參觀企業(yè)的心得體會(huì)6篇參觀公司在建工程后的體會(huì)在公司技術(shù)部的組織下，我們參觀學(xué)習(xí)了公司正在施工的東大酒店、東方藝術(shù)中心及金橋碧云別墅工程，現(xiàn)就此三個(gè)在建工程談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)體會(huì)。

1、東大酒店我司裝飾施工局部是頂層旋轉(zhuǎn)餐廳。在施工過(guò)程中該工程部組織學(xué)習(xí)了頂面印花乳膠漆的施工工藝，后由自有工人施工，效果同樣到達(dá)了由廠方專(zhuān)業(yè)施工人員的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)在特別工藝施工時(shí)，該工程部采納了較多的創(chuàng)新，到達(dá)了設(shè)計(jì)要求。如在做魚(yú)鱗狀銀箔墻面時(shí)用石膏粉與紗布批合后，以手工瓣成魚(yú)鱗狀施貼于墻面，再做外表銀箔粘貼后罩面處理，到達(dá)了設(shè)計(jì)要求的效果，這種的創(chuàng)新工藝，深入探究的做法值得推廣及各工程部間的學(xué)習(xí)溝通。

2、東方藝術(shù)中心我司施工的是劇場(chǎng)局部，因設(shè)計(jì)效果的要求全部觀眾區(qū)的分隔墻、檔板均為弧線曲面形式，不但在平面上是各種弧線造型且垂直面亦是曲面造型。這在放線定位上造成了相當(dāng)?shù)氖┕るy度，該工程部在公司的支持下采納了先進(jìn)的實(shí)體建模及三維坐標(biāo)定位的方法解決了這一難題，這一技術(shù)充分表達(dá)了我公司的雄厚實(shí)力，亦是一份珍貴的資料，在今后同類(lèi)工程施工中有相當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)、參考價(jià)值。在該工程的施工方案確定上公司領(lǐng)導(dǎo)與工程部共同確定了移動(dòng)式腳手施工吊頂工程，使下部墻、地面有了充分工作面同時(shí)施工，這一方案大大縮短了工期，較其它裝飾單位采納滿堂腳手方案有了很大的優(yōu)勢(shì)。從該工程使我體會(huì)到公司的支持下，靠工程部自身的努力下，任何施工中問(wèn)題都能得到徹底的解決。

3、碧云別墅是一個(gè)西班牙風(fēng)格的別墅群，且各棟別墅間又有不同的裝飾風(fēng)格，該工程工程部在施工上對(duì)細(xì)部工藝掌握上嚴(yán)格把關(guān)，創(chuàng)新做法，如吊頂上的杉木火燒板在廠家制作掌握及現(xiàn)場(chǎng)拼節(jié)安裝，廚房吊頂面上的仿古磚粘貼，都到達(dá)了抱負(fù)的效果。

在工程部治理上，該工程部特別積極的針對(duì)客戶的不同需求，供應(yīng)了各種效勞，伴隨業(yè)主選擇明清掛件并安裝于書(shū)房?jī)?nèi)，到達(dá)了業(yè)主所需意境。會(huì)所內(nèi)壁爐上的大木梁到木材廠家找原木在廠家切鋸后燒毛，到達(dá)了業(yè)主要求；

會(huì)所木地板上蠟完全采納傳統(tǒng)的地板燙蠟工藝，到達(dá)了設(shè)計(jì)和業(yè)主要求。以上的種種工作均充分表達(dá)了我公司依據(jù)業(yè)主不同要求充分滿意人性化的宗旨，值得大家學(xué)習(xí)。

綜上所述，公司組織的這次參觀學(xué)習(xí)讓我體會(huì)頗多，感受很深，這些工程充分表達(dá)了公司實(shí)力和宗旨，這樣的活動(dòng)盼望多組織幾次，讓我們能更多的學(xué)習(xí)到新工藝、新做法，同時(shí)加深對(duì)公司企業(yè)文化的體會(huì)和理解。

參觀企業(yè)心得體會(huì)篇二

伴著炎炎夏日的腳步，暑假來(lái)到了！然而我并沒(méi)有為此而放松下來(lái)，反而更加感動(dòng)與欣喜。由于XX聯(lián)誼會(huì)將在XX月XX日舉辦“第X屆子女參觀企業(yè)活動(dòng)”！作為暑假里的第一個(gè)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我對(duì)此布滿了無(wú)限奇怪、期盼。

最終在這天早上7：30，我們到了慧能職校集合，便開(kāi)頭了一天的參觀行程。

首先我們?cè)诨勰苈毿５亩喙δ苁依镞M(jìn)展了很多培訓(xùn)嬉戲，這些嬉戲讓我們懂得了分散力對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性。同時(shí)，徐校長(zhǎng)向我們強(qiáng)調(diào)了“要做大樹(shù)，而不要做小草”的觀念。想要成為一個(gè)團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的群眾，“大樹(shù)”就要起著重要的領(lǐng)導(dǎo)作用，固然我們還要用真誠(chéng)去應(yīng)對(duì)群眾中的每一個(gè)人，而不是斤斤計(jì)較，所謂“忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空?！北舜酥g還要相互幫助，共同共享微笑與淚水，這樣才是一個(gè)團(tuán)結(jié)的群眾。

之后，我們便乘著車(chē)，來(lái)到了XX公司。

進(jìn)入XX公司后，在工廠總經(jīng)理的引導(dǎo)下，我們來(lái)到了工廠的培訓(xùn)室，由工廠的X總親自給我們講解了一些汽車(chē)的構(gòu)造以及局部零件的作用。雖然講得很專(zhuān)業(yè)，但奇怪的我聽(tīng)完后還是覺(jué)得一頭霧水。

到了吃午飯的時(shí)間，工作人員讓我們排好了隊(duì)伍，帶著我們來(lái)到了餐廳吃午飯。午飯過(guò)后，工作人員帶著我們?nèi)⒂^工廠。之前X伯伯就開(kāi)玩笑地跟我們說(shuō)，做這一行的都稱(chēng)為“黑手”。然而一進(jìn)入工廠。令我驚異的是，這些工人們的XX全都是純白色的，在工作過(guò)程中絲毫沒(méi)有沾染到一絲灰塵。之后我們看到了一些汽車(chē)的排氣管零件，還看到了很多千奇百怪的汽車(chē)零件，還有許很多多的大型機(jī)器……我們是根據(jù)生產(chǎn)線的流程來(lái)參觀的。這些生產(chǎn)好的零件全都擺放得整整齊齊，還清晰地將個(gè)別次品分類(lèi)——可修復(fù)與不行修復(fù)的。帶著我們參觀的叔叔向我們講解道，在那里每一個(gè)零件的完成都需要透過(guò)簡(jiǎn)單的工序，事后還要有周密的檢查，確保做到萬(wàn)無(wú)一失。

到了下午2：00，我們離開(kāi)了XX公司，來(lái)到了XX公司。XX主要生產(chǎn)“鏡片”。XX的主管先向我們講解關(guān)于工廠的介紹、經(jīng)營(yíng)理念以及人才觀，再去參觀生產(chǎn)車(chē)間?！耙匀藶楸?，以事業(yè)奉獻(xiàn)社會(huì)”是最重要經(jīng)營(yíng)理念之一。還有“永績(jī)經(jīng)營(yíng)，共生共榮，強(qiáng)化公司體制，致致力員工照看”共性強(qiáng)調(diào)了“致力員工照看”，將員工利益看作是企業(yè)利益的根底，保證員工的利益與安全，這樣才會(huì)讓員工更有歸屬感與群眾榮譽(yù)感。在參觀工廠的同時(shí)，隨處可見(jiàn)在走道上X貼著公司的經(jīng)營(yíng)理念，——“以人為本，真誠(chéng)相待”員工們做到真誠(chéng)相待正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、進(jìn)展的關(guān)鍵。還有些提示員工持續(xù)良好工作心態(tài)的標(biāo)語(yǔ)，比方“在埋怨之前，先想想有沒(méi)有更好的解決方法。”看來(lái)正是這些微小的標(biāo)語(yǔ)讓員工更熱忱、開(kāi)心地工作。（心得體會(huì)）讓我印象深刻的還有一點(diǎn)是XX的育人觀——埋頭苦干，也要抬頭看看。我想：對(duì)啊，工人們埋頭苦干當(dāng)然好，但他們也不應(yīng)滿意于現(xiàn)狀，就應(yīng)要在空X時(shí)間準(zhǔn)時(shí)充實(shí)自我。在參觀的時(shí)候，我們經(jīng)過(guò)了一間“閱覽室”，里面擺放了數(shù)不勝數(shù)的圖書(shū)，還有些閑暇的工人在那里寧?kù)o地看書(shū)。看來(lái)這些“埋頭苦干”后的工人想要在那里能“博覽群書(shū)”，就是為了要“抬頭看看”吧。

認(rèn)真一想，其實(shí)在學(xué)校的學(xué)習(xí)正像是這些工廠經(jīng)營(yíng)的縮影。學(xué)習(xí)，我們也要像工廠里生產(chǎn)零件一樣分清挨次，整理好學(xué)習(xí)步驟，做到有條不紊，這樣一來(lái)就會(huì)事半功倍。學(xué)習(xí)的過(guò)程是簡(jiǎn)單的，有時(shí)也會(huì)感到乏味，但我們也要記得“在埋怨之前，先想想有沒(méi)有更好的解決方法?！?，持續(xù)良好的學(xué)習(xí)心態(tài)是很重要的。固然還要避開(kāi)產(chǎn)生錯(cuò)誤，就像生產(chǎn)汽車(chē)零件一樣，即使前幾道工序都幾乎完善，但到了最終一步，哪怕只是出了一點(diǎn)過(guò)失，也只能被歸為“次品”。然而出了錯(cuò)誤并不行怕——在XX參觀時(shí)，有一個(gè)工作室的工人們專(zhuān)為有瑕疵的鏡片做修補(bǔ)，有位員工為我們講講解，這些在鏡片上的瑕疵能夠透過(guò)機(jī)器磨掉，但假如瑕疵過(guò)大，在修補(bǔ)的同時(shí)會(huì)破壞鏡片的規(guī)格，那“次品”也只能變成“廢品”了。所以在學(xué)習(xí)上的錯(cuò)誤，我們務(wù)必準(zhǔn)時(shí)改正，而決不能讓錯(cuò)誤深化后才想到要亡羊補(bǔ)牢，這樣即使想要修補(bǔ)，也會(huì)像那鏡片一樣，破壞了原有良好的根底，甚至帶來(lái)意料之外的更大損失。

透過(guò)這次的參觀企業(yè)活動(dòng)，我了解到：雖然工廠與我們的學(xué)校相差甚遠(yuǎn)，但在參觀過(guò)程中，只要我們細(xì)細(xì)品讀，這些看似與學(xué)習(xí)毫無(wú)相關(guān)的學(xué)問(wèn)——大到經(jīng)營(yíng)理念，治理理念；小到各個(gè)生產(chǎn)線，生產(chǎn)步驟等等，將其運(yùn)用到學(xué)習(xí)方法上，都能使我們受益匪淺！

參觀企業(yè)心得體會(huì)篇三

17號(hào)下午，班級(jí)集體參與本次教學(xué)實(shí)踐周的一項(xiàng)重要活動(dòng)參觀同仁堂公司。活動(dòng)流程分為，參觀同仁堂公司企業(yè)文化展覽館、制藥車(chē)間、聽(tīng)講座、合影留念等。參觀完同仁堂公司，我有如下幾點(diǎn)想法：

一、同仁堂的制藥設(shè)備反映了我國(guó)制藥領(lǐng)域的科技實(shí)力同仁堂在中醫(yī)藥領(lǐng)域是龍頭企業(yè)，不只表現(xiàn)在它的規(guī)模和營(yíng)業(yè)額上，同樣也表現(xiàn)在其先進(jìn)的制藥設(shè)備上。某種程度上，同仁堂制藥設(shè)備的先進(jìn)程度反映了我國(guó)制藥領(lǐng)域科技實(shí)力的水平。同仁堂大局部制藥設(shè)備是自主研發(fā)，但是也有一些設(shè)備是進(jìn)口的，其中就有膠囊灌裝機(jī)（給空膠囊灌上藥，并自動(dòng)把損壞的膠囊剔除）。

近些年，國(guó)家科技實(shí)力的提升是有目共睹的，科技成果不斷涌現(xiàn)，神舟飛天，蛟龍入海，探月工程、北斗導(dǎo)航、航母服役、艦載機(jī)起降、高鐵戰(zhàn)略等等，這些是值得我們傲慢的，但是我們也要看到，在許多電子數(shù)碼產(chǎn)品、汽車(chē)等領(lǐng)域，市場(chǎng)大多是被外國(guó)產(chǎn)品把控著，比方說(shuō)日本的相機(jī)、汽車(chē)。我們能造出相機(jī)、汽車(chē)，但相較于日本，我們的性能明顯整體還不如日本，緣由在于核心技術(shù)上我們不如他們。

去年，大事中，有不少人號(hào)召抵抗日貨。對(duì)于那些人的建議，我認(rèn)為只是從愛(ài)國(guó)的角度看，是不錯(cuò)的，但是不行能實(shí)現(xiàn)。由于，抵抗日貨，意味著我們需要抵抗高性能的數(shù)碼電子產(chǎn)品和汽車(chē)，而目前國(guó)內(nèi)很難生產(chǎn)出可替代的高性能產(chǎn)品來(lái)。抵抗日貨活動(dòng)，在網(wǎng)上看起來(lái)聲勢(shì)浩大，可國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)品企業(yè)和汽車(chē)企業(yè)的老板們，并沒(méi)有覺(jué)得自己企業(yè)將迎來(lái)進(jìn)展的春天，由于他們比那個(gè)在博鰲論壇上說(shuō)香港奶粉限購(gòu)是大陸奶企的一個(gè)機(jī)遇的老板更理智，更有自知之明。

二、從同仁堂看時(shí)下民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)展300余年歷史的同仁堂始終是個(gè)家族企業(yè)，從清朝到民國(guó)，再到新中國(guó)前期。社會(huì)主義改造，同仁堂被政府和平贖買(mǎi)，從今同仁堂性質(zhì)轉(zhuǎn)變，由家族企業(yè)成為了國(guó)有企業(yè)。同仁堂性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，反映的是一部中國(guó)朝代更迭和民族的興衰的歷史。

排解政治的原因，試問(wèn)，中國(guó)能否再消失像同仁堂那般傳承幾百年的家族企業(yè)我認(rèn)為很困難。一方面，創(chuàng)一代的財(cái)寶是在特別的時(shí)期在特別的機(jī)遇下急速累積的，這就導(dǎo)致企業(yè)不太可能有像同仁堂那般自開(kāi)創(chuàng)之日起就有并且可以代代傳承的優(yōu)秀文化；另一方面，有富二代的問(wèn)題，他們從小生活的條件和環(huán)境與父輩相差太大，對(duì)于父輩的辛苦付出和患病過(guò)的苦難不理解，依據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，超過(guò)80%的年輕人不情愿接父輩的班。如此，中國(guó)的家族企業(yè)將來(lái)該如何進(jìn)展經(jīng)理人制度是家族企業(yè)的最好選擇歐美有不少聞名的大家族，比方羅斯柴爾德家族、福特家族、沃森家族、摩根家族，這些家族在繼任者的培育上的優(yōu)秀閱歷和方法是否值得國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)家們學(xué)習(xí)借鑒還有，現(xiàn)在有不少企業(yè)家移民國(guó)外，其中會(huì)不會(huì)有家族企業(yè)說(shuō)不定哪天成國(guó)有企業(yè)的擔(dān)憂之原因中國(guó)中斷了60年的家族企業(yè)再次消失，是不是意味財(cái)產(chǎn)私有是歷史的必定選擇遲遲不出臺(tái)，出臺(tái)了淪為擺設(shè)的物權(quán)法，會(huì)不會(huì)影響家族企業(yè)的進(jìn)展

三、合影站位表達(dá)中國(guó)人的排位觀念聽(tīng)完講座，兩位教師和姜（音）主任合影，其中有推讓站中間的一幕。類(lèi)似的場(chǎng)景，時(shí)時(shí)刻刻發(fā)生在我們四周，我們?cè)缇陀X(jué)得那司空見(jiàn)慣了。中國(guó)改革開(kāi)放三十余年，文化上受了不少西方文化的沖擊。有不少文化傳統(tǒng)喪失了，不過(guò)也有不少保存了下來(lái)。保存下來(lái)，說(shuō)明它有生命力。有生命力的未必都是好的，比方說(shuō)種莊稼的時(shí)候，地里的草總是比菜長(zhǎng)得好，我們需要的是菜，草生命力好，但我們不喜愛(ài)。固然，失去的也未必都是好的，我們惋惜的”同時(shí)需要理性對(duì)待，如果真是好的，就不應(yīng)當(dāng)只是惋惜，還要有所行動(dòng)。

排位觀念在國(guó)人心中是根深蒂固的，短期內(nèi)不行能轉(zhuǎn)變，固然，習(xí)慣了，可以不去轉(zhuǎn)變它，我們就把它當(dāng)做是對(duì)他人敬重的一個(gè)中國(guó)特色，但絕不是特權(quán)崇拜、畏懼和等級(jí)森嚴(yán)之區(qū)分。我們應(yīng)當(dāng)敬重的是一個(gè)人的力量和奉獻(xiàn)，而不是他的職務(wù)。

時(shí)代在變化，有不少東西也是需要轉(zhuǎn)變的。在古代，一般百姓是不如官員名貴的，因此他們常以草民或小民自稱(chēng)，而稱(chēng)呼官員為老爺，二者相見(jiàn)，百姓需要給官員下跪。現(xiàn)在中國(guó)是社會(huì)主義社會(huì)了，雖然還停留在初級(jí)階段，百姓幾乎不會(huì)給官員下跪了，甚至在我們印象中，那肯定不行能消失了，由于會(huì)認(rèn)為，我們是納稅人，官員是公仆，他們是我們養(yǎng)的，是為我們效勞的，怎么可能給他們下跪。沒(méi)見(jiàn)過(guò)，不代表沒(méi)有。新聞媒體報(bào)道過(guò)許多地方群眾，在向政府官員伸冤訴苦的時(shí)候還采納下跪的方式。本不該消失的下跪又消失了，這是為什么從見(jiàn)官就下跪到伸冤下跪，二者相比，是進(jìn)步嗎

四、即使做不到但應(yīng)當(dāng)想得到

聽(tīng)完姜主任、孟教師的講座，再和我們的成果匯報(bào)相比，不難發(fā)覺(jué)，自己的思維有局限。思維有局限，那么一個(gè)人的成就是有限的。同理，一個(gè)國(guó)家和一個(gè)民族假如戰(zhàn)略眼光有限，那么這個(gè)國(guó)家和民族的將來(lái)進(jìn)展也是有限的。

我的思維有局限，或許我需要反思，自己是不是適合讀討論生，是不是有搞討論做學(xué)問(wèn)的天賦。有局限的思維，有些時(shí)候，甚至可能帶來(lái)災(zāi)難性的后果。拿中國(guó)大飛機(jī)運(yùn)十研制來(lái)說(shuō)，在馬上勝利的時(shí)候，美國(guó)麥道飛機(jī)公司向中國(guó)拋出橄欖枝，許諾一大堆有利條件。中國(guó)有關(guān)部門(mén)及其領(lǐng)導(dǎo)心動(dòng)了，并信以為真了。合作開(kāi)頭沒(méi)多久，麥道打亂了運(yùn)十的進(jìn)展，且機(jī)密數(shù)據(jù)被其獵取，接著，麥道宣布破產(chǎn)被波音公司兼并，之前與中國(guó)簽訂的合同宣布作廢，運(yùn)十成了一枚臭蛋，一枚就要孵出鳳凰的臭蛋。中國(guó)大飛機(jī)研發(fā)失敗，不久國(guó)內(nèi)大飛機(jī)市場(chǎng)被波音和空客占據(jù)。中國(guó)為此付出了幾千億美元的購(gòu)?fù)鈬?guó)飛機(jī)和中國(guó)長(zhǎng)期沒(méi)有遠(yuǎn)程投送力量帶來(lái)對(duì)外威懾力不夠的慘痛代價(jià)。

想法還有不少，但限于字?jǐn)?shù)，就不再多言。

參觀企業(yè)心得體會(huì)篇四

在湖南泉江環(huán)保科技有限公司總經(jīng)理張總的盛情邀請(qǐng)，和企業(yè)治理講師紀(jì)教師的良苦專(zhuān)心之下。我們市營(yíng)2班全體同學(xué)作為一個(gè)實(shí)踐課題于11月20號(hào)下午參觀了湖南泉江環(huán)保科技有限公司。這是一次難忘的，奇異的企業(yè)之旅。隨著夜幕的降落，我們的第一次企業(yè)參觀之旅在笑聲中開(kāi)心地完畢了。雖然只有一下午的短臨時(shí)間，但是這次參觀企業(yè)的收獲卻是頗為豐富的。

我由于種種緣由，并不是第一次來(lái)泉江公司了。但每次都是匆忙的來(lái)，匆忙的去。并沒(méi)有真正的去學(xué)習(xí)，并深入的了解這個(gè)企業(yè)。固然，無(wú)論我哪次來(lái)泉江公司的時(shí)候，每次都會(huì)被那些綠色的標(biāo)牌和logo給吸引住。整個(gè)公司都是采納綠色作為主色調(diào)，讓人看了非常舒適。那種綠色總是會(huì)讓我聯(lián)想到綠綠油油的草，還有堅(jiān)韌的生命力。我們?cè)趶囊粯巧系剿臉堑拿總€(gè)樓層都掛著公司的宗旨，精神，治理，目標(biāo)，核心理念等等之類(lèi)的企業(yè)文化。共性是一句非常醒目的標(biāo)語(yǔ)“百年只做一件事，讓老百姓喝上安康的水?！蔽以谙?，為什么百年只做這一件事？為什么要鎖定在老百姓身上？接下來(lái)的參觀，和一個(gè)人讓我非常清晰的明白了這句話。

到了四樓的會(huì)議室，也能夠看到一些標(biāo)語(yǔ)，和公司的樣板工程，和所獲得的榮譽(yù)。我們坐下來(lái)之后，營(yíng)銷(xiāo)部的劉小姐首先為我們介紹了公司的進(jìn)展概況，還有參與的社會(huì)活動(dòng)。讓我們對(duì)公司有了根本的了解。還做了非常搞笑的電解水試驗(yàn)。之后在公司總經(jīng)理張總的代領(lǐng)下，我們又去參觀了一樓到二樓的車(chē)間。其中我們了解到了公司的生產(chǎn)規(guī)模，還有生產(chǎn)的流程。

使我們對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的局部有了初步的了解。進(jìn)展了一系列的參觀流程之后，我們又回到了會(huì)議室，張總和我們共享了她的人生體會(huì)，讓我們學(xué)習(xí)到了許多。我們又觀看了《結(jié)石村找水記》的記錄片，我很佩服公司董事長(zhǎng)劉總的愛(ài)心，里面感動(dòng)我的片段是，一個(gè)老奶奶翻開(kāi)自家水龍頭當(dāng)那些清亮的水嘩啦啦的流出來(lái)的時(shí)候，她的那種笑，狠狠的打動(dòng)了我的心。由心而發(fā)出來(lái)的笑，真的是太感人了。

劉總為我們講了一段意味深長(zhǎng)的話，大家聽(tīng)了感受許多。劉總是我相當(dāng)崇敬的一個(gè)人。他之所以選取了做水這個(gè)行業(yè)，是由于一個(gè)夢(mèng)，由于一個(gè)“泉江夢(mèng)”。有夢(mèng)就是要去實(shí)現(xiàn)的，由于有這個(gè)幻想，才會(huì)更加有干勁。劉總當(dāng)過(guò)煤礦工人，親眼目睹過(guò)煤礦工人的艱辛和喝水逆境。之后，他在商海上有所作為的時(shí)候，他又想到了他的幻想，和肩上所擔(dān)當(dāng)?shù)囊粋€(gè)重任。他決心要為老百姓做些事，劉總有一顆回報(bào)社會(huì)的心。此刻是利益化是社會(huì)，各種食品大事不斷發(fā)生，水又是我們生活最不行缺少的東西，劉總嚴(yán)肅向社會(huì)承諾，消費(fèi)者能夠完全放心飲用，有損品牌的行為肯定不干，砸品牌的行為也肯定不干。作為一個(gè)企業(yè)人，劉總時(shí)時(shí)刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神莫非不值得我們?nèi)W(xué)習(xí)嗎？莫非就不值得我們?nèi)ケ梢晢?？“百年只做一件事，讓老百姓喝上安康的水。”我明白了。我們就是要不斷的去為老百姓做?shí)事，踏踏實(shí)實(shí)的做實(shí)事才是真正的勝利。

寫(xiě)到那里，我內(nèi)心非常感動(dòng)，我覺(jué)得我們參觀的不僅僅僅是企業(yè)，更要學(xué)習(xí)張總和劉總身上所散發(fā)出來(lái)的那種宏大精神。透過(guò)這次參觀，我對(duì)企業(yè)有了初步的熟悉。收獲了許多。這次的參觀是勝利的。那么我也產(chǎn)生了一個(gè)幻想，我也有了一個(gè)幻想。

參觀公司心得體會(huì)篇五

在教師的組織下，我們乘上了大巴車(chē)前往xx公司所在地，在一段不短的路程后，我們最終看到了公司大樓。固然，到了目的地以后，我們也沒(méi)有立即下車(chē)，xx公司是一個(gè)占地面積交廣的企業(yè)，我們也在公司人員的指引下在車(chē)上大致的掃瞄了一下公司的各個(gè)區(qū)域?？粗粋€(gè)個(gè)工作人員在各個(gè)崗位熱火朝天的工作的確是一個(gè)特別新穎而且讓人看著有種莫名滿意感的事情。

待到了公司正式的來(lái)客大廳后，我們就在接引員的引導(dǎo)下參觀了xx公司的宣傳視頻。在接引員的介紹下，我們對(duì)于xx公司的理解就不是那么僅僅憑借著想象和網(wǎng)上的了解瞎猜了，而是有了一個(gè)大致的輪廓。接下來(lái)我們走在長(zhǎng)長(zhǎng)的走廊上，里面有著各種各樣的東西，包括一些展現(xiàn)的產(chǎn)品，公司理念，進(jìn)展歷程，甚至是員工之間的合影。這些充分的展現(xiàn)了xx公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，特別有力量的公司，讓我不禁夢(mèng)想起假如能夠在畢業(yè)后來(lái)到這里工作，想來(lái)也是特別的享受吧？

參觀完這些規(guī)劃的路線了解了xx公司后，我們又在公司員工的帶著下前往各個(gè)區(qū)域參觀xx公司的工藝流程，系統(tǒng)的了解xx公司所用的工藝，了解員工在其中的作用，了解各個(gè)環(huán)節(jié)之間連接的留意事項(xiàng)和準(zhǔn)則。說(shuō)實(shí)話，這些真正在工作當(dāng)中積存下來(lái)的閱歷對(duì)于我們這些還沒(méi)有走出大學(xué)象牙塔的人來(lái)說(shuō)是特別寶貴的，因此我們一點(diǎn)也不敢落下，全員都在好好的記錄。時(shí)不時(shí)拿出手機(jī)來(lái)在征得允許的狀況下拍一兩張照片，留待以后比照筆記加深學(xué)習(xí)。

參觀完畢后，我們有了一段自由行動(dòng)的時(shí)間，固然不能太過(guò)隨便的亂闖，我們也知道輕重，大多三五成群往自己感興趣的區(qū)域進(jìn)發(fā)，進(jìn)一步的學(xué)習(xí)先進(jìn)工作理念。

雖然這次的參觀時(shí)間并不長(zhǎng)，但是對(duì)我們的學(xué)問(wèn)積存起到了一個(gè)突破性質(zhì)的進(jìn)展，讓我的學(xué)問(wèn)體系進(jìn)一步的完善，今后的工作中肯定也能夠發(fā)揮出讓我感到驚喜的成就。盼望以后還有時(shí)機(jī)再次來(lái)這里參觀，甚至是來(lái)這里工作，這一次的參觀經(jīng)受我會(huì)牢牢地記在心里，用在實(shí)際上。

參觀企業(yè)心得體會(huì)篇六

根據(jù)區(qū)政府的統(tǒng)一安排，十一月五日至七日，我?guī)ш?duì)到南京參觀考察學(xué)習(xí)物流。分別考察了南京仙林物流市場(chǎng)、江蘇順源集團(tuán)。參觀了仙林的停車(chē)場(chǎng)、順源物流的兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)、江寧開(kāi)發(fā)區(qū)外向型加工區(qū)以及順源集團(tuán)總部，訪問(wèn)了順源集團(tuán)的總裁及幾個(gè)部門(mén)經(jīng)理，對(duì)物流市場(chǎng)和物流企業(yè)的培育和設(shè)立以及運(yùn)作治理進(jìn)展了仔細(xì)學(xué)習(xí)，收獲頗大。

仙林物流市場(chǎng)位于南京市棲霞區(qū)，處于南京市的東郊，四周高速大路多條，交通非常便利。該市場(chǎng)建于05年，占地500余畝，共投資2億多元，分交易區(qū)、效勞區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)、停車(chē)區(qū)。交易區(qū)和效勞區(qū)共有一千多間房屋分三層樓，每間一個(gè)門(mén)面，每個(gè)門(mén)面年租費(fèi)用1。2萬(wàn)元，物業(yè)治理費(fèi)每月90元。倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)很小，有幾十間房子。停車(chē)區(qū)占總面積的2/3，能停放各種車(chē)輛一千多輛，根據(jù)車(chē)輛噸位大小，每輛計(jì)費(fèi)3—8元/小時(shí)。該市場(chǎng)規(guī)劃建立初期是以政府牽頭由蔬菜辦等幾家國(guó)有企業(yè)投資，隨后股權(quán)完全轉(zhuǎn)為個(gè)人，市場(chǎng)開(kāi)辦單位現(xiàn)在所收費(fèi)用主要是場(chǎng)地租賃費(fèi)、物業(yè)治理費(fèi)。該市場(chǎng)的稅收統(tǒng)一由市場(chǎng)開(kāi)辦單位繳納，個(gè)人不再繳納稅。根據(jù)現(xiàn)在的收費(fèi)狀況，估計(jì)該市場(chǎng)七年才能收回投資。每個(gè)門(mén)面都是一個(gè)物流小公司，有的門(mén)面是大型物流公司在此設(shè)的信息采集點(diǎn)，每個(gè)小物流公司年收入在30萬(wàn)—300萬(wàn)，估計(jì)小的物流公司年平均收入在50—60萬(wàn)元。小物流公司主要是配貨，有貨源信息就掛到門(mén)口，車(chē)主上門(mén)商談運(yùn)費(fèi)事宜，成交發(fā)貨。該市場(chǎng)能輻射周邊一百公里貨源。最初建立該市場(chǎng)時(shí)，政府實(shí)行了肯定的行政手段和措施：規(guī)定周邊不能再建停車(chē)場(chǎng)。通過(guò)設(shè)定道路限行，規(guī)定外來(lái)的運(yùn)輸車(chē)輛必經(jīng)該物流市場(chǎng)。規(guī)定進(jìn)入該市場(chǎng)的物流公司不再收取稅收等優(yōu)待政策。該市場(chǎng)的設(shè)立起到了便利企業(yè)，降低企業(yè)本錢(qián)，優(yōu)化了車(chē)輛的運(yùn)輸效率，解決了群眾就業(yè)等好處。但同時(shí)也帶來(lái)了由于大量外來(lái)人口的流入，給社會(huì)治安帶來(lái)了很大的麻煩，每年都會(huì)消失刑事案件和治安案件，給社會(huì)帶來(lái)很大的憂患。同時(shí)市場(chǎng)投資收益率也較低。—

江蘇順源物流有限公司，成立于1985年，后組建為以物流為主導(dǎo)的業(yè)務(wù)的順源集團(tuán)公司，其物流業(yè)務(wù)是集大路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、水運(yùn)運(yùn)輸、海陸運(yùn)輸、航空運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)配送、保稅倉(cāng)、直升機(jī)引航、國(guó)際貨代（包括：攬貨、訂艙、倉(cāng)儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)、集裝箱拼裝拆箱、結(jié)算運(yùn)雜費(fèi)、報(bào)關(guān)、報(bào)驗(yàn)、保險(xiǎn)、相關(guān)的短途運(yùn)輸效勞、詢(xún)問(wèn)業(yè)務(wù)供給鏈治理及其他相關(guān)聯(lián)配套效勞）于一體，跨區(qū)域，網(wǎng)絡(luò)化、信息化、智能化、具有整體物流整合方案及供給鏈治理力量的大型綜合性、全國(guó)性第三方物流企業(yè)。是全國(guó)民營(yíng)物流企業(yè)前十名，是全國(guó)物流企業(yè)前三十名。該公司擁有車(chē)輛2百多輛，可調(diào)配的社會(huì)車(chē)輛2千多輛，擁有直升機(jī)2架。該集團(tuán)在物流領(lǐng)域累計(jì)投資超過(guò)6.2億元，集團(tuán)一年簽訂30億元的貨物保險(xiǎn)合同。物流營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)在全國(guó)18個(gè)省市建立，建有數(shù)個(gè)大型物流集散中心，擁有187個(gè)倉(cāng)庫(kù)，全國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)配送點(diǎn)239個(gè)，20xx年與重慶港務(wù)物流集團(tuán)簽約戰(zhàn)略合作協(xié)議，構(gòu)建長(zhǎng)江流域現(xiàn)代物流體系，制定了“西進(jìn)東出”的戰(zhàn)略，打造長(zhǎng)江黃金水域流暢的物流圈。開(kāi)拓國(guó)際貨運(yùn)業(yè)務(wù)，主要供應(yīng)船舶治理、散貨租船、集裝箱多式聯(lián)運(yùn)、貨物集散、保稅倉(cāng)儲(chǔ)、報(bào)關(guān)報(bào)檢、貨物保險(xiǎn)、貨運(yùn)詢(xún)問(wèn)等國(guó)際物流效勞。開(kāi)展保兌倉(cāng)業(yè)務(wù)，保兌倉(cāng)效勞是指賣(mài)方、買(mǎi)方和銀行及物流效勞商簽署合作協(xié)議，以銀行信用為載體，以銀行開(kāi)立的承兌匯票為結(jié)算工具，由銀行掌握貨權(quán)、物流效勞商受托監(jiān)管貨物，賣(mài)方承諾對(duì)貨物回購(gòu)為擔(dān)保措施，買(mǎi)方隨交保證金隨提貨的一種特定票據(jù)業(yè)務(wù)模式。集團(tuán)主要的效勞客戶有幾十家，都是大客戶。如通