項(xiàng)目施工階段成本影響因素分析研究摘要：項(xiàng)目施工階段的工程成本受到的影響來自很多因素，對這些影響因素的分析研究能夠明確項(xiàng)目的管理范圍和重心，實(shí)現(xiàn)有的放矢地進(jìn)行成本控制。本文通過查閱相關(guān)文獻(xiàn)，對學(xué)術(shù)研究中這些影響因素的獲得方法、分類依據(jù)、分析方法和功能應(yīng)用等進(jìn)行了研究總結(jié)，發(fā)現(xiàn)施工成本的最重要因素具有不確定性，并試圖建立動(dòng)態(tài)結(jié)構(gòu)模型以便針對具體項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的成本管理。關(guān)鍵詞：施工成本，影響因素，分析方法Abstract:Projectcostintheimplementationphaseisaffectedbymanyfactors,theanalysisofthefactorscanmakethescopeandfocusclear,whichcanimproveprojectmanagementandachievetargetedcostcontrol.Thearticlereviewstheliteraturesince2000,andfocusonacademicresearchmethodforobtainingthesefactors,classificationmethod,analysismethodsandfunctionalapplicationssummary.Thenitwasfoundthatthemostcriticalfactorintheprojectcostisuncertain,weshouldestablishadynamicmodelinordertoachievetherefinementofcostmanagementforspecificprojects.Keywords:projectcost;factoranalysis;analysismethods1.引言隨著競爭的加劇，經(jīng)濟(jì)體制改革和建筑市場，如何提高成本控制，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益已成為施工企業(yè)提高自身競爭力的重要途徑。成本控制是項(xiàng)目管理的重要組成部分。工程項(xiàng)目建設(shè)的資金投入很大，如果對成本不加以有效控制的話，必然會(huì)給建設(shè)方帶來重大經(jīng)濟(jì)損失。該項(xiàng)目的成本是該項(xiàng)目在建設(shè)過程中的成本對象，生產(chǎn)成本的施工階段，和工人轉(zhuǎn)移必要?jiǎng)趧?dòng)的價(jià)值，貨幣的價(jià)值創(chuàng)造形式，或者說是在施工項(xiàng)目工藝，生產(chǎn)的所有費(fèi)用的總和發(fā)生。因此，受多種因素影響項(xiàng)目的工程施工階段的成本。同時(shí)，中國的建筑企業(yè)仍處于施工階段的成本控制方面的諸多問題。這些問題包括：對成本控制認(rèn)識上存在誤區(qū)；施工階段成本控制體系在現(xiàn)階段尚且不很完善；忽視了工程“質(zhì)量成本”控制；缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制；對施工過程缺少有效管理等等。對這些影響因素的分析研究能夠明確項(xiàng)目的管理范圍和重心，實(shí)現(xiàn)有的放矢的成本控制，為實(shí)際的工程項(xiàng)目管理提供借鑒和建議。國外方面，K.C.Iyer等對印度的工程施工進(jìn)行了分析，通過專家調(diào)查法搜集了影響施工成本的消極因素和積極因素，并通過SPSS軟件對其進(jìn)行了重要性排序[[]K.C.Iyer,K.N.Jha.Factorsaffectingcostperformance:evidencefromIndianconstructionprojects[J].InternationalJournalofProjectManagement,2005,(23):283-295]。ChabotaKaliba等同樣用了專家調(diào)查法搜集影響因素，并在調(diào)查問卷中設(shè)置李克特量表（Likertscale），進(jìn)一步對問卷結(jié)果進(jìn)行了分析[[[]K.C.Iyer,K.N.Jha.Factorsaffectingcostperformance:evidencefromIndianconstructionprojects[J].InternationalJournalofProjectManagement,2005,(23):283-295[]ChabotaKaliba,MundiaMuya,KanyukaMumba.CostescalationandscheduledelaysinroadconstructionprojectsinZambia[J].InternationalJournalofProjectManagement,2009,(27):522-531國內(nèi)方面，2003年，符長青、王洪江等從系統(tǒng)工程的角度對工程項(xiàng)目施工成本影響因素進(jìn)行了分析[[]符長青,王洪江.工程項(xiàng)目施工成本影響因素分析[J].石家莊鐵道學(xué)院學(xué)報(bào),2003,16(2):158-160]，提出了影響工程項(xiàng)目成本的6種因素：施工方案、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全、物資采購供應(yīng)管理以及資金籌集使用管理等，并對各因素與工程施工成本的關(guān)系進(jìn)行了分析。2005年，李桃借鑒了前者總結(jié)的影響因素，用灰色關(guān)聯(lián)理論對工程項(xiàng)目成本影響因素做了深入分析[[]李桃.工程項(xiàng)目成本影響因素的灰色關(guān)聯(lián)分析[J].企業(yè)家天地·理論版,2007,(9):236-238]，[]符長青,王洪江.工程項(xiàng)目施工成本影響因素分析[J].石家莊鐵道學(xué)院學(xué)報(bào),2003,16(2):158-160[]李桃.工程項(xiàng)目成本影響因素的灰色關(guān)聯(lián)分析[J].企業(yè)家天地·理論版,2007,(9):236-238[]曾祥志.基于層次分析法的工程項(xiàng)目成本影響因素研究[J].山西建筑,2010,36(1):256-257以上學(xué)者均對影響因素做了重要性排序。在2015年，朱晶對這些文獻(xiàn)做了研究，并不再限于對影響因素進(jìn)行單純排序，而是運(yùn)用解釋結(jié)構(gòu)模型分析各影響因素間的層次關(guān)系，找出影響施工成本的源頭因素，為施工成本管理提供了一種新思路[[]朱晶.基于解釋結(jié)構(gòu)模型的施工成本影響因素分析[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)(信息與管理工程版),2015,37(1):95-98][]朱晶.基于解釋結(jié)構(gòu)模型的施工成本影響因素分析[J].武漢理工大學(xué)學(xué)報(bào)(信息與管理工程版),2015,37(1):95-98但影響施工成本的關(guān)鍵因素在各個(gè)文獻(xiàn)中不盡相同，因此，有必要對這些研究方法和結(jié)論作做進(jìn)一步探討，從而為研究特定項(xiàng)目的成本影響因素提供建議。圖SEQ圖\*ARABIC1作者及文獻(xiàn)關(guān)系圖2.研究方法本文將對學(xué)術(shù)研究中這些影響因素的獲得方法、分類依據(jù)、分析方法和功能應(yīng)用進(jìn)行研究總結(jié)。ChabotaKaliba對贊比亞的施工成本進(jìn)行了研究，并從責(zé)任人和可控性對影響因素進(jìn)行了分類。國內(nèi)學(xué)者則是直接用羅列的方式呈現(xiàn)。其中朱晶總結(jié)出了較為全面的施工成本影響因素及其描述（見表SEQ表\*ARABIC1）。維度影響因素及編號影響因素描述管理因素項(xiàng)目管理者素質(zhì)S1施工人員技術(shù)水平S2成本監(jiān)管水平S3管理水平S4項(xiàng)目管理者素質(zhì)會(huì)影響施工過程中各項(xiàng)管理工作，工程管理的好壞會(huì)影響工程成本施工人員技術(shù)水平高，施工效率和施工質(zhì)量就高，可以降低成本成本監(jiān)管水平低就會(huì)產(chǎn)生各種浪費(fèi)現(xiàn)象，如材料消耗量大、機(jī)械閑置等安全事故發(fā)生會(huì)引起工人情緒不穩(wěn)，影響工作質(zhì)量，嚴(yán)重時(shí)還要被迫停工技術(shù)因素施工進(jìn)度S5施工質(zhì)量S6施工現(xiàn)場平面布置S7施工方案選擇S8機(jī)械類型選擇及配備S9施工進(jìn)度過快就要投入大量人力物力，措施費(fèi)也會(huì)增加;進(jìn)度過慢會(huì)導(dǎo)致人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等過高，也會(huì)增加成本工程質(zhì)量過高必然導(dǎo)致成本投入大，而質(zhì)量不過關(guān)引起返工也會(huì)增加人材機(jī)的投入施工現(xiàn)場布置得當(dāng)可以保證各項(xiàng)工作互不干擾，生產(chǎn)要素有效組合，減少二次搬運(yùn)，節(jié)約成本施工方法、施工組織、施工技術(shù)等合理與否直接影響施工成本的大小正確選用機(jī)械、配備適當(dāng)能減少機(jī)械閑置，提高機(jī)械和勞動(dòng)者的效率，節(jié)約成本合同因素設(shè)計(jì)變更S10費(fèi)用索賠難易S11進(jìn)度款支付情況S12材料設(shè)備采購方式S13設(shè)計(jì)變更會(huì)引起建筑參數(shù)及工程量的增減，同時(shí)也會(huì)引起索賠，增加施工管控難度費(fèi)用索賠能否成功關(guān)系到索賠部分的支出是否能夠收回，進(jìn)而影響施工成本工程進(jìn)度款不能按時(shí)回收就需要墊資，會(huì)增加財(cái)務(wù)支出，影響施工進(jìn)度，增加成本機(jī)械是自購還是租賃、材料是公開招標(biāo)還是直接采購會(huì)影響工程成本風(fēng)險(xiǎn)因素天氣S14生產(chǎn)要素價(jià)格S15不正常的氣候會(huì)中斷施工，影響進(jìn)度，造成經(jīng)濟(jì)損失生產(chǎn)要素價(jià)格對成本的影響顯而易見，生產(chǎn)要素價(jià)格高，成本則高表1施工成本影響因素及其描述（朱晶）2.3分析方法在分析方法上，主要有定性分析、定量分析和定性定量相結(jié)合三種（見REF_Ref20871\h錯(cuò)誤!未找到引用源。REF_Ref20871\h錯(cuò)誤!未找到引用源。）。表SEQ表\*ARABIC2分析方法匯總分析方法特征描述優(yōu)點(diǎn)最重要因素工程項(xiàng)目成本綜合管理與系統(tǒng)控制圖定性系統(tǒng)內(nèi)各子系統(tǒng)具有各自獨(dú)立運(yùn)行和相互制約與依賴的特性。-未提及灰色關(guān)聯(lián)分析法定量灰色關(guān)聯(lián)分析根據(jù)因素的發(fā)展趨勢，即“灰色關(guān)聯(lián)度”之間的相似性或不相似的程度量化，作為一種關(guān)聯(lián)程度的度量之間的因素，當(dāng)然是非常適合動(dòng)態(tài)分析?？朔S機(jī)干擾，體現(xiàn)出一種規(guī)律。能克服隨機(jī)干擾，反映事物的規(guī)律性。它無須大量的樣板量，也不必具有典型的分布規(guī)律。在實(shí)施過程中建設(shè)項(xiàng)目往往是在關(guān)系不明確，結(jié)果是未知的，信息不完整狀態(tài)，分析有其獨(dú)特的灰色。案例中：平均勞動(dòng)力價(jià)格層次分析法定性定量定量元素將永遠(yuǎn)是相關(guān)的決策分解成目標(biāo)，指導(dǎo)方針，程序和其他級別的基礎(chǔ)上，決定的定性和定量分析。層次分析法是一個(gè)非事件的定量分析方法進(jìn)行定量分析，它可以使人們的主觀和客觀的描述判斷層次分析法是對非定量事件做定量分析的方法，它能夠?qū)θ藗兊闹饔^判斷做出客觀描述，它通過影響成本控制的因素進(jìn)行兩兩比較，最后求出它們重要層度得分。材料價(jià)格與消耗、施工機(jī)械利用率、平均勞動(dòng)力價(jià)格、勞動(dòng)生產(chǎn)率結(jié)構(gòu)解釋模型\o""定性復(fù)雜系統(tǒng)分解成幾個(gè)子系統(tǒng)元件，最終形成一個(gè)多級分層結(jié)構(gòu)模型可以是模糊的直觀，它具有良好的關(guān)系的結(jié)構(gòu)。確定通過文獻(xiàn)研究，解釋和使用各種因素之間的層次關(guān)系來確定的影響建設(shè)成本因素的來源結(jié)構(gòu)模型的分析，建設(shè)成本等因素的影響，工程造價(jià)管理提供了新思路通過文獻(xiàn)研究確定施工成本影響因素，并運(yùn)用解釋結(jié)構(gòu)模型分析各影響因素間的層次關(guān)系，找出影響施工成本的源頭因素，為施工成本管理提供了一種新思路。項(xiàng)目管理者素質(zhì)RII-初步排序；逐步回歸法確定最優(yōu)定量逐步回歸法是一個(gè)反復(fù)的過程，保證最后所得到的解釋變量集最優(yōu)。管理者的素質(zhì)專家問卷調(diào)查-李克特量表，用平均權(quán)重確定排序定量-延遲支付、成本監(jiān)管力度、合同的不斷修正、材料設(shè)備采購供應(yīng)、設(shè)計(jì)變更、員工問題、施工方案2.4功能應(yīng)用大部分的影響因素分析的結(jié)果都是對這些因素進(jìn)行重要性排序，有少數(shù)開始研究影響因素之間的關(guān)系和層次結(jié)構(gòu)。其主要目的有：著眼于工程施工項(xiàng)目成本影響因素評估中難以解決的多指標(biāo)評估問題。使施工企業(yè)能夠抓住控制施工成本的要點(diǎn)，施工成本管理提供新思路。實(shí)行成本綜合管理和控制，保證工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。3.關(guān)鍵因素結(jié)構(gòu)從前述分析可以用不同的方法可以看出，不同的研究人員，在最終結(jié)果的一個(gè)關(guān)鍵因素是不一樣的。對于某些項(xiàng)目，其重點(diǎn)控制的明確的關(guān)鍵因素是關(guān)鍵。因此，本文試圖構(gòu)建一個(gè)關(guān)鍵因素模型，以期對把握關(guān)鍵因素的不確定性提供一些建議。以上大部分研究方法，都是在一定的影響因素集內(nèi)，由特定人群對工程項(xiàng)目的影響因素參數(shù)化，按照一定的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，得出一個(gè)結(jié)論。在這個(gè)過程中，影響因素集群大致相同，因而涉及的人群，參數(shù)，及計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)三者為主要變量。人群：人的評價(jià)帶有一定的主觀性，因此要盡量選擇專業(yè)性和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較強(qiáng)的人員作為特定項(xiàng)目的評審人群。參數(shù)：參數(shù)因項(xiàng)目而異，因此可以設(shè)立一個(gè)參數(shù)集，針對不同項(xiàng)目提取不同的參數(shù)，并對其設(shè)置針對特定項(xiàng)目的層次關(guān)系。標(biāo)準(zhǔn)：針對標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一性，可以在一定地域范圍內(nèi)建立統(tǒng)一的、可執(zhí)行的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，這樣不僅可以提高影響因素模型的應(yīng)用范圍，也便于不同方案的比選。模型可以結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)嵌入各類施工過程可能用到的軟件或系統(tǒng)中，最終以可視化、可提醒或警報(bào)的方式輔助施工過程中的成本控制。因此，可以綜合各種方法建立一個(gè)動(dòng)態(tài)的影響因素分析結(jié)構(gòu)，使其能夠直觀的表現(xiàn)特定項(xiàng)目的影響因素排序和相互關(guān)系，再將其與項(xiàng)目管理、工程造價(jià)等結(jié)合，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的、精細(xì)化的成本管理。4.結(jié)語施工企業(yè)在施工階段的成本控制是一個(gè)非常復(fù)雜的問題，涉及到很多內(nèi)容。在競爭日益激烈的今天，企業(yè)之間的競爭就是價(jià)格加上質(zhì)量