第頁共頁附中校長(zhǎng)室工作職責(zé)范文校長(zhǎng)室工作職責(zé)范文：一、校務(wù)管理1.制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，明確學(xué)校目標(biāo)和任務(wù)，并組織實(shí)施。2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)校各項(xiàng)管理工作，確保教育教學(xué)工作順利進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)學(xué)校預(yù)算的編制和使用，合理安排學(xué)校的財(cái)務(wù)資源。4.研究與決策學(xué)校的重大事項(xiàng)，提出解決問題的方案。5.組織召開校務(wù)會(huì)議，通報(bào)學(xué)校的工作情況，并聽取各個(gè)部門的工作匯報(bào)。6.維護(hù)學(xué)校的聲譽(yù)和形象，積極推進(jìn)各項(xiàng)改革措施。二、人員管理1.負(fù)責(zé)學(xué)校的人事管理工作，制定學(xué)校的崗位職責(zé)和人事制度。2.確保學(xué)校的教職工編制和崗位設(shè)置符合規(guī)定。3.組織開展教職工培訓(xùn)，提高教職工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。4.負(fù)責(zé)教職工的考核評(píng)價(jià)工作，促進(jìn)教職工的持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展。5.組織招聘和選拔學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)干部，確保學(xué)校的管理層具備較高的素質(zhì)和能力。三、教育教學(xué)管理1.提供教育教學(xué)的指導(dǎo)和支持，確保教學(xué)質(zhì)量的提高。2.督促各個(gè)學(xué)科的教師積極開展教學(xué)科研活動(dòng)，提高自身教學(xué)水平。3.組織對(duì)學(xué)校的教學(xué)工作進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施。4.組織教師的集體備課活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)資源共享和教學(xué)內(nèi)容的統(tǒng)一。四、學(xué)生管理1.組織學(xué)生的各項(xiàng)活動(dòng)，提供學(xué)生發(fā)展的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。2.關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展，做好學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作。3.組織開展學(xué)生工作的評(píng)估和調(diào)研，改進(jìn)學(xué)生管理工作方法和手段。五、校內(nèi)外交流與合作1.組織學(xué)校的對(duì)外交流活動(dòng)，擴(kuò)大學(xué)校的影響力和知名度。2.與其他學(xué)校、社會(huì)組織及家長(zhǎng)進(jìn)行溝通聯(lián)系，建立良好的合作關(guān)系。3.組織開展校際合作和項(xiàng)目合作，促進(jìn)學(xué)校的共同發(fā)展。六、校園安全管理1.組織制定學(xué)校的安全管理規(guī)定和緊急預(yù)案，確保校園的安全。2.完善學(xué)校的安全設(shè)施和物資，提供安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。3.組織開展學(xué)校的消防安全、交通安全等教育活動(dòng)，提高師生的安全意識(shí)。七、家長(zhǎng)工作1.組織開展家長(zhǎng)教育活動(dòng)，提高家長(zhǎng)的教育意識(shí)和育人能力。2.與家長(zhǎng)進(jìn)行溝通交流，了解家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的意見和建議。3.解決家長(zhǎng)反映的問題和困惑，確保家校合作順利進(jìn)行。八、其他工作1.負(fù)責(zé)學(xué)校的文件管理和檔案工作，做好相關(guān)資料的整理和保存。2.組織學(xué)校的節(jié)日慶?；顒?dòng)，增添校園的文化氛圍。3.