第頁共頁安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)范本第一章前言為了加強(qiáng)企業(yè)的安全管理工作，提高生產(chǎn)安全水平，確保員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，每個(gè)企事業(yè)單位都應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)安全管理的核心機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和推動(dòng)企業(yè)安全工作。本章節(jié)將從安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的設(shè)立、組成、職責(zé)等方面進(jìn)行闡述。第二章安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的設(shè)立與組成2.1安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的設(shè)立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組是由企業(yè)高級(jí)管理層設(shè)立的，依據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定和企業(yè)內(nèi)部安全管理制度進(jìn)行設(shè)立。具體設(shè)立程序如下：（1）企事業(yè)單位的高級(jí)經(jīng)理層提出設(shè)立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的提案；（2）經(jīng)企業(yè)內(nèi)部討論通過后，報(bào)送企事業(yè)單位的最高決策層審批；（3）待決策層審批通過后，正式設(shè)立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2.2安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的組成安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)高級(jí)經(jīng)理層、安全管理部門主要負(fù)責(zé)人等組成，成員人數(shù)不少于5人。具體組成如下：（1）組長：企業(yè)高級(jí)經(jīng)理層中具有豐富安全管理經(jīng)驗(yàn)和能力的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。負(fù)責(zé)整體統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和推動(dòng)企業(yè)安全工作。（2）成員：安全管理部門主要負(fù)責(zé)人，企業(yè)內(nèi)部具有一定安全管理經(jīng)驗(yàn)和能力的領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任。負(fù)責(zé)參與協(xié)調(diào)和推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)安全工作。第三章安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)3.1安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的總體職責(zé)（1）負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全管理制度，并對其進(jìn)行監(jiān)督和更新；（2）負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全目標(biāo)和安全措施，并對其進(jìn)行執(zhí)行情況的監(jiān)督；（3）負(fù)責(zé)組織安排安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)；（4）負(fù)責(zé)組織開展事故調(diào)查和安全演練，提高應(yīng)急能力和事故處理能力；（5）負(fù)責(zé)評估和改進(jìn)企業(yè)的安全管理體系，不斷提升企業(yè)的安全管理水平；（6）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和解決企業(yè)內(nèi)部安全管理問題，確保安全工作的順利開展。3.2安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體職責(zé)3.2.1制定和監(jiān)督企業(yè)安全管理制度（1）廣泛調(diào)研和了解國內(nèi)外安全管理的最新方法和經(jīng)驗(yàn)；（2）依據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定適用的安全管理制度，確保各項(xiàng)安全管理工作的有效實(shí)施；（3）對企業(yè)安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時(shí)提出改進(jìn)意見和措施。3.2.2確定和執(zhí)行企業(yè)安全目標(biāo)和安全措施（1）依據(jù)企業(yè)安全管理制度和相關(guān)法律法規(guī)，確定企業(yè)的安全目標(biāo)；（2）制定企業(yè)的安全措施和安全管理計(jì)劃，確保各項(xiàng)安全工作的落地實(shí)施；（3）定期評估和檢查企業(yè)的安全目標(biāo)和安全措施的執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)整和完善。3.2.3組織安全培訓(xùn)和教育（1）制定安全培訓(xùn)和教育計(jì)劃，確保員工接受必要的安全培訓(xùn)；（2）組織開展安全教育活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)；（3）評估和監(jiān)督培訓(xùn)效果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)培訓(xùn)方式和內(nèi)容。3.2.4組織開展事故調(diào)查和安全演練（1）及時(shí)組織進(jìn)行事故調(diào)查，深入挖掘事故原因和教訓(xùn)；（2）制定事故處理方案和應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急能力和事故處理能力；（3）定期組織安全演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。3.2.5評估和改進(jìn)企業(yè)的安全管理體系（1）定期對企業(yè)的安全管理體系進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題并提出改進(jìn)措施；（2）跟蹤和監(jiān)督改進(jìn)措施的執(zhí)行情況，推動(dòng)企業(yè)的安全管理水平不斷提升。3.2.6協(xié)調(diào)和解決企業(yè)內(nèi)部安全管理問題（1）協(xié)調(diào)各部門之間的安全管理工作，確保安全工作各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)推進(jìn)；（2）解決企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的安全管理問題，及時(shí)防止和化解安全風(fēng)險(xiǎn)。第四章安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的運(yùn)行機(jī)制4.1平時(shí)工作（1）定期召開安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，審議重要的安全管理事宜；（2）完善安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作制度，明確各成員的責(zé)任和權(quán)限；（3）建立健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作檔案，對會(huì)議紀(jì)要、工作方案等進(jìn)行保存和整理。4.2重大事件處理（1）在發(fā)生重大安全事件時(shí)，安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)召開專門的會(huì)議，制定應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施；（2）安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要與相關(guān)部門緊密合作，協(xié)調(diào)各方面力量，及時(shí)應(yīng)對和處理突發(fā)事件。第五章結(jié)語安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)安全管理的核心機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和推動(dòng)企業(yè)安全工作。通過設(shè)立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確其組成和職責(zé)，可以強(qiáng)化企業(yè)的安全管理體系，提高企業(yè)的安全管理水平，