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2023年安全主任述職報告四篇平安主任述職報告篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我是20xx年6月起先擔(dān)當(dāng)盤山制梁場副場長兼平安總監(jiān),這4個月主要分管平安管理、辦公室和對外協(xié)調(diào)工作。4個月以來,在場長、書記的領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部室的大力支持下,緊緊圍繞有限公司領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和奮斗目標(biāo),仔細地履行制梁場副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé),完成副職領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)責(zé)任狀的內(nèi)容。
下面:我現(xiàn)在將四個月來的工作狀況做以述職,請各位經(jīng)理及總監(jiān)進行審議。
一、近期工作狀況
(一)明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有安排、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20xx年對我們梁場來說是極不平凡的一年,也是第一有限公司的第一個制梁場,在20xx年5月31日參與完開工典禮之后,于20xx年6月1日,我們就立刻就入住現(xiàn)場,起先征地拆遷工作。在吳建國書記的帶領(lǐng)下,調(diào)動各種關(guān)系,在當(dāng)?shù)卣膮f(xié)作下,用了短短11天的時間,把210畝水稻田地征遷完畢。
強化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對制梁場今年工程施工任務(wù)量較大,始終堅持生產(chǎn)早例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,剛好確定各個部門各節(jié)點的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和平安辦公會,合理地支配平安施工依次,協(xié)同總工探討和確定了施工方案和施工安排,以確保制梁場今年生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。
(二)強化施工管理文明的有序性。
在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從建制梁場起先,都努力要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行,做到規(guī)范、整齊,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓究竟。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各部位的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了制梁場的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
靠前指揮,剛好解決問題。在施工季節(jié),為了剛好駕馭制梁場生產(chǎn)的第一手材料,每天早上6點點多開完早會我都要到鋼筋加工廠,綁扎臺座等轉(zhuǎn)上一圈,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進一步加強對平安生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查的力度。
(三)、加強平安管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
抓好平安生產(chǎn)工作,夯實基礎(chǔ)是關(guān)鍵,宣揚教化是平安生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容。制梁場針對目前新進人員較多,生產(chǎn)任務(wù)重的實際狀況,組織管理人員進行平安培訓(xùn)。培訓(xùn)首先組織觀看了平安宣揚資料片《警鐘長鳴》,宣揚片中血淋淋的施工事故現(xiàn)實給在場的人員很大的震撼,一次又一次的警示著我們在施工中要隨時留意平安生產(chǎn)的重要性,要牢記“平安第一,預(yù)防為主”的八字方針。接著進行制梁場的《平安管理體系》宣貫,主要以加強員工自身的平安意識,提高平安警惕性為主要手段,要求平安專職部門要在危急地段設(shè)立平安警示牌,并派特地的平安人員隨時進行檢查,查到有違章施工和存在生產(chǎn)平安隱患的必需要立即指出,要求整改,必要的時候可以責(zé)令停工。隨后,在場的管理人員都參與了平安培訓(xùn)考試,到會人員都仔細的答寫并提交了試卷。
二、加強自身廉政建設(shè),堅固樹立服務(wù)意識。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻相識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增加自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。四個月以來,仔細學(xué)習(xí)各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風(fēng),堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的實力。
三、總結(jié)閱歷,加強學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強業(yè)務(wù)學(xué)問和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的學(xué)問儲備和層次。并以黨員先進性教化活動為契機,進一步理解了新時期保持共黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長吸取優(yōu)點和特長,彌補自身不足,努力做制梁場合格的管理者。
四、存在的不足
四個月來,雖然圍繞自身工作職責(zé)和確定的工作目標(biāo)做了肯定的努力,取得了肯定的成效,但與總經(jīng)理的要求和施工員的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
1、有時因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進一步提高;
2、由于是第一次進入領(lǐng)導(dǎo)班子,在心理上總是想把工作干得精彩,把制梁場的平安生產(chǎn)組織得更好。特殊是今年制梁場生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔(dān)子重,尤其是工期的提前,造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強。
3、在工作方法、增加責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們賜予指責(zé)指正。在今后的工作中,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,使制梁場的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時,要對四個月來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,表示誠心的感謝。
感謝大家
平安主任述職報告篇2
本人職務(wù):平安辦主任,擔(dān)當(dāng)小學(xué)部的平安教化、保安門衛(wèi)值班和校車管理的工作。
學(xué)初依據(jù)新立學(xué)校的工作安排,遵循創(chuàng)辦和諧校內(nèi),實施精細化管理的工作理念和原則,制定了平安辦的工作安排。
從開學(xué)的第一天起,我就據(jù)安排、本原則,做好每一項工作。
首先:堅持做好每一天校內(nèi)內(nèi)的平安工作
1、校內(nèi)及周邊的平安狀況排查并剛好實行相應(yīng)的有效防范措施,保證師生的身心和學(xué)校的財產(chǎn)平安。
2、檢查保安值班的工作狀況,剛好指導(dǎo)和督促保安做好工作,把好校門關(guān)。
3、視察校車的運營和學(xué)生的入、離校等狀況,剛好指導(dǎo)跟車?yán)蠋熀捅0沧龊孟鄳?yīng)的平安工作。
4、適時進行平安教化,保證校內(nèi)的平安。
其次:做好每一周的平安工作
班級據(jù)本班的實際狀況進行平安教化,并把教化狀況列入量化考核。
再者:就是做好每一個月的平安工作
1、校內(nèi)平安隱患的全面排查,上報、整改或?qū)嵭邢鄳?yīng)的平安措施。
2、集中平安教化,據(jù)季節(jié)特點和實際狀況,對全體師生進行教化,同時為班級的平安教化起到啟示和引導(dǎo)作用。
半年來重點做了以下幾項工作:
1、平安教化活動月;九月份全校利用板報、廣播等多種形式進行平安教化活動,收到良好效果,保證了全校平安工作的順當(dāng)進行。
2、防火平安撤離演練;十月份全校進行了一次以發(fā)生火災(zāi)時的平安快速撤離演練,提高了全校師生的快速反應(yīng)實力和快速逃命技能,并收到良好效果。
3、校車平安隱患整改;十月末,在上級各主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,我校又增加了校車和運營班次,因而至學(xué)期末再沒有校車超遠的現(xiàn)象發(fā)生,保證了校車的平安運行。
4、協(xié)作上級平安檢查多次,各項平安工作到位,校車運行和管理良好,平安教化常抓不懈,平安檔案齊全規(guī)范。
下步工作準(zhǔn)備:
1、進一步細化平安管理工作的細微環(huán)節(jié)。
2、加大校車的管理力度,強化跟車?yán)蠋煹呢?zé)任感,保證校車平安運行。
3、進一步完善平安檔案工作。
平安主任述職報告篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好:
時間如水,光陰似箭,在教化局領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo),加之學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和全體教職工的團結(jié)合作下,平安辦工作取得了更新的進步。一年來由于有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助,有全體教職員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,工作上取得了肯定的成果。在工作中我能夠忠實履行職責(zé),不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平,不斷地開拓進取,把自己全身心地投入到本職工作實踐中。通過對自己的半年工作狀況進行總結(jié),感到自己是能夠勝任本職工作的?,F(xiàn)將主要工作狀況述職如下:
一、以提高自身素養(yǎng)為突破口,在不斷的學(xué)習(xí)中提高相識,駕馭干好工作的基本技能和學(xué)問
一年來,我常常反思自己,諦視自己,看自身實力和素養(yǎng)的提高幅度,能不能適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的須要、能不能適應(yīng)完成正常工作的須要。常常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣闊教職員工們的期望,自身素養(yǎng)的強弱是關(guān)鍵,自己終歸是從事平安管理工作才幾年,還是處在起步階段,必需在工作中不斷地提高自己?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,為了提高自身實力素養(yǎng),上讓領(lǐng)導(dǎo)放心,下讓老師滿足,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《中小學(xué)平安教化指導(dǎo)綱要》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強平安工作的確定》、《消防平安管理》、《中小學(xué)突發(fā)事務(wù)處理方法》等資料,全面地提高自己,力爭在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。通過學(xué)習(xí),感到既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了學(xué)問,更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的實力素養(yǎng),增加了干好本職工作的本事。
二、以提高工作效率為根本,在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量
1、一年來,在工作中,我留意總結(jié)摸索工作規(guī)律,留意與其他科室建立比較融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為平安辦主任,但我留意隨時駕馭擔(dān)心定因素,做到能夠隨時處理;隨時發(fā)覺隱患,做到隨時整改。我想要想使學(xué)校一方平安,就必需堅持原則,學(xué)校的各項規(guī)章制度要堅決遵守,違反原則的事堅持不做。只有做到這一點,才能稱得上是為學(xué)校負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。年初以來,我堅持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好本職工作。半年來,做到了堅持原則辦事,不讓感情、人情滲透工作之中干擾原則,雖然這在肯定程度上損害了個人感情,但卻堅持了正常的`工作程序,保證了平安管理工作正常開
展,從而教化局支配的各項工作及上報材料都能夠保質(zhì)保量按時完成,學(xué)校的平安工作也得到了保證。
2、在工作中,我就時刻提示自己:無論是干什么事,說什么話,決不能給我們學(xué)校抹黑,肯定要讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)看到我是能夠拿得出、站得穩(wěn)、做得好,是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。也正是在這種理念的支配下,學(xué)校無一例平安責(zé)任事務(wù)發(fā)生。
3、為了提高自己的業(yè)務(wù)學(xué)問和理論水平,為了解決學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的各種異樣狀況、為了做好本職工作,我常常是整理材料、制定方案、排查隱患、調(diào)處沖突糾紛到深夜,為確保學(xué)校安定奠定基礎(chǔ)。
三、以樹立良好形象為牽引,在堅持行為影響的前提下激發(fā)工作熱忱
俗話說:“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個平安辦主任,假如是說的是一套,做的又是一套,就會對廣闊師生造成特別不好的影響,因此,在日常工作中,我特別注意自身的形象,特殊強調(diào)大局觀念,當(dāng)好助手,聽從全局,仔細實行學(xué)校形成的決議,不搞小動作,為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。古人云,“業(yè)精于勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤,工作出成果也離不開勤,完成本職工作更要勤字當(dāng)先,做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤。半年來,平常加班加點,雖然有時是累點,但看到我們學(xué)校在平安、穩(wěn)定、蓬勃興起時,心中還是感到特別欣慰。
四、存在的問題及下步準(zhǔn)備
回顧一年來的工作,比照職責(zé),認(rèn)為自己還是稱職的。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成果,但也存在著肯定的不足。首先,在工作中,工作方法有些過于簡潔,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次,業(yè)務(wù)水平還有待于進一步提高;第三,自己在綜合素養(yǎng)上距學(xué)校的要求還有肯定的差距。這些不足和差距,有待于在今后工作中加以改進和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作閱歷,借鑒好的工作方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。在進一步強化敬業(yè)精神,增加責(zé)隨意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為我們學(xué)校在新學(xué)年的平安工作中再上新臺階貢獻自己的力氣。
感謝大家。
平安主任述職報告篇4
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室和同事們的支持幫助下,我以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢記“生命在你的手中”,仔細履行職責(zé),刻苦勤奮工作,全面做好藥劑科平安工作,取得了良好的成果。下面,依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的支配和要求,就藥劑科平安工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們做如下匯報,如有不當(dāng),請指責(zé)指正:
一、仔細努力學(xué)習(xí),樹立以人為本科學(xué)理念
我仔細學(xué)習(xí)黨的十八大精神,深刻領(lǐng)悟以人為本的科學(xué)理念,明確人世間最珍貴的是生命。做好藥劑科平安工作,確保藥品平安,就是體現(xiàn)以人為本的科學(xué)理念,是創(chuàng)建“三好一滿足”醫(yī)院的必要條件。為此,我牢記“生命在你的手中”,仔細學(xué)習(xí)國家藥品平安法律法規(guī),仔細學(xué)習(xí)醫(yī)院藥品平安工作精神,高度樹立藥品平安意識,增加工作責(zé)任心和工作緊迫感,始終把藥品平安放在各項工作的首位,盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè),全面做好藥劑科平安工作,確保不發(fā)生藥品平安事故,切實維護廣闊病人用藥平安。由于自己仔細努力做好藥品平安工作,使得醫(yī)院多年來沒有發(fā)生大的藥品平安事故,有效維護醫(yī)院的良好聲譽,促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。
二、加強科室管理,提高科室藥品平安管理水平
我們藥劑科共有職工XX名,負(fù)責(zé)醫(yī)院的全部藥品工作。為提高科室藥品平安管理水平,確保藥品平安,我組織藥劑科全體職工仔細學(xué)習(xí)《藥劑科手冊》,要求藥劑科職工堅固駕馭《藥劑科手冊》的詳細內(nèi)容和藥品工作要求,并落實到日常詳細工作中,使自己所做的每項藥品工作符合《藥劑科手冊》的要求,為做好藥品平安工作打下扎實堅固基礎(chǔ)。在學(xué)好《藥劑科手冊》,駕馭藥品業(yè)務(wù)平安學(xué)問的同時,我還組織藥劑科全體職工仔細學(xué)習(xí)醫(yī)院和藥劑科的各項規(guī)章制度,做到自覺遵守醫(yī)院和藥劑科的各項規(guī)章制度,仔細做好藥品平安工作,確保了藥劑科工作全年運轉(zhuǎn)正常,不發(fā)生藥品平安事故。
三、嚴(yán)格規(guī)范管理,確保藥品平安
要確保藥品平安,必需嚴(yán)格規(guī)范管理。我始終加強管理,要求藥劑科全體職工堅固樹立平安第一思想,嚴(yán)格執(zhí)行藥品平安操作規(guī)程,杜絕差錯事故的發(fā)生,著重做好四方面工作。
一是選購 藥品必需為質(zhì)量合格的藥品。我加強選購 藥品的質(zhì)量管理,仔細做好藥品入庫驗收工作,確保數(shù)量正確和質(zhì)量合格。要將藥品的名稱、單位、規(guī)格、劑型、廠牌數(shù)量進行核對清點,對毒性藥品,放射性藥品必需由兩人以上負(fù)責(zé)核對清點。要檢查藥品包裝、標(biāo)簽、說明書是否符合規(guī)定要求,藥品注冊商標(biāo)禁止運用未經(jīng)注冊的商標(biāo),藥品要有批準(zhǔn)文號,同時批準(zhǔn)文號必需為藥監(jiān)部門統(tǒng)一規(guī)定的格式,藥品必需在有效期內(nèi)。經(jīng)檢查數(shù)量正確和質(zhì)量合格的藥品,統(tǒng)一貯存保管好。通過這些措施,我們藥劑科選購 的藥品均為質(zhì)量合格的藥品。
二是藥品調(diào)劑必需做到正確。要求藥劑科職工仔細審查處方的藥名、規(guī)格、劑量、用藥方法、相互作用及配伍禁忌,特別管理的藥品必需按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,審方中如發(fā)覺問題,必需請醫(yī)師修改后方可調(diào)配。調(diào)配藥名要仔細細致,確保發(fā)放到病人手中的藥品正確,質(zhì)量有保障。
三是用藥交代必需做到正確。向病人發(fā)放藥品時,藥劑科職工要再次仔細全面審核處方,逐個核對處方與調(diào)配藥品的藥品名稱、規(guī)格、劑量等是否一樣,逐個檢查藥品的外觀質(zhì)量是否合格,核對取藥者的姓名,正確無誤后將藥品交與病人,同時具體向病人交代如何用藥,讓病人明確,
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