農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研實(shí)習(xí)報告目錄TOC\o"1-2"\h\u30762農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研實(shí)習(xí)報告 126085一、實(shí)習(xí)單位介紹 116561二、實(shí)習(xí)目的 113442三、實(shí)習(xí)內(nèi)容 215327（一）實(shí)習(xí)過程 228423（二）存在的問題 225799（三）解決對策 321781四、碰到的問題及解決辦法 520977（一）碰到的問題 527321（二）解決辦法 618491五、實(shí)習(xí)體會 630294第一，要有堅(jiān)持不懈的精神 67566第二，要勤勞，任勞任怨 717148第三，要虛心學(xué)習(xí)，不恥下問 7實(shí)習(xí)單位介紹重慶S人力資源管理有限公司（簡稱S），是經(jīng)重慶市市場監(jiān)督管理局、重慶市人力資源和社會保障局批準(zhǔn)，于2019年7月依法成立的具有獨(dú)立從事職業(yè)介紹、勞務(wù)派遣、人事代理、人力資源服務(wù)等業(yè)務(wù)資格的綜合服務(wù)性公司。本公司致力于人力資源服務(wù)工作，一直秉承“全面、高效、精細(xì)、溫馨”的服務(wù)理念，銳意進(jìn)取，追求卓越，不斷創(chuàng)新。公司專業(yè)從事社會勞務(wù)招聘、校園招聘以及產(chǎn)業(yè)園雙創(chuàng)孵化平臺等業(yè)務(wù)，立足重慶，面向全國。公司有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)且強(qiáng)大的人力資源顧問團(tuán)隊(duì)及專業(yè)的法律顧問，利用網(wǎng)絡(luò)、媒體發(fā)布信息、現(xiàn)場招聘、信息庫查詢及獵頭等多種招聘手段為客戶提供全方位的人力資源服務(wù)。同時與公司合作的5所高校及本地勞動就業(yè)部門資源將作為企業(yè)尋求匹配更好的人才。實(shí)習(xí)目的學(xué)生實(shí)習(xí)是引導(dǎo)我們學(xué)生走出校門，走向社會，接觸社會，了解社會，投身社會的良好形象；是促使大學(xué)生投身改革開放，培養(yǎng)鍛煉才敢的好渠道；是提升思想，修身養(yǎng)性，樹立服務(wù)社會的思想的有效途徑。通過參加社會實(shí)踐活動，有助于我們在校大學(xué)生更新觀念，吸收信的思想與知識，同時也是作為高等院校實(shí)踐教育的重要組成部分。本次實(shí)習(xí)在于彌補(bǔ)學(xué)校教育教學(xué)工作的不足，豐富和深化大學(xué)生思想政治教育的實(shí)踐內(nèi)容，促進(jìn)青年學(xué)生在理論和實(shí)踐相結(jié)合的過程中增長才干，健康成長的重要課堂，從而優(yōu)質(zhì)成才、全面成才。為了逐漸掌握怎樣把學(xué)校學(xué)到的知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，讓自己慢慢學(xué)會與別人相處，褪去學(xué)生的浮躁和稚嫩，真正的接觸這個社會，體會社會的人情冷暖，為日后的工作生活做更好的鋪墊。實(shí)習(xí)內(nèi)容（一）實(shí)習(xí)過程在重慶S人力資源管理有限公司實(shí)習(xí)期間，主要負(fù)責(zé)一些有關(guān)農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的文案工作，在我所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目中，其中有項(xiàng)是關(guān)于萬州紅桔的推廣項(xiàng)目。這是由重慶?？茖W(xué)校主辦，關(guān)于“古紅橘項(xiàng)目研究及成果轉(zhuǎn)化”系列的首個專場研討會，在三峽醫(yī)專順利召開。重慶三峽學(xué)院、重大附屬三峽學(xué)院、萬力藥業(yè)、初逸酒業(yè)、古紅橘合作社、以及大周產(chǎn)業(yè)孵化園6家知名企業(yè)和學(xué)校等與會人員出席了本次會議。會場認(rèn)真分析了萬州區(qū)柑橘產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢及延展性，并就下一步如何發(fā)展紅桔產(chǎn)業(yè)，如何將轉(zhuǎn)化的成果實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，從而打開銷售市場提出了寶貴的意見和建議。其中我主要負(fù)責(zé)參與外出拍攝，從中撰寫文案。在工作期間前期對于工作過于急躁，不能靜下心來，認(rèn)真辨別工作的輕重緩急，因而在工作中頻頻受阻，也未能很好地完成每日的工作量和目標(biāo)。在發(fā)現(xiàn)自己急躁的一面后，會制定每日的工作任務(wù)與目標(biāo)，同時也不會因?yàn)橐患虑闆]做好而影響其他工作，對于工作的進(jìn)展能夠有條不紊地進(jìn)行下去。前期也會征求辦公室里其他長輩的建議，提升個人的工作能力。存在的問題在參與實(shí)習(xí)的過程中，也讓我深刻認(rèn)識到了目前我國農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中存在的一些阻礙。1.農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平不高當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，存在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平不高的情況。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展是指五個部分：一是管理思想的轉(zhuǎn)變、二是管理組織改革、三是管理方法的改進(jìn)、四是管理手段的調(diào)整、五是管理人才建設(shè)。當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中，具有管理組織現(xiàn)代化情況相對比較好，管理思想落后，仍舊使用傳統(tǒng)的隨著產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行管理的理念；競爭觀念、人才觀念和信息觀念不足；在管理方法中缺乏現(xiàn)代的物資管理、生產(chǎn)管理和理財管理方法，大部分管理以人工管理為主，信息化程度不足；另外就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化管理人才稀缺，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)代化整體水平不高。2.規(guī)模化發(fā)展能力不足規(guī)?；l(fā)展主要是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)以及有關(guān)企業(yè)從無到有逐漸擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以降低生產(chǎn)成本，獲得規(guī)模效益的過程。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，整體來看規(guī)?；l(fā)展能力不足。一方面，不同農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式下的企業(yè)數(shù)量少，甚至有些模式只有一個企業(yè)參與其中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不同模式的規(guī)模沒有形成；另外，只有小部分企業(yè)已經(jīng)順利進(jìn)入市場，并保證產(chǎn)品及服務(wù)在市場上具有一定的競爭力，大部分農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)仍舊處于開拓市場階段。雖然國家逐漸完善對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的政策支持，通過多元融資的方式鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化發(fā)展，而農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的資金需求與實(shí)際獲得之間仍舊具有比較大的缺口，發(fā)展中受到資金及其他方面的限制，難以及時擴(kuò)大規(guī)模。3.人力資源潛力未充分發(fā)揮當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，人力資源的潛力沒有充分發(fā)揮。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的人力資源與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的需要存在比較大的差異，大量企業(yè)負(fù)責(zé)人及中高層管理者表示，企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的人員學(xué)歷不高、能力素質(zhì)不足，產(chǎn)業(yè)理念及現(xiàn)代化、信息化意識不強(qiáng)，影響到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)策略的實(shí)施與發(fā)展。解決對策1.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)培育措施，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營最主要是發(fā)揮不同參與主體的重要作用，主體如下：農(nóng)民、政府各部門、社會人士、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織。如果缺少了這幾類主體的鼓勵，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展更是無稽之談。作為一個理性的經(jīng)濟(jì)人，不同的參與主體在參與過程中往往以利益最大化作為目標(biāo)，因此在追求利益的過程中很難避免不發(fā)生沖突或者矛盾，同時農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較為復(fù)雜，因此其對應(yīng)的關(guān)聯(lián)程度也相對更強(qiáng)。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推行以及發(fā)展的重要前提，同時也是農(nóng)產(chǎn)品的主要生產(chǎn)者，因此從這個角度進(jìn)行分析，農(nóng)民的積極參與對于推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展有重要的影響。新型農(nóng)民的培育一方面要通過教育宣傳引導(dǎo)，使農(nóng)民養(yǎng)成產(chǎn)業(yè)觀念，從而自覺投入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)中來。此外，也應(yīng)采取多種激勵方法，使農(nóng)民可以形成“有錢可賺”的吸引，以此加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)入基層的過程中，也能進(jìn)行抽獎，增強(qiáng)農(nóng)民本身的技術(shù)水平，同時對于農(nóng)業(yè)規(guī)模達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)戶提供必要的種植補(bǔ)貼，利用這種方式推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化外部效益能夠朝向內(nèi)部化進(jìn)行發(fā)展。對于農(nóng)民以及企業(yè)而言，和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行對比分析，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化在發(fā)展的過程中，存在更多的不確定性以及風(fēng)險。因此還要考量發(fā)展中的保險機(jī)制設(shè)計(jì)以及完善，利用這種方式提升農(nóng)戶的參與積極性以及主動性。一要強(qiáng)化保險產(chǎn)品的設(shè)計(jì)力度，如通過政府引導(dǎo)下，行業(yè)、具體企業(yè)與保險公司合作，推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的保險，其中主要涵蓋了自然災(zāi)害保險，特殊性產(chǎn)品保險等各種不同的類型，具體還要從目前實(shí)際發(fā)展的情況進(jìn)行考量。二要持續(xù)拓展服務(wù)領(lǐng)域。比如可以將自然災(zāi)害以及意外事故等各種不同的風(fēng)險全部歸入到保險對應(yīng)的責(zé)任范圍。三要強(qiáng)化保險服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建，增強(qiáng)保險的服務(wù)能力。構(gòu)建完善的保險服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，利用這種方式，增強(qiáng)農(nóng)民對于保險的認(rèn)識，一旦遇險，可以及時高效的解決實(shí)際發(fā)生的問題。2.完善資金支持，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化所存在的缺陷是不可能解決的，因此，政府針對此類問題應(yīng)提供重要指導(dǎo)，鼓勵農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化具有一定關(guān)聯(lián)的金融機(jī)構(gòu)提供發(fā)展資金，從而為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)奠定信貸資金基礎(chǔ)，以便為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化投資構(gòu)建完善的金融機(jī)制作為支持，從而實(shí)施長效機(jī)制為農(nóng)業(yè)發(fā)展提供保障資金。如政府聯(lián)合當(dāng)?shù)氐男庞煤献魃?、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，推出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展專項(xiàng)貸款，允許企業(yè)使用固定資產(chǎn)、租賃土地、生產(chǎn)中的產(chǎn)品等進(jìn)行擔(dān)保，解決企業(yè)擔(dān)保資源不足而貸款難以審批的問題。還可以基于企業(yè)運(yùn)營業(yè)績以及扶貧成效，審批專項(xiàng)產(chǎn)業(yè)貸款，并將貸款與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金、稅收優(yōu)惠結(jié)合起來，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中規(guī)定資金扶持。另外，還可以充分利用地理優(yōu)勢以及城市定位，引入外部社會貸款，如通過政府協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與武漢市企業(yè)以及社會組織的合作，引入這些企業(yè)參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展投資中來，提高社會資金的可得性。借助于沿江開放城市的定位，與其他沿江開放城市合作，構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展體系，協(xié)同其他沿江城市設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金池，面向發(fā)展中出現(xiàn)臨時資金缺口的企業(yè)提供短期、低息、互助性貸款，解決企業(yè)發(fā)展的資金困境。與此同時，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行可以進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。其主要負(fù)責(zé)兩個方面貸款，一是國家糧食、二是棉油收購，銀行如果要進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐，完善其職能，則應(yīng)基于兩個角度實(shí)施:結(jié)合目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)狀況對其信貸政策加以完，如應(yīng)完善信貸結(jié)構(gòu)，通過擴(kuò)大目前業(yè)務(wù)延伸其業(yè)務(wù)范圍，并對糧油產(chǎn)業(yè)信貸做好投放，使信貸中心由最開始的側(cè)重于農(nóng)業(yè)產(chǎn)品流通領(lǐng)域逐步發(fā)展為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)村扶貧開發(fā)貸款、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施過程中的貸款政策。其中主要涉及到建設(shè)貸款、技術(shù)貸款以及農(nóng)業(yè)建設(shè)貸款，利用這種方式增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的基礎(chǔ)設(shè)施保障。與此同時，設(shè)立扶貧開發(fā)項(xiàng)口貸款、進(jìn)一步擴(kuò)大技術(shù)改革貸款業(yè)務(wù)，或是加強(qiáng)農(nóng)村基本建設(shè)。3.優(yōu)化管理方式，提高人力資源績效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化發(fā)展，應(yīng)該突出人才的作用，借助于學(xué)習(xí)型人才隊(duì)伍，保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化、規(guī)?；?、信息化發(fā)展。構(gòu)建學(xué)習(xí)型的人才隊(duì)伍，首先應(yīng)該嚴(yán)格人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)。以高學(xué)歷、高素質(zhì)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富等為選拔標(biāo)準(zhǔn)，同時關(guān)注到人才的創(chuàng)新能力，面向高校及社會選拔一批能力素質(zhì)、基礎(chǔ)強(qiáng)、創(chuàng)新意識突出且具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才加入到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍中，保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的人才隊(duì)伍具有充足的競爭力。在人才隊(duì)伍的日常管理中，應(yīng)該加強(qiáng)績效考核管理。設(shè)定戰(zhàn)略目標(biāo)后，將戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行分解，使具體的工作落實(shí)到每一個人員及崗位、按照人員及崗位的工作額度開展對應(yīng)的考核，在考核的過程中，還關(guān)注到考核對于公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的作用，對于客戶關(guān)系維護(hù)的作用等、通過完善的績效考核，保證充分發(fā)揮人才在公司發(fā)展方面的作用。還可以通過考核確定員工能力素質(zhì)與崗位需求之間的差異，并開展針對性的培訓(xùn)。碰到的問題及解決辦法（一）碰到的問題1.工作的對象過于復(fù)雜對于這項(xiàng)工作而言，我的工作環(huán)境則是呈現(xiàn)動態(tài)，而且會呈現(xiàn)不同程度的變化，主觀因素占據(jù)著較大的成分。此外，從客戶上來說，不同的客戶會因?yàn)槠湓谝?guī)模、效益、組織結(jié)構(gòu)等的不同而存在著相應(yīng)差異，身為文案人員應(yīng)該充分意識到這一差別，并且具體情況具體分析，采取不同的策略。但是身為企業(yè)的一名新員工，其在與員工的溝通與交流上仍然存在著顯著的不足。2.部門之間的協(xié)調(diào)性不夠在企業(yè)的內(nèi)部大多數(shù)的員工為了自身工作的便利，往往不太擅長對于他人表示關(guān)心，對于自身行為是否會為他人帶來麻煩全然不顧，常常會出現(xiàn)一句話或是多做一點(diǎn)就可以有效解決相關(guān)問題，可以卻讓部門人員走許多的彎路，極大的降低了實(shí)際的工作效率。（二）解決辦法1.踏實(shí)的態(tài)度適應(yīng)工作特點(diǎn)復(fù)雜的工作對象本身就是文案工作的一項(xiàng)特點(diǎn)，對此，我們無法加以改變，唯有積極調(diào)整自身，與之相適應(yīng)。在接觸不同客戶對象時，學(xué)會察言觀色，并在工作中積極學(xué)習(xí)相關(guān)的溝通技巧，有效做好信息的傳達(dá)工作以及協(xié)調(diào)。同時亦可向相關(guān)人員虛心請教，在此過程中不斷成長。2.培養(yǎng)員工的責(zé)任意識部門在業(yè)務(wù)繁忙時期，往往承載著較大的壓力，對此需要加強(qiáng)部門之間以及員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，讓企業(yè)員工都能在一定程度上樹立其相應(yīng)的責(zé)任意識，對于各個部門的工作予以積極配合，為工作的高效、圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)體會通過這次的實(shí)習(xí)，我由第一天的拘謹(jǐn)，對什么事情都充滿著好奇，轉(zhuǎn)而逐漸適應(yīng)了這樣的生活，做事情按部就班，循序漸進(jìn)。這次的實(shí)習(xí)，讓我懂得了許多，知道了許多，大學(xué)文憑其實(shí)只是一塊敲門磚。進(jìn)入工作單位后，大家都是從頭開始，凡事都要自己去摸索，沒有人會手把手教你。所以，我們有必要培養(yǎng)主動學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，必須努力提高自身的綜合素質(zhì)，適應(yīng)時代的需要。雖說大學(xué)文憑只是一塊敲門磚，但是個人的綜合素質(zhì)卻仍是你就業(yè)時的重要籌碼。首先是學(xué)習(xí)成績，用人單位認(rèn)為成績的好壞從一定程度上說明了你學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱，所以，學(xué)習(xí)成績是他們非?？粗氐囊稽c(diǎn)。因此，我們首先要學(xué)好自己的專業(yè)知識。其次，他們更加看重我們的社會實(shí)踐能力。這一點(diǎn)就要看我們平時的實(shí)際動手及操作能力。經(jīng)過這段時間的實(shí)習(xí)，我主要有以下幾點(diǎn)感想：第一，要有堅(jiān)持不懈的精神作為在校生，我們不管到哪家公司，一開始都不會立刻給工作我們做，一般都是先讓我們熟悉公司的工作環(huán)境，時間短的要幾天，時間長的要幾周，或更長的時間，在這段時間里很多人會覺得很無聊，沒事可做，便會產(chǎn)生離開的念頭，在這個時候我們一定要堅(jiān)持，不能輕易放棄。第二，要勤勞，任勞任怨我們到公司去實(shí)習(xí)，由于我們不是正式職員，所以公司多數(shù)是把我