半年工作總結(jié)及下一步工作計劃（集合3篇）一、夯實根底，加強部務(wù)建立

年初，我們依據(jù)職代會所確定的工作中心和人事工作目標。通過部務(wù)會同志們統(tǒng)一思想，加強了熟悉：針對人力資源工作內(nèi)容和職能，制定了人力資源、勞資、職業(yè)安康安全、職稱評審、檔案治理、職教培訓等方面的七個工作職責;確立了分工明確、責任到人的內(nèi)部治理體系;以“快速、精確、高效”為工作根本原則，以建立一流的職能科室為奮斗目標。使人力資源部的各項職能的發(fā)揮有章可循、有制可依、反響快速、有條不紊。

二、澄清家底，整合人力資源

依據(jù)公司提出的“三個資源”整合的工作思路。今年，我們下大力氣對公司人員879份檔案，進展了整理、統(tǒng)計、分類、歸檔，徹底澄清了家底。目前，除106名離退休人員，含2023年規(guī)劃內(nèi)招收大學生，公司在冊從業(yè)人員773人，其中高級職稱14人，占在崗職工的1.68%,中級職稱65人，占在崗職工的8.6%,初級職稱154人,占在崗職工的20.4%。本科文化以上占職工總數(shù)的8.6%,大中專占44.1%。并以此為根底，建立了公司人力資源數(shù)據(jù)庫，為公司生產(chǎn)經(jīng)營活動以及公司的人事治理、勞動用工、薪酬安排制度的改革供應了真實牢靠的依據(jù)。

在此根底上，我們還重點加強了勞動用工治理。一是加強嚴格職工內(nèi)部流淌程序，對公司范圍內(nèi)的工程人員本著選好配強的原則，實行人才統(tǒng)一調(diào)配、互補有無，有效盤活人才資源。二是標準臨時用工申報使用程序，結(jié)合工程要求從規(guī)模、技能上合理掌握工程臨時用工，有效掌握工程本錢。三是加強民工綜合作業(yè)隊的治理，優(yōu)先選拔具備資質(zhì)、信譽度高的的隊伍入場。使用監(jiān)視發(fā)放或代發(fā)放的方法落實民工工資。對不能根據(jù)施工要求施工和有拖欠民工工資的包工隊實行黑名單制，永不使用。

三、著力監(jiān)控，積極推行人事制度改革

為了進一步推動公司現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，切實轉(zhuǎn)換機制，建立標準、精干、高效的治理層面。我們以優(yōu)化企業(yè)組織構(gòu)造，標準公司治理構(gòu)造為目標，以精干高效、減員增效為原則，出臺了《對公司所屬名單定編、定崗的實施意見》，全面推行治理人員優(yōu)勝劣汰、競爭上崗的制度。各處機關(guān)由原來的30-40人減至15人，減小了機關(guān)規(guī)模、提高了人員素養(yǎng)，到達責權(quán)清楚、監(jiān)控有力、運轉(zhuǎn)高效的目的。

同時，公司與全體員工簽定了勞動合同，全面推行勞動合同制治理，建立了標準的現(xiàn)代企業(yè)人事治理體系。為了加大企業(yè)的市場適應力量和抗打擊力量，依據(jù)集團安排要求，公司預見性的為職工啟動了失業(yè)保險，并為573名職工辦理了下崗證和下崗再就業(yè)優(yōu)待證，為企業(yè)職工再創(chuàng)業(yè)、再就業(yè)打下了良好的根底。

四、以崗定薪，建立科學合理的薪酬安排體系

為了進一步調(diào)動企業(yè)與員工雙向積極性，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。2023年，我們通過進一步人事制度改革以及全員崗位測評，建立了崗位績效考評體系，確立了“以崗定員，以崗定薪，績效考核，薪酬掛鉤”的根本工資制度。以多種安排方式并存、效率優(yōu)先、兼顧公正;工資安排和企業(yè)的經(jīng)濟效益相結(jié)合為指導思想，制訂了新一輪工資改革。建立了治理層、工程部、機械設(shè)備這三個平行層，凸現(xiàn)出崗位靠競爭，收入憑奉獻，向第一責任人、向生產(chǎn)第一線、向高技術(shù)、高技能傾斜的鼓勵機制。從2023年3月份實行以來，此方法使企業(yè)職工收入得到了很大提高,極大的激發(fā)了廣闊職工工作的積極性和主動性。職工個人收入由2023年的平均935元/月，提高到2023年的平均1215.5元/月，增幅30%。

五、積極運作，努力完成社會統(tǒng)籌

根據(jù)集團要求，2023年4月起我們開頭了全員養(yǎng)老保險工作。由于首次啟動，這項工作的開展遇到了重重困難：一是起交時間。二是改制前離退人員按事業(yè)，還是按企業(yè)標準發(fā)放退休金。三是今后五年內(nèi)退休人員按什么比例拿退休金。鑒于以上狀況，我們積極詢問有關(guān)部門，抓機遇，找政策，查找最正確切入點，把起交時間界定在2023年元月公司掛牌時間。僅此一項為公司節(jié)余1700萬元多。為改制前已離退人員爭取到按事業(yè)單位標準發(fā)放的政策，94人每年返還工資99.2萬元，比企業(yè)標準提高了50%。對今后5年內(nèi)退休人員實行5年過渡，分級遞減，為今后5年老職工的生活收入供應了平緩過渡、逐步適應的條件。2023年退休和特別工種退休的職工已經(jīng)享受了百分之七十的補差。此項工作的順當完成即保障了職工利益，同時也保證了公司的平穩(wěn)、安康進展，屢次受到了集團領(lǐng)導的表揚。2023年5月,我們依據(jù)公司安排全面啟動了失業(yè)保險，2023年元月啟動了職工住房公積金，徹底為職工解決了后顧之憂。目前，我公司已根本完成各項保險和住房公積金的繳交工作。

六、以人為本，加大安全生產(chǎn)和職業(yè)安康工作的治理力度

無危則安，無損則全。2023年我們在公司領(lǐng)導和基層領(lǐng)導的重視下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，仔細貫徹執(zhí)行黨中心，國務(wù)院、省委、省政府、集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和文件，積極“開展全國安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動，加強安全宣傳教育和培訓，強化安全治理，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實，積極推行18000目標職業(yè)安康安全體系。重點加強了工程施工，生活辦公，傳染病防止，供配電設(shè)施，施工機械設(shè)備的安全檢查和監(jiān)控，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的標準治理，全公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)進展。員工體檢率到達100%，同時依據(jù)公司出臺的《醫(yī)藥治理方法》，解決了職工吃藥，住院費用報銷難的問題。一年來，7個處、6個分公司簽訂安全目標治理責任書的單位都未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)治理造成的因工重傷、死亡事故和重大經(jīng)濟損失的責任事故。為完成全年經(jīng)濟工作和公司大局的穩(wěn)定工作供應了一個良好的安全環(huán)境。

同時，為職工辦理了人身意外損害商業(yè)保險，加強對職工的職業(yè)安康的保全工作，并要求各勞務(wù)包工隊與民工個體簽定勞動安全合同，并逐步參與商業(yè)或工傷保險。

七、實施人才戰(zhàn)略，提高企業(yè)整體競爭力

隨著市場競爭的日趨劇烈，企業(yè)面臨的困難將遠遠大于機遇，而市場的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。但是人才沒有永久的人才，只有不斷能創(chuàng)新學問，創(chuàng)新觀念，創(chuàng)新技能的人才，才能真正成為推動企業(yè)不斷進展壯大的動力。所以，員工的培訓和再教育成為公司人力資源開發(fā)的重要手段。依據(jù)公司要求，我們先后制定出了公司《員工教育培訓“十五”規(guī)劃》，《員工教育培訓治理方法》。每年制訂年度員工教育培訓規(guī)劃。針對崗前、崗中、冬閑不同時間要求和特點，我們先后組織，參與上級單位、行業(yè)部門和幫助各處、各部門組辦各類培訓班二十余期，學歷提升教育四期，參訓500余人次，職工培訓掩蓋率到達70%以上，加快了員工隊伍整體素養(yǎng)的全面提升。

同時，公司把聘請專業(yè)技術(shù)人才做為提高企業(yè)整體競爭力的重要手段。二00七年我們先后從長沙理工學院、長安大學、西安鐵路工程學院、山西省交通職業(yè)技術(shù)學院相繼招收大路與橋梁、工程治理、工程造價、質(zhì)量檢測等專業(yè)大專以上畢業(yè)生20名。為公司施工隊伍整體水平的提高輸送了新奇血液。

除此，我們還積極參加國家職業(yè)資格和技術(shù)職稱考評工作，今年一級建筑師通過5人;二級建筑師通過28人;參與國家人力資源治理資質(zhì)培訓考試14人(其中治理師6人、助理治理師8人);高級工程師通過3人;中級工程師資審已通過11人;特別工種參與培訓考試67人(其中技師6人、高級37人、中級3人、初級25人);試驗檢測參與培訓9人(其中中級3人、助理6人)。

半年工作總結(jié)及下一步工作規(guī)劃2

時間真的是在我們指尖靜靜流過。2022年的大半年又已經(jīng)從我的人生中走過，立刻迎來新的又一個半年，有期盼也有恐慌。大半年在家里上網(wǎng)課、讀書度過，遇上疫情讓我之前的規(guī)劃一切打亂，真實規(guī)劃趕不上變化，永久想不到下一刻會發(fā)生什么，但我們還需給明天準備一下。

看著又一批同學畢業(yè)了，有點不舍，想想真的很快，看著他們，思索我們，我們也不多，四年就這么過了，我們留下來了什么?帶走了什么?還有什么圓滿?實際這不是我現(xiàn)在該考慮的但還是得想想。愿他們都能為自己的任何選擇奮斗究竟，實現(xiàn)自己的真正價值，保重!

現(xiàn)在還是總結(jié)一下，反省一下半年來的狀況，以便更好的做好以后的自己。

(一)回憶20--半年的根本狀況

1、思想政治方面。堅持每天通過學習強國學習，完成每天的打活動。學習理論也是根據(jù)自己的商定時間完成相關(guān)的理論，補充自己的理論功底，做到思想上不落后;不定時的關(guān)注時事新聞，了解時事政治，使自己的學問面更廣。

2、學習方面。今年由于疫情緣由，整個教學工作搬到線上進展，新的教與學的方式，給教師和同學帶來了不一樣的體驗。由于在家線上學習，根本自己除了上網(wǎng)課之外就有空余時間留出來，進展課外書籍閱讀，增加了自己的學問廣度和深度。這學期的課程也是特別吸引自己，學習的特別仔細，收獲滿滿，甚是高興。教師的引導，使自己對課程相關(guān)理論越來越感興趣，這也是這學期最大的收獲，課程的作業(yè)也是大學以來最具挑戰(zhàn)和作業(yè)最多的，收獲多多。特別班上的同學帶給我的成長，從他們身上我看到了我的缺乏，他們促進了我的進步。

3、生活上，作風方面放松比擬嚴峻，但還是保持著肯定習慣。在尋常生活上，保持一顆尋常心，做好自己，幫忙別人，做好軍人的本色。

(二)半年的收獲

1、事物的兩面性，要保持辯證思維看問題，做事要有逆思維處事方式。

2、做事之前，要做好自我籌劃，三步法做好工作。

3、抱有一顆感謝的心，時刻學會原諒。

4、要擅長總結(jié)，做好總結(jié)。

5、任何事要試著親自去做，多熬煉一下自己，要會學習。

(三)下半年規(guī)劃

1、做好復習工作，考研勝利

2、復習英語，考過四級

3、順當完成畢業(yè)設(shè)計

4、完成讀書規(guī)劃

半年工作總結(jié)及下一步工作規(guī)劃3

2022年上半年，在各級領(lǐng)導和同志們的幫忙支持下，我以“聽從領(lǐng)導、團結(jié)同志、仔細學習、扎實工作”為準則，牢記組織和領(lǐng)導的重托，始終堅持高標準、嚴要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實實做事、干潔凈凈為人，勤奮敬業(yè)、銳意進取，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合力量等都有了很大提高，樹立了選調(diào)生的良好形象，較好地完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導和同志們的充分確定和好評。

一、加強學習，注意政治素養(yǎng)和工作力量提高

半年來，共寫心得體會、學習筆記累計_____余字。通過扎實的思想政治理論學習，為自己開展各項工作供應了強大的思想武器，在日常工作中注意學以致用，取得了明顯效果。

在加強理論學習的同時，注意更新學問構(gòu)造，重點加強業(yè)務(wù)和政策法規(guī)學問的學習，努力做到在工作中學習，在學習中工作，精益求精，不斷探究，使自己更加勝任本職工作。

二、身體力行，深入細致地作好本職工作

依據(jù)組織與單位領(lǐng)導的安排，半年來，我時時嚴格要求自己，較好的完成了以下幾項工作：一是鎮(zhèn)辦公室工作。作為___秘書，在工作中我端正態(tài)度，積極主動，無論是接聽一個電話、傳達一個指示，還是撰寫核對一篇文稿、匯報一項工作，都力求做到精確無誤，較好地完成上傳下達工作，充分發(fā)揮了辦公室的紐帶作用、窗口作用。二是包村工作，去年初，依據(jù)鎮(zhèn)工作的需要，我負責___鎮(zhèn)___工作。

在工作中，我放棄了很多休息時間，深入群眾，深入基層，常常走村串戶，與村民談天，拉家常，了解農(nóng)村工作的實際，立足本職，發(fā)揮自身優(yōu)勢，制造性地開展工作，圓滿完成了種糧直補、農(nóng)業(yè)稅征收、“兩工”和基層穩(wěn)定等重要工作。三是縣委調(diào)研室工作，去年__月份，經(jīng)組織考察推舉，我調(diào)入縣委辦公室工作，面對新的工作環(huán)境，我一切從頭做起，仔細鉆研業(yè)務(wù)學問，不斷學習經(jīng)濟、法律、人文、計算機等方面的學問，注意積存，學以致用。

立足于辦公室工作，專心觀看，專心思索，專心討論，積極開拓創(chuàng)新，準時精確仔細完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。對自身嚴格要求，嚴格遵守辦公室各項規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導