第頁(yè)共頁(yè)安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修制度范文第一章總則第一條為保障員工人身安全和生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常使用，提高生產(chǎn)效率，減少生產(chǎn)事故的發(fā)生，制定本制度。第二條本制度適用于本公司及其分支機(jī)構(gòu)內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的管理和維護(hù)。第三條本公司設(shè)備設(shè)施的管理包括設(shè)備設(shè)施的登記、使用、維護(hù)檢修等工作。第四條本公司應(yīng)建立健全設(shè)備設(shè)施管理的組織體系，明確責(zé)任分工，確保管理工作的順利進(jìn)行。第五條本制度的修改由公司領(lǐng)導(dǎo)小組決定，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。第二章設(shè)備設(shè)施的登記管理第六條生產(chǎn)部門對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行登記管理，確保設(shè)備設(shè)施的安全性和完好性。第七條生產(chǎn)部門應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行編號(hào)，并在設(shè)備設(shè)施上標(biāo)識(shí)編號(hào)。并建立設(shè)備設(shè)施檔案，對(duì)設(shè)備設(shè)施的購(gòu)置、使用、維修等情況進(jìn)行記錄。第八條外購(gòu)設(shè)備設(shè)施應(yīng)提供國(guó)家質(zhì)檢部門頒發(fā)的產(chǎn)品合格證明，并由質(zhì)量檢驗(yàn)部門進(jìn)行驗(yàn)收。第九條生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的流轉(zhuǎn)調(diào)配工作，確保設(shè)備設(shè)施的有效利用。第十條生產(chǎn)部門應(yīng)定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行盤點(diǎn)，確保設(shè)備設(shè)施的數(shù)量和狀態(tài)的準(zhǔn)確性。第三章設(shè)備設(shè)施的使用管理第十一條生產(chǎn)部門應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施的使用進(jìn)行合理安排，確保設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。第十二條在使用設(shè)備設(shè)施時(shí)，應(yīng)按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁違章操作。第十三條設(shè)備設(shè)施的使用人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)合格后方可上崗操作，并持證上崗。第十四條設(shè)備設(shè)施的使用人員應(yīng)定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告。第十五條設(shè)備設(shè)施的使用人員應(yīng)遵守設(shè)備設(shè)施的使用規(guī)定，防止損壞設(shè)備設(shè)施。第十六條使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施存在故障或其他異常情況，應(yīng)及時(shí)停機(jī)報(bào)修。第四章設(shè)備設(shè)施的維護(hù)檢修管理第十七條生產(chǎn)部門應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施的維護(hù)檢修計(jì)劃，明確維護(hù)檢修的時(shí)間和方法。第十八條生產(chǎn)部門應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)，保持設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。第十九條生產(chǎn)部門應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定期檢修，排除隱藏故障，確保設(shè)備設(shè)施的安全性。第二十條對(duì)于設(shè)備設(shè)施的維護(hù)檢修工作，應(yīng)有明確的責(zé)任人員負(fù)責(zé)，確保工作的順利進(jìn)行。第二十一條生產(chǎn)部門應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施維護(hù)檢修的記錄，對(duì)維護(hù)檢修情況進(jìn)行備案。第五章政策宣傳與培訓(xùn)第二十二條公司應(yīng)定期對(duì)員工進(jìn)行設(shè)備設(shè)施管理的政策宣傳，提高員工的安全意識(shí)。第二十三條公司應(yīng)定期組織培訓(xùn)，提高員工的設(shè)備設(shè)施使用和維護(hù)的技能。第二十四條公司應(yīng)加強(qiáng)與相關(guān)部門的合作，提供培訓(xùn)和技術(shù)支持。第六章管理評(píng)審第二十五條公司領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定期對(duì)設(shè)備設(shè)施管理制度進(jìn)行評(píng)審，確保制度的有效性。第二十六條評(píng)審結(jié)果應(yīng)及時(shí)向員工宣布，并對(duì)不合格的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行整改。第七章附則第二十七條本制度自頒布之日起生效。第二十八條本制度的解釋權(quán)歸公