股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)操適合廣大民營(yíng)企股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)操適合廣大民營(yíng)企業(yè)的董事長(zhǎng)帶重要股東、人力或財(cái)務(wù)總監(jiān)參加￥8800人（來(lái)二送一不打折，包括資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、合影）森（400-033-4033歡迎來(lái)電咨詢(xún)《股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)操班》(伍健康【時(shí)間地點(diǎn)【參加對(duì)象【用【會(huì)務(wù)組織【咨詢(xún)電話【值班手機(jī)QQ【網(wǎng)址鏈接----最實(shí)效安全的、性?xún)r(jià)比最高的股權(quán)激勵(lì)尊敬的企業(yè)您是不是覺(jué)得，企業(yè)越發(fā)展越離不開(kāi)自己的親力親為您是不是覺(jué)得，企業(yè)越壯大越感覺(jué)自己小馬拉大車(chē)般的力不從心并時(shí)常思考有沒(méi)有一種機(jī)制可以再增加十個(gè)甚至更多像你一樣關(guān)心企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的人需要提醒的本次操作班共四天時(shí)間，您可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，選擇性參加前兩天課程，或四天都參加燃員工的工作激情！較35內(nèi)的激勵(lì)；計(jì)，同時(shí)，您還需要了解，為什么能現(xiàn)場(chǎng)做出高品質(zhì)方案1.實(shí)效而權(quán)威：是目前中國(guó)唯一沒(méi)有失敗咨詢(xún)案例的股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)方法體系！.整體性制定方案：為了確保第一天股權(quán)激勵(lì)的基本原理

第二天虛擬股分紅方案的設(shè)

針對(duì)不同類(lèi)型企業(yè)講解案例，并與學(xué)員一起從案例庫(kù)中找1-2個(gè)近似案例學(xué)習(xí)借鑒；與伍建康老師一起完善細(xì)節(jié)通過(guò)每位學(xué)員輪流分享方案，互相學(xué)習(xí)，一起出謀劃并完善方案后實(shí)施1第三天公司治理與進(jìn)退

進(jìn)退游戲規(guī)則與案例整體方案框架與案例分析第四天實(shí)股分紅方案的

公司治理完善，老板從日常事務(wù)中解脫出來(lái)后的重要事項(xiàng)導(dǎo)第三天公司治理與進(jìn)退

進(jìn)退游戲規(guī)則與案例整體方案框架與案例分析第四天實(shí)股分紅方案的

公司治理完善，老板從日常事務(wù)中解脫出來(lái)后的重要事項(xiàng)導(dǎo)師介伍健康博士：我國(guó)股權(quán)激勵(lì)系統(tǒng)論的權(quán)威專(zhuān)工商管理博士，擔(dān)任過(guò)近百家企業(yè)的首席咨詢(xún)顧問(wèn)和多家公司董事★本課程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，咨詢(xún)電課程網(wǎng)址：森濤培《報(bào)名回執(zhí)表》如下報(bào)名回執(zhí)回執(zhí)請(qǐng)發(fā)到或傳真至:020-此表所填信息僅用于招生工作，如需參加請(qǐng)?zhí)顚?xiě)回傳給我們，以便及時(shí)為您安排會(huì)務(wù)并發(fā)確認(rèn)函，謝謝支持2我單位共 人確定報(bào)名參加2013年 月 日在 舉辦的《股權(quán)激勵(lì)方案實(shí)操班》培訓(xùn)班單位名（開(kāi)票抬頭聯(lián)系部門(mén)/職E-序參會(huì)人部門(mén)/職聯(lián)絡(luò)手123繳費(fèi)方□轉(zhuǎn) □現(xiàn)金（請(qǐng)選擇在□打VIP住宿要預(yù)定：雙人 間；單