態(tài)度指標清單考評標準

差中良優(yōu)出勤率的上下：0102030405060708090100不能夠遵守公司出勤制度，經(jīng)常缺勤絕大局部情況下能夠按照公司規(guī)定準時出勤日常工作能夠按照公司規(guī)定準時出勤日常工作準時出勤，并能夠根據(jù)工作需要自主安排加班是否認真完成任務(wù)0102030405060708090100對工作不能保持端正態(tài)度，對安排工作經(jīng)常不能積極準時完成工作態(tài)度有時不端正，對安排工作不能積極準時完成工作態(tài)度認真負責(zé)，按時完本錢崗位各項工作工作態(tài)度認真，積極準時完本錢崗位各項工作，有時會對提高工作效率提出合理化建議是否遵守上級指示0102030405060708090100對上級安排的各項工作經(jīng)常不能準確理解，經(jīng)常不愿按照上級指示開展工作對上級安排的各項工作的理解不能保持一貫性，有時不能按照上級指示開展工作能夠理解上級安排的各項工作，按照上級指示開展工作認真準確理解上級安排的工作，按照上級指高效率開展工作是否及時準確向上級匯報工作0102030405060708090100對本人目前開展的工作有認識較淺，不有及時按領(lǐng)導(dǎo)要求將工作現(xiàn)狀反映給領(lǐng)導(dǎo)對本人目前開展的工作有一定認識，能夠按領(lǐng)導(dǎo)要求將工作現(xiàn)狀反映給領(lǐng)導(dǎo)對本人目前開展的工作有較深認識，能夠按領(lǐng)導(dǎo)要求將工作現(xiàn)狀較準確反映給領(lǐng)導(dǎo)對本人目前開展的工作有深刻認識，并及時將工作現(xiàn)狀準確反映給領(lǐng)導(dǎo)是否有責(zé)任感，愿意承當(dāng)更多的責(zé)任0102030405060708090100對本崗位所承當(dāng)責(zé)任有理解不清晰，不能夠根據(jù)工作需要承當(dāng)本崗位職責(zé)以外的責(zé)任對本崗位所承當(dāng)責(zé)任有一定理解，能夠根據(jù)工作需要承當(dāng)很少本崗位職責(zé)以外的責(zé)任對本崗位所承當(dāng)責(zé)任有較深理解，能夠根據(jù)工作需要承當(dāng)一些本崗位職責(zé)以外的責(zé)任能夠充分理解本崗位所承當(dāng)責(zé)任，能夠根據(jù)工作需要主動承當(dāng)更多的責(zé)任是否虛心好學(xué)，要求上進0102030405060708090100不能認識到學(xué)習(xí)和吸收新知識的重要性，并且不愿意主動向其它人虛心學(xué)習(xí)認識到學(xué)習(xí)和吸收新知識的重要性，但很少主動向其它人虛心學(xué)習(xí)對于新知識愿意學(xué)習(xí)和吸收，愿意向其它人虛心學(xué)習(xí)有很強的上進心和學(xué)習(xí)欲望，經(jīng)常主動向其它人虛心學(xué)習(xí)處理問題是否全面周到0102030405060708090100工作中的問題很少愿意夠深入全面考慮，且大局部情況下解決問題不能作到全面周到工作中的問題大局部能夠深入全面考慮，且解決問題較多情況不能作到全面周到工作中的問題大局部能夠深入全面考慮，處理問題全面周到能夠深入全面考慮工作中的問題，愿意積極主動處理問題，且解決問題一直保持全面周到是否要求自己以身作那么0102030405060708090100工作中的大局部行為不能到達公司的根本要求，而且很少考慮通過自己的行為影響同事工作中的大局部行為到達公司的根本要求，但很少考慮通過自己的行為影響同事注重自己的一言一行，工作中的行為到達公司的根本要求，并希望通過自己的行為影響同事注重自己的一言一行，工作中的行為超出公司的根本要求，并能夠通過自己的行為影響同事是否注重協(xié)作，發(fā)揮團隊精神0102030405060708090100團隊協(xié)作性很差，同工作中相關(guān)崗位合作關(guān)系較緊張，大局部相關(guān)崗位不能認可他的工作團隊協(xié)作性較差，同工作中相關(guān)崗位很難保持愉快的合作關(guān)系，不能得到大局部相關(guān)崗位的認同團隊有一定協(xié)作性，同工作中相關(guān)崗位能夠保持愉快的合作關(guān)系，能得到大局部相關(guān)崗位的認同團隊協(xié)作性很強，同工作中相關(guān)崗位能高效率溝通合作，能得到相關(guān)崗位的一致認同經(jīng)營方案的立案、實施是否有充分的準備0102030405060708090100工作方案性較差，考慮問題不細致全面，制定經(jīng)營方案很少提前作準備工作方案性不強，考慮問題不夠全面，經(jīng)營方案準備不夠充分有較強的方案性，考慮問題全面，經(jīng)營方案準備比擬充分有很強的方案性，考慮問題細致周到，經(jīng)營方案準備充分全面是否關(guān)注公司長期的開展方向及長期目標的實施0102030405060708090100對公司長期開展不了解，對公司遠近期開展目標不關(guān)心，如何實現(xiàn)開展目標很少思考對公司長期開展有一定了解，對公司遠近期開展目標不很清晰，如何實現(xiàn)開展目標很少思考了解公司長期開展，對公司遠近期開展目標有所了解，經(jīng)常思考如何實現(xiàn)開展目標關(guān)注公司長期開展，對公司遠近期開展目標了解清晰，主動思考如何實現(xiàn)開展目標是否關(guān)心下屬成長及員工工作效率0102030405060708090100不關(guān)心本部門下屬日常行為，不了解下屬工作技能及工作效率水平對本部門下屬日常行為比擬關(guān)心，不太了解下屬工作技能及工作效率水平，很少幫助員工提高工作技能對本部門下屬日常行為比擬關(guān)心，了解下屬工作技能及工作效率水平，有時幫助員工提高工作技能對本部門下屬日常行為很關(guān)心，了解下屬工作技能及工作效率水平，經(jīng)常幫助員工提高工作技能是否能嚴守期限，達成目標0102030405060708090100很少按規(guī)定制定方案目