PAGE中國化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司XX工程實(shí)施籌劃書PAGEPAGE6PAGE7山西潞安油化電熱一體化示范工程煤氣化裝置5#標(biāo)段安裝工程工程實(shí)施籌劃書編制:張日暉審核:審定：批準(zhǔn)：中國化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司江蘇分公司2024年6月18日中國化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司山西潞安煤氣化裝置5#標(biāo)段工程實(shí)施籌劃書目錄第一章 工程概況 2第二章 工程管理目標(biāo) 4第三章 施工進(jìn)度方案及安排 5第四章 組織機(jī)構(gòu)籌劃 6第五章 施工總平面圖 7第六章 施工準(zhǔn)備方案 9第七章 分包管理籌劃 10第八章 資源需用量籌劃 11第九章 臨時水電方案 16第十章 合同及預(yù)結(jié)算管理籌劃 17第十一章 本錢控制及資金使用籌劃 18第十二章 重點(diǎn)施工方法籌劃 19第十三章 技術(shù)組織措施籌劃 22第十四章 環(huán)境管理籌劃 24第十五章 風(fēng)險(xiǎn)管理籌劃 25第十六章 信息溝通管理籌劃 26工程概況工程特點(diǎn)施工工期偏緊，須周密方案，合理安排根據(jù)惠生工程〔中國〕有限公司潞安工程部的招標(biāo)文件介紹，潞安工程工程施工時間為：2024年5月1日開工，20247月1日框架安裝開始，2024年7月30日完工。到目前為止，土建工期已嚴(yán)重滯后，按目前的狀況，方案2024年6月15日開工，2024年9月26日鋼結(jié)構(gòu)框架開始安裝。氣化裝置流程復(fù)雜，包括磨煤及枯燥、煤粉加壓及進(jìn)料、氣化及合成氣冷卻、除渣、除灰、洗滌、廢水汽提及澄清和氣化公用工程系統(tǒng)等。本工程具有工程量大、施工時間短等特點(diǎn)，因此，我們要對工程的難度有充分的認(rèn)識，只有在戰(zhàn)略上充分的重視，建立科學(xué)有效的施工進(jìn)度方案和施工方案，制定嚴(yán)格有效的施工管理制度，并在工程進(jìn)行過程中切實(shí)貫徹執(zhí)行。同時抓緊做好各方面的施工準(zhǔn)備工作，在資源配置〔人員、機(jī)具、材料〕上為施工提供充分保障，才能確保工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度到達(dá)既定目標(biāo)。高空作業(yè)多，多專業(yè)、多工種交叉作業(yè)，平安風(fēng)險(xiǎn)高本工程中專業(yè)有設(shè)備、管道、鋼結(jié)構(gòu)、自控、電氣、電信、非標(biāo)制作、防腐保溫等，各專業(yè)存在交叉作業(yè)，并需相互配合。氣化裝置呈立體多層交叉布置，決定了施工必然存在大量的高空作業(yè)和多層高密度作業(yè)，對組織施工、平安管理、施工進(jìn)度都有重大的影響。因此，科學(xué)、合理、有序的組織施工，進(jìn)行施工過程控制是該工程施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)之一。本工程高空作業(yè)多、平安風(fēng)險(xiǎn)大，做好工程平安管理是工程成功的關(guān)鍵。設(shè)備數(shù)量多、安裝難度大煤氣化裝置的設(shè)備大多數(shù)安裝在廠房框架內(nèi)，并且設(shè)備安裝高度高，質(zhì)量大，幾何尺寸大，因此局部鋼結(jié)構(gòu)框架和混凝土框架施工時要為設(shè)備吊裝就位預(yù)留必要的的梁柱。1200#，1300#，1500#單元相關(guān)設(shè)備多，設(shè)備安裝精度要求比較高，相關(guān)設(shè)備安裝時必須保證設(shè)備的同心度和方位；磨煤機(jī)和袋式過濾器的施工周期都較長，磨煤機(jī)安裝空間較小，無法使用大型吊車，袋式過濾器安裝高度到達(dá)100m，施工都比較困難。工藝管道安裝要求高，工作量大根據(jù)裝置平面布置圖及工期要求，由于現(xiàn)場裝置設(shè)計(jì)比較緊湊，本工程管道需采用集中預(yù)制，提高預(yù)制深度高，以減少現(xiàn)場安裝的工作量，減少施工周期，但是同時對現(xiàn)場設(shè)備根底及設(shè)備安裝的準(zhǔn)確度提出了新的更高的要求，增加了預(yù)制施工難度。本工程管道工作量大，材質(zhì)種類多，管道類型多，中、高壓管道多，焊接工藝復(fù)雜，是本工程管道的施工特點(diǎn)。氧氣管道、煤粉管道焊縫內(nèi)部余高有著嚴(yán)格的要求，因此在安裝施工時要嚴(yán)格控制管道內(nèi)部清潔度、密封面的嚴(yán)密性、焊縫內(nèi)部余高，并請監(jiān)理及甲方進(jìn)行共檢。此外，局部管道為高壓高溫管道，合金鋼管道的焊接和熱力管道的安裝技術(shù)要求高?，F(xiàn)場的安裝及焊接質(zhì)量是工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵電氣、儀表安裝工程量大,控制系統(tǒng)復(fù)雜本工程電儀安裝工程量大，多層高密度交叉作業(yè)嚴(yán)重，成套設(shè)備多，并且儀表精度要求高、自動化程度高。氣化裝置的控制系統(tǒng)比較復(fù)雜，I／O點(diǎn)多達(dá)3000多個，采用串級、前饋、分程、比值調(diào)節(jié)及順序控制和邏輯控制，通過分散型控制系統(tǒng)〔DCS〕、緊急停車系統(tǒng)〔ESD〕、可編程邏輯控制〔PLC〕實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的集中監(jiān)控和管理。因此儀表DCS、PLC的系統(tǒng)調(diào)試既關(guān)系到試車及試運(yùn)行的進(jìn)度，又關(guān)系到裝置生產(chǎn)運(yùn)行后的運(yùn)行平安。如何在施工過程中消除平安隱患、確保系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量是施工中的重點(diǎn)工作之一。非標(biāo)設(shè)備和鋼結(jié)構(gòu)安裝工作任務(wù)重，施工難度大本工程現(xiàn)場制作的非標(biāo)設(shè)備共計(jì)18臺，總重約1100t，工作量較大。碎煤倉重145t，由于設(shè)備頂部樓層未留預(yù)留孔，設(shè)備必須在磨煤框架內(nèi)分片進(jìn)行安裝，施工比較困難。本工程鋼結(jié)構(gòu)工作量到達(dá)4000t/系列，氣化框架從+42m層至123m層框架為鋼結(jié)構(gòu)安裝，安裝高度高，難度大，其安裝速度制約整個工程的進(jìn)度。根據(jù)這種情況，鋼結(jié)構(gòu)安裝需采用模塊施工和散裝相結(jié)合的方法，可以大大減少腳手架搭設(shè)量，降低大量的高空作業(yè)所形成的平安施工控制難度及平安風(fēng)險(xiǎn)，同時可以縮短工期。本工程鋼結(jié)構(gòu)全部工廠化預(yù)制，外表采用噴砂處理、涂刷防腐底漆后運(yùn)至現(xiàn)場。鋼結(jié)構(gòu)在現(xiàn)場組裝平臺上進(jìn)行模塊組裝后利用大型吊車吊裝就位。冬季期間施工任務(wù)重本工程需跨冬季及2024年春節(jié)，前后正是鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝頂峰期，寒冷氣候及傳統(tǒng)節(jié)日對該工程工期影響影響較大，做好冬季施工及春節(jié)期間的施工安排是該工程重點(diǎn)之一。工程根本情況〔詳見工程根本情況表〕工程根本情況表工程名稱山西潞安油化電熱一體化示范工程煤氣化裝置5#標(biāo)段安裝工程建設(shè)單位山西潞安礦業(yè)〔集團(tuán)〕有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)單位惠生工程〔中國〕有限公司監(jiān)理單位武漢天元工程監(jiān)理有限責(zé)任公司建設(shè)地點(diǎn)山西省襄垣縣王橋鎮(zhèn)郭莊占地面積〔M2〕建筑面積〔M2〕結(jié)構(gòu)類型建筑高度M層數(shù)抗震等級總工期〔天〕411開工日期2024.6.15竣工日期2024.7.30總造價〔萬元〕土建造價安裝造價11500萬元〔暫定〕土建工程±0·000以下±0·000以上樁根底樁型、樁長、樁徑、數(shù)量、砼標(biāo)號主體結(jié)構(gòu)柱、墻、梁、板的結(jié)構(gòu)形式、最大尺寸、跨度、砼強(qiáng)度砌體材料、強(qiáng)度、沙漿標(biāo)號根底或地下室形式、承臺、〔底版〕厚度、地下室面積、層數(shù)、高度屋面形式、屋面防水、保溫做法門窗材料其他裝飾工程外墻種類內(nèi)墻種類樓地面種類頂棚種類其他安裝工程設(shè)備安裝382臺罐類拼裝1117t/18臺起重機(jī)械2臺鍋爐安裝無鋼結(jié)構(gòu)8000t管道124000m電氣不詳儀表不詳給排水無暖通無消防報(bào)警系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、防火材料、消防水箱綜合布線材料、設(shè)備其他建設(shè)地點(diǎn)環(huán)境特征襄垣大陸性氣候特別顯著，平均氣溫8°~9℃，四季清楚，七、八、九月氣候最高，平均達(dá)23.4℃，極端最高氣溫為38.1℃。十二月、一月、二月氣溫最低，平均為-8.1℃，極端最低氣溫為-29.1℃。年平均降雨量在550毫米左右，大部集中于七、八、九三個月。全年無霜期一般為166天左右，最短118天，最長197天。施工條件分析界區(qū)外道路滿足施工要求，裝置區(qū)四通一平完成。根據(jù)惠生現(xiàn)場規(guī)劃要求，在現(xiàn)場辦公室分兩二處，一處設(shè)置在惠生公司材料堆場西側(cè)，采用彩鋼板房建造，整個辦公區(qū)面積為1680m2，為主要辦公區(qū)；另一處現(xiàn)場辦公室采用集裝箱，擺放在氣化裝置北側(cè)，離現(xiàn)場近，便于與施工人員聯(lián)系；另外在硫回收單元與東鍋預(yù)制場之間〔原中間渣場〕，靠近東鍋預(yù)制場建一非標(biāo)設(shè)備預(yù)制場，場地面積：50*80m2，等非標(biāo)設(shè)備制作完后改為管道預(yù)制場和材料堆場。工程管理目標(biāo)工程管理總體目標(biāo)平安、優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，工期滿足甲方要求，確保贏利進(jìn)度目標(biāo)合同工期要求：456日歷天開工日期：2024年5月1日竣工日期：2024年7月30日方案安排工期：411日歷天開工日期：2024年6月15日竣工日期：2024年7月30日質(zhì)量目標(biāo)合同質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合同履約率100%；采購物資一次合格率100%；原材料、半成品和成品保護(hù)率100%；焊接一次合格率96%及以上；大型設(shè)備安裝吊裝一次成功；大型機(jī)組單機(jī)試車一次通過；單位工程一次交驗(yàn)合格率100%；杜絕重大質(zhì)量事故；客戶滿意率100%；工程聯(lián)動/投料試車一次成功。方案質(zhì)量目標(biāo)：滿足合同約定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)并承諾到達(dá)上述指標(biāo)。平安文明施工目標(biāo)合同平安文明施工標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)健康、平安、環(huán)境的各項(xiàng)法律規(guī)定。方案平安文明施工目標(biāo)：通過編制和嚴(yán)格工程現(xiàn)場施工作業(yè)HSE方案和相關(guān)程序的實(shí)施杜絕麻痹大意思想；杜絕不平安隱患；杜絕違章野蠻作業(yè)；杜絕重大惡性事故發(fā)生；力爭實(shí)現(xiàn)死亡事故為零，損工時事故為零。環(huán)境保護(hù)目標(biāo)合同環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)：遵守適用的職業(yè)健康法律規(guī)定和合同規(guī)定〔包括對雇用、健康、平安、福利等方面的規(guī)定〕，負(fù)責(zé)現(xiàn)場實(shí)施過程中其人員的職業(yè)健康和保護(hù)方案環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：滿足合同環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境事故為零本錢目標(biāo)投標(biāo)測算本錢目標(biāo)：工程方案本錢目標(biāo)：人工費(fèi)：700萬元材料費(fèi)：600萬元機(jī)械費(fèi):600萬元其他直接費(fèi)：300萬元管理費(fèi)：600萬元工程分包勞務(wù)費(fèi)：7200萬元中國化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司XX工程實(shí)施籌劃書10/68施工進(jìn)度方案及安排施工進(jìn)度方案編制思想此版施工進(jìn)度方案是按合同要求的竣工時間以及目前的開工條件所編制，但由于潞安集團(tuán)工程資金沒到位，同時惠生公司運(yùn)行困難，財(cái)務(wù)狀況堪憂，設(shè)備、材料供貨不及時，工程進(jìn)度款不能及時支付，進(jìn)度肯定會延長〔現(xiàn)土建工期已滯后3個月〕，在以后的施工過程中根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況再進(jìn)行調(diào)整。施工進(jìn)度方案安排根據(jù)該工程的施工工期及各專業(yè)的實(shí)物工程量，施工安排擬按六個階段進(jìn)行。第一階段：施工準(zhǔn)備階段：〔2014年成立工程經(jīng)理部，管理人員到位，建立質(zhì)量、平安保證體系、物資供應(yīng)及工程管理體系。做好現(xiàn)場臨設(shè)建設(shè)〔辦公室、職工宿舍、預(yù)制場和材料堆場的建設(shè)〕。施工現(xiàn)場吊車、運(yùn)輸車輛道路規(guī)劃。施工用水、用電條件確認(rèn)與布置。施工機(jī)具、設(shè)備準(zhǔn)備。做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，包括編制施工組織設(shè)計(jì)及專業(yè)施工方案，進(jìn)行圖紙會審及設(shè)計(jì)交底。編制工程總體網(wǎng)絡(luò)方案〔二級網(wǎng)絡(luò)方案〕以及專業(yè)施工網(wǎng)絡(luò)方案〔三級網(wǎng)絡(luò)方案〕。編制材料方案、材料檢驗(yàn)方案。組織各專業(yè)施工人員進(jìn)場方案及落實(shí)。第二階段：非標(biāo)設(shè)備、框架鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制、安裝階段〔2024年6月15日~2014年12月30日〕非標(biāo)設(shè)備預(yù)制完畢鋼結(jié)構(gòu)模塊組裝完。鋼結(jié)構(gòu)模塊分段安裝完。第三階段：設(shè)備安裝階段〔2024年8月15日~2015年3月30日〕+42m層以下框架內(nèi)主要設(shè)備安裝就位完其它設(shè)備安裝就位完。磨煤機(jī)組裝完。氣化爐組裝完。袋濾器安裝〔組裝〕完。非標(biāo)設(shè)備安裝完設(shè)備平臺爬梯安裝完。第四階段：工藝管道及電氣儀表施工階段〔2014年10月1日~2024年7月25日〕工藝管道預(yù)制、閥門試壓。各單元工藝管道安裝完各單元工藝管道試壓完、吹掃〔沖洗〕完。電氣防雷接地施工完。各單元電氣安裝完。各單元儀表安裝完、接線調(diào)試完。第五階段：機(jī)械設(shè)備試車階段〔2015年7月1日~各單元機(jī)械設(shè)備單體試車完。儀表系統(tǒng)調(diào)試完。第六階段：交工驗(yàn)收階段〔2015年6月25工程三查四定，尾項(xiàng)整改；交工資料整理完；辦理中間交工手續(xù)。施工進(jìn)度方案或網(wǎng)絡(luò)圖山西潞安油化電熱一體化示范工程煤氣化裝置5#標(biāo)段Ⅳ系列安裝工程進(jìn)度方案中國化學(xué)工程第四建設(shè)有限公司山西潞安煤氣化裝置5#標(biāo)段工程實(shí)施籌劃書13/68

山西潞安油化電熱一體化示范工程煤氣化裝置5#標(biāo)段Ⅲ系列安裝工程進(jìn)度方案組織機(jī)構(gòu)籌劃一、工程部管理機(jī)構(gòu)工程組織機(jī)構(gòu)圖物資物資管理部賀松質(zhì)量管理部顧榮林工程經(jīng)理：丁先海技術(shù)管理部張衛(wèi)明HSE管理部宋士揚(yáng)方案控制部何秀山行政管理部王軍文商務(wù)經(jīng)理：司小敏HSE經(jīng)理：蔣岳紅質(zhì)量經(jīng)理：張衛(wèi)明材料經(jīng)理：張建設(shè)控制經(jīng)理：朱雄輝設(shè)備安裝一隊(duì)楊衛(wèi)平施工經(jīng)理：宋玉森總工程師：張衛(wèi)明設(shè)備安裝二隊(duì)葛興龍鉚焊一隊(duì)孫列峰孫列峰孫長列孫列峰管道安裝一隊(duì)鄭志剛鉚焊二隊(duì)胡經(jīng)理管道安裝三隊(duì)殷開春儀表安裝一隊(duì)周正培電氣安裝一隊(duì)甘澍電氣安裝二隊(duì)方道倫管道安裝四隊(duì)楊獻(xiàn)儀表安裝二隊(duì)高世平管道安裝二隊(duì)盛衛(wèi)江周國華工程執(zhí)行經(jīng)理：張日暉工程部管理人員一覽表序號現(xiàn)場職務(wù)姓名性別年齡學(xué)歷職稱崗位證書號及有效期1工程經(jīng)理丁先海男5中?？偣?01747642現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理張日暉男39中專工程師0005133施工經(jīng)理宋玉森男35中專工程師000784技術(shù)負(fù)責(zé)人張衛(wèi)明男45本科總工00051745平安經(jīng)理蔣岳紅男40大專專職平安員湘建安〔2024〕1500018426質(zhì)量經(jīng)理張衛(wèi)明男40中專質(zhì)量工程師00051747商務(wù)經(jīng)理司小敏男預(yù)算員8鋼結(jié)構(gòu)工程師孟剛男25大專助理工程師9設(shè)備工程師陸華美男29本科助理工程師10管道工程師呂松男25本科助理工程師11管道工程師陶群龍男24本科助理工程師12電氣工程師李俊江男29本科工程師13儀表工程師龔軍男45本科工程師14平安員黃飛躍男45平安員15質(zhì)檢員顧永林男61質(zhì)檢員16資料員吳佳楠男23本科施工總平面圖施工總平面圖布置原那么以工程標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，根據(jù)業(yè)主現(xiàn)場文明施工管理要求和我公司企業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)要求，做到統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、封閉管理、文明施工。平面布置必須按照業(yè)主現(xiàn)場施工管理要求中的有關(guān)規(guī)定。平面布置應(yīng)符合國家防火標(biāo)準(zhǔn)及平安施工的有關(guān)規(guī)定。施工臨設(shè)要防止占用在建工程位置。施工臨設(shè)應(yīng)不阻礙消防通道和正常交通。施工總平面布置及臨設(shè)應(yīng)在取得業(yè)主批準(zhǔn)后，方能正式實(shí)施。施工總平面圖布置施工臨時用電布置非標(biāo)設(shè)備預(yù)制場從業(yè)主提供的最近的變壓器接至一級施工配電柜〔1臺〕，再從從一級配電柜接至二級配電柜(4臺)，然后從二級配電柜接至各用電點(diǎn)。施工現(xiàn)場從業(yè)主提供的最近的變壓器接至一級施工配電柜2臺，每個氣化裝置1臺，再分別從一級配電柜接至二級配電柜(6個)，然后從二級配電柜接至各用電點(diǎn)。施工用電設(shè)施及電纜敷設(shè)必須符合施工用電平安技術(shù)規(guī)定。施工臨時用水布置本工程施工用水主要用于管道試壓、設(shè)備試車等工作。施工用水總管DN50，支管DN25接至各施工用水點(diǎn)。施工場地臨時排水現(xiàn)場排水按業(yè)主要求引至雨水井進(jìn)行排水。施工總平面圖繪制施工準(zhǔn)備方案施工準(zhǔn)備工作組織及時間安排序號準(zhǔn)備事項(xiàng)準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人時間安排1技術(shù)準(zhǔn)備施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量方案、HSE管理方案等張衛(wèi)明2024.6.152施工現(xiàn)場準(zhǔn)備水、電、路、辦公及生活設(shè)施、加工預(yù)制場地、倉庫、輔助用房等謝長安2024.6.153作業(yè)隊(duì)伍準(zhǔn)備各專業(yè)施工隊(duì)伍，見后分包管理籌劃內(nèi)容張日暉4物資準(zhǔn)備見后資源需用量籌劃內(nèi)容張建設(shè)5資金準(zhǔn)備見后本錢控制及資金使用籌劃內(nèi)容司小敏技術(shù)準(zhǔn)備要求專業(yè)技術(shù)人員到位。進(jìn)行施工圖會審，參加設(shè)計(jì)交底。編制施工組織設(shè)計(jì)。編制專業(yè)施工方案。編制工種總體網(wǎng)絡(luò)方案及專業(yè)施工網(wǎng)絡(luò)方案。編制材料方案，材料檢驗(yàn)方案。編制質(zhì)量方案。編制HSE方案。制定焊接工藝評定。焊接培訓(xùn)及考試。對現(xiàn)場平面布置進(jìn)行規(guī)劃。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備要求施工人員住宿：在工地附近租用一個三層樓房作為職工宿舍。按照經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的平面布置規(guī)劃搭建現(xiàn)場臨設(shè)，包括現(xiàn)場辦公室、非標(biāo)設(shè)備預(yù)制場、廁所、焊條庫、焊機(jī)棚、工具棚、圍墻等。根據(jù)業(yè)主提供的水源、電源的連接點(diǎn)進(jìn)行施工用水管線的敷設(shè)和施工用電的電纜敷設(shè)。備齊辦公設(shè)施及用品。分包管理籌劃本工程的分包內(nèi)容分包工程情況表類型序號分包工程主要內(nèi)容分包單位資質(zhì)同類工程施工情況及質(zhì)量勞務(wù)分包1氣化裝置鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、工藝管道、電氣、儀表、腳手架岳陽正誠安裝勞務(wù)有限公司同類工程施工情況：滿意質(zhì)量：合格234分包方的選擇勞務(wù)分承包方根據(jù)公司要求，整個工程全部由岳陽正誠安裝勞務(wù)有限公司承擔(dān)。對分包方的評價要求資質(zhì)要求符合要求與本公司或其他企業(yè)合作的業(yè)績要求符合要求履行分包任務(wù)的資金、質(zhì)量保證能力要求滿足工程要求對分包單位的管理措施對勞務(wù)分包方的控制以合同為依據(jù)，按合同要求執(zhí)行?？偡职g的協(xié)調(diào)措施岳陽正誠安裝勞務(wù)有限公司每個施工隊(duì)必須派遣一名施工隊(duì)長長駐工地負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工；每周四下午4：30在工程部會議室召開工程協(xié)調(diào)會，對一周的施工情況進(jìn)行總結(jié)，對下周施工進(jìn)行安排，對存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。資源需用量籌劃勞動力方案安裝直接勞動力投入方案序號名稱2024年2024年6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月1鉗工2030505050505050404040403管工10014024024024024024012080604鉚工60140140140140140140606060603020205焊工307070701201401601601601601608040206電工1201201201201201201207儀表工40801401401401401408起重工4101212203030303030202020209架子工12306060120120140140140140140140604010測量工22222222222211維修電工2444444444442212司機(jī)2444444444444413機(jī)修工2222222222222214壯工2040404070707070707060604030合計(jì)1323023543646327028429229621022992762570498間接勞動力投入方案序號名稱2024年2024年6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月1工程經(jīng)理111111111111113施工經(jīng)理111111111111114總工程師111111111111115HSE經(jīng)理111111111111116質(zhì)量經(jīng)理111111111111117商務(wù)經(jīng)理111111111111118方案經(jīng)理111111111111119材料經(jīng)理1111111111111110專業(yè)工程師446141414141414141414141411平安員1226666666666612質(zhì)檢員1224444444444413材料員6666666666666614行政人員33333333333333合計(jì)2325274141414141414141414141勞動力動態(tài)曲線序號名稱2024年2024年6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月1管理人員23252741414141414141414141412直接勞動力13230235436463270284292296210229927625704983合計(jì)155327381405673743883963100310631033803611539主要施工機(jī)械設(shè)備主要施工機(jī)械設(shè)備配備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份能力來源進(jìn)出場時間120t液壓吊車LTM12002德國2024120t租借2024.7-15.550t液壓吊車TG-500E4北京202450t自備2024.6-15.725t液壓吊車QY252湖南202425t自備2024.6-15.7載重汽車(15t)CA152湖北202415t自備2024.6-15.6載重汽車(10t)EQ1141G2湖北202410t自備2024.6-15.6工具車NSA4-1002北京2024自備2024.6-15.5卷板機(jī)2000*202齊齊哈爾2024自備2024.9-14.12剪板機(jī)1大連2024自備2024.9-14.12氬弧焊機(jī)AX1-42040上海2024自備2024.5-15.7逆變焊機(jī)NKQ180上海2024自備2024.5-15.7CO2氣體保護(hù)焊機(jī)NB-3158上海2000自備2024.5-15.5移動式管道自動焊接工作站2南京2024自備2024.9-15.4等離子切割機(jī)4上海2024自備2024.9-15.7焊條烘箱ZYHX-60型2上海2024自備2024.6-15.7焊條恒溫箱QJK-30KW2上海2024自備2024.6-15.7熱處理設(shè)備SCD-554江蘇2024自備2024.9-15.4硬度測量儀2北京2000自備2024.9-15.4砂輪切割機(jī)φ40012上海2024自備2024.6-15.7角向磨光機(jī)φ100100江蘇2024自備2024.6-15.6管道坡口機(jī)6江蘇2024自備2024.9-15.6管口內(nèi)磨機(jī)40江蘇2024自備2024.9-15.5電動試壓泵4DY-25/64上海2024自備2024.10-15.5手動試壓泵4DY-25/61上海2024自備2024.10-15.5氣割工具20江蘇2024自備2024.6-15.7空壓機(jī)ZV-0.6/72上海2024自備2024.6-15.7電動液壓彎管機(jī)YWG36北京2024自備2024.1-15.6手拉葫蘆20t4南京2024自備2024.6-15.6手拉葫蘆10t10南京2024自備2024.6-15.6手拉葫蘆5t12南京2024自備2024.6-15.6手拉葫蘆1-3t20南京2024自備2024.6-15.6平安變壓器36V6江蘇2024自備2024.6-15.7電纜敷設(shè)機(jī)YKM-610江蘇2024自備2024.11-15.6電動套絲機(jī)ZIT2江蘇2024自備2024.11-15.6磁力鉆φ502上海2024自備2024.6-15.7沖擊電鉆Z1JH-136上海2024自備2024.11-15.6液壓彎管器G1/2~G42北京2024自備2024.6-15.6液壓開孔器2北京2024自備2024.9-15.6液壓叉車3上海2024自備2024.6-15.6千斤頂5-50t6上海2024自備2024.6-15.6卷揚(yáng)機(jī)10t3上海2024自備2024.6-15.6大型塔吊2湖南2024租借2024.11-15.7載人電梯2上海20248人自備2024.12-15.7擬投入本工程試驗(yàn)、檢測用儀器方案序號機(jī)械裝備(試驗(yàn)儀器)名稱規(guī)格型號數(shù)量經(jīng)緯儀J2(蘇光)2水準(zhǔn)儀S32框式水平儀2千分表4游標(biāo)卡尺2塞尺6光譜儀1測振儀M-1103測溫儀3數(shù)字轉(zhuǎn)速表2接地電阻測試儀DET-3/22直流高壓發(fā)生器ZGF-2002相位頻率表704-32數(shù)字萬用表F-878交流電壓表T264直流電壓表D264交流電橋QS-12變比電橋QJ352單、雙臂電橋QJ322數(shù)字高壓表GYB-Ⅱ2繼電保護(hù)測試儀JBG-12真空斷路器測試儀VIDAR2搖表ZC-72500V2電纜測試儀HJ51321鉗形電流表2661000A2標(biāo)準(zhǔn)電流互感器HL232精密壓力表10KPa-400KPa0.1-10MPa12壓力表0~1.6MPa8壓力表0~4.0MPa12壓力表0~6.0MPa10壓力表0~10.0MPa8壓力表10~16.0MPa4電加熱器繩式、履帶式8壓力校正儀320型2回路校正儀334型2精密電阻表1ZX25A4標(biāo)準(zhǔn)壓力發(fā)生器2656-23±0.05%2標(biāo)準(zhǔn)差壓發(fā)生器2422-12B±0.05%2多功能校驗(yàn)儀PJ6301±0.05%1數(shù)字電壓表PZ-932技術(shù)措施用料及平安措施用料方案序號材料名稱規(guī)格及型號單位數(shù)量備注1

腳手架管1.5″t1402腳手架扣件套200003工字鋼各種規(guī)格t504角鋼各種規(guī)格t25槽鋼各種規(guī)格t36鋼管各種規(guī)格t27鋼板δ=20-30mmm2300吊裝鋪路、非標(biāo)預(yù)制、鋼結(jié)構(gòu)模塊組裝用8鋼板δ=6-1m2809枕木2500*220*160根16010木跳板塊60011電纜m1000接施工電源用12蓬布8*12m塊1013平安燈套1014平安變壓器臺315軸流風(fēng)機(jī)臺316閥門DN50以下只1217鋼絲繩6*37-φ39m6018鋼絲繩6*37-φ28m10019鋼絲繩6*37-φ19.5m15020鋼絲繩6*37-φ15m20021尼龍吊帶5t根1622尼龍吊帶3t根2023麻繩φ20m30024卸扣25t只625卸扣12t只1026卸扣10t只2027卸扣5t只1628卸扣3t只2029平安帶付40030平安網(wǎng)m21400030對講機(jī)臺8臨時水電方案臨時用水方案序號裝置或工號單位需用總量每季需用量2024年2024年201*年一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度1Ⅲ系列氣化裝置噸1060010050010001000500030002Ⅳ系列氣化裝置噸106001005001000100050003000注：工期短工程分解到月。臨時用電方案序號裝置或工號單位需用總量每季需用量2024年2024年201*年一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度1Ⅲ系列氣化裝置萬度151120304050102Ⅳ系列氣化裝置萬度15112030405010注：工期短工程分解到月。合同及預(yù)結(jié)算管理籌劃合同分析及交底合同價款：采用綜合費(fèi)率方式確定，暫估價款為：11500萬元。合同價款包括了乙方為完成合同承包范圍內(nèi)所有施工工作，以及履行合同明示或暗示的義務(wù)和責(zé)任的所有直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)在內(nèi)的一切費(fèi)用，安裝工程以人工費(fèi)為取費(fèi)基數(shù)，綜合費(fèi)率95%，人工費(fèi)調(diào)整為60.98元/工日，并做為取費(fèi)基數(shù)，輔材、機(jī)械費(fèi)調(diào)整執(zhí)行“中國石化建[2024]960號〞合同施工范圍：煤氣化裝置A1=1139.50B1=3022.00和A2=1039.00B2=3233.00界區(qū)內(nèi)的安裝工程?！膊话?2米以上鋼結(jié)構(gòu)制作及吊裝、氣化及磨煤框架內(nèi)設(shè)備吊裝〔見附件四：大件設(shè)備吊裝一覽表〕、防腐保溫〕合同采購范圍：本工程所需的設(shè)備、定額未計(jì)價材料除合同明確由乙方采購〔除合同明確〕外，其余全部由甲方。本工程人工單價為60.98元/工日，取費(fèi)后〔60.98+60.98*95%〕×〔1+3.48%〕=123元，在簽獨(dú)立人工費(fèi)時，需考慮人工本錢的問題。由于惠生管理公司對于簽證要求嚴(yán)格，簽證單需按程序執(zhí)行，需經(jīng)過專業(yè)工程師、施工經(jīng)理、費(fèi)控工程師、審計(jì)、工程經(jīng)理確認(rèn)方能生效，工程簽證單需準(zhǔn)備一式多份。簽證單報(bào)出后及時跟蹤、返回。對于施工圖中不明確的工作量，及時做好簽證，防止在以后的結(jié)算中發(fā)生扯皮，設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單及時做好簽證，設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)系單不能做為結(jié)算依據(jù)。中間結(jié)算的編制籌劃每月的20日前向甲方提交上月〔上月20日到本月19日〕付款申請及由甲方簽字確認(rèn)的合同工作進(jìn)度及工作量審核確認(rèn)單，經(jīng)甲方審核合格后，乙方按甲方要求向甲方開具相應(yīng)的發(fā)票，甲方在收到發(fā)票后28〔二十八〕個日歷日內(nèi)付款。甲方向乙方所付當(dāng)期進(jìn)度款金額為經(jīng)甲方審核確認(rèn)合格的當(dāng)期工作量對應(yīng)的費(fèi)用的85%。分包月進(jìn)度款管理乙方按月報(bào)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表〔每月20日前〕，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表及有關(guān)部門會簽審核后，甲方按完成進(jìn)度的70%按月支付進(jìn)度款〔扣除乙方應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用〕。乙方應(yīng)保證所雇用職工工資的發(fā)放，必要時乙方提供工資發(fā)放明細(xì)表，甲方代為支付并從進(jìn)度款中抵扣。乙方收到的工程款應(yīng)首先保證職工工資的發(fā)放，依據(jù)考勤表制工資發(fā)放表，經(jīng)職工本人簽字后發(fā)放，假設(shè)發(fā)生乙方職工因工薪鬧事，或?qū)⒖铐?xiàng)挪作他用而未支付職工工資造成惡劣影響的，甲方停止支付工程款，同時甲方有權(quán)終止合同，發(fā)生的一切損失均由乙方承擔(dān)。支付工程進(jìn)度款時，乙方應(yīng)提供符合國家稅收管理規(guī)定的票據(jù)。乙方承諾保證甲方免于上述稅款收費(fèi)和罰款引起的與之相關(guān)的所有索賠、債務(wù)、本錢和費(fèi)用。當(dāng)甲方被認(rèn)定或征收了合同項(xiàng)下內(nèi)外的承包活動導(dǎo)致應(yīng)由乙方承擔(dān)的稅款，甲方有權(quán)憑稅務(wù)憑證或支付證據(jù)要求乙方賠償所有稅款和費(fèi)用。特殊情況，甲方資金不到位時乙方應(yīng)有必要的資金周轉(zhuǎn)能力，以確保工程施工正常進(jìn)行乙方未到達(dá)合同規(guī)定的進(jìn)度要求，甲方有權(quán)拒撥進(jìn)度款。直至到達(dá)甲方要求為止。在未辦理最終竣工結(jié)算前，甲方撥付的進(jìn)度款只是工程預(yù)付款，不能作為完工結(jié)算依據(jù)。變更及索賠管理變更管理甲方可以在任何時候，通過“甲方變更通知〞，在本合同的任何范圍內(nèi)單方做出變更，乙方應(yīng)按照“甲方變更通知〞的要求，遵守并迅速執(zhí)行每項(xiàng)變更。除非乙方根據(jù)實(shí)際情況，迅速向甲方發(fā)出通知說明，甲方接到此類通知后，應(yīng)確認(rèn)、改變或取消原指示。甲方可以在任何時候要求乙方按“甲方變更通知〞中的要求進(jìn)行工作。沒有甲方發(fā)出的“甲方變更通知〞，對于已經(jīng)審定的施工圖，乙方不得對工程進(jìn)行任何實(shí)質(zhì)性的更改或修改，包括但不限于對原設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改變、對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的改變、使用性能的改變、工作內(nèi)容的改變。假設(shè)乙方不經(jīng)甲方批準(zhǔn)，擅自進(jìn)行變更，費(fèi)用增加時，增加的費(fèi)用由乙方承擔(dān)；費(fèi)用減少時，減少的費(fèi)用甲方將從工程結(jié)算款中直接扣除而不需征得乙方同意。由于乙方擅自進(jìn)行變更而引起的工程質(zhì)量、工期等方面出現(xiàn)的任何問題，均由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。設(shè)計(jì)變更、材料代用、技術(shù)問題聯(lián)絡(luò)單均采用書面形式，且由甲方相關(guān)人員簽字確認(rèn)。乙方已經(jīng)完全理解了設(shè)計(jì)文件和甲方的全部規(guī)定，在施工圖審核或在施工過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中存在矛盾、缺陷、錯誤時，乙方應(yīng)在發(fā)現(xiàn)該設(shè)計(jì)矛盾、缺陷、錯誤后的四十八〔48〕小時內(nèi)，以書面形式通知甲方。乙方應(yīng)在接到甲方關(guān)于對該設(shè)計(jì)矛盾、缺陷、錯誤的解釋、澄清及其他處理意見〔包括以變更方式〕后，按甲方的指令實(shí)施該局部工作。索賠管理甲方違約責(zé)任甲方不能按合同的約定履行其義務(wù)或不能適當(dāng)履行義務(wù)，甲方應(yīng)在合理期限內(nèi)采取積極措施進(jìn)行改正，如造成工程進(jìn)度的實(shí)質(zhì)性延誤，甲方依法以及按照合同規(guī)定給予適當(dāng)工期順延，乙方主張工期順延，應(yīng)遵守本合同的相關(guān)規(guī)定。乙方違約責(zé)任進(jìn)度誤期違約賠償因乙方的原因未按合同約定的交工日期或甲方同意順延的日期交工，每逾期一〔1〕個日歷日，乙方向甲方支付5萬元/天的誤期違約金。因乙方的原因未按合同約定的里程碑或甲方同意順延的里程碑完工，每一里程碑每逾期一〔1〕個日歷日，乙方向甲方支付3萬元/天的誤期違約金。如果乙方通過努力最終按合同中甲方約定的交工日期實(shí)現(xiàn)交工，那么本款約定的里程碑違約金可返還給乙方。誤期違約金的支付，不視為構(gòu)成乙方可以修改進(jìn)度、方案、或免除乙方改進(jìn)其工作進(jìn)度的義務(wù)的理由。一旦未按期實(shí)現(xiàn)進(jìn)度方案〔包括交工日期、里程碑等〕，乙方應(yīng)甲方發(fā)出的違約通知書所明確的時間期限向甲方支付誤期違約金。否那么，甲方有權(quán)就乙方應(yīng)支付的誤期違約金從甲方向乙方的應(yīng)付款項(xiàng)扣除，或動用乙方履約保函。乙方向甲方承擔(dān)的全部誤期違約金不超過最終合同結(jié)算價款的5%。因乙方原因致使工程最終質(zhì)量達(dá)不到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，乙方應(yīng)向甲方支付最終合同結(jié)算價款5%的違約金并負(fù)責(zé)免費(fèi)修理，更換，假設(shè)修理更換后工程質(zhì)量仍不達(dá)標(biāo)的，那么甲方可以委托第三方進(jìn)行修復(fù)，相關(guān)費(fèi)用由乙方承擔(dān)。乙方應(yīng)按甲方發(fā)出的違約通知書明確的時間期限支付違約金，否那么，甲方有權(quán)就乙方應(yīng)支付的違約金從甲方向乙方的應(yīng)付款項(xiàng)扣除，或動用乙方履約保函。如乙方轉(zhuǎn)包或違反本合同約定進(jìn)行分包，甲方有權(quán)取消乙方對本合同工程的承包資格，并按最終合同結(jié)算價款的5%作為乙方分包違約金，由乙方向甲方支付。乙方應(yīng)按甲方發(fā)出的違約通知書所明確的時間期限支付違約金。否那么，甲方有權(quán)就乙方應(yīng)支付的違約金從甲方向乙方的應(yīng)付款項(xiàng)扣除，或動用乙方履約保函。由于乙方轉(zhuǎn)包或違反本合同約定進(jìn)行分包所造成的一切后果及損失，均由乙方負(fù)責(zé)。對于任何因乙方原因?qū)е录追皆獾絹碜詷I(yè)主或有權(quán)的第三方和/或行政機(jī)關(guān)對甲方的處分金、違約金等均由乙方承擔(dān)。乙方應(yīng)按甲方的要求期限向甲方全額繳納此類處分金、違約金等。否那么，甲方有權(quán)按乙方應(yīng)支付的處分金、違約金等金額，從甲方向乙方的應(yīng)付款項(xiàng)中扣除，或動用乙方履約保函。當(dāng)甲方工程經(jīng)理要求乙方從本工程中撤換甲方認(rèn)為不能勝任工作或玩忽職守、不遵守合同規(guī)定、違法違規(guī)的乙方任何人員，包括乙方工程經(jīng)理、施工經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人、控制經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、HSE經(jīng)理、專業(yè)工程師等，以及要求乙方更換所有不合格、不平安的施工機(jī)械、工具、設(shè)施時，或要求這些人員、機(jī)械、工具離開現(xiàn)場時，乙方應(yīng)按照甲方要求的期限執(zhí)行這些更換、撤離現(xiàn)場要求。假設(shè)乙方未在甲方要求的期限內(nèi)完成此項(xiàng)工作，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并應(yīng)向甲方繳納1萬元/天/人〔或臺、套等〕違約金。違約金計(jì)算期限自甲方發(fā)出撤換通知至乙方合格人員或機(jī)械、機(jī)具到場。乙方應(yīng)按甲方發(fā)出的違約通知書明確的時間期限支付違約金，否那么，甲方有權(quán)根據(jù)乙方應(yīng)支付的違約金額從甲方向乙方的應(yīng)付款項(xiàng)扣除，或動用乙方履約保函。因乙方不履行合同義務(wù)或所履行義務(wù)不符合合同所約定的內(nèi)容，乙方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。如果因此給甲方造成損失，甲方可以就此向乙方提出索賠，此類索賠金額可由甲方根據(jù)甲方出具索賠事件發(fā)生時的有效證據(jù)進(jìn)行計(jì)算。對于此類索賠金額，甲方將從對乙方未支付的款項(xiàng)中扣除。假設(shè)甲方對乙方未支付的款項(xiàng)缺乏以彌補(bǔ)甲方的索賠金額時，乙方應(yīng)在收到甲方索賠通知后的7〔七〕個日歷日內(nèi)向甲方支付此費(fèi)用，或由甲方在乙方履約保函、質(zhì)保金保函中扣除。雙方一致同意并確認(rèn)，在本合同履行過程中，甲方除接受依據(jù)本合同變更條款并經(jīng)甲方確認(rèn)的應(yīng)當(dāng)給予乙方的變更補(bǔ)償外〔包括工期和費(fèi)用〕，不接收乙方向甲方提出的任何費(fèi)用索賠。補(bǔ)充合同簽訂管理當(dāng)實(shí)際工程量的費(fèi)用大于暫估價款時，需另簽補(bǔ)充合同，其它條件不變。當(dāng)施工范圍發(fā)生變更時需另簽合同工程結(jié)算準(zhǔn)備工作方案安排在施工過程中，對圖紙局部和手續(xù)齊全的簽證，應(yīng)及時做好預(yù)算，并交由甲方審核確認(rèn)。通過工程交接并簽署了工程交接證書后28個日歷日內(nèi)，乙方向甲方遞交工程結(jié)算書，雙方按照合同約定辦理工程結(jié)算。本錢控制及資金使用籌劃工程本錢目標(biāo)對于施工圖齊全，實(shí)物工程量明確的工程本錢管理目標(biāo)：〔暫估總：10000萬〕工程部管理人員人工費(fèi)：700萬元材料費(fèi)：600萬元機(jī)械費(fèi):600萬元其他直接費(fèi)：300萬元管理費(fèi)：600萬元工程分包勞務(wù)費(fèi)：7200萬元工程本錢控制存在風(fēng)險(xiǎn)中標(biāo)價格過低：?石油化工安裝工程預(yù)算定額?〔2024版〕及其配套的費(fèi)用文件，綜合取費(fèi)為定額人工費(fèi)的95%，具體如下。鋼結(jié)構(gòu)按合同套定額只有1500元/噸，還要扣局部定額中吊車臺班。我單位鋼結(jié)構(gòu)分包價格為1100~1200元/噸，腳手架分包價格為：150元/噸，還有其他措施費(fèi)，如場地平整，鋼結(jié)構(gòu)組裝平臺等。非標(biāo)設(shè)備現(xiàn)有圖紙共計(jì)14臺，重1062噸，全部為碳鋼料倉，其中6臺為雙錐，4臺在34m層分片組裝，難度大。按合同套定額只有2670元/噸，而我單位分包價格為4000元/噸左右〔含運(yùn)輸，吊裝〕。工藝管道占合同量的60%，按照以往的施工經(jīng)驗(yàn)，我單位工藝管道安裝分包價格：結(jié)算價的85%，腳手價分包價格：結(jié)算價的10%，僅能保本。我單位設(shè)備的分包價格：結(jié)算價的55%，電氣儀表的分包價格：結(jié)算價的65%，腳手架分包價格：結(jié)算價的5%。合同條款要求苛刻，定額綜合取費(fèi)除稅金、特殊技術(shù)措施費(fèi)外，含一切風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用：如臨設(shè)費(fèi)，卸車費(fèi)，二次倒運(yùn)費(fèi)，平安文明施工費(fèi)等。惠生工程公司采用國外工程的管理模式，對質(zhì)量、平安、文明施工要求較高，對質(zhì)量、平安、文明施工費(fèi)用投入較大。由于離江蘇分公司遠(yuǎn)〔960公里〕,調(diào)遣費(fèi)和差旅費(fèi)高根據(jù)合同條款及惠生現(xiàn)有的模式及狀況，現(xiàn)場簽證難。由于整個煤炭系統(tǒng)不景氣，潞安集團(tuán)付款狀況不是太好；惠生公司運(yùn)行困難，財(cái)務(wù)狀況堪憂，造成設(shè)備、材料供貨不及時，現(xiàn)場窩工，工期延長，費(fèi)用增加。同時進(jìn)度款支付不及時，大量墊資，造本錢錢增高。惠生工程為了節(jié)約本錢，現(xiàn)場管理投入減少，很多管理本錢轉(zhuǎn)借給施工單位。襄垣地處北方，冬天寒冷、風(fēng)大，而氣化框架高133m，造成冬季施工困難，施工效率低下，造本錢錢增加。本錢控制措施通過內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)伍招投標(biāo)，盡量降低工程分包勞務(wù)本錢；精簡工程管理人員，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，降低管理本錢；加強(qiáng)與甲方、業(yè)主的溝通與協(xié)調(diào)，及時掌握設(shè)備、材料到貨狀況，合理安排施工，減少窩工。根據(jù)進(jìn)度款支付情況組織施工，少墊資。對于特殊技術(shù)措施費(fèi)，不簽證不施工。加強(qiáng)與甲方的關(guān)系、深化二次經(jīng)營，多簽證。資金使用方案序號名稱單位總量2024年2024年二季度三季度四季度一季度二季度三季度及以后1人工費(fèi)萬元700201001201301502802材料費(fèi)萬元6001040601501501903機(jī)械費(fèi)萬元60010501001201501704管理費(fèi)萬元600207080100110705其它直接費(fèi)萬元300510253545306勞務(wù)費(fèi)萬元720050200400100020003550資金使用管理按公司財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行稅收籌劃每月當(dāng)工程進(jìn)度款經(jīng)甲方簽字確認(rèn)后，在當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門開具建筑安裝營業(yè)稅發(fā)票交與甲方。當(dāng)工程結(jié)算完后，按結(jié)算價開齊建筑安裝營業(yè)稅發(fā)票交與甲方。重點(diǎn)施工方法籌劃施工順序。非標(biāo)設(shè)備制作→鋼結(jié)構(gòu)框架安裝→大件設(shè)備吊裝→一般設(shè)備安裝→工藝配管安裝→電儀安裝及調(diào)試→管道試壓吹掃→設(shè)備管道防腐絕熱→設(shè)備單體試車→工程中交安裝工程重點(diǎn)施工方法簡述非標(biāo)設(shè)備安裝重點(diǎn)共有18臺非標(biāo)設(shè)備進(jìn)行制作安裝，分別是:碎煤倉〔位號：13/14-V-1101A/B〕4臺、石灰石倉〔位號：13/14-V-1102A/B〕4臺，石灰石緩沖倉〔位號：13/14-V-1107〕2臺，粉煤儲罐〔位號：13/14-V-1201A/B〕4臺，工藝水儲罐〔位號：13/14-T-3301〕2臺，內(nèi)部循環(huán)用水緩沖罐〔位號：13/14-T-3302〕2臺，均為立式常壓非標(biāo)設(shè)備，材質(zhì)為碳鋼。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，石灰石倉、石灰石緩沖倉、粉煤儲罐、在預(yù)制場〔中間渣場處〕預(yù)制成整體，運(yùn)至現(xiàn)場吊裝就位。碎煤倉、工藝水儲罐、內(nèi)部循環(huán)水緩沖罐在預(yù)制場下料、卷板，現(xiàn)場制作安裝。石灰石緩沖倉、粉煤儲罐為雙錐體，壁板較厚，成型非常困難。碎煤倉安裝在磨煤框架內(nèi)，無法直接吊裝，只能在現(xiàn)場分片組裝。安裝采用倒裝法，電動葫蘆提升。鋼結(jié)構(gòu)安裝重點(diǎn)氣化框架42m層至123m層的鋼結(jié)構(gòu)安裝，包括設(shè)備平臺、樓梯欄桿、樓面及平臺鋼格板等，總質(zhì)量每個系列約4000噸、。根據(jù)現(xiàn)場情況及施工進(jìn)度要求，氣化框架鋼結(jié)構(gòu)施工采取大型模塊安裝的方法。設(shè)備安裝重點(diǎn)本工程設(shè)備安裝工程主要分布在原煤輸送系統(tǒng)、磨煤和枯燥單元、煤的加壓和給料、氣化系統(tǒng)、排渣系統(tǒng)、洗滌系統(tǒng)和氣化公用工程單元等。設(shè)備類型主要有：容器類、塔類、換熱器類、泵類、壓縮機(jī)、皮帶輸送機(jī)、風(fēng)機(jī)、電動葫蘆、螺旋輸送機(jī)、爐類及其它類型設(shè)備。5#標(biāo)段氣化裝置設(shè)備共計(jì)382臺，動設(shè)備158臺、靜設(shè)備224臺，其中現(xiàn)場非標(biāo)制作設(shè)備18臺。氣化關(guān)鍵設(shè)備〔包括氣化爐、合成氣冷卻器和傳導(dǎo)段〕及其內(nèi)件由東方鍋爐公司生產(chǎn)，總重為1949t/套。氣化裝置1200#，1300#，1500#單元相關(guān)設(shè)備較多，設(shè)備從上到下就像一串“糖葫蘆〞，設(shè)備安裝精度要求比較高，設(shè)備安裝時必須保證相關(guān)設(shè)備的同心度和方位。設(shè)備安裝前應(yīng)仔細(xì)檢查土建根底中心線，相關(guān)設(shè)備的允許偏差需總體考慮，確保在整體偏差標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)。管道安裝重點(diǎn)本工程Ⅲ系列和Ⅳ系列氣化裝置共有管道124000m，管道材質(zhì)種類較多，管道壓力有高壓、中壓、低壓。本工程管道安裝的重點(diǎn)及難點(diǎn)為高壓管道的施工、氧氣管道焊接脫脂、合金鋼管的焊接和焊后熱處理等。電氣安裝重點(diǎn)本工程電氣安裝重點(diǎn)主要是大口徑動力電纜敷設(shè)，氣化框架高132m，垂直敷設(shè)難度大，需采用專用電動敷設(shè)工具。儀表安裝重點(diǎn)本工程儀表施工內(nèi)容包括各類儀表單體調(diào)試、儀表安裝就位，橋架、儀表箱、接線盒、氣源分配器安裝，供氣管、導(dǎo)壓管、伴熱管、分析管、穿線管等管線敷設(shè)、電纜敷設(shè)、接線、系統(tǒng)調(diào)試等。氣化裝置的控制系統(tǒng)比較復(fù)雜，安裝工程量大，多層高密度交叉作業(yè)嚴(yán)重，成套設(shè)備多，并且儀表精度要求高、自動化程度高。儀表DCS、PLC的系統(tǒng)調(diào)試既關(guān)系到試車及試運(yùn)行的進(jìn)度，又關(guān)系到裝置生產(chǎn)運(yùn)行后的運(yùn)行平安。如何在施工過程中消除平安隱患、確保系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量是施工中的重點(diǎn)。另外儀表施工是在工業(yè)設(shè)備和管道的安裝工程已完成60%~70%以上，才能形成施工高潮，這樣就造成儀表施工期短，與其它專業(yè)施工有很多交叉作業(yè)，因此只能采用先室內(nèi)后室外，先預(yù)制后安裝，見縫插針，穿插交叉的施工方法，并且特別要注意已完成品的保護(hù)。技術(shù)組織措施籌劃保證進(jìn)度目標(biāo)措施施工進(jìn)度方案管理開工前兩周根據(jù)合同以及惠生工程的具體要求編制工程總體施工進(jìn)度方案報(bào)惠生工程和監(jiān)理審批每月編制詳細(xì)的工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)月報(bào)及月進(jìn)度方案報(bào)惠生工程和監(jiān)理審批每周五編制詳細(xì)的工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)月報(bào)及月進(jìn)度方案報(bào)惠生工程和監(jiān)理審批工程部方案調(diào)度組在施工經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案，將任務(wù)下達(dá)至各專業(yè)施工隊(duì)，各隊(duì)按方案進(jìn)行落實(shí)與控制。專業(yè)技術(shù)員協(xié)助施工隊(duì)對施工進(jìn)度落實(shí)并統(tǒng)計(jì)，每周四向工程部計(jì)調(diào)組提供統(tǒng)計(jì)報(bào)告。施工過程中可能會因?yàn)樵O(shè)計(jì)、材料及環(huán)境因素或業(yè)主自身原因的影響，難以按進(jìn)度方案實(shí)現(xiàn)各個控制點(diǎn)，需及時調(diào)整施工網(wǎng)絡(luò)方案，并相應(yīng)增加資源配置及加班延點(diǎn)以趕工的方式彌補(bǔ)工期。保證工程進(jìn)度技術(shù)措施加強(qiáng)工程技術(shù)管理，制定科學(xué)、可靠的施工方案，保證施工順利進(jìn)行。根據(jù)總體進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)及設(shè)備到貨方案為依據(jù)，編制三級總體進(jìn)度控制方案，合理安排工序，嚴(yán)格按方案施工。根據(jù)工程施工中的客觀因素的變化，如設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)滯后及天氣影響，需及時調(diào)整施工網(wǎng)絡(luò)方案，并相應(yīng)增加資源配置及加班延點(diǎn)以趕工的方式彌補(bǔ)工期。要充分落實(shí)做好冬、雨季施工的各項(xiàng)技術(shù)措施，投入必要充分的手段措施用料及工器具，確保施工順利進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。推廣新技術(shù)新工藝在施工現(xiàn)場上充分應(yīng)用，合理安排施工人員作業(yè)時間，保證施工平安正點(diǎn)的完成。合理的安排施工臨設(shè)，保證施工的均衡和連續(xù)進(jìn)行，同時主動加強(qiáng)與外部的協(xié)作配合。發(fā)揮各質(zhì)保體系的預(yù)測預(yù)控作用，確保各工序的合格率100%，減少返工，力求一次交驗(yàn)達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、甲方的聯(lián)系，及時交換施工中的各種技術(shù)問題。各專業(yè)技術(shù)人員仔細(xì)熟悉圖紙和設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真做好設(shè)計(jì)交底及圖紙會審，及早反映施工圖中存在的疑問，減少施工中因變更而延誤工期。保證質(zhì)量目標(biāo)措施質(zhì)量目標(biāo)本工程施工和驗(yàn)收應(yīng)按設(shè)計(jì)施工圖要求的標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)符合國家和專業(yè)的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的合格條件。承諾到達(dá)下述指標(biāo)：合同履約率100%；采購物資一次合格率100%；原材料、半成品和成品保護(hù)率100%；焊接一次合格率96%及以上；大型機(jī)組單機(jī)試車一次通過；單位工程一次交驗(yàn)合格率100%；杜絕重大質(zhì)量事故；客戶滿意率100%；質(zhì)量管理措施為確保工程施工質(zhì)量到達(dá)既定目標(biāo)及在施工過程中工程質(zhì)量得到有效控制，在工程開工前建立本工程的質(zhì)量保證體系。在工程開工前做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，在對工程設(shè)計(jì)文件有深入的了解后，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工程師根據(jù)工程特點(diǎn)編制科學(xué)合理的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并提交業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行審批。開工前應(yīng)對由專業(yè)工程師對作業(yè)人員進(jìn)行書面的技術(shù)交底，使施工人員了解任務(wù)范圍、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；以及施工中應(yīng)注意的問題、平安防護(hù)措施、成品保護(hù)措施等。工程所需的所有材料在進(jìn)場前必須進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，合格前方可使用。進(jìn)入現(xiàn)場的材料應(yīng)按相關(guān)物資材料保管與發(fā)放規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識與有效的保護(hù)。按質(zhì)量控制程序?qū)嵤└鲗I(yè)施工工序質(zhì)量控制，在各工序建立質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格進(jìn)行工序交接手續(xù)，上道工序合格后，才能進(jìn)行下一道工序。焊接工程質(zhì)量保證措施焊接責(zé)任工程師對現(xiàn)場的焊接技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任，編制焊接工藝指導(dǎo)書，焊接工藝評定報(bào)告，制定焊接技術(shù)工作的各項(xiàng)工藝紀(jì)律，編寫焊接方案，焊接工藝卡，并指導(dǎo)、監(jiān)督實(shí)施，審批焊材采購方案。施工技術(shù)人員負(fù)責(zé)向檢測站發(fā)出無損檢測委托單，掌握現(xiàn)場的焊接質(zhì)量狀況，焊接聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場與檢測站之間的聯(lián)絡(luò)工作。焊接質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)對焊接質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，指定抽檢焊口，并負(fù)責(zé)焊工是否持證上崗的核定工作，堅(jiān)決禁止施焊工程與持證工程不符的焊工施焊，對違反焊接工藝紀(jì)律的焊工實(shí)施懲罰，對優(yōu)秀焊工給予獎勵。焊接質(zhì)量檢查員定期〔每月〕對各名焊工的焊接一次合格率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某個焊工當(dāng)月一次合格率低于93%時，向該同志發(fā)出警告，并跟蹤檢查；當(dāng)一次合格率低于90%時，檢查員向該名焊工下發(fā)停工令，交焊接培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行焊口的擴(kuò)透制度，檢查員監(jiān)督實(shí)施，當(dāng)某名焊工出現(xiàn)不合格焊口時，應(yīng)對該名焊工的焊口加倍進(jìn)行擴(kuò)透檢查。建立健全焊材一級庫和二級庫管理的規(guī)章制度，設(shè)專人管理，嚴(yán)格按照管理規(guī)定執(zhí)行焊材領(lǐng)用、烘烤、發(fā)放、回收制度，做好各項(xiàng)記錄，保證焊材使用的準(zhǔn)確性和可追蹤性。施工技術(shù)員、焊工應(yīng)正確按焊接方案的要求做好焊接的各項(xiàng)記錄工作，做到資料、記錄與施工同時。焊接記錄應(yīng)及時準(zhǔn)確。焊縫焊接完后，應(yīng)在焊縫旁邊標(biāo)注焊工代號，對于碳鋼管線可以打鋼印進(jìn)行標(biāo)識；合金鋼和不銹鋼應(yīng)用油漆或記號筆書寫、貼白膠布進(jìn)行標(biāo)識。保證平安目標(biāo)措施平安目標(biāo)通過編制和嚴(yán)格工程現(xiàn)場施工作業(yè)HSE方案和相關(guān)程序的實(shí)施杜絕麻痹大意思想；杜絕不平安隱患；杜絕違章野蠻作業(yè)；杜絕重大惡性事故發(fā)生；力爭實(shí)現(xiàn)死亡事故為零，損工時事故為零，環(huán)境事故為零平安管理措施建立平安保證體系并確保體系有效運(yùn)行；開工前對所有施工人員進(jìn)行三級平安教育和平安技術(shù)交底。實(shí)行周例會和班前的平安教育制度；特殊工種持證上崗；加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢和監(jiān)督，加大獎罰力度；加大平安費(fèi)用投入；建立應(yīng)急預(yù)案。施工消防平安管理措施工程部所有的員工必須遵守防火/消防規(guī)定，必須接受工程部進(jìn)行消防培訓(xùn)，以使在發(fā)現(xiàn)火情的情況下，