XX醫(yī)院醫(yī)改情況匯報5篇XX縣區(qū)醫(yī)改工作情況匯報

（2011年5月28日）

自2009年開始利用三年時間完成醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，今年是最后一年。近期省、市政府相繼召開醫(yī)改會議，確定了全市的醫(yī)改路線圖，并且強調了三個時間節(jié)點，一是5月31日以前，實現(xiàn)藥品零差率銷售；二是7月底之前完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合改革；三是2012年2月底完成全部改革。具體情況如下：

一、醫(yī)改的五項重點工作

醫(yī)改五項重點是指基本醫(yī)療保障制度建設、初步建立國家基本藥物制度、健全基層醫(yī)療服務體系、促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化、推進公立醫(yī)院改革試點。當前，重點是5月底前必須實現(xiàn)藥品零差率銷售，7月底前完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院配套改革，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構改革主要包括改革醫(yī)療管理體制、人事制度改革、分配制度改革、補償機制建設和績效考核。

二、必須完成的剛性工作

（一）基本藥物制度改革。5月31日實現(xiàn)“零差率”銷售。5月25日縣政府預撥6月份補貼資金8萬元，5月31日0點全縣基層衛(wèi)生院統(tǒng)一實行藥品零差率銷售。實現(xiàn)“零差率”銷售需要做的工作，一是由縣財政部門牽頭，縣衛(wèi)生、物價、審計、監(jiān)察等部門配合做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品庫存價格、

1數(shù)量等進行全面清查登統(tǒng)，并予以核查。二是確定現(xiàn)庫存藥物金額，與網采藥品同時實行零差率銷售。三是著手建立衛(wèi)生系統(tǒng)集中支付中心，確?！傲悴盥省变N售后補貼資金到位。

（二）醫(yī)療機構綜合改革。抓緊推進7月底之前完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的綜合改革。

1、管理體制改革。涉及兩項內容，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院機構設置。根據(jù)衛(wèi)生部相關文件要求，改革后我縣將設立3所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，9所非鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地醫(yī)院設為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院分院。二是醫(yī)療服務過程中將過去的收費項目統(tǒng)一并稱為一般診療費，待改革到位后，一般診療費將實行對患者免費，其補貼按照省政府42號文執(zhí)行。

2、補償機制建設。待上級下達正式文件后，由財政、衛(wèi)生部門積極向上級爭取政策資金，緩解縣財政的支出壓力。

3、人事制度改革。我縣衛(wèi)生院現(xiàn)有在編人員187人（不包括今年4月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院新招錄的11人，這些人員暫不在編，由人才管理中心代管）。今年省市編辦確認我縣改革后人員編制數(shù)為264人。按現(xiàn)有人數(shù)來講沒有分流任務，但按現(xiàn)有人員狀況來看，相對分流任務較重，計劃下一步對在編不在崗人員逐一登統(tǒng)，對不能回到工崗位上的登記造冊，然后區(qū)分類別，拿出分流政策。定編定崗工作完成以后，將對7個衛(wèi)生院院長和醫(yī)技人員實行公開招聘，由人社局、編

委辦、衛(wèi)生局、監(jiān)察局等單位協(xié)商制定具體實施辦法，7月底前共同完成。

4、績效考核。由縣衛(wèi)生局對改革后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院拿出績效考核辦法，每年進行考核，按考核結果落實績效工資，并作為考核干部的重要依據(jù)。

三、其它改革工作。一是基本醫(yī)療保障制度主要包括新農合、干部職工和城鎮(zhèn)居民醫(yī)保，按上級要求這兩項指標每年底都要達到90%以上，2011年我縣均達到90%以上（新農合93.5%，城鎮(zhèn)居民醫(yī)保96%）。二是公立醫(yī)院改革。我縣沒有被列入試點，暫不考慮，縣衛(wèi)生局應積極學習公立醫(yī)院改革的成功經驗，及早謀劃。

二〇一一年五月二十八日

內容總結

（1）XX醫(yī)院醫(yī)改情況匯報5篇

XX縣區(qū)醫(yī)改工作情況匯報

（2011年5月28日）

自2009年開始利用三年時間完成醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，今年是最后一年

（2）近期省、市政府相繼召開醫(yī)改會議，確定了全市的醫(yī)改路線圖，并且強調