和諧勞動關(guān)系的實(shí)現(xiàn)條件和手段組織起來切實(shí)維權(quán)法律法規(guī)建立健全市場就業(yè)合同標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)合理及時(shí)調(diào)整職工參與民主管理科學(xué)決策廠務(wù)公開預(yù)防爭議調(diào)處及時(shí)保障完善救助廣泛監(jiān)督有力執(zhí)法必嚴(yán)勞資兩利共謀開展.?基層職工民主管理?

教案郭鳴2021年8月.目的：通過本次的培訓(xùn)，熟知民主管理的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義，掌握和運(yùn)用法律武器維護(hù)職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)我們的社會責(zé)任感和使命感，推進(jìn)民主政治建設(shè)。.第一章緒論第一節(jié)職工民主管理的概念職工民主管理，是職工依照法律和有關(guān)規(guī)定，通過一定的組織形式，參加企〔事〕業(yè)管理，行使民主權(quán)力的活動。.包含著三個(gè)含義：一是職工民主管理的主體是全體職工；二是職工民主管理是要依照法律和有關(guān)規(guī)定管理；三是職工民主管理的特點(diǎn)是參與管理。

.第二節(jié)職工民主管理的性質(zhì)職工民主管理既涉及上層建筑的內(nèi)容，又涉及經(jīng)濟(jì)根底的內(nèi)容，是經(jīng)濟(jì)根底與上層建筑密切聯(lián)系、相互滲透的中介環(huán)節(jié)的結(jié)合部。.職工民主管理作為一種民主形式，是社會主義民主的組成局部。鄧小平同志屢次強(qiáng)調(diào)，充分發(fā)揚(yáng)人民民主，保證全體人民真正享有通過各種有效形式管理國家，特別是管理基層地方政權(quán)和各項(xiàng)企事業(yè)的權(quán)力，是充分發(fā)揮社會主義制度優(yōu)越性的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。.另一方面，企業(yè)民主管理又是一種管理形式，它從本質(zhì)上表達(dá)著勞動群眾在公有制根底上管理經(jīng)濟(jì)活動的權(quán)利，是經(jīng)濟(jì)民主的一種重要方式，這本身也反映了社會主義經(jīng)濟(jì)根底的特點(diǎn)。.第三節(jié)民主管理的內(nèi)容民主管理內(nèi)容，在繼承了職工代表大會的職權(quán)范圍的根底上，在新的歷史條件下，范圍有所擴(kuò)大、職權(quán)有所加強(qiáng)。主要包括：.一、與整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營管理和改革開展有關(guān)的重大事項(xiàng)二、與職工切身利益有關(guān)的問題三、與企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)的問題四、組織召開并主持公司職代會，審議公司領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理、規(guī)章制度和員工生活福利方面的議案，并及時(shí)組織實(shí)施有關(guān)議案；.五、制定并完善職工民主管理、民主參與制度；六、催促監(jiān)督公司廠務(wù)公開工作，強(qiáng)化職工知情權(quán)，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)管理、民主決策。.江西三和羅灣水電廠廠工會民主管理工作七項(xiàng)制度和九項(xiàng)程序一、民主管理七項(xiàng)工作制度1、職工代表會議制度2、職工代表活動制度3、職代會工作機(jī)構(gòu)議事制度4、職代會各專門工作小組活動制度5、職代會代表組織活動制度6、班組民主管理活動制度7、表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度.二、民主管理九項(xiàng)工作程序1、職工代表選舉程序2、選舉職代會主席團(tuán)程序3、職代會議題和議程產(chǎn)生程序4、產(chǎn)生大會決議和決定的程序5、職代會專門工作小組產(chǎn)生程序6、職工代表進(jìn)行民主質(zhì)詢程序7、建議獎(jiǎng)懲干部程序屯8、修改大會決議程序9、職代會檢查工作程序.第四節(jié)企業(yè)民主管理的特點(diǎn)一、管理途徑。企業(yè)管理是自上而下管理，而民主管理是自下而上管理。二、管理主體。企業(yè)管理的主體是管理階層，民主管理的主體是職工。三、管理形式。企業(yè)管理側(cè)重于制度管理，是硬管理，民主管理注重人的因素，是軟管理。

.四、管理目的。企業(yè)管理與民主管理是相互聯(lián)系、相輔相成的。五、管理要素。企業(yè)管理是對設(shè)備、資金、原材料等的硬件管理，它還包括物質(zhì)和制度要素。民主管理是對職工的意識、思想行為、精神等軟件管理，就是現(xiàn)代企業(yè)所倡導(dǎo)的企業(yè)文化。

.第五節(jié)民主管理的開展過程一、西方管理思想的開展.管理階段管理特征管理范疇管理原則管理方法管理工具放任不斷降低計(jì)件單價(jià)、消極怠工

傳統(tǒng)管理低人工成本計(jì)件工資算盤科學(xué)泰勒制定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間定每日的工作量定量管理低生產(chǎn)成本計(jì)時(shí)工資秒表同期福特制1、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化2、零件規(guī)格化3、工廠專業(yè)化4、作業(yè)專業(yè)化5、機(jī)器、工具的專門化同期管理最低生產(chǎn)成本生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化傳送帶現(xiàn)代1、管理職能的高效率化2、管理方法的科學(xué)化3、管理技術(shù)的電子化4、管理組織系統(tǒng)化5、管理方式的民主化現(xiàn)代管理最低生產(chǎn)成本和最高市場需求定量化計(jì)算機(jī)系統(tǒng)1、強(qiáng)調(diào)全面、系統(tǒng)2、尋求最佳方案3、采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)系統(tǒng)管理最優(yōu)化系統(tǒng)化計(jì)算機(jī)、數(shù)理、系統(tǒng)方法.〔一〕特征1、傳統(tǒng)管理階段2、科學(xué)管理階段3、同期管理階段4、現(xiàn)代管理階段5、系統(tǒng)管理階段.〔二〕西方民主管理的開展經(jīng)歷了四個(gè)階段：第一階段勞資合作和關(guān)心職工思想的形成與職工民主參與理論的萌芽〔重視人際關(guān)系和勞資合作的理論〕.第二階段職工是“社會人〞等人本理論的提出和職工民主參與思想的形成第三階段以人為本的思想普遍被接受和職工民主參與思想的豐富開展第四階段知識經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)職工時(shí)企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體思想的萌生。.二、我國民主管理的形成和開展我國企業(yè)民主管理，源遠(yuǎn)流長。根據(jù)我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制和民主管理的開展進(jìn)程，大體可以分成四個(gè)階段.我國企業(yè)民主管理的由來革命根據(jù)地工業(yè)企業(yè)中的“三人團(tuán)〞建國前后的工廠管理委員會和職工代表會議黨委領(lǐng)導(dǎo)下的職工代表大會制度的建立職工代表大會制度的全面恢復(fù).第六節(jié)民主管理的意義一、是企業(yè)管理開展的必然要求二、是加強(qiáng)基層民主政治建設(shè)的重要途徑三、是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要內(nèi)容四、是推動企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的途徑.1、加強(qiáng)職工民主管理是貫徹黨的全心全意依靠工人階級方針的重要途徑。是我們黨的群眾路線在企業(yè)管理中的表達(dá)2、社會主義市場經(jīng)濟(jì)離不開職工民主管理。.3、加強(qiáng)職工民主管理是社會生產(chǎn)力開展的客觀要求。民主管理是社會化大生產(chǎn)的客觀要求4、重視勞動者的地位和作用是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志。5、企業(yè)民主管理是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求.第七節(jié)民主管理的主要任務(wù)和職能〔一〕落實(shí)職工民主管理的各項(xiàng)職權(quán)〔二〕維護(hù)職工的合法權(quán)益〔三〕支持和參與企業(yè)行政搞好生產(chǎn)經(jīng)營管〔四〕調(diào)整企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系.二、民主管理的根本職能1、審議職能2、決策職能3、監(jiān)督檢查職能4、協(xié)商統(tǒng)一職能.第二章職工民主管理的形式一、職工代表大會——是企業(yè)實(shí)行民主管理的根本形式?！惨弧陈毠ご泶髸男再|(zhì)、特點(diǎn)和任務(wù).1、性質(zhì)：職工代表大會是企業(yè)實(shí)行民主管理的根本形式，是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。2、特點(diǎn)：〔1〕廣泛的代表性和充分的民主性；〔2〕具有法律保障力的權(quán)威性；〔3〕具有系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)和組織制度.3、任務(wù)：〔1〕審議企業(yè)重大決策；〔2〕監(jiān)督行政領(lǐng)導(dǎo)；〔3〕維護(hù)職工的合法權(quán)益?！捕陈毠ご泶髸奈屙?xiàng)職權(quán).：1、職工代表大會的審議建議權(quán)2、職工代表大會的審查同意或否決權(quán)3、職工代表大會的審議決定權(quán)4、職工代表大會的評議、監(jiān)督權(quán)5、職工代表大會的民主推薦或選舉權(quán)

.〔三〕職工代表職工代表是指由企業(yè)全體職工在民主選舉的根底上產(chǎn)生的，代表職工與用人單位就勞動報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動平安衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商或簽訂集體合同。職工代表不僅代表著職工的利益，也代表著職工的智慧，是職工的代言人，企業(yè)決策的參謀。.〔四〕職工代表大會的組織制度：1、職工代表大會的形式。企業(yè)可以根據(jù)職工人數(shù)等方面的具體情況決定召開職工代表大會或職工大會2、職工代表大會屆期兩年，與工會會員大會合并召開的，其屆期3至5年。遇有特殊情況，可報(bào)請同意，提前或延期換屆。.3、職工代表大會必須按期召開和換屆，并向上一級工會和同級黨委〔黨支部〕報(bào)告。4、職工代表大會一般每半年召開一次會議，遇有重大事項(xiàng)，經(jīng)董事長、經(jīng)理〔廠長〕、工會或者三分之一以上職工代表提議，可臨時(shí)召開會議。5、職工代表大會要有三分之二以上代表參加，方可開會。.6、職工代表大會依法在其職權(quán)范圍內(nèi)作出的決議和審查同意、審議通過、審議決定的事項(xiàng)，非經(jīng)職工代表大會同意不得修改。7、職工代表大會選舉主席團(tuán)主持會議，主席團(tuán)成員應(yīng)有工人、技術(shù)人員、管理人員和企業(yè)黨委、紀(jì)委、行政領(lǐng)導(dǎo)以及工會負(fù)責(zé)人。.8、職工代表大會閉會期間，根據(jù)職工代表大會授權(quán)，需要臨時(shí)解決的重要問題，由工會召集職工代表團(tuán)〔組〕長和專門委員會〔小組〕負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議，協(xié)商處理，并向下一次職工代表大會報(bào)告確認(rèn)。9、工會委員會是職工代表大會的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會的日常工作。.〔五〕職工代表大會的工作機(jī)構(gòu)工作任務(wù)1、職工代表大會的工作機(jī)構(gòu)：企業(yè)工會委員會是職工代表大會的工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)職工代表大會的日常工作。2、工作任務(wù)：〔1〕組織職工選舉職工代表；

〔2〕提出職工代表大會議題的建議，主持職工代表大會的籌備工作和會議的組織工作；

〔3〕主持職工代表團(tuán)〔組〕長、專門小組負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議；.〔4〕組織專門小組進(jìn)行調(diào)查研究，向職工代表大會提出建議，檢查催促大會決議的執(zhí)行情況，發(fā)動職工落實(shí)職工代表大會決議；

〔5〕向職工進(jìn)行民主管理的宣傳教育、組織職工代表學(xué)習(xí)政策、業(yè)務(wù)和管理知識，提高職工代表素質(zhì)；

〔6〕接受和處理職工代表的申訴和建議，維護(hù)職工代表的合法權(quán)益；

〔7〕組織企業(yè)民主管理的其他工作。.二、廠務(wù)公開廠務(wù)公開是企事業(yè)單位依照國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，黨和國家的方針政策，將與本單位開展和廣闊職工切身利益密切相關(guān)的問題，通過適當(dāng)形式向廣闊職工公開，吸收廣闊職工參與決策、管理和監(jiān)督的民主管理制度。.〔一〕廠務(wù)公開的內(nèi)容1、企業(yè)不需保密的重大經(jīng)驗(yàn)決策，中長期開展規(guī)劃，重大技術(shù)改造方案2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題。3、涉及職工切身利益方面的問題。4、集體合同及專項(xiàng)集體協(xié)議的簽訂、修訂、續(xù)訂、履行情況。5、與領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題.〔二〕廠務(wù)公開的形式1、廠務(wù)公開的主要載體是職工代表大會。2、廠務(wù)公開的輔助形式有，廠務(wù)公開專欄、廠情發(fā)布會，還可以通過群眾意見箱、舉報(bào)箱、接待日、職工代表巡視制度、信訪制度等形式進(jìn)行民主監(jiān)督.3、借鑒IS09000國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開民主管理標(biāo)準(zhǔn)體系.〔三〕廠務(wù)公開的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)圖公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組監(jiān)督小組A辦公室監(jiān)督小組B監(jiān)督小組C.三、董事、監(jiān)事制度.四、對話制度民主管理對話會制度。該制度已經(jīng)成為職工代表大會的有益補(bǔ)充，成為決策層與職工實(shí)現(xiàn)溝通的橋梁和紐帶，成為職工參與企業(yè)民主管理的理想平臺.案例：邯鋼動力公司在企業(yè)民主管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，給大家?guī)硪恍┯幸娴膯⑹尽?2、集體合同是培育和開展勞動力市場，建立市場經(jīng)濟(jì)體制的最重要環(huán)節(jié)。3、集體合同是標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人勞動合同的重要依據(jù)。4、集體合同有利于提高我國的國際聲譽(yù)。.對話會有以下幾方面特點(diǎn)：1、會議規(guī)模小，更易于頻繁召開和臨時(shí)召開。2、對話會召開的間隔時(shí)間短，不容易造成問題的積壓；結(jié)果反響快，不滿意可以繼續(xù)反映，3、實(shí)現(xiàn)“零距離〞對話，不再局限于“臺上臺下〞的舉手交流方式和“提案〞交流方式。.4、對話會的信息傳遞更加暢通，成為領(lǐng)導(dǎo)與職工實(shí)現(xiàn)溝通的橋梁和紐帶。5、對話會為職工搭建起參與民主管理的重要平臺。6、對話會受到廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，得到職工充分信賴提升了領(lǐng)導(dǎo)的威信和職工的凝聚力?！财摺陈毠碓L和接待制度.第九節(jié)班組民主管理班組民主管理是企業(yè)民主管理中的重要一環(huán)。班組民主管理就是班組全體職工依照法律規(guī)定，通過一定的組織形式，對班組權(quán)限范圍內(nèi)的事務(wù)行使民主管理權(quán)力的活動。

.班組民主管理會的內(nèi)容主要有四個(gè)方面：一、討論完成班組作業(yè)方案的實(shí)施方法，分析研究完成各項(xiàng)任務(wù)的有利和不利因素，圍繞完成班組作業(yè)任務(wù)集思廣益，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并在此根底上集中大家的意見和建議，制定和完善作業(yè)方案和措施；二、討論制定和落實(shí)班組各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如生產(chǎn)、班組加強(qiáng)管理建立的各項(xiàng)制度；三、民主評選和民主推薦先進(jìn)與模范人物；四、民主評議班組長工作和民主選舉班組長。.班務(wù)公開就是將班組建設(shè)、班組管理的重要事項(xiàng)及涉及職工切身利益的事項(xiàng)等向職工公開，并接受職工監(jiān)督的活動。班務(wù)公開的內(nèi)容：一是獎(jiǎng)金分配方法要公開；二是當(dāng)月班組成員完成生產(chǎn)作業(yè)方案指標(biāo)結(jié)果要公開；三是考勤結(jié)果要公開；四是獎(jiǎng)金分配結(jié)果要公開。.第十節(jié)新形勢下如何發(fā)揮民主管理的作用一、深化企業(yè)民主管理，必須在思想上統(tǒng)一認(rèn)識第一企業(yè)民主管理，是企業(yè)職工依照?企業(yè)法?、?工會法?、?勞動法?，以主人翁的身份，通過一定的組織形式，參加企業(yè)管理的一種制度和一項(xiàng)活動。.第二企業(yè)民主管理，是社會主義民主的重要組成局部，是保障人民當(dāng)家作主，建設(shè)和完善社會主義民主制度的重要環(huán)節(jié)之一。第三企業(yè)民主管理，是依靠職工搞好企業(yè)的需要.第四企業(yè)民主管理，是建立穩(wěn)定和諧勞動關(guān)系的需要第五，企業(yè)民主管理，是保證企業(yè)正確決策的需要第六，企業(yè)民主管理，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉

.二、深化企業(yè)民主管理，必須有堅(jiān)實(shí)的群眾根底首先要教育企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)確立職工是改革主力軍的思想，要認(rèn)識到實(shí)行廠長、經(jīng)理負(fù)責(zé)制和職工參加企業(yè)管理都是行使法律賦予的權(quán)力，二者并不矛盾。其次，要教育職工牢固樹立主人翁思想，不斷提高自身的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)，自覺履行主人義務(wù)，為深化企業(yè)出謀劃策，多做奉獻(xiàn)。.三、深化企業(yè)民主管理，必須堅(jiān)持以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為中心四、深化企業(yè)民主管理，必須依法辦事五、深化企業(yè)民主管理，必須重視工會的地位和作用六、深化企業(yè)民主管理，必須建立一套扎實(shí)有效的保障機(jī)制

.第二章集體合同制度第一節(jié)集體合同的概念：集體合同又稱團(tuán)體協(xié)約、集體契約。在我國，它是企業(yè)職工一方與企業(yè)根據(jù)法律、法規(guī)就勞動報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動平安衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利等事項(xiàng)在平等協(xié)商一致的根底上簽訂的書面協(xié)議。.第二節(jié)集體合同的重要意義與作用：1、集體合同是標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系主體，建立協(xié)調(diào)、穩(wěn)定的勞動關(guān)系的最有效機(jī)制。2、集體合同是培育和開展勞動力市場，建立市場經(jīng)濟(jì)體制的最重要環(huán)節(jié)。3、集體合同是標(biāo)準(zhǔn)個(gè)人勞動合同的重要依據(jù)。4、集體合同有利于提高我國的國際聲譽(yù)。.第三節(jié)集體勞動合同的內(nèi)容與一般格式：集體合同一般采用條文格式，主要包括以下四個(gè)局部內(nèi)容：一、集體合同的名稱集體合同應(yīng)在卷首標(biāo)明該合同的名稱和適用年度。如“××工廠(公司)××年度集體合同〞，或者在集體合同名稱下面寫明年號。.二、序言序言亦稱為總那么，一般寫明簽訂本集體合同依據(jù)、目的、作用、訂立的原那么等。集體合同也可不寫序言，而在正文局部的第一章寫明。序言中應(yīng)包括的根本內(nèi)容，在沒有序言的集體合同文本中，第一章應(yīng)作為“總那么〞局部。因總那么局部的某些條款已具有約束力，如規(guī)定企業(yè)行政有義務(wù)提供各種條件，支持職工參加企業(yè)經(jīng)營管理等，因此集體合同總那么應(yīng)列為集體合同正文局部。.三、正文正文是當(dāng)事人雙方議定的集體合同的主要內(nèi)容，即集體合同的根本條款，這些條款反映了當(dāng)事人雙方應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。集體合同的內(nèi)容一般總體由三局部組成：第一，勞動關(guān)系標(biāo)準(zhǔn)條件標(biāo)準(zhǔn)局部，這是集體合同的核心內(nèi)容，它制約著個(gè)人勞動合同；第二、過渡性規(guī)定，主要包括因集體合同履行發(fā)生爭議的解決措施、優(yōu)先錄用被裁員職工等；第三，集體合同本身的一般性規(guī)定，包括集體合同的有效期限，變更、解除的條件等。.〔一〕集體合同應(yīng)包括以下內(nèi)容：1、勞動報(bào)酬；2、工作時(shí)間；3、休息休假；4、保險(xiǎn)福利；5、勞動平安衛(wèi)生；6、與勞動合同有關(guān)的一般性規(guī)定；7、技能培訓(xùn)；.8、獎(jiǎng)懲、裁員；9、集體合同期限；10、變更、解除、終止集體合同的條件及協(xié)商程序；11、雙方履行集體合同的權(quán)利和義務(wù)；12、雙方履行集體合同發(fā)生爭議時(shí)協(xié)商處理的約定；13、違反集體合同的責(zé)任；14、雙方認(rèn)為應(yīng)予協(xié)商約定的其它內(nèi)容。.〔二〕幾個(gè)主要章節(jié)應(yīng)包括的具體內(nèi)容：1、勞動報(bào)酬應(yīng)當(dāng)在政府關(guān)于企業(yè)協(xié)商工資指導(dǎo)文件的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行，包括以下內(nèi)容：(1)工資水平及企業(yè)最低工資水平；最低工資保障的實(shí)施方法；(2)工資分配形式；.(3)工資支付時(shí)間及支付方法；(4)加班工資及津貼、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)金等標(biāo)準(zhǔn)；(5)工資水平增減原那么和方法；(6)企業(yè)或職工在特殊情況下的工資(生活費(fèi))支付方法。.2、工作時(shí)間，包括以下內(nèi)容：(1)企業(yè)實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)工作班制；(2)每天最長工作小時(shí)數(shù)及每周工作天數(shù)；(3)加班限制；(4)特殊工種的工作時(shí)間。3、休息休假，包括以下內(nèi)容：(1)企業(yè)的休息日；(2)職工享受帶薪年休假標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方法；.(3)補(bǔ)假制度及其他休息休假規(guī)定。4、保險(xiǎn)福利，包括以下內(nèi)容：(1)依法參加社會保險(xiǎn)種類；(2)企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)險(xiǎn)種、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)費(fèi)來源及職工享受補(bǔ)充保險(xiǎn)的條件和標(biāo)準(zhǔn)；(3)企業(yè)提取福利費(fèi)用的比例，福利費(fèi)用的使用工程和實(shí)施方法。.5、勞動保護(hù)，包括以下內(nèi)容：(1)勞動平安衛(wèi)生責(zé)任制；(2)企業(yè)勞動平安衛(wèi)生設(shè)施和勞動條件等改造工程；(3)勞保用品發(fā)放的具體標(biāo)準(zhǔn)；(4)對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工的定期健康檢查；(5)女職工的特殊保護(hù)。.6、勞動合同與勞動管理，一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：(1)勞動合同的簽訂時(shí)間及對勞動合同內(nèi)容的要求；(2)確定勞動合同期限的條件；(3)勞動合同的續(xù)訂、變更、終止及解除的具體條件；.(4)違反勞動合同的責(zé)任。7、獎(jiǎng)懲與裁員，包括以下內(nèi)容：(1)企業(yè)對職工獎(jiǎng)勵(lì)的條件及程序；(2)企業(yè)對職工懲辦的條件及程序；(3)裁員條件、程序及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。.8、技能培訓(xùn)包括以下內(nèi)容：(1)企業(yè)建立員工職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定制度，企業(yè)提取培訓(xùn)和鑒定經(jīng)費(fèi)的比例及其使用工程；(2)職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定方案；(3)改善職業(yè)技能培訓(xùn)條件的工程；(4)職工提高職業(yè)技能和文化知識的義務(wù)及企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)措施。.四、結(jié)尾結(jié)尾是集體合同不可缺少的局部，它是集體合同具有法律效力的表達(dá)。結(jié)尾局部的內(nèi)容大多放在“附那么〞一章中，一般應(yīng)包括以下條款：(一)集體合同的變更、解除、終止條件以及協(xié)商程序；(二)集體合同的監(jiān)督檢查；(三)集體合同的有效期限；.(四)集體合同正副本的份數(shù)及其法律效力，正本保管何處、副本發(fā)給哪些單位；(五)注明集體合同呈報(bào)核準(zhǔn)登記、備案機(jī)關(guān)；(六)集體合同的適用范圍；(七)注明附件及其他應(yīng)注明的有關(guān)事項(xiàng)；(八)集體合同雙方當(dāng)事人簽名蓋章及集體合同的簽訂年、月、日。.第三章工資集體協(xié)議工資集體協(xié)議是集體合同的專項(xiàng)補(bǔ)充附件，與集體合同具有同樣的法律效力，是企業(yè)工資決定的根本形式。第一節(jié)概念工資集體協(xié)議是指職工代表與企業(yè)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項(xiàng)進(jìn)行平等協(xié)商，在協(xié)商一致的根底上簽訂工資協(xié)議的行為。

.第二節(jié)原那么一、合法的原那么在法律規(guī)定的根底上，爭取更多的權(quán)力，更多的利益二、相互尊重，平等協(xié)商的原那么爭取地位上的平等三、老實(shí)守信，公平合作的原那么四、兼顧雙方合法權(quán)益的原那么五、不得采取過激行為，防止激化矛盾的原那么.“零和〞游戲.第三節(jié)主要內(nèi)容一、工資分配制度1、等級工資制2、崗位工資制3、崗位技能工資制4、結(jié)構(gòu)工資制5、薪點(diǎn)制6、績效工資制.二、工資的分配形式1、計(jì)時(shí)工資2、計(jì)件工資三、工資水平及調(diào)整幅度四、加班加點(diǎn)工資月工資=月工資收入〔元〕÷21.75〔天〕－平均月應(yīng)付工資天數(shù).五、最低工資以當(dāng)?shù)刈畹凸べY為根底協(xié)商本單位的最低工資六、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼及發(fā)放方法七、試用期工資不低于本單位同崗位工資的80﹪八、工資的支付方法1、形式：貨幣2、時(shí)間3、對象.九、特殊情況下的工資支付1、工傷、產(chǎn)假、病假、婚喪假2、法定休息日3、法定的社會活動時(shí)間十、工資協(xié)議期限十一、變更、解除、終止協(xié)議的條件、程序十二、協(xié)議發(fā)生爭議的處理方法.十三、違約責(zé)任1、支付金2、支付賠償金3、繼續(xù)履行4、行為責(zé)任5、道德責(zé)任.第四節(jié)根本程序一、準(zhǔn)備工作1、宣傳教育2、產(chǎn)生談判首席代表和代表：各方3—10人，人數(shù)對等3、收集有關(guān)資料4、征求職工意見5、制定一名非協(xié)商代表擔(dān)任記錄員.二、要約：即由談判的一方提出要求，一般是工會方主動，以書面的形式發(fā)出工資協(xié)商意向，包括時(shí)間、地點(diǎn)等，接收方接到意向書后，必須在20日內(nèi)給予答復(fù)，沒有正當(dāng)理由不得拒絕。三、協(xié)商1、預(yù)先溝通：難點(diǎn)、重點(diǎn)2、召開協(xié)商會議，雙方的首席代表輪流主持四、起草工資協(xié)議

.五、審議、簽字1、對協(xié)商的過程、事項(xiàng)作出說明，提交職代會審