第頁共頁項(xiàng)目成本控制制度范本第一章總則第一條為了保證公司項(xiàng)目按照質(zhì)量、進(jìn)度和成本目標(biāo)順利開展，制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有項(xiàng)目的成本控制管理，包括項(xiàng)目立項(xiàng)前、項(xiàng)目執(zhí)行期間以及項(xiàng)目收尾階段。適用于所有參與項(xiàng)目成本控制管理工作的人員。第三條成本控制目標(biāo)本制度的目標(biāo)是通過合理的成本控制措施，保障項(xiàng)目執(zhí)行的安全、高效、經(jīng)濟(jì)。確保項(xiàng)目成本符合預(yù)算要求，防止成本超支。第四條術(shù)語解釋1.項(xiàng)目成本：指項(xiàng)目執(zhí)行過程中必需的各類費(fèi)用的總和，包括直接成本、間接成本、輔助成本等。2.直接成本：指與項(xiàng)目執(zhí)行直接相關(guān)的人力、物力、設(shè)備等支出，如工資、設(shè)備購置費(fèi)等。3.間接成本：指項(xiàng)目運(yùn)行過程中與直接成本相關(guān)的費(fèi)用，如管理費(fèi)用、水電費(fèi)等。4.輔助成本：指與項(xiàng)目執(zhí)行相關(guān)但無法精確直接計(jì)算的成本，如維修費(fèi)、備件費(fèi)用等。第二章成本控制計(jì)劃第五條項(xiàng)目立項(xiàng)前的成本預(yù)估1.項(xiàng)目立項(xiàng)前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須進(jìn)行成本預(yù)估，編制成本預(yù)算。2.成本預(yù)估應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，綜合考慮項(xiàng)目的規(guī)模、周期、技術(shù)、人力、物力等因素，合理估算項(xiàng)目的成本。3.成本預(yù)估需要經(jīng)過專門負(fù)責(zé)的部門審核和審批，以確保準(zhǔn)確性和合理性。4.成本預(yù)估應(yīng)作為項(xiàng)目立項(xiàng)決策的基礎(chǔ)，提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第六條項(xiàng)目成本控制計(jì)劃的制定1.項(xiàng)目成本控制計(jì)劃應(yīng)在項(xiàng)目立項(xiàng)后盡快制定。2.項(xiàng)目成本控制計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭制定，參與的部門和人員應(yīng)提供必要的支持和協(xié)助。3.項(xiàng)目成本控制計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目成本的總體目標(biāo)、分階段目標(biāo)、控制措施、責(zé)任部門及人員。4.項(xiàng)目成本控制計(jì)劃應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。第三章成本控制的具體措施第七條項(xiàng)目成本控制的監(jiān)測與分析1.項(xiàng)目成本控制的監(jiān)測與分析應(yīng)在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行，并及時(shí)反饋成本管理部門。2.項(xiàng)目成本控制的監(jiān)測與分析應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目成本計(jì)劃，對項(xiàng)目成本的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤和分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施并提出建議。第八條項(xiàng)目成本變動(dòng)的管理1.項(xiàng)目執(zhí)行期間，如出現(xiàn)項(xiàng)目成本的變動(dòng)，必須及時(shí)上報(bào)成本管理部門，并提出合理變動(dòng)說明。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)變動(dòng)情況，調(diào)整項(xiàng)目成本控制計(jì)劃，并征得項(xiàng)目管理部門的同意后執(zhí)行。第四章責(zé)任和監(jiān)督第九條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制工作，確保項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目成本的執(zhí)行情況和項(xiàng)目變動(dòng)的情況，并提出合理化建議。第十條成本管理部門的責(zé)任1.成本管理部門應(yīng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的監(jiān)管和分析工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出合理化建議。2.成本管理部門在項(xiàng)目成本控制過程中應(yīng)發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成相關(guān)工作。第十一條公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對項(xiàng)目成本控制工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，確保項(xiàng)目成本控制工作的順利進(jìn)行。第五章附則第十二條本制度由公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋和修改。第十三條本制度自出臺(tái)之日起生效，以后對本