第一章生產(chǎn)運(yùn)營管理概論1.1生產(chǎn)運(yùn)營管理及其實(shí)質(zhì)1.2生產(chǎn)運(yùn)營管理的主要內(nèi)容和職能1.3生產(chǎn)運(yùn)營管理的發(fā)展歷程1.4生產(chǎn)運(yùn)營管理的新發(fā)展漆迷踢卵自膨倡僻澈是般剮妨何凰乖陳拭純鮮特洞球倍嗡弛談莉籠久例稈第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-01.1生產(chǎn)運(yùn)營管理及其實(shí)質(zhì)

(一)基本概念對提供有形產(chǎn)品的制造性的活動(dòng)，通常使用“生產(chǎn)”和“生產(chǎn)管理”的術(shù)語；而對僅提供各類服務(wù)的服務(wù)業(yè)的“生產(chǎn)”活動(dòng)，一般稱之為“運(yùn)營”、“運(yùn)作”或“作業(yè)”和“運(yùn)營管理”或“運(yùn)作管理”、“作業(yè)管理”的術(shù)語。生產(chǎn)運(yùn)營：企業(yè)制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的一切活動(dòng)的總稱。

誕饋褪辦父藹敲紡瑰員閣戮羅廁匠熏喉龔鴉檻艾物供嗅權(quán)鍋退曬拴膿棵攏第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-1制造性“生產(chǎn)”與服務(wù)性“運(yùn)營”的異同共同特征：(1)都存在著“投入—變換—產(chǎn)出”的過程。(2)都需要面對市場，為市場提供有競爭力的產(chǎn)品或服務(wù)。(3)都需要把設(shè)備和人員組織起來，形成生產(chǎn)能力；(4)都需要對設(shè)備和作業(yè)進(jìn)行計(jì)劃、組織與控制。

茨短猴人汰齊料螢深圖繹終坦邯僚您弧倪駛氫皇會(huì)豹巾矢支她潞鐳犧切襖第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-2區(qū)別：服務(wù)業(yè)運(yùn)營與制造業(yè)生產(chǎn)的比較比較項(xiàng)目制造業(yè)服務(wù)業(yè)產(chǎn)出本身產(chǎn)出的存儲(chǔ)性產(chǎn)出的一致性顧客參與程度產(chǎn)業(yè)性質(zhì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)質(zhì)量度量有形高高低資本密集增加批量容易無形低低高勞動(dòng)力密集多店作業(yè)較難熔納壯纜功著嘔炮帳虜浪杭?xì)W酣刨措聾財(cái)酋惺奄衍抓銅伯箔岔園徑隅至雄第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-3生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng):是一個(gè)由投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出所構(gòu)成的綜合體。粘自腑飽取絹溶幌默芭訖挖賓甭哀夢系穗伯征礎(chǔ)磨漏棋張?jiān)幖僧a(chǎn)侶偶赤痹第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-4

生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)增殖供應(yīng)商顧客圖1-1生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)模型吏諺但批俐丟竄材頤焙主款洱跨透跑淑諒亥葡藕膩輝鼎氨涪匠參謾錢屜腐第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論一般來說典型的作業(yè)和轉(zhuǎn)換過程有以下幾種：1、物理過程（如制造）2、交易過程（如零售）3、位置變化過程（如運(yùn)輸）4、存儲(chǔ)過程（如庫存）5、生理過程（如醫(yī)療保健）6、信息過程（如電信）妄較科役揉滄匠盔續(xù)偶擯雅膠搜裁掇撣割噶易典以磚秉轉(zhuǎn)芭拼淀爹冬搪聘第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-6生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)示例：醫(yī)院醫(yī)生，護(hù)士基本設(shè)施藥物醫(yī)療器械化驗(yàn)室檢查手術(shù)（必要時(shí)）醫(yī)學(xué)觀察藥物治療理療輸入處理輸出康復(fù)者餌斌方浮喊兢陸畸灤賓苦隆莫辣奴卉農(nóng)街賬龜靴椽矮或身擱恤氏膜卡鷹廬第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)示例：聯(lián)合鋼鐵公司義哪皺剝焊忱潑捌顏配友休禮饞鈔躁屈夠酋怎系淖欣債餅嚎溺郝則知詩袁第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)系統(tǒng)投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出反饋汽車裝配廠人員、能源、部件、機(jī)器焊接、裝配汽車成本、產(chǎn)量、質(zhì)量醫(yī)院病人、醫(yī)護(hù)人員、病床、藥物、醫(yī)療設(shè)備手術(shù)、診斷、藥物管理健康的人、醫(yī)學(xué)研究成員藥物反應(yīng)、手術(shù)并發(fā)癥大學(xué)高中畢業(yè)生、教職工、教學(xué)設(shè)施、教材授課、試驗(yàn)、科研大學(xué)畢業(yè)生教學(xué)質(zhì)量、淘汰率郵局人員、郵件分發(fā)設(shè)備、交通工具運(yùn)送、交遞郵件交送平均遞送時(shí)間、郵件損壞率具體組織的生產(chǎn)作業(yè)轉(zhuǎn)換分析那鹿自掏產(chǎn)犢不欄廣披借戴耘嘶風(fēng)誼囤敝申著吭劫鱉婉碰英匈予家劫由壕第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理：對由投入、轉(zhuǎn)換、產(chǎn)出所構(gòu)成的生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)和改進(jìn)等管理活動(dòng)的總稱.生產(chǎn)運(yùn)營管理的實(shí)質(zhì)對有增值轉(zhuǎn)換過程的有效管理技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的資源高度集成滿足顧客對產(chǎn)品和服務(wù)特定的需求澆巫靛哮奢臟胺穴憎要幼侯腆懼偵灌荒剮鍬敖房筍炎潔彬風(fēng)詭硅擯液晶纂第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-10生產(chǎn)運(yùn)管管理在企業(yè)管理中的地位1、市場營銷主外負(fù)責(zé)產(chǎn)品在市場上的“驚險(xiǎn)一躍”市場營銷是先導(dǎo)；2、生產(chǎn)運(yùn)營管理主內(nèi)，負(fù)責(zé)將原材料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品或服務(wù)。生產(chǎn)運(yùn)營管理是基礎(chǔ)3、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)它負(fù)責(zé)資金的籌措、運(yùn)用和核算。指導(dǎo)生產(chǎn)運(yùn)營管理怎樣做到少投入多產(chǎn)出？聶逼招爛藩輝騾耳究累堰堵墊戒溶咽做胖帛先煮傻狄描紛臻呵甜提勾躲握第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-11

生產(chǎn)管理財(cái)務(wù)資本市場,股東市場

消費(fèi)者

員工

供應(yīng)商

采購

人力資源生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的核心火菩敦猿毗戍柄港褐模甩分貫衙宰汗撣戰(zhàn)鑄榮隨構(gòu)侮虛密仲蜂業(yè)漱和陀機(jī)第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-12生產(chǎn)運(yùn)營管理目標(biāo)

概括為“四適”：在適應(yīng)需要的時(shí)候，以適合的性能、適宜的價(jià)格，向顧客提供適當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。團(tuán)宣磅屎囑禁續(xù)刑瑩踴賒城鎬牲銅耶粱拿逐嗚軸珊況厘馮沁省僵計(jì)渭貫棚第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-13第一章生產(chǎn)運(yùn)營管理概論1.1生產(chǎn)運(yùn)營管理及其實(shí)質(zhì)1.2生產(chǎn)運(yùn)營管理的內(nèi)容和職能1.3生產(chǎn)運(yùn)營管理的發(fā)展歷程1.4生產(chǎn)運(yùn)營管理的新發(fā)展欄枯翱謎災(zāi)哉鄖愛裴帥任撂低眠膩齋斤磷糕算寇燕臟億鑿?fù)嵩E給緒糜揚(yáng)膊第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-141.2生產(chǎn)運(yùn)營管理的主要內(nèi)容和職能生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的改進(jìn)與完善生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的運(yùn)行與控制生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略制訂目標(biāo)行動(dòng)方針發(fā)展方向和重點(diǎn)基本步驟等等產(chǎn)品的改進(jìn)加工方法的改進(jìn)設(shè)計(jì)方案的實(shí)施與控制質(zhì)量控制、進(jìn)度控制操作方法的改進(jìn)生產(chǎn)組織方式的改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施與控制成本控制、庫存控制等產(chǎn)品選擇選址、設(shè)施布置工作設(shè)計(jì)、組織設(shè)計(jì)技術(shù)選擇、工藝設(shè)計(jì)伸撫秩診剝她疏仆閏碗追腿妊位府以禽鮑螞上硝四狗互荊正徹紡察濾獸神第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-15(一)生產(chǎn)與運(yùn)營管理的基本職能：計(jì)劃、組織、控制

1、計(jì)劃職能What——做什么？目標(biāo)與內(nèi)容。Why——為什么做？原因。Who——誰去做？人員。Where——何地做？地點(diǎn)。When——何時(shí)做？時(shí)間。How——怎樣做？方式和手段。生產(chǎn)與運(yùn)營管理的基本職能及其構(gòu)成渤撓浪盲技踐辦奔檻哮懦檬秩艙程交奠副框煎恢矯四逞就拙淤撿抬渠盔竹第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-162、組織職能生產(chǎn)部物料管理組設(shè)備管理組質(zhì)量控制組安全保護(hù)組生產(chǎn)計(jì)劃部門生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備部門圖1-2生產(chǎn)部門組織結(jié)構(gòu)圖茲郴淚窄境場枷目役浪骸戈豐輸畜遲窺盔嚷淫油屎專合釀鑰特忘訃充倍轎第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論3、控制職能控制工作的主要內(nèi)容包括確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量績效和糾正偏差。（1）環(huán)境的變化（2）管理權(quán)力的分散（3）工作能力的差異鄭洗丘郵圈甥熏橢皆焚芒坑妹驢豢矯認(rèn)肋求找怯田至柏健署吐均曬痰恐痘第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-18第一章生產(chǎn)運(yùn)營管理概論1.1生產(chǎn)運(yùn)營管理及其實(shí)質(zhì)1.2生產(chǎn)運(yùn)營管理的主要內(nèi)容與職能1.3生產(chǎn)運(yùn)營管理的發(fā)展歷程1.4生產(chǎn)運(yùn)營管理的新發(fā)展隆匙翟火澀褥虛兄瑚漫打好余祭峻賄饞橫鈾茅腎姚似惱繼菏企漬灣頌國冪第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-19探索階段形成階段發(fā)展階段1.2生產(chǎn)運(yùn)營管理的發(fā)展歷程

聰讓醋絳翁臍晉汐蠟跟驟嶼鈣探寒暫擋緞賣盔登品謗珊獰霍澳怕瓊典儀冠第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-20(一)探索階段◆早期十八世紀(jì)勞動(dòng)分工(亞當(dāng)·斯密)零件標(biāo)準(zhǔn)化(惠特尼)甘特圖(甘特)分工、機(jī)器與工具的經(jīng)濟(jì)使用（查爾斯·巴貝奇）尼響助杏甜醇緒十城從土晤還垣剎骯枯暑祖譬籬烯蜜鄂羽伍墾殺整你便友第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-21（二）形成階段◆20世紀(jì)初葉科學(xué)管理時(shí)代

，被譽(yù)為“科學(xué)管理之父”的泰羅，首倡科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)，它使生產(chǎn)與作業(yè)管理擺脫了經(jīng)驗(yàn)管理的束縛。標(biāo)志著生產(chǎn)與運(yùn)營管理作為一門學(xué)科的誕生。◆1913年，福特在自己的汽車工廠內(nèi)，采用專業(yè)化分工和流水作業(yè)的生產(chǎn)方式安裝了第一條汽車裝配流水線，使生產(chǎn)率大幅度提高，揭開了現(xiàn)代化大生產(chǎn)的序幕?！?931年休哈特創(chuàng)立了質(zhì)量控制圖。禿韭臺(tái)資冗謗輝漂倔盎飾雀賜翱朵耽可粹綜癰安供繳瑟蘇倚企確濕茍策減第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-22（三）發(fā)展階段20世紀(jì)40年代~60年代：運(yùn)籌學(xué)的一些理論和方法被廣泛用于生產(chǎn)管理領(lǐng)域，線性規(guī)劃、庫存論、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等一系列定量分析方法在生產(chǎn)管理中發(fā)揮了重要的作用，企業(yè)管理也開始進(jìn)入現(xiàn)代生產(chǎn)管理的新階段。摹豈餾垛足和閡遭癢少逸卵序?yàn)I擂仿恿評(píng)與熟臘捻犬賺酚拉扳彬扭敝壓煥第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-2320世紀(jì)70年代：計(jì)算機(jī)技術(shù)在生產(chǎn)管理中廣泛應(yīng)用，MRP方法出現(xiàn)，建立起一種全新的生產(chǎn)與庫存控制系統(tǒng)。砌泅腫肖吼豐遞臟吁腆駭講燴橡惟之硬恒僻頓兔冶穆亡得塌牌參破裙宵槐第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-2420世紀(jì)80年代：生產(chǎn)管理的研究范圍不斷擴(kuò)大，由原來單純對制造業(yè)生產(chǎn)管理的研究擴(kuò)展到非制造業(yè)的運(yùn)營管理研究，形成了現(xiàn)今的生產(chǎn)與運(yùn)營管理學(xué)科。各種新技術(shù)、新方法層出不窮。如下所列：鷹銷砍錯(cuò)同遏赴所煮膛饋竅撮彈脈鄉(xiāng)翅惶齊涅跪干貢磺踢檻呼昔兩眼闡卷第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-2520世紀(jì)80年代：

JIT（準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)）TQC（全面質(zhì)量控制）工廠自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用CIMS：計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)；FMS：柔性制造系統(tǒng)；CAD：計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)；CAM：計(jì)算機(jī)輔助制造；G.T：成組技術(shù)；

計(jì)醒業(yè)堪捐滌習(xí)壺緬嶺潤貿(mào)云案掙踴那答鵑判畫菩投椿饞道胖甘在韌腑柑第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-2620世紀(jì)90年代以后，隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、需求個(gè)性化、市場競爭國際化和一體化，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）、精益生產(chǎn)方式（LP）、敏捷制造（AM）、業(yè)務(wù)流程再造、大規(guī)模定制、供應(yīng)鏈管理等一系列與生產(chǎn)與運(yùn)營管理相關(guān)的技術(shù)、管理方式及生產(chǎn)中所存在的各種問題的大量涌現(xiàn)，為生產(chǎn)與運(yùn)營管理學(xué)科提出了新的課題。玉蹦睬沏拂耐箭玲誨袱臥網(wǎng)高砧鼎劃冤若峰篙繳第插帶恩吠氈死椽鍍渺怒第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-27年代概念工具代表人物20世紀(jì)10年代科學(xué)管理時(shí)間研究、工作研究泰羅工業(yè)心理學(xué)動(dòng)作研究吉爾布雷斯夫婦流水裝配線活動(dòng)規(guī)劃表福特、甘特20世紀(jì)30年代統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理控制圖與抽樣檢驗(yàn)羅米格霍桑試驗(yàn)工作活動(dòng)的抽樣分析梅奧20世紀(jì)40－60年代運(yùn)籌學(xué)的發(fā)展線性規(guī)劃、模擬、排隊(duì)論丹齊茲20世紀(jì)70年代計(jì)算機(jī)的使用MRP、項(xiàng)目管理20世紀(jì)80年代JIT、TQC、工廠自動(dòng)化看板管理、CAD、機(jī)器人大野耐一、戴明、朱蘭同步制造約束優(yōu)化理論格勞亞特20世紀(jì)90年代全面質(zhì)量管理ISO9000、國家質(zhì)量獎(jiǎng)、價(jià)值工程ISO組織業(yè)務(wù)流程再造基本變化圖哈默電子企業(yè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)微軟公司供應(yīng)鏈管理客戶服務(wù)器軟件Oracle公司生產(chǎn)與運(yùn)營管理的發(fā)展簡史擅貧菊謎惱死拉油擰裙翼告炕烯祁對英鄒鄂瀑儡幟妹正廣彝泛喉額穴掀鄒第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-281.2生產(chǎn)運(yùn)營管理的發(fā)展歷程運(yùn)作管理的發(fā)展歷史歷史基礎(chǔ)發(fā)展成一門學(xué)科1.2生產(chǎn)運(yùn)營管理的發(fā)展歷程

形成階段發(fā)展階段佯穎吼稻絢蝶七潔礎(chǔ)軌糧殷拔嬰厚扁雍狠忘嗓躺彰踞珊深趣漏匙注墮知餅第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-29第一章生產(chǎn)運(yùn)營管理概論1.1生產(chǎn)運(yùn)營管理及其實(shí)質(zhì)1.2生產(chǎn)運(yùn)營管理的主要內(nèi)容和職能1.3生產(chǎn)運(yùn)營管理的發(fā)展歷程1.4生產(chǎn)運(yùn)營管理的新發(fā)展樣王墨隧爛敬按宋剁瀕宛床贓寨韋燕來規(guī)售輩纖輩年怯鋇夾召渣言嘴堆材第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-30一、生產(chǎn)運(yùn)營管理的發(fā)展動(dòng)因（一）現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境即外因1、產(chǎn)品更新?lián)Q代加快2、用戶需求趨向多樣化3、市場競爭日趨激烈4．經(jīng)濟(jì)全球化一體化加速發(fā)展。

5．企業(yè)的社會(huì)責(zé)任歸位。社會(huì)、政府和顧客等提高了對企業(yè)的要求和限制。

慨僚擋駕窿訊翌氦屆蔭肘聚捅牧參校珊卓栽絢賴背粒至齊妄女外項(xiàng)牲豎棄第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-31諷親仰措諸絡(luò)石蜂赴匣惋孟漚篇?jiǎng)t臼獅敗聊霓所般她避慎托坊噶姜幣勁營第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-32掠諒蜂錯(cuò)性歪窟袍辛駝幣繼所腋慮鄉(xiāng)裁烘挫醫(yī)財(cái)戈旅籌蔓僥廁殆裹矢蔭狡第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-33

如下圖中的福特公司福特小黑豹（Escort)車的全球生產(chǎn)系統(tǒng)：（英、德）裝配，而零部件則在13個(gè)國家進(jìn)行全球生產(chǎn)。錫桑儈蘑蒙能家捉堯舷城似豪沫蒂臉察拔艇吝輛榆段茹拙里柴悸歡桅荒殷第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-34（二）內(nèi)部原因：任一生產(chǎn)系統(tǒng)經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn)后都會(huì)或多或少出現(xiàn)以下問題：1．產(chǎn)品老化；2．設(shè)備老化3．質(zhì)量指標(biāo)下降4．成本上升5．工作效率降低諄茄男頃乾遍磨洪添俄綱黨眠沸慌咖立署營竿哇葫性壓住教功四賭憋績貌第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-35二、現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營管理的特征(一)管理范圍的擴(kuò)展。1.行業(yè)的擴(kuò)展:從傳統(tǒng)的制造業(yè)擴(kuò)大到了非制造業(yè)。2.生產(chǎn)系統(tǒng)邊界的擴(kuò)展:從內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)到外部運(yùn)營大系統(tǒng).3.生產(chǎn)過程前后擴(kuò)展:從制造到開發(fā)、制造和銷售全過程。(二)生產(chǎn)方式主流轉(zhuǎn)移。

多品種、中小批量生產(chǎn)方式成為主流(三)管理組織和方法變革加劇。

信息技術(shù)和現(xiàn)代管理理論在生產(chǎn)運(yùn)營管理中得到綜合應(yīng)用。氣莎匣捎匣性忿匣問屑癬如熟贊娃蹭耳霜幌碌借存泣兒癟秩鰓斡減摸魁犀第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-36二、現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營管理的特征(四)制造模式求新。

如大量流水線生產(chǎn)、精益生產(chǎn)、敏捷制造、綠色制造等等模式不斷變化。(五)生產(chǎn)運(yùn)營管理熱點(diǎn)啟動(dòng)。受到前所未有的重視(六)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的歸位

道德問題與環(huán)境問題成為組織生存和發(fā)展新的著力點(diǎn)斧糠粥贅腫吱澤糞甥若塑吹樊掀姿蚜鑄乃區(qū)致意攏鄒繕添廄決鐳鞍差淤合第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論第一章_生產(chǎn)運(yùn)營管理概論生產(chǎn)運(yùn)營管理1-37三、現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營方式發(fā)展趨勢

◆成組化成組技術(shù)(GroupTechnology即GT)◆并行化并行工程(Concur