第頁(yè)共頁(yè)某某公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度范本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度第一章總則為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)和監(jiān)督，確保員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，提高公司的安全生產(chǎn)管理水平，特制定本考核制度。第二章考核指標(biāo)1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定與執(zhí)行情況：包括公司安全生產(chǎn)制度、規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的制定和修訂情況，責(zé)任制的履行情況等。2.安全生產(chǎn)責(zé)任的明確與傳達(dá)情況：包括公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的重視程度、各崗位責(zé)任的明確和傳達(dá)情況等。3.安全生產(chǎn)責(zé)任與獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行情況：包括安全責(zé)任制度的獎(jiǎng)懲措施是否明確，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)違反安全責(zé)任的處理情況等。4.安全培訓(xùn)與教育情況：包括公司對(duì)員工進(jìn)行的安全培訓(xùn)和教育的內(nèi)容、方式、頻次等。5.安全事故的發(fā)生與處理情況：包括公司安全事故的發(fā)生數(shù)量、類型、原因等，對(duì)安全事故的處理和防范措施等。第三章考核流程1.考核對(duì)象：公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員和員工。2.考核周期：按年度進(jìn)行考核。3.考核方式：采用定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。4.考核內(nèi)容：按照第二章的考核指標(biāo)進(jìn)行評(píng)定。5.考核結(jié)果：將考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定。第四章獎(jiǎng)懲措施1.優(yōu)秀：對(duì)經(jīng)考核評(píng)定為優(yōu)秀的個(gè)人或部門(mén)，給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。2.良好：對(duì)經(jīng)考核評(píng)定為良好的個(gè)人或部門(mén)，給予一定程度的激勵(lì)措施。3.合格：對(duì)經(jīng)考核評(píng)定為合格的個(gè)人或部門(mén)，維持原有權(quán)益。4.不合格：對(duì)經(jīng)考核評(píng)定為不合格的個(gè)人或部門(mén)，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，并制定整改措施，確保問(wèn)題得到解決。第五章督促檢查公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查，并對(duì)重大事故風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和防范，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效執(zhí)行。第六章審查和修訂本考核制度應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期審查，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的修訂和調(diào)整。第七章附則1.本考核制度自頒布之日起生效。2.公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行本制度。3.對(duì)于未盡事宜，根據(jù)實(shí)際情況由公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行決定。以上是某某公司安