物業(yè)總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)與物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)第第頁物業(yè)總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)與物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)物業(yè)總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)1.學(xué)習(xí)并研究國家法規(guī)政策，貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作指令，深入實(shí)際，調(diào)查研究，及時(shí)掌握第一手資料，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供真實(shí)的依據(jù)和法律服務(wù)。2.負(fù)責(zé)公司工作計(jì)劃、總結(jié)、規(guī)章制度等各類文件的起草、審核工作。3.負(fù)責(zé)承辦公司各類文件呈報(bào)，確定傳閱范圍，督促和指導(dǎo)物業(yè)管理員及時(shí)、有效、準(zhǔn)確地對各類文件歸檔、保管和利用。注重信息管理，確保公司使用現(xiàn)行有效文件、法規(guī)、政策。4.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，做好公司及公司各部門之間的承上啟下和協(xié)調(diào)工作，起到潤滑促進(jìn)作用。5.負(fù)責(zé)公司日常對外聯(lián)絡(luò)工作，___安排接待、參觀等公關(guān)活動。6.主辦公司人事工作。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，做好員工的招聘、培訓(xùn)、調(diào)配、考核、晉升、獎懲、辭退等具體事務(wù)處理。物業(yè)總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)與物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。7.完成上級交辦的其他工作。物業(yè)總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)與物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)全文共1頁，當(dāng)前為第1頁。物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達(dá)滿足業(yè)主和住戶及法律、法規(guī)的要求的重要性;2、以業(yè)主和住戶為中心，制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊;3、主持管理評審;4、負(fù)責(zé)擬訂公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié);5、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會議;6、負(fù)責(zé)各單位、各部門經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用、辭退等工作;7、負(fù)責(zé)公司重要投標(biāo)書和公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批;8、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批;9、履行公司安全，消防第一責(zé)任人的所有職責(zé);1.接受董事會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)并主持公司日常管理工作。2.負(fù)責(zé)___實(shí)施公司年度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序、管理制度。3.負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理助理(含)、部門經(jīng)理(含)以下各級員工的組閣、獎罰、任免和解聘;并負(fù)責(zé)對公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎罰提出建議。4.編制并決定計(jì)劃內(nèi)員工的招聘和錄用，研究、制定公司人才戰(zhàn)略。5.___制定、審核公司的___架構(gòu)及人員定編。6.負(fù)責(zé)核定工資總額內(nèi)的員工調(diào)薪。物業(yè)總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)與物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。物業(yè)總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)與物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)全文共2頁，當(dāng)前為第2頁。8.負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理資金費(fèi)用支出計(jì)劃的審核、借款審核、費(fèi)用報(bào)銷審核。9.依據(jù)公司的工作進(jìn)展情況，向董事會申請專項(xiàng)經(jīng)營管理資金和其他資金支持以及業(yè)務(wù)支持。10.完成公司董事會及董事長、總裁授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù)。1、___制定集團(tuán)公司規(guī)章制度,確定公司各部門的分工及職責(zé),全面掌握經(jīng)營、服務(wù)動態(tài)（范本）情況,合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力,全面完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作計(jì)劃,不斷提高經(jīng)營管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。2、編制公司發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),確定勞動工資、獎金、利潤分配方案和會計(jì)預(yù)算報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告。決定資金運(yùn)作,員工獎金、福利和費(fèi)用開支。3、決定調(diào)整集團(tuán)公司的___結(jié)構(gòu)、人員編制,提請___集團(tuán)公司任免或聘任、解聘副總經(jīng)理;決定公司中層干部、各樓盤、物業(yè)公司中層以上負(fù)責(zé)人的聘任和解聘;決定集團(tuán)公司員工的招聘、辭退、晉升和獎懲;4、審批集團(tuán)公司和下屬各部門、各樓盤、物業(yè)公司的人員編制、財(cái)務(wù)開支、物品采購、設(shè)備更新、項(xiàng)目維修等重大計(jì)劃。5、協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門各方關(guān)系,建立集團(tuán)公司良好的外部環(huán)境。6、對公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)和員工理念、形象、素質(zhì)建設(shè)、創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌、一流的企業(yè)形象。物業(yè)總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)與物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。物業(yè)總經(jīng)辦主任崗位職責(zé)與物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)全文共3頁，當(dāng)前為第3頁。8、負(fù)責(zé)對上級來文的批閱,集團(tuán)公司內(nèi)__文件的簽發(fā)和下屬各物業(yè)、樓盤重要文件的審定。9、關(guān)心職工的思想、工作、生活,力所能及地幫助職工解決實(shí)際困難,提高員工隊(duì)伍號召力和凝聚力。10、___召集、主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門、物業(yè)公司、各樓盤全面完成工作任務(wù);11、負(fù)責(zé)對各部門經(jīng)理工作布置