2023年關(guān)于規(guī)劃工作計劃范文十篇規(guī)劃工作安排篇1

學(xué)困生要提高學(xué)習(xí)成果不是一天兩天，一般要經(jīng)驗醒悟、轉(zhuǎn)變、反復(fù)、穩(wěn)定四個階段。因此，從不及格到及格的轉(zhuǎn)變過程中，肯定會出現(xiàn)多次反復(fù)，認為這是一種正?，F(xiàn)象。所以我必需以滿腔熱忱投入到補差工作中，力爭使我班的學(xué)困生告辭落后，走向勝利。

1五多一高。

眼前就出現(xiàn)了一個個鮮活的面孔。把這些短暫在心中定位為學(xué)困生一組一組地集中坐在一起，一想到這些學(xué)困生。不管是上課和下課，盡量做到目光多關(guān)注，機會多賜予，激勵多專心，紀律多重復(fù)，嘉獎多偏心，談心高頻率。

2多元評價。

會如何呢，一個在成長過程中總能得到激勵、支持、確定的人。當然是主動、陽光。對于那些消極、異樣的行為漠視或淡化，通過不間斷的進行這樣的正面行為示意、強化，幫助他克服不良的行為，而用正常合理的行為替代之。因此，教化教學(xué)過程中，要留意運用“多一把尺子，多一批人才”這一理念。

3找準突破口。

比較根本的因素是學(xué)習(xí)方法和方式上存在問題。如站在學(xué)生的角度想想，學(xué)困生的學(xué)習(xí)之所以落后。好不簡單管住自己寫的作業(yè)，得到卻是滿目紅叉的結(jié)果，也就失去了完成作業(yè)的主動性。作業(yè)評價分優(yōu)、良、及三等，對于“及”用溫馨寄語代替，得“優(yōu)”學(xué)生獎到一顆星，找準突破口來提高學(xué)生學(xué)習(xí)實力，一步一步，一項一項一天一天地提高。

4樹立榜樣。

激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)愛好，樹立榜樣。塑造“趕、幫、超”學(xué)習(xí)氛圍是很多老師的一項絕技。學(xué)困生的輔導(dǎo)上，也要用“趕、幫、超”三個字。

5家校合力。

發(fā)覺他大都有破罐子破摔的教化思想，通過和幾個學(xué)困生的家長個別接觸。作為本班班主任，要用樂觀向上和真情賞識的心態(tài)，激發(fā)家長對子女的美妙期望。

規(guī)劃工作安排篇2

自全面啟動中小學(xué)“校校通”工程以來，全國各地中小學(xué)校都主動投入到校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)中。坐落于乳山北部山區(qū)的馮家中學(xué)也在醞釀著信息化建設(shè)的啟動。乳山馮家中學(xué)是馮家鎮(zhèn)唯一的初級中學(xué)，校長李乃友對自己學(xué)校的將來發(fā)展有著清楚的規(guī)劃，力爭在3年之內(nèi)將學(xué)校創(chuàng)辦成省示范初中。李校長在規(guī)劃學(xué)校的將來的同時，也始終在深深地思索著一個問題——學(xué)校的信息化建設(shè)。半年來，他先后走訪了不少的學(xué)校。通過了解，他發(fā)覺：大部分學(xué)校都只是花錢買來了電腦、服務(wù)器和教化軟件，搭成了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。由于一些學(xué)校對如何利用信息化手段進行教學(xué)和管理毫無整體思路。因此，最終的結(jié)果就是，教學(xué)和管理水平?jīng)]有提高，校內(nèi)網(wǎng)卻成了老師們上網(wǎng)打牌的工具。李校長覺得，這樣的教訓(xùn)實在令人傷心。同時，他也接觸了很多的廠商。可是，令李校長悲觀的是：這些廠商的工程師一上門，不是使出渾身解術(shù)推銷產(chǎn)品和方案，就是大肆泛談信息化的背景和好處，但一問到校內(nèi)網(wǎng)如何才能用起來，就變得瞠目結(jié)舌。這樣的廠商是不行能提出自己對教學(xué)和管理的建議的。通過調(diào)研，李校長暗下決心：馮家中學(xué)的校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)基礎(chǔ)架構(gòu)的搭建只是整個信息化建設(shè)的工程部分。工程必需在規(guī)劃指導(dǎo)下完成。如何安排校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)的人、財、物？李校長總結(jié)出“三個三分之一”的獨特理論：基礎(chǔ)建設(shè)占三分之一，資源建設(shè)占三分之

隊伍建設(shè)三分之一。

校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)的整體規(guī)劃一基礎(chǔ)建設(shè)：樓宇之間采納千兆主干光纖連接。百兆交換到桌面，每個教室都有一個特地的接入信息點，為學(xué)校將來的發(fā)展作好打算。通過乳山教化網(wǎng)與Inter相連。二資源建設(shè)：采納乳山市供應(yīng)的教化教學(xué)資源庫、電子圖書庫、影視庫。在此基礎(chǔ)上，后續(xù)運行階段，學(xué)校自建資源特別重要，是積累優(yōu)秀老師才智的最佳途徑。三應(yīng)用建設(shè)：采納聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)、聯(lián)想校內(nèi)網(wǎng)視頻服務(wù)系統(tǒng)。四隊伍建設(shè)：這也是李校長最關(guān)注的部分。學(xué)校將在不同時間針對不同對象舉辦不同內(nèi)容的培訓(xùn)?；A(chǔ)培訓(xùn)面對全校老師，主要內(nèi)容為計算機應(yīng)用培訓(xùn)、Inter應(yīng)用培訓(xùn)。應(yīng)用培訓(xùn)面對教學(xué)骨干和青年老師，內(nèi)容為Windows98、Word20xx、Excel、Frontpage。對學(xué)校的技術(shù)核心骨干將邀請技術(shù)專家進行研討、學(xué)習(xí)。插上教學(xué)管理騰飛的翅膀在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，依據(jù)學(xué)校實際狀況制定兩步走的分布應(yīng)用安排。由于該校領(lǐng)導(dǎo)始終特別重視隊伍建設(shè)，通過學(xué)校前期投資建設(shè)的微機教室和多媒體教室的應(yīng)用，使學(xué)校老師的計算機應(yīng)用基礎(chǔ)已經(jīng)有肯定的基礎(chǔ)。

一、網(wǎng)絡(luò)中心本年度的工作安排：

1、進一步加強接著建設(shè)的打算工作，盡量做到周全細致，為校內(nèi)網(wǎng)下一步的順當發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

2、規(guī)劃合理的網(wǎng)絡(luò)投資，做好校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)工作。

3、進一步加快校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)培訓(xùn)工作，以便今后能科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計校內(nèi)網(wǎng)。

4、逐步組織人員實施某些好用性應(yīng)用軟件的學(xué)習(xí)工作。

5、進一步完善校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的主頁設(shè)計工作，作好對外宣揚工作。

6、做好網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)運行、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)三大塊的調(diào)研工作，以吸取其他學(xué)校校內(nèi)網(wǎng)的閱歷教訓(xùn)等。

7、加強網(wǎng)絡(luò)管理，健全校內(nèi)網(wǎng)的管理規(guī)章及制度。8、在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出校內(nèi)網(wǎng)的合理應(yīng)用策略。

二、規(guī)劃：

一、網(wǎng)絡(luò)硬件平臺建設(shè)由于學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資基本到位，爭取在年底建成一個先進、牢靠、穩(wěn)定的校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)，這將是本年度網(wǎng)絡(luò)中心工作的核心。

1、校內(nèi)網(wǎng)骨干網(wǎng)設(shè)備的規(guī)劃由于我校布線點數(shù)較多，部分地方點數(shù)較密集，如教學(xué)大樓，這就確定了必需采納層次結(jié)構(gòu)的交換分布，即多個分中心共存。因此，對骨干網(wǎng)應(yīng)用和流量進行分析，制定出設(shè)備定型方案，對原有方案進行適當調(diào)整、優(yōu)化，使之更符合我校實情。

2、IP地址規(guī)劃我校已經(jīng)申請了因特網(wǎng)IP地址，如何利用和管理好IP地址，關(guān)系到我校校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)以后管理工作的順當進行，因此很有必要做好IP規(guī)劃與安排。

3、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃校內(nèi)網(wǎng)的應(yīng)用主要包括文件服務(wù)、軟件下載、多媒體、VOD視頻點播和遠程教化系統(tǒng)等。針對我校詳細狀況，建議對通用性較強，影響面廣、開發(fā)周期長的應(yīng)用系統(tǒng)原則上采納購買為主的方針；而通用性較弱，影響面較窄、開發(fā)周期較短的應(yīng)用系統(tǒng)則采納學(xué)習(xí)與自主開發(fā)為主，軟件下載中心、廣播電臺、VOD視頻點播系統(tǒng)等。第

二、網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃加強中心隊伍人員素養(yǎng)的建設(shè)和培育。加強校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的.改造和更新。加強管理工作，實現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化，為校內(nèi)網(wǎng)全面實現(xiàn)打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。加強兄弟學(xué)校計算機網(wǎng)絡(luò)管理和維護技術(shù)的溝通與合作，提中學(xué)心的管理水平。健全校內(nèi)網(wǎng)的管理規(guī)章及制度。在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出校內(nèi)網(wǎng)的合理應(yīng)用策略。馮家初中網(wǎng)管員馮家初中校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)管理規(guī)劃

規(guī)劃工作安排篇3

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。公司成立以總經(jīng)理××為組長，其他副總為副組長，各二級單位（部門）主要負責(zé)人為成員的春運運輸領(lǐng)導(dǎo)小組，各二級單位結(jié)合實際也成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，確保節(jié)日運輸平安、優(yōu)質(zhì)。

2、加強對駕駛員管理和教化。公司要求各二級單位在節(jié)前要特地召開一項駕駛員會議，交待平安留意事項，并要求他們從近期發(fā)生的幾起重特大中吸取教訓(xùn)，不開超載和超速車、遇緊急狀況實行恰當?shù)拇胧?，盡量避開和削減的發(fā)生。同時對參與節(jié)日運輸?shù)鸟{駛員逐一進行違章記分比對，對記滿12分的駕駛員，一律不得從事節(jié)日運輸，對違章三次以上未處理的駕駛員，原則上也不予參與節(jié)日運輸。

3、加強對營運車輛的技術(shù)管理。公司要求凡參與節(jié)日運輸?shù)能囕v，必需進行車輛平安檢測，不合格的不予參與節(jié)日運輸。同時要求各營運車輛必需配備有效的消防器材、應(yīng)急錘等，不得私設(shè)小凳子或加座。

4、加強對客運站的源頭管理。嚴格根據(jù)《汽車客運站平安生產(chǎn)規(guī)范》，健全并落實平安生產(chǎn)管理制度，規(guī)范例行檢查、出站檢查等安檢工作，做到“易燃、易爆、易腐蝕”等危急品不進站、無關(guān)人員不進站、無關(guān)車輛不進站；超網(wǎng)載客車不出站、平安例行檢查不合格車輛不出站、駕駛員資格不符合要求不出站、車輛證件不齊全不出站、出站登記表未經(jīng)簽字審核不出站。

5、開展平安生產(chǎn)大檢查，剛好發(fā)覺消退平安隱患。節(jié)前公司將組織人員對全公司的平安生產(chǎn)狀況進行全面檢查，剛好發(fā)覺消退平安隱患。

6、充分利用現(xiàn)有的監(jiān)控設(shè)備和g定位裝置，全程監(jiān)控進出站的人員、車輛。落實專人負責(zé)gps定位監(jiān)控值班，發(fā)覺違章行為剛好提示、教化，確保車站秩序良好，車輛平安運行。

7、簽訂節(jié)日運輸平安責(zé)任狀，落實平安責(zé)任?？偣九c各二級單位簽訂責(zé)任狀，二級單位與駕駛員、車主簽訂責(zé)任狀、落實平安責(zé)任。

8、加強平安宣揚教化，營造節(jié)日平安運輸氛圍。汽車客運站將充分利用橫幅、站牌、電子顯示屏、錄像等，加強平安生產(chǎn)宣揚教化，對過往旅客和駕駛員宣揚交通平安學(xué)問，提高交通運輸參加者平安意識和自我愛護意識。

××汽車運輸有限公司

規(guī)劃工作安排篇4

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)城區(qū)建設(shè)規(guī)劃的總體要求，以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨，全面開展小區(qū)環(huán)境綜合整治工作，進一步提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

二、整治目標

這次庭院小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標是

1.達到環(huán)境整齊，環(huán)境實行標準化管理。樓道干凈，秩序良好。

2.要做到責(zé)任區(qū)劃分明確。小區(qū)內(nèi)全天候有人保潔。

3.擦洗干凈，院區(qū)內(nèi)設(shè)置的果皮箱要剛好清掏。擺放整齊。

4.對陳舊立面粉刷整修，保持建筑物容貌整齊。清除和樓道張貼噴涂的廣告。

5.依據(jù)季節(jié)改變和管理要求，環(huán)境保持日常整齊干凈。剛好清除污冰殘雪堆、爐灰堆、垃圾堆、殘土堆、雜物堆和亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的積累物，消退衛(wèi)生死角。

6.無果皮、塑料袋、紙屑等雜物、無磚瓦石塊、無人畜糞便、無散袋垃圾。冬季剛好清掃路面積雪，清掃保潔達到七凈四無”標準。即：樓道凈、地面凈、綠地凈、樓根凈、樹根凈、樓洞凈、墻角旮旯凈。確保居民出行便利。

7.無凹陷破損。內(nèi)道路保持平整完好。

三、整治范圍

城區(qū)10個社區(qū)全面開展小區(qū)綜合整治工作。以城區(qū)機關(guān)單位和居民為重點。

四、任務(wù)支配

(一)街道辦事處各社區(qū)為管理的詳細責(zé)任單位，小區(qū)整齊工程由區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局牽頭。詳細實施環(huán)境的日常管理，建設(shè)局、愛衛(wèi)辦、文明辦等相關(guān)職能部門根據(jù)各自職能，依據(jù)相關(guān)法規(guī)，對管理進行協(xié)調(diào)服務(wù)、檢查指導(dǎo)、監(jiān)督考評。

(二)內(nèi)出現(xiàn)的各種環(huán)境清理費用、問題整改費用，本著管理誰受益誰管理的原則。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民小區(qū)擔(dān)當，并根據(jù)整改時限要求予以解決。

(三)深化到各小區(qū)，環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組實行每天檢查、每月抽查、季度評比、年終總評等方式。對環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查，并通報各社區(qū)管理整治狀況，檢查結(jié)果作為對各社區(qū)庭院管理考評的依據(jù)。

(四)根據(jù)考評標準，管理實行百分制考核。實行優(yōu)秀、達標、不達標考核評定(優(yōu)秀90分以上；達標7090分；不達標70分以下)逐月打分，考評結(jié)果定期向全區(qū)和群眾代表通報。對季度性評比確定的庭院管理優(yōu)秀社區(qū)，區(qū)政府將賜予嘉獎。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)政府特地成立領(lǐng)導(dǎo)小組，為保證此項工作順當開展。詳細負責(zé)全區(qū)小區(qū)環(huán)境綜合整治的推動和落實工作。

組長：略；副組長：略；成員：略。

辦公室設(shè)在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室主任由市容環(huán)衛(wèi)局副局長擔(dān)當，成員從各職能部門抽調(diào)。辦公室實行集中辦公、聯(lián)合檢查的方式，詳細負責(zé)全區(qū)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的支配、督辦、檢查工作。

六、幾點要求

一要提高相識，加強領(lǐng)導(dǎo)。各部門要把小區(qū)環(huán)境綜合整治工作作為城市管理工作中的一項重要內(nèi)容，列入日程，擺上位置，加強領(lǐng)導(dǎo)，分工合作，親密協(xié)作。通過各種方式和渠道，全面發(fā)動群眾，教化群眾，組織群眾和依靠群眾開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作。

二要加強宣揚，擴大影響。要利用廣播電視、報紙等宣揚媒介，動員廣闊市民主動協(xié)作小區(qū)的環(huán)境整治工作。要加強跟蹤報道，對管理好的小區(qū)予以表揚，對管理不好的予以曝光。

三是落實責(zé)任，明確任務(wù)。各社區(qū)要成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定環(huán)境整治工作方案，明確目標，責(zé)任到人，做到主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，主管領(lǐng)導(dǎo)詳細抓，形成一級抓一級，一級對一級負責(zé)，齊抓共管的工作格局。

四要建立機制，長效管理。各社區(qū)要結(jié)合實際，探討環(huán)境衛(wèi)生管理方法，以多種形式加以確定。有條件的社區(qū)要設(shè)立保潔員，做到衛(wèi)生管理制度化，常常有人抓、有人管；沒有條件的社區(qū)要劃清衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，做到垃圾剛好清掃。

五要堅持標準，注意實效。各部門要嚴格按整治標準、按時間要求，做好各項工作要堅持常抓不懈，力求實效，全力為農(nóng)夫營造干凈的居住環(huán)境。

六要督辦檢查，跟蹤問效。區(qū)小區(qū)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組將剛好對各社區(qū)工作進行監(jiān)督檢查。對工作標準高、效果好的社區(qū)進行表揚；對沒有達到標準要求的進行通報指責(zé)，確保此項工作達到預(yù)期效果。

規(guī)劃工作安排篇5

根據(jù)魯防發(fā)29號文件的要求，國家人防重點城市和省人防重點市（縣）到年底前應(yīng)完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃（或地下空間開發(fā)利用兼顧人防要求規(guī)劃）的全面覆蓋工作要求，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開了特地的工作會議，制定了詳盡的年度安排，本著分批實施、因地制宜、先易后難、合并進行的原則，切實完成規(guī)劃編制任務(wù)?，F(xiàn)將詳細安排匯報如下：

第一階段（一季度）：請示匯報階段。

根據(jù)市局要求，為將此項工作落實到實處，我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作安排寫入人防工作重點，于年底擬定了匯報方案，并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題匯報，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管縣長同意開展這項工作，近期將到市局給市局領(lǐng)導(dǎo)和工程科進行匯報。

其次階段（二、三季度）：詳細實施階段。

首先，我辦向縣財政局書面申請專項資金，縣財政局賜予大力支持，依據(jù)工作量預(yù)算所需資金；其次，由人防辦主任帶隊，我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項目詳細責(zé)任人到外地考察學(xué)習(xí)，了解詳細做法；第三，和縣建設(shè)局溝通，駕馭全縣建設(shè)規(guī)劃狀況；第四，走招投標程序，聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計單位；第五，協(xié)作中標規(guī)劃設(shè)計單位，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。

第三階段（四季度）：繪制規(guī)劃階段。

依據(jù)《平邑縣城區(qū)地下城市總體規(guī)劃》完成《平邑縣人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃》的評審和報批，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。

規(guī)劃工作安排篇6

根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強國家免疫規(guī)劃工作的通知》(黔府辦發(fā)〔20xx〕90號)、《貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于實施免疫規(guī)劃工作黃牌警告制度的通知》(黔衛(wèi)發(fā)〔20xx〕72號)、《貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于開展免疫規(guī)劃規(guī)范管理活動的通知》(黔衛(wèi)發(fā)〔20xx〕30號)和貴州省衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)《貴州省20xx年擴大國家免疫規(guī)劃實施方案》的通知(黔衛(wèi)發(fā)〔20xx〕20號)等文件精神和要求，依據(jù)市、縣衛(wèi)生局、疾病預(yù)防限制中心制定的工作安排，結(jié)合我鄉(xiāng)實際狀況，特制定20xx年免疫規(guī)劃工作安排。

一、免疫規(guī)劃工作的管理及指標要求

1、常規(guī)免疫：全年支配12次接種，每月1日為關(guān)坪片接種日。2日為金竹片接日;3日為威箐片接種日;4日為樂民片接種日;各接種點疫苗由防保組人用冷藏箱當日運輸?shù)浇臃N點。村醫(yī)必需做好每次冷鏈運轉(zhuǎn)《常規(guī)免疫完成狀況記錄表》，以便進行通知接種。

2、乙肝項目的管理：做好乙肝查漏補種工作，保證補種率≥95%以上;要求各村加強孕產(chǎn)婦摸底，駕馭在家誕生的新生兒動向，24小時內(nèi)剛好給新生兒接種乙肝疫苗，保證在項目結(jié)束后在家分娩的新生兒乙肝首針剛好率≥90%以上，同時，結(jié)合新農(nóng)合政策，動員孕婦住院分娩，提高新生兒乙肝首針剛好率達95%以上。

3、冷鏈管理：做好冰相、冰柜、冷藏包的維護，建立冷藏包領(lǐng)發(fā)登記。

4、卡證管理：6歲以下兒童建卡率≥95%，(本地戶口兒童誕生后1月內(nèi);居住滿3個月以上的流淌兒童完成建卡建證，卡證吻合率95%，逐月依次填寫登記，卡面保持清楚，項目填寫完整，正卡由防保組統(tǒng)一保管，副卡由各行政村衛(wèi)生站登記保存，各村副卡、接種證必需與正卡吻合;接種證的發(fā)放作好發(fā)放登記。各行政村衛(wèi)生站防疫員要在月末上交本月本村兒童誕生名單，剛好上報月齡報表，并剛好從正卡轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息到副卡上。

5、加強流淌人口兒童、超生兒童的登記管理、上報和接種。6歲以下流淌兒童建卡率≥95%，五苗單苗接種率≥95%，各村衛(wèi)生室每年開展2次流淌兒童調(diào)查及查漏補種活動，開展一次流淌人口集聚地兒童接種抽樣調(diào)查，做好外來流淌人口、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。

6、定點接種：

(1)接著抓好和完善定點接種，對一年來定點接種質(zhì)量、接種率進行仔細評估，對定點接種點的設(shè)置是否合理進行分析;

(2)對定點接種點設(shè)施的投入，配置好相應(yīng)物資;

(3)加強對定點接種人員的培訓(xùn)，接種要嚴格根據(jù)《安排免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進行操作;

(4)進一步搞好定點接種點的建設(shè)，按定點接種點實施規(guī)范的要求建立的合格預(yù)防接種門診，各延長接種點逐步按預(yù)防接種門診的要求達到定點實施規(guī)范的要求

(5)按定點接種的要求進行規(guī)范操作，按時上報接種成果報表。

7、計免資料管理：

對上級印發(fā)的文件、安排、通知及各種資料做好收發(fā)登記。駕馭如下資料：(1)以村為單位的總?cè)丝跀?shù)、性別構(gòu)成、0-6歲兒童數(shù);(2)行政區(qū)劃及托幼資料;(3)鎮(zhèn)村防保網(wǎng)絡(luò)人員分布;(4)接種器材帳目登記;(5)各種生物制品的領(lǐng)發(fā)登記;(6)每次冷鏈運轉(zhuǎn)的接種成果報表;(7)疫情疫點調(diào)查處理，計免針對疾病的個案登記資料;(8)計免工作安排、文件、通知、總結(jié)、檢查記錄等資料;(9)計免保償資料;(10)重點生物制品接種資料;(11)指導(dǎo)完成村級衛(wèi)生室資料。搞好三種圖表(人口構(gòu)成狀況統(tǒng)計表、免疫規(guī)劃針對傳染病發(fā)病狀況、常規(guī)免疫接種狀況統(tǒng)計匯總表)上墻，接著完成殲滅脊灰和各項資料并歸檔。

8、計免工作的詳細指標要求：

(1)建卡率、建證率、卡證符合率95%;

(2)20xx九年誕生兒童1月內(nèi)上卡率達100%;

(3)“五苗”十二月齡接種率95%以上，1.5～2歲組加強、3、4、6歲組“三苗”復(fù)種率90%以上;

(4)乙肝疫苗接種率達95%以上，其中首針剛好接種率達90%以上;

(5)疫苗運轉(zhuǎn)過程中必需運用冰排，定點接種延長點必需在1天內(nèi)完成接種。

(6)資料上報：各接種點在接種完成后在當天內(nèi)將接種成果報表上報衛(wèi)生院，5日內(nèi)上報縣疾控中心;每次冷鏈運轉(zhuǎn)結(jié)束后上報下一輪疫苗需求安排、疫苗冷鏈運轉(zhuǎn)報表;每月5、15、25日前上報AFP旬報表和免疫規(guī)劃疫苗針對傳染病監(jiān)測旬報表;每月5前上報新增目標兒童表;每月上報一次新生兒乙肝首針剛好接種統(tǒng)計表。免疫規(guī)劃工作安排在年初上報，工作總結(jié)、免疫規(guī)劃資料、計免檔案于次年1月10日上報。

二、培訓(xùn)、宣揚

1、免疫規(guī)劃培訓(xùn)：在每次運轉(zhuǎn)前以會代訓(xùn)的方式培訓(xùn)村級衛(wèi)生人員6次以上，平常支配專題培訓(xùn)2次以上并作好運轉(zhuǎn)例會記錄。

2免疫規(guī)劃宣揚：利用各種宣揚工具廣泛開展計免宣揚，重點進行計免宣揚乙肝疫苗接種，掛橫幅、寫固定宣揚標語、發(fā)放宣揚畫，計免宣揚日(4月25日)在街宣揚詢問、下發(fā)宣揚資料。

三、免疫規(guī)劃督導(dǎo)

1、根據(jù)分級督導(dǎo)的原則，防保組對各村免疫規(guī)劃工作全年督導(dǎo)4次以上，并作好相應(yīng)的工作安排，督導(dǎo)后作好督導(dǎo)記錄和總結(jié)。

2、衛(wèi)生院在每次運轉(zhuǎn)結(jié)束后對各村進行督導(dǎo)，并隨機抽查1/3村接種狀況，寫好督導(dǎo)總結(jié);半年和年終對轄區(qū)內(nèi)免疫規(guī)劃工作進行考核，依據(jù)考核狀況發(fā)放接種經(jīng)費。

四、監(jiān)測

(一)、溫度監(jiān)測：做好冰箱、冰柜溫度監(jiān)測，每日監(jiān)測2次(上午9時、下午5時)，冰箱冷凍室和冷藏室溫度分開監(jiān)測記錄。對停電等狀況做好相應(yīng)登記。

(二)、免疫規(guī)劃相關(guān)疾病的監(jiān)測：

1、AFP：全鎮(zhèn)衛(wèi)生人員必需剛好報告AFP病例，并幫助縣疾控中心采集合格標本，收集病例資料。

2、麻疹、流腦、乙腦：(1)進一步加強衛(wèi)生院傳染病的報告和管理，防止傳染病漏報、遲報或不報。對發(fā)覺的疑似病例，24小時內(nèi)向縣疾控中心報告。(2)主動監(jiān)測：每旬1次對衛(wèi)生院開展主動監(jiān)測，同時深化轄區(qū)進行主動搜尋。

3、傳染病疫情暴發(fā)：加強對學(xué)校、工廠等人群聚居地的傳染病監(jiān)測和主動搜尋，防止傳染病暴發(fā)流行。對暴發(fā)的傳染病疫情進行核實，剛好上報縣疾控中心，協(xié)作疾控中心做好流行病學(xué)調(diào)查和處置。

規(guī)劃工作安排篇7

一、縣地質(zhì)環(huán)境背景概況

縣位于省東南部。全縣面積3726.5平方公里，人口25.5萬，耕地41.3萬畝。區(qū)域內(nèi)屬于大陸季風(fēng)性半潮濕氣候，年平均降雨840毫米，徑流深400毫米。全年降雨的70％集中在月份，尤其月下旬至月上旬的臺風(fēng)，大多帶來大暴雨天氣，氣象、地形、地貌等綜合因素作用下，徑流很快形成，導(dǎo)致山洪爆發(fā)，易發(fā)生山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)難，從而引發(fā)次生災(zāi)難。

二、重點地質(zhì)災(zāi)難防治地區(qū)

地質(zhì)災(zāi)難的發(fā)生具有時段性、地域性和突發(fā)性，同降雨、地下水、地質(zhì)條件及采礦活動等因素親密相關(guān)。汛期地質(zhì)災(zāi)難高發(fā)期，連綿細雨易于誘發(fā)倒塌、滑坡；暴雨或連續(xù)降雨易于誘發(fā)泥石流。

（一）山體滑坡、倒塌的重點地區(qū)為：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)露天開采礦石場；銅鎳礦開采崩落區(qū)。

（二）泥石流重點地區(qū)流經(jīng)快大鎮(zhèn)流經(jīng)大安鎮(zhèn)的河，通快一級路彎彎川段。

（三）礦區(qū)地面塌陷重點地區(qū)：鄉(xiāng)煤礦區(qū)、鐵礦塌陷區(qū)。

（四）礦山尾礦壩重點區(qū)為公司岔、尾礦壩，尾礦壩，礦尾礦壩，鐵礦尾礦壩，礦業(yè)尾礦壩、尾礦堆。

（五）廢渣堆放場重點區(qū)各礦山的廢石堆、盜采礦石點形成的廢石堆、縣化工總司廢渣堆放場，這些是產(chǎn)生泥石流的重要物質(zhì)來源。

（六）重點村屯縣哈各水庫和礦山尾礦壩下的村屯居民。

三、地質(zhì)災(zāi)難防治措施

（一）提高相識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要提高相識，將防治地質(zhì)災(zāi)難工作擺到重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，各級防汛機構(gòu)中，將地質(zhì)災(zāi)難防治工作納入主要職責(zé)，明確分工及責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對易發(fā)生洪澇、滑坡、泥石流等災(zāi)難易發(fā)區(qū)域進行一次全面排查，將工作任務(wù)和工作責(zé)任落實到單位、分解到人；指導(dǎo)災(zāi)難易發(fā)地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（屯）學(xué)校以及廠礦、企業(yè)等詳細的災(zāi)難防衛(wèi)和災(zāi)民轉(zhuǎn)移安置方案，明確防汛救災(zāi)工作的責(zé)任人和災(zāi)民轉(zhuǎn)移安置路途、地點；對所轄機關(guān)、企事業(yè)單位及中小學(xué)校舍、居民區(qū)存在地質(zhì)災(zāi)難隱患的要馬上轉(zhuǎn)移疏散等措施，確保國家和人民群眾生命財產(chǎn)平安?？h地質(zhì)災(zāi)難調(diào)查與區(qū)劃”工作已經(jīng)全面完成，并對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及礦山企業(yè)的相關(guān)災(zāi)難點進行徹底清查，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、人員，各相關(guān)部門人員已進行培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要剛好建立以主要領(lǐng)導(dǎo)和受訓(xùn)人員為主的地質(zhì)災(zāi)難防治機構(gòu)，負責(zé)地質(zhì)災(zāi)難防治工作。

（二）堅持“以防為主，避讓和治理相結(jié)合”原則

對地質(zhì)災(zāi)難防治應(yīng)當堅持預(yù)防為主，避讓和治理相結(jié)合的原則。對威逼城鎮(zhèn)或重大工程、風(fēng)景名勝區(qū)平安的地質(zhì)災(zāi)難，加強監(jiān)測預(yù)防的同時，應(yīng)有安排地進行工程治理；農(nóng)村地質(zhì)災(zāi)難防治應(yīng)以監(jiān)測預(yù)防和居民搬遷避讓為主，確保人民生命財產(chǎn)平安。各級部門要組織力氣指導(dǎo)地質(zhì)災(zāi)難易發(fā)區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯搞好群防群測網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)，對已駕馭的地質(zhì)災(zāi)難隱患點都應(yīng)支配監(jiān)測責(zé)任人，要將涉及地質(zhì)災(zāi)難防治內(nèi)容的明白卡”發(fā)放到受威逼的村民手中，提高群眾的防災(zāi)水平和自救實力，最大限度的削減災(zāi)難造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

（三）加強合作，開展地質(zhì)災(zāi)難氣象預(yù)報（警）

根據(jù)《國土資源部和中國氣象局關(guān)于聯(lián)合開展汛期地質(zhì)災(zāi)難氣象預(yù)報預(yù)警工作的通知》要求，剛好開展地質(zhì)災(zāi)難氣象預(yù)報預(yù)警工作，對所轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)難可能發(fā)生的時間、地點、成災(zāi)范圍和影響程度和影響程度作出預(yù)警，使政府有關(guān)部門更有針對性地組織和布署防災(zāi)工作。

（四）突出重點，狠抓落實，做好汛期地質(zhì)災(zāi)難防治工作

1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要依據(jù)本單位、本地區(qū)地質(zhì)災(zāi)難的分布特點，仔細編制防災(zāi)預(yù)案，汛期組織相關(guān)部門人員對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)難預(yù)防工作和重點地段的地質(zhì)災(zāi)難進行一次檢查，對重點地段危急性作出推斷，劃分地質(zhì)災(zāi)難易發(fā)區(qū)和危急區(qū)，制定應(yīng)急防范措施，組建一支“召之即來，來之能戰(zhàn)”搶險隊伍，并配備必要的運輸車輛和搶險設(shè)備，并把防災(zāi)任務(wù)落實到基層單位、村屯和責(zé)任人。

2.加強汛期地質(zhì)災(zāi)難監(jiān)測預(yù)報工作。仔細執(zhí)行專業(yè)部門與群眾預(yù)防相結(jié)合的群測群防”網(wǎng)絡(luò)。要在汛期之前將防災(zāi)明白卡發(fā)放到受威逼的群眾手中（明白卡一式三份，加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)公章，受災(zāi)難威逼群眾一份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府留存一份，報國土資源局一份）

3.嚴格執(zhí)行汛期值班制度、險情巡察制度和災(zāi)難快報制度。汛期到來以前，礦山企業(yè)要制定切實可行的平安度汛方案，對重點地區(qū)加強監(jiān)測工作，暴雨天氣組織人員巡查值班，加強防范，發(fā)覺險情征兆，按規(guī)定馬上向上級主管部門報告，也可越級上報。接到報告后組織力氣剛好趕赴現(xiàn)場調(diào)查，實行必要應(yīng)急措施。

4.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在汛期到來之前對轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)進行一次全面排查，對可能受到地質(zhì)災(zāi)難威逼的校舍剛好上報。

5.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在汛期設(shè)置值班電話，各村、屯支配地質(zhì)災(zāi)難聯(lián)絡(luò)員，無線通訊電話要24小時開機，保障通訊的暢通，確保緊急時期各類信息上傳下達。值班電話、聯(lián)絡(luò)員名單電話要與月日前報縣國土資源局。

規(guī)劃工作安排篇8

福建師范高校廣告協(xié)會是我校學(xué)生在共同的愛好與愛好的基礎(chǔ)上，自愿結(jié)合而成的學(xué)術(shù)性團體。協(xié)會旨在通過開展廣告理論探討和學(xué)術(shù)溝通活動、加強與廣告業(yè)界溝通、搭建學(xué)校與廣告業(yè)界的溝通平臺大以達到促進協(xié)會成員專業(yè)學(xué)習(xí)溝通、專業(yè)實踐探討，提高協(xié)會成員的理論素養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)和實踐動手實力的目的。生命充溢創(chuàng)意，人生才有意義。因此我們通過廣告協(xié)會平臺，享受創(chuàng)意，創(chuàng)意生活。在新的一學(xué)期里，我們不忘回顧過去，吸取閱歷與教訓(xùn)，經(jīng)過一翻的探討，我們了解到作為一閣社團必需有互動，夠吸引確定按如下支配開展本學(xué)期的社團活動：

一、納新活動（時間將依據(jù)社聯(lián)規(guī)定支配）本次納新工作目的在于會集對廣告有熱忱、有獨特主見、肯吃苦的新生之精英。為了使納新活動順當開展，詳細支配如下：

1、做好前期宣揚；印發(fā)宣揚單，并且委派協(xié)會成員宣揚。

2、納新主題：XX年oneshow中國青年創(chuàng)意大賽推介會暨福建師范高校廣告協(xié)會納新大會。

3、幫助方：福建高校廣告聯(lián)盟4、活動支配：現(xiàn)場設(shè)置廣告帳篷，oneshow宣揚畫，以影片形式展示oneshow作品，讓大家了解oneshow，并因此產(chǎn)生對廣告的熱忱，主動加入廣告協(xié)會。并且在現(xiàn)場配以影響設(shè)備，從視覺和聽覺產(chǎn)生沖擊，達到吸引更多同學(xué)留意的目的。

二、會員大會本會議擬在納新后當星期的周末，主要由協(xié)會會長、副會長等出席，本會議將完成以下任務(wù)：

1、新會員入會儀式

2、會長及副會長對會員做動員報告

3、部署會員工作

4、展示一些廣告成果以及學(xué)習(xí)上的閱歷

三、社員培訓(xùn)（廣告技能ps）本學(xué)期協(xié)會的重點應(yīng)當是放在社員的培訓(xùn)上面。提高社員的素養(yǎng)以及加強社員實踐實力是很重要的．協(xié)會可通過開電子講座，印發(fā)材料，以及出外實踐等熬煉社員，組織好協(xié)會的工作。

四、ps廣告設(shè)計競賽在社員培訓(xùn)之后，將依據(jù)學(xué)員駕馭的狀況，設(shè)置競賽命題的難易程度，進行一場廣告pspk競賽。激勵每個成員參加，對自己學(xué)到的技能進行一場綜合的練兵。

五、講座學(xué)校是理論的學(xué)堂，在高校上那些學(xué)問必需與實踐想結(jié)合才能理解透徹。一些廣告工作人士從事廣告已經(jīng)積累相當多的閱歷，通過廣告協(xié)會的舞臺，讓場下的同學(xué)更直觀了解職場生活，從而學(xué)到一些課本上的無法學(xué)到的珍貴閱歷。新的學(xué)期，新的展望，但恒久不變的是廣告協(xié)會將是一個會聚廣告人才或者對廣告充溢熱忱的平臺，能讓學(xué)生充分發(fā)揮自己技能及利用各種資源的舞臺！

規(guī)劃工作安排篇9

一、旅游服務(wù)體系規(guī)劃

（一）旅游集散與信息服務(wù)

1、提升旅游集散地服務(wù)建設(shè)：圍繞景區(qū)定位和游客須要，配套建設(shè)休閑廣場、停車場和公交站點、公共照明等公共服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施，提高各景區(qū)接待中心基礎(chǔ)設(shè)施和人性化服務(wù)項目。

2、旅游信息服務(wù)建設(shè)：景區(qū)景點與配套有線電視、郵件投遞、電話網(wǎng)絡(luò)和移動通信同步規(guī)劃、同步建設(shè)和同步投用，實現(xiàn)國家3A級以上景區(qū)、星級以上涉旅賓館（飯店、農(nóng)家樂）等有線電視和互聯(lián)網(wǎng)全覆蓋,推出覆蓋縣域全境的旅游天氣手機信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等信息服務(wù)。

3、旅游服務(wù)市場監(jiān)管：建立政府主導(dǎo)、部門負責(zé)、經(jīng)營主體落實的監(jiān)管責(zé)任，健全旅游監(jiān)管體制機制，加強旅游服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理和旅游投訴處理。打擊非法經(jīng)營活動，整治強迫或變相強迫消費、漲價宰客等影響旅游整體形象行為，維護游客合法權(quán)益。加強旅游誠信體系建設(shè)。

（二）旅游人才培訓(xùn)與管理服務(wù)

將旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和管理納入全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部和行政事業(yè)單位職工年度培訓(xùn)的重要內(nèi)容，通過與高校建立定向培訓(xùn)、旅游業(yè)發(fā)達區(qū)縣簽約引進等渠道，制定引進專業(yè)人才實惠政策，建立高素養(yǎng)旅游人才培育引進機制。加強旅游職業(yè)技能考核認證，加大旅游好用人才隊伍建設(shè)。

（三）旅游數(shù)字化管理與服務(wù)

提高旅游服務(wù)系統(tǒng)科技含量，改善媒介的制作和發(fā)送的方式，構(gòu)建以旅游指引系統(tǒng)、旅游信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)為主體的數(shù)字化系統(tǒng)；盡可能縮短信息的更新周期，加速信息的流淌速度。主要做好旅游指引數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)、旅游信息數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)、電子商務(wù)數(shù)字化服務(wù)系統(tǒng)的管理和服務(wù)。

二、旅游基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃

以全縣城鄉(xiāng)規(guī)劃為依據(jù)，結(jié)合旅游發(fā)展需求，完善各景區(qū)景點和各旅游節(jié)點城鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)。以《中華人民共和國水污染防治法》等國家相關(guān)標準為依據(jù)，各景區(qū)景點給水、排水需達國標要求。完善電力系統(tǒng)，充分利用已有的社會供電系統(tǒng)，保障對旅游景區(qū)（點）供電。提倡低碳旅游的能源系統(tǒng)發(fā)展，形成綠色低碳的能源消費觀念，降低碳排放，樹立低碳旅游形象。

合理規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)、郵政建設(shè)在內(nèi)的電信系統(tǒng)規(guī)劃，滿意游客對郵電、通訊設(shè)施的基本須要。做好平安系統(tǒng)規(guī)劃，制定完備的旅游平安預(yù)防和急救機制，確保旅游平安。做好旅游交通平安、景區(qū)巡游游客平安和游客的食宿平安預(yù)防和管理，做好景區(qū)醫(yī)療系統(tǒng)規(guī)劃，完善醫(yī)療急救中心的快速反應(yīng)實力，為旅客供應(yīng)剛好的醫(yī)療救援服務(wù)。

規(guī)劃工作安排篇10

酒店全年營業(yè)任務(wù)1670萬元，市場營銷部全年任務(wù)890萬元，占到總?cè)蝿?wù)的53%多，市場營銷部完成營業(yè)額的多少干脆影響酒店經(jīng)營的好壞，同時它是負責(zé)對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。綜上所述，20xx年的市場營銷部工作安排顯得任重道遠，承載了眾多希望，開年之際做出符合酒店實際切實可行并且科學(xué)化、系統(tǒng)化的工作安排就尤為重要。

在20xx年我安排從兩方面入手綻開工作，一方面抓好管理工作，建全部門各項管理制度，建立一支熟識業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊，并制定有獎罰措施的薪