或同等學(xué)

或同等學(xué)

或同等學(xué)

個(gè)體調(diào)整根據(jù)年度考核結(jié)果和員工的聘任職務(wù)等級來決定崗位津貼

附加工資

一般福利

醫(yī)療保險(xiǎn)

失業(yè)保險(xiǎn)

養(yǎng)老保險(xiǎn)一般福利是指公司或部門在各個(gè)重大節(jié)日期間發(fā)放的過節(jié)

收入整體構(gòu)成

月收入

年底年薪補(bǔ)足

年度超額獎金

年底年薪補(bǔ)足是根據(jù)經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)完成情況決定的實(shí)發(fā)年薪總

≦

度超額獎金是在各業(yè)務(wù)部門超額完成情況的加權(quán)平均根底上進(jìn)行核

≦

部的年度超額獎金是在各業(yè)務(wù)部門超額完成情況的加權(quán)平均根底上

個(gè)人信托部年度業(yè)績提成獎金是在部門完成公司年初下達(dá)考慮業(yè)務(wù)工作效率的不斷提高和公司形象以及品牌效應(yīng)對業(yè)務(wù)工作

部完成公司年初下達(dá)的中介效勞收入指標(biāo)的好壞程度決定所核崗位投資銀行部年度業(yè)績提成獎金是在部門完成公司年初下達(dá)考慮業(yè)務(wù)工作效率的不斷提高和公司形象以及品牌效應(yīng)對業(yè)務(wù)工作

年度業(yè)績提成獎金是在上述業(yè)務(wù)部門完成公司年初下達(dá)的考慮業(yè)務(wù)工作效率的不斷提高和公司形象以及品牌效應(yīng)對業(yè)務(wù)工作

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對公司的開展或管理問題提出了很好的建議被采納或十分關(guān)心

為公司推薦公司急需人才經(jīng)聘用后證明能夠?yàn)楣編眍A(yù)期的價(jià)值和奉獻(xiàn)的員工或?qū)ο聦俜e極培養(yǎng)并使其迅速成長為公司優(yōu)秀人

〕

外派培訓(xùn)的員工，按照

信托理財(cái)部經(jīng)投資銀行部經(jīng)方案財(cái)務(wù)部經(jīng)資金管理部經(jīng)市場發(fā)展部經(jīng)機(jī)構(gòu)信托營業(yè)部經(jīng)國際金融投資管理法律稽查人力資源綜合管理公益信托資產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)個(gè)人信托部經(jīng)信托理財(cái)部監(jiān)黨務(wù)工作部主

方案財(cái)務(wù)部計(jì)營業(yè)部代理管人力資源部副綜合管理部后投資管理部財(cái)投資管理部投個(gè)人信托部地國際金融副經(jīng)營業(yè)部代理保管業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營部貸款回個(gè)人信托部綜合副經(jīng)理黨務(wù)工作部紀(jì)檢監(jiān)察副黨務(wù)工作部黨建副黨務(wù)工作部群團(tuán)副法律稽查部法律事務(wù)方案財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)管理方案財(cái)務(wù)部系統(tǒng)管理方案財(cái)務(wù)部計(jì)法律稽查部審計(jì)專綜合管理部公文秘法律稽查部業(yè)務(wù)稽營業(yè)部綜合管理專人力資源部薪酬管綜合管理部行政秘方案財(cái)務(wù)部損益類人力資源部人事管機(jī)構(gòu)信托部綜合管理專投資管理部信托理財(cái)部方案財(cái)務(wù)部營業(yè)部結(jié)算信托理財(cái)部個(gè)人信托部綜合管理專綜合管理部后勤管理專營業(yè)部出營業(yè)部代理保管專營業(yè)部交營業(yè)部司綜合管理方案財(cái)務(wù)營業(yè)部柜個(gè)人信托信托理財(cái)