2023-10-26《礦井調(diào)度工作管理制度》目錄contents總則調(diào)度職責(zé)與權(quán)限調(diào)度工作程序調(diào)度管理考核與獎懲附則與附件01總則1目的和意義23確保礦井調(diào)度工作的高效有序開展，提高生產(chǎn)效益和安全性。規(guī)范礦井調(diào)度的管理流程和操作方法，促進信息化、智能化發(fā)展。落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化安全管理基礎(chǔ)。適用于公司所屬各礦井的調(diào)度工作管理。適用于礦井生產(chǎn)過程中的調(diào)度指揮、信息收集、數(shù)據(jù)分析等工作。適用范圍嚴格執(zhí)行公司及各礦的調(diào)度指揮規(guī)定，確保調(diào)度工作的統(tǒng)一性和權(quán)威性。統(tǒng)一指揮調(diào)度信息的收集、傳遞和處理要迅速、準確，不得延誤。及時準確遵循生產(chǎn)規(guī)律和安全要求，合理安排生產(chǎn)任務(wù)和資源調(diào)配?？茖W(xué)合理工作原則02調(diào)度職責(zé)與權(quán)限負責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃和礦領(lǐng)導(dǎo)意圖，組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各方面工作。掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中存在的問題。貫徹執(zhí)行上級下達的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和要求。及時掌握礦井生產(chǎn)、安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時處理。建立正常的生產(chǎn)秩序，做到均衡生產(chǎn)，確保礦井安全生產(chǎn)。組織制定并實施有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度。組織有關(guān)人員對礦井重大隱患進行排查，并監(jiān)督落實整改情況。參與礦井災(zāi)害預(yù)防及事故搶險救災(zāi)工作。調(diào)度職責(zé)有權(quán)對安全生產(chǎn)工作中的違章、違規(guī)行為以及安全隱患進行制止和處理。有權(quán)對礦井生產(chǎn)、安全工作中出現(xiàn)的重大問題提出解決方案。有權(quán)對礦井生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)、重大隱患及事故發(fā)生地進行組織協(xié)調(diào)，并督促有關(guān)單位采取措施進行處理。有權(quán)對礦井災(zāi)害預(yù)防及事故搶險救災(zāi)工作進行協(xié)調(diào)、指揮。有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報礦井安全生產(chǎn)工作中的重大問題，并提出建議和意見。調(diào)度權(quán)限03調(diào)度工作程序調(diào)度員接收各生產(chǎn)部門匯報的生產(chǎn)情況，包括采掘工作面遇到的問題、水文地質(zhì)情況、生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況等。調(diào)度員對生產(chǎn)過程進行監(jiān)控和協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行。調(diào)度員對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進行及時處理和匯報，并根據(jù)實際情況調(diào)整生產(chǎn)計劃。調(diào)度員根據(jù)生產(chǎn)情況，制定生產(chǎn)調(diào)度計劃，并通知相關(guān)部門和人員執(zhí)行。調(diào)度工作流程03調(diào)度值班人員應(yīng)定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡視，了解生產(chǎn)情況，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。調(diào)度值班制度01調(diào)度值班人員需具備相應(yīng)的專業(yè)知識和技能，能夠及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。02調(diào)度值班人員應(yīng)遵守值班紀律，不得擅自離崗、脫崗，確保生產(chǎn)過程的連續(xù)性和穩(wěn)定性。調(diào)度報告應(yīng)包括生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況、采掘工作面遇到的問題、水文地質(zhì)情況等內(nèi)容。調(diào)度報告應(yīng)采用書面形式，并確保信息的準確性和及時性。調(diào)度報告應(yīng)定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便領(lǐng)導(dǎo)及時了解生產(chǎn)情況，做出相應(yīng)的決策。調(diào)度報告制度04調(diào)度管理考核與獎懲調(diào)度管理考核制度建立完善的調(diào)度管理考核制度，確保各項調(diào)度工作的規(guī)范、高效進行。定期對調(diào)度工作進行考核，包括月度、季度和年度考核?？己藘?nèi)容包括調(diào)度工作完成情況、工作質(zhì)量、安全指標等。采用綜合評分法，對各項考核內(nèi)容進行量化評分，根據(jù)總分評定等級。調(diào)度管理考核考核周期考核內(nèi)容考核方式獎勵制度對于在調(diào)度工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，包括物質(zhì)獎勵、榮譽證書等。調(diào)度工作獎懲懲罰制度對于在調(diào)度工作中違規(guī)、失職的員工給予相應(yīng)的懲罰，包括警告、罰款、解除勞動合同等。獎懲執(zhí)行建立獎懲執(zhí)行制度，確保獎懲制度的公正、公平、公開。05附則與附件其他說明本制度未盡事宜，由公司另行規(guī)定。附則解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸公司所有。實施日期本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。修訂與廢止本制度如有修訂或廢止，須經(jīng)公司辦公會議