(yè)機構(gòu),將繁多的衍生服務(wù)產(chǎn)品進行整合和集成,以服務(wù)包的形式向經(jīng)營戶提供全方位的二手車交易延伸服務(wù),解決經(jīng)營戶難以面對復(fù)雜的專業(yè)技術(shù)問題,又簡化經(jīng)營戶業(yè)務(wù)操作手續(xù)及環(huán)節(jié)。二手車交易鏈集成服務(wù)的形成與達成,使市場方更具獨到的專精服務(wù)能力及核心競爭力!集成服務(wù)轉(zhuǎn)型一:服務(wù)共生市場方將原有的業(yè)務(wù)團隊及部門重新整合,業(yè)務(wù)員變服務(wù)專員,物業(yè)服務(wù)、交易服務(wù)、金融服務(wù)、保險服務(wù)等工作內(nèi)容融合于一人身上,一職多能,同時劃分片區(qū),每位專員專項服務(wù)片區(qū)內(nèi)的經(jīng)營戶,形成獨特的一對一綜合服務(wù),融洽了與經(jīng)營戶的關(guān)系,又加快業(yè)務(wù)辦理速度,大幅提高經(jīng)營戶的滿意度!專員服務(wù)轉(zhuǎn)型一:服務(wù)共生轉(zhuǎn)型二:利益共贏利益同向

經(jīng)營共軸

利益共盈

市場方緊緊圍繞二手車經(jīng)營的關(guān)鍵點,積極參與經(jīng)營戶收車賣車的經(jīng)營過程,在提供車輛信息、購車信息的同時,與經(jīng)營戶合資或融資合建市場車源庫,擴大市場車源來源,為經(jīng)營戶源源不斷輸送車源!與經(jīng)營戶合作開拓車源利益取向同向共軸轉(zhuǎn)型二:利益共贏

為解決經(jīng)營戶經(jīng)營過程中經(jīng)營資金不暢的瓶頸,市場方主動采取措施,對接金融機構(gòu),采用市場授信方式,引入內(nèi)部擔(dān)保機制,為經(jīng)營戶及時提供經(jīng)營資金。同時市場方引入多家金融機構(gòu),為購車客戶提供多種購車消費貸款,提升市場活躍度,幫經(jīng)營快賺錢,多賺錢,打通市場內(nèi)金融機通道!打通經(jīng)營資金管道打造市場經(jīng)營內(nèi)金融機制轉(zhuǎn)型二:利益共贏轉(zhuǎn)型三:共贏多贏

共盈到多贏

在新的市場服務(wù)生態(tài)條件下,經(jīng)營戶主動與市場方同步轉(zhuǎn)型,積極升級經(jīng)營模式,市場內(nèi)掀起店面改造升級的熱潮,市場方協(xié)助調(diào)整鋪面、車位,盡可能讓經(jīng)營戶能連片經(jīng)營,產(chǎn)生規(guī)模效益,培養(yǎng)經(jīng)營大戶。經(jīng)營戶的主動配合,彼此相互支持,市場服務(wù)管理順暢和諧,效能倍增!服務(wù)共生生態(tài)下經(jīng)營戶主動與市場同頻轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)型三:共贏多贏

在和諧的共生關(guān)系中,市場方得以有更多的時間和精力,深入考量經(jīng)營戶經(jīng)營的細部需求,從車源到資金,從店員招聘、培

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論