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文檔簡介

物業(yè)保安個人年終工作總結(jié)模板一、堅決服從上司的領(lǐng)導,認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針,時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度,于10月19日發(fā)現(xiàn)一棵傾斜的大樹存有安全隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區(qū)翻越鐵絲網(wǎng)進入我司轄區(qū)的可疑男子(后移交邊防派出所)。

三、堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)制度并定期對公司員工進行消防知識培訓,加強消防安全教育力度。于10月20日組織員工進行消防演習,提高員工對使用滅火器的熟練程度及提高消防大斧的靈活使用掌握程度。在11月5日對新入職員工進行了消防常識培訓和考核,并針對考試結(jié)果對不合格的員工進行了再培訓和指導。

四、積極配合公司各部門的工作,并做好上下溝通與協(xié)調(diào)工作,與各員工建立起良好的人際關(guān)系。

五、由于本人愛老家心切,在工作之余經(jīng)常電話詢問家里或有特殊事項請假的員工是否屬實,為了服從領(lǐng)導安排,嚴格按照公司領(lǐng)導的理念把合適的人員安排到適合的崗位。

六、在日常工作中注意團結(jié)隊員,嚴格要求自己做到嚴格管理、熱情服務(wù)。對工作認真負責,兢兢業(yè)業(yè),絕對服從命令、聽從指揮,使隊員邁向一個新高度。

七、遵章守紀,較好地完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

以上是自己在一年中的主要工作表現(xiàn)總結(jié)。在做好本職工作的也發(fā)現(xiàn)了很多不足之處,需再接再厲??傊谶^去的一年里,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的支持、關(guān)心下,圓滿完成了上級安排的各項任務(wù)。在此,衷心地感謝大家的支持和關(guān)心,我們將一如既往地圍繞公司的中心工作,克服困難,團結(jié)一致,與時俱進,為公司的和諧發(fā)展而努力奮斗!保安年終個人工作總結(jié)公司通過引進新昌品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準,得到了園區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,由于接待工作完成得漂亮,受到了業(yè)主的贊賞。

在公司總部的關(guān)心指導下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關(guān)部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防,抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時空園區(qū)、網(wǎng)絡(luò)會所和國際棟的安全管理出色,獲得了“北京市朝陽區(qū)社會治安綜合治理優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”稱號。

通過公司領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指導,安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已對園區(qū)3656個光電探測器,進行了專業(yè)性檢測,嚴格檢查消防設(shè)施設(shè)備,提前對煙感系統(tǒng)報警點不準確進行數(shù)據(jù)處理。保障線路暢通、正常使用在規(guī)定時間內(nèi)把張藥鋪消防垛改造完畢。還對主要殿堂外的危險隱患加裝了自動噴淋報警裝置。并成功阻斷了11次大規(guī)模違章施工等好事信號。

按照項目年初制定的安全培訓計劃,安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行32次專題培訓,重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。通過培訓提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

按照本年度計劃進行對各部門員工培訓。將培訓計劃分解為五個方面進行:一是由我部牽頭組織對各部門管理人員及禮貌禮節(jié)、儀容儀表等方面開展綜合培訓;二是對保安隊的管理崗位培訓;三是保安專業(yè)知識的培訓;四是消防安全知識培訓;五是員工思想意識的培訓。在培訓中,我注重效果,重點培養(yǎng)員工工作中應(yīng)知應(yīng)會本領(lǐng),培養(yǎng)員工的工作和自學能力。結(jié)合實際工作按照培訓計劃開展工作,取得很好的效果。

在工作中進行各項工作的總結(jié)及分析。安全部干部員工有崗位考核制度并做好記錄;并對工作的分析為下面給幾個點:一是管理方法的制定和流程和看法的分析;二是走動式管理;三是每天案例分析;四是差錯分析;五是各項工作表格的應(yīng)用和分析等。通過總結(jié)和分析對各方面工作的不足之處及需加強的工作進行布置。

一年來在區(qū)消防局和公司領(lǐng)導的關(guān)心指導下,各項管理工作落實到位,與專業(yè)管理人員的交流比較頻繁,加深了彼此的協(xié)調(diào)和理解。努力和保安隊其他干部員工建立良好的溝通和管理模式。一年來通過采取監(jiān)督、抓本源、重楷模等方法,逐步改變工作中出現(xiàn)的思想弊端和工作中的被動局面。用制度管好了群屬兩性,逐步改變了過去自由散漫無組織無目的性和勞民傷財?shù)默F(xiàn)象。在今后的工作中要對各項工作做到及時跟蹤和安排及落實檢查工作是否到位。讓各項工作能得到及時有效的整改和落實。

在實際工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗查找不足有創(chuàng)造性的工作方法還仍需領(lǐng)導認可;

管理模式和方法較簡單缺乏在每項工作當中的細致周密性;

部分員工的安全意識仍相對薄弱需要進一步強化培訓等。保安公司年終工作總結(jié)保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展和安全有序的運行,必須要求有一支高素質(zhì)的保安隊伍和相應(yīng)的物業(yè)管理水平。一年來,我們一是抓“以人為本”的培訓。隊伍的建設(shè),直接關(guān)系到醫(yī)院的整體形象和利益,也是保安服務(wù)中反映出的最突出的問題,一年來,我們狠抓保安隊伍的整體素質(zhì)的培訓,開展了“保安職業(yè)生涯”規(guī)劃培訓,加大了保安業(yè)務(wù)培訓和體能訓練的力度,保證了保安隊伍培訓的落實和質(zhì)量的提高。二是抓“人本管理”。在完善各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范了保安職業(yè)操守和獎懲機制。大力推廣隊員之間的“誠信、互動、分享”的培訓理念,使隊員之間主動幫扶、相互協(xié)作的團隊意識得到進一步加強。三是抓“人文關(guān)懷”。從關(guān)心隊員家庭、生活、思想、興趣愛好等實際問題入手,幫助隊員解決后顧之憂,提高隊員“快樂工作,幸福生活”的意識。

為了充分發(fā)揮保安隊伍的整體形象和素質(zhì),我們繼續(xù)貫徹以人為本的保安管理理念,以規(guī)范管理為突破口,保證醫(yī)院治安安全和有序。一是認真做好保安隊伍的日常管理工作。針對保安隊伍的日常工作,我們著重加強了隊伍紀律、儀容儀表、崗容崗姿和日常值勤行為的規(guī)范。特別針對隊伍中個人素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀,我們制定了相應(yīng)的獎懲機制,對不遵守管理規(guī)定,服務(wù)態(tài)度不好的隊員給予了相應(yīng)的處罰。同時對工作作風扎實、表現(xiàn)突出的隊員進行公開表彰和獎勵。通過一系列標準的實施,提高和激發(fā)了隊員的工作熱情和積極性。

二是加強巡邏執(zhí)勤力度。根據(jù)醫(yī)院的實際情況和需要,我們對各個區(qū)域的巡邏執(zhí)勤進行了合理的安排和調(diào)整。在保證醫(yī)院正常秩序的前提下,增加了巡邏時間和次數(shù),加大了對重點區(qū)域和時間段的控制力度。同時積極配合公安機關(guān)開展各項專項整治行動,保證了醫(yī)院及周邊環(huán)境的平安有序。

三是抓好消防安全工作。保安隊伍是醫(yī)院的治安主體,而消防安全則是保安服務(wù)的重要內(nèi)容之一。我們組織了專門的消防培訓,使隊員了解和掌握消防安全的基本知識和技能。同時定期進行消防設(shè)施的檢查和維護,確保其正常運行和使用安全。

雖然我們在過去的一年中取得了一些成績,但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:一是隊員的流動性較大,影響了隊伍的穩(wěn)定性和連續(xù)性;二是部分隊員的職業(yè)素質(zhì)還需進一步提高;三是部分隊員的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還需改進。

針對這些問題,我們將采取以下措施進行改進:一是加強員工培訓和激勵機制,提高員工的凝聚力和歸屬感;二是加強團隊協(xié)作和溝通,建立良好的工作氛圍;三是加強對外宣傳和形象展示,提升醫(yī)院的整體形象。

一年來我們在保安服務(wù)工作中取得了一些成績,但也存在一些不足。在今后的工作中我們將繼續(xù)努力提高保安服務(wù)質(zhì)量和管理水平為醫(yī)院的平安穩(wěn)定做出更大的貢獻。企業(yè)年終工作總結(jié)模板時光荏苒,就快過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,一年來,在護士長及科主任的正確領(lǐng)導及同事的支持幫助下,我堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實實做好醫(yī)療護理工作。在獲得病員廣泛好評的也得到各級領(lǐng)導、護士長的認可。較好的完成了的工作任務(wù)。具體情況總結(jié)如下:

能夠認真學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。

加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,做到始終把人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。

加強“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動精神。我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了進步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教科室老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng)。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

這一年來,我收獲很多,當然,也還存在不足之處,如工作經(jīng)驗不足等等,我會在以后的學習工作中繼續(xù)保持積極的態(tài)度,嚴格要求,與時俱進,逐步改進自己的不足之處,工作中一絲不茍,謙虛謹慎,展望未來,應(yīng)當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻自己的一份力量!安全員個人年終工作總結(jié)20年已經(jīng)過去了,作為一名安全員我對20年的安全工作有很多感慨和體會,20年是我擔任安全員的第二個年頭,在這一年里在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下,同事、業(yè)主和施工方的配合下圓滿完成了公司制定的任務(wù)。下面我分幾個方面進行總結(jié):

認真學習公司下發(fā)的各種文件和會議精神,完善安全管理手段,規(guī)范安全管理行為。

組織對新進場人員安全培訓,堅持每月一次的安全講座和考試。

處罰違章作業(yè)30余起,消除安全隱患60余處,完成公司下發(fā)的整改通知單30余份。

制作標牌、標識60余張,安裝標牌10余塊。

配合維保部進行施工電梯日常維修保養(yǎng)18次,進行每周一次的塔吊檢查保養(yǎng)工作30余次,其余設(shè)備日常維修保養(yǎng)30余次。

通過這一年的工作使我深深感到我的工作、認識有了很大的提高,同時我也深感我的工作還存在很多不足之處:

我的現(xiàn)場安全管理還不夠全面,下步需要加強安全管理力度,對班組長、操作人員和各班組成員的安全教育培訓需要加強管理和考核制度。

我的專業(yè)知識還需要在今后的工作中去不斷學習和積累,從而能保質(zhì)保量的完成工作任務(wù)。

今年上級領(lǐng)導又提出了各種要求和下達了艱巨的任務(wù),目前我的工作還有很多不足之處,還需要在今后的工作中去完成和努力。

在今年的工作中我積累了一定的經(jīng)驗也吸取了教訓,下步需要再從多角度去思考、去學習和掌握專業(yè)知識技能。

進一步加強公司的各項制度、措施和考核標準認真學習和貫徹公司文件精神。

加強班組長、各班組成員的安全教育培訓和管理以及日常監(jiān)督檢查考核工作。

及時配合各專業(yè)工程師對現(xiàn)場安裝、調(diào)試過程中出現(xiàn)的問題及時解決。

對現(xiàn)場用電、用火加強管理和監(jiān)督力度,及時發(fā)現(xiàn)不安全的因素和隱患并采取相應(yīng)的措施加以解決。

熟練掌握各種安全操作規(guī)程和特種作業(yè)操作證的相關(guān)知識。

加強施工方安全管理力度,對施工方進行安全知識培訓和考核以及各種資料的收集整理工作。

加強自身業(yè)務(wù)知識學習,認真履行職責盡職盡責完成任務(wù)。

在今后的工作中還需積累管理經(jīng)驗吸取教訓總結(jié)分析原因等為了更好的完成今后的工作目標而努力奮斗!保安經(jīng)理年終總結(jié)20年各項安全保衛(wèi)工作已圓滿落下帷幕,我們將滿懷信心、齊心協(xié)力地開創(chuàng)20年的新篇章。我部肩負著公寓各區(qū)域的治安、消防、物業(yè)秩序維護管理及公司財產(chǎn)、人生安全等多項工作任務(wù),在這一年中,在分公司的正確領(lǐng)導下,認真履行分公司安全主管職責,堅持“管理就是服務(wù),創(chuàng)新就是超越,穩(wěn)定才是發(fā)展”的理念,扎實有序地開展各項工作,除完成了公司下達的各項任務(wù)外,還圓滿完成了分公司安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下:

20年是公司發(fā)展壯大的一年,也是保安部各個方面逐步步入正規(guī)的一年。各種瑣碎事件繁多,為了更好地樹立分公司良好形象,在公共突發(fā)事件和接待任務(wù)中,部門全體鞏固已取得的成績,結(jié)合實際情況,確定了一下重點工作任務(wù):

(一)從基礎(chǔ)入手,著力建設(shè)安全防范分點控制管理制度。

在小區(qū)安全防范方面,進一步加強了對小區(qū)出入口的嚴格管理,認真對內(nèi)部來訪人員進行登記,并時刻敲警鐘,提要求,見主任;在公共突發(fā)事件中,當班領(lǐng)導迅速上報及時下達、時刻、外出救援。一年來共處理公共突發(fā)事件起。

著眼優(yōu)質(zhì)服務(wù)、注重禮節(jié)禮貌,在日常生活中要求每位隊員不斷加強對服務(wù)意識的培養(yǎng);真誠為業(yè)主服務(wù)。特別是在新的物業(yè)收費辦法實施過程中、在共用設(shè)施設(shè)備維修組織中,業(yè)主的需求,收集業(yè)主意見。一年來為業(yè)主接處警次;主動為業(yè)主看管自行車次;為業(yè)主端送開水次;高峰期主要領(lǐng)導到一線為業(yè)主解釋新舊收費制度過渡情況次;為業(yè)主開單元門次;為業(yè)主辦入住手續(xù)次、搬運物品次。

針對保安工作的特性,從站姿、走姿、坐姿方面進行規(guī)范化培訓外加強了著裝統(tǒng)一,會操表演等內(nèi)容的訓練。并每月進行一次軍事化訓練、使廣大隊員保持了良好的工作狀態(tài)。另外對員工提出了帶好頭,帶好隊、收好尾的要求。同時多次組織學習公司下發(fā)的各項規(guī)定及公司臨時下發(fā)的各項文件內(nèi)容等。著重加強了部門內(nèi)崗位管理工作的系統(tǒng)性。按照公司要求及崗位實際需要開展工作。特別是在物業(yè)公司準備創(chuàng)市優(yōu)前期條件及創(chuàng)“六化’標準的相關(guān)要求中針對公司準備創(chuàng)六化要求按照公司實際組織開展了各項工作(如小區(qū)出入口新標牌制作)。特別是保安部及保潔崗位所管理的物業(yè)公司準備創(chuàng)六化標準相關(guān)要求的個庫房工作中按照物業(yè)六化要求組織開展了各項工作(物品分類擺放)。同時加強了物業(yè)公司各項設(shè)施設(shè)備相關(guān)檔案的建立及完善工作。更加充實了物業(yè)公司檔案的實際性和可操作性。按照公司及物業(yè)六化要求組織開展了員工軍訓工作及員工宿舍管理、物品擺放工作。通過一系列規(guī)范的物業(yè)管理工作及員工軍訓工作的開展更加提高了員工的工作積極性和團結(jié)向上的精神風貌。得到了各級領(lǐng)導的好評和贊揚。為公司樹立良好的形象做出了應(yīng)有的貢獻。

進一步加強隊員的日常培訓和日常管理,尤其是對新入職的員工的管理和培訓上面還需改進。制定詳細的培訓計劃和考核辦法并認真加以實施。

針對日常工作中存在的一些問題加以改進。進一步加強門衛(wèi)管理制度的落實和執(zhí)行情況;進一步加強對小區(qū)出入口的管理力度;進一步加強對小區(qū)公共區(qū)域的管理;進一步改進員工宿舍的管理方法。

進一步了解掌握員工的思想動態(tài)和心理狀況。積極了解員工對部門及公司各項政策等實施看法及建議;積極了解員工對部門工作及其他方面的意見和建議;及時調(diào)整員工的工作心態(tài)和生活習慣使之積極投入到工作中去。

積極與員工溝通了解他們的生活狀況和身體狀況等等。及時為員工解決后顧之憂使之安心工作。

針對工作中存在的一些問題及日常工作中的不足加以改進。進一步加強各部門之間的協(xié)調(diào)工作能力;進一步加強與業(yè)主的有效溝通;進一步完善各項管理制度的有效實施和監(jiān)督力度;進一步完善員工的培訓計劃和培訓質(zhì)量;進一步完善員工宿舍的管理制度和實施情況;進一步加強保安員的日常管理(特別是儀容儀表、禮節(jié)禮貌等);根據(jù)實際工作需要不斷完善物業(yè)公司的管理制度和管理程序并認真加以落實;結(jié)合實際情況按照物業(yè)公司六化要求對保安部及保潔崗位的相關(guān)工作進行規(guī)范和管理;積極提高員工的工作積極性、主動性、創(chuàng)造性等;進一步樹立和塑造保安部及相關(guān)崗位的良好形象。

進一步加強保安部的日常管理力度(特別是儀容儀表禮節(jié)禮貌等)。物業(yè)年終工作總結(jié)本年度物業(yè)年終工作總結(jié)主要包括以下幾方面:

完成各項日常管理工作,包括物業(yè)費收取、公共區(qū)域清潔、維修保養(yǎng)、安保巡邏等;

與業(yè)主委員會、業(yè)主及租戶保持良好溝通,解決相關(guān)問題及訴求;

協(xié)助其他部門完成相關(guān)工作,如社區(qū)活動組織、宣傳等;

物業(yè)費收?。焊鶕?jù)年度預(yù)算,按期進行物業(yè)費收取,確保公司營收穩(wěn)定。同時,針對業(yè)主提出的問題,及時調(diào)整收費策略,提高業(yè)主滿意度。

公共區(qū)域清潔:定期組織保潔員對公共區(qū)域進行清潔,保持環(huán)境整潔、優(yōu)美。同時,增加巡查頻率,及時發(fā)現(xiàn)并處理問題,確保清潔質(zhì)量。

維修保養(yǎng):對小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施、設(shè)備進行定期檢查,及時發(fā)現(xiàn)并處理問題。同時,做好維修保養(yǎng)記錄,提高設(shè)備的使用壽命和安全性。

安保巡邏:加強小區(qū)的安保巡邏工作,確保小區(qū)的安全。同時,及時處理業(yè)主的報警事件,保障業(yè)主的生命財產(chǎn)安全。

與業(yè)主委員會、業(yè)主及租戶溝通:定期與業(yè)主委員會、業(yè)主及租戶保持溝通,了解他們的需求和意見,及時解決問題。同時,通過溝通協(xié)調(diào),提高業(yè)主和租戶的滿意度。

協(xié)助其他部門完成相關(guān)工作:積極協(xié)助其他部門完成相關(guān)工作,如社區(qū)活動組織、宣傳等。同時,配合公司開展各項活動,提高公

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