員工年度工作總結(jié)模板員工年度工作總結(jié)模板

員工年度工作總結(jié)年月日

公司及部門崗位姓名工作總結(jié)根本要求及填寫要求1、年度工作總結(jié)是對一年來工作的回憶，對一年來各項工作的完成狀況進(jìn)展總結(jié)，全面總結(jié)成績和工作的得失。2、分析取得成績的緣由，分析和總結(jié)導(dǎo)致工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題。3、要做到套話要少，數(shù)據(jù)直觀，總結(jié)得失，分析展望；忌夸夸其談，忌避重就輕，忌長篇大作。4、填寫要求宋體，五號字體，表格可依據(jù)填寫幅度加寬，打印為正反兩面打印。5、以下六項內(nèi)容均為必填項，不得留空，第8項內(nèi)容以打√得形式填寫。6、填寫完畢后請重命名本文件名，文件名改為本人名字加年度工作總結(jié)，命名完畢后將電子版發(fā)到行政治理中心。7、以上內(nèi)容在1月6日上午交于行政治理中心。工作總結(jié)正文：1、11年度主要工作內(nèi)容、進(jìn)展程度或完成狀況2、在本年度工作中取得的成效（進(jìn)步的空間、工作的成績和效果）3、工作中遇到的問題和困難又那些？4、工作閱歷總結(jié):（遇到的問題和總結(jié)、工作中的得失總結(jié)）：5、對其它部門的建議(除本部門外的其它部門):

6、對公司的建議（如包括治理、制度等)：7、下一年度工作目標(biāo)（或規(guī)劃）：8、自我評定:1、對于過去一年在公司的表現(xiàn)感到：（）很滿足（）還可以（）不滿足2、對你與同事及上司間關(guān)系感到：（）很滿足（）還可以（）不滿足3、對目前工作力量感到：（）還能擔(dān)當(dāng)更困難的工作（）力量明顯缺乏（）正適合本身力量（）力量稍感缺乏4、擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ麟y易程度：（）簡單（）較易（）一般（）較難（）很難5、擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ髁浚海ǎ┕ぷ髁亢苄。ǎ┕ぷ髁枯^?。ǎ┻m中（）工作量較大（）工作量很大6、現(xiàn)在的工作效率：（）慢（）較慢（）一般（）較快（）很快7、個人的工作力量:（）沒充分挖掘（）挖掘少量（）一般（）根本發(fā)揮（）充分發(fā)揮8、對目前的工作壓力感到：（）太大（）適中（）太少9、對目前的工作環(huán)境感到：（）很好（）好（）尚好（）差10、對目前的公司制度感到：（）不合理（）合理（）能適應(yīng)11、對目前的待遇感到：（）很好（）適宜（）稍少（）太少12、對所擔(dān)當(dāng)職務(wù)盼望：（）連續(xù)擔(dān)當(dāng)現(xiàn)職（）如有時機能變更至（你盼望的那個--）部門工作，期望擔(dān)當(dāng)（什么樣的）職務(wù)。13、對公司治理人員（部門、組管及以上）的自身治理力量：（）優(yōu)秀（）良好（）一般（）較差（）很差14、對現(xiàn)在的工作是否滿足/適應(yīng)：（）不滿足/不適應(yīng)（）根本滿足/根本適應(yīng)（）較滿足/較適應(yīng)（）很滿足/很適應(yīng)9、用一句話對部門直屬主管進(jìn)展評價：請?zhí)顚懩阍u價的主管姓名：主管工作成績有哪些？主管工作力量怎樣？主管工作缺乏有哪些？主管工作建議是什么？主管工作態(tài)度評價主管工作責(zé)任心評價請答復(fù)：假如主管一年的工作總分值是100分您給他的打分是多少？為什么？

年終歲末，為了更好的營造公司員工和領(lǐng)導(dǎo)之間良好的溝通氣氛和溝通渠道，了最終:解和傾聽員工對于明年工作和個人進(jìn)展的夙愿和期望，特開展此次員工《致領(lǐng)導(dǎo)的全都總經(jīng)理封信》活動，盼望各位員工依據(jù)自己的工作和生活的實際狀況和領(lǐng)導(dǎo)以寫信的形式，的一封信綻開暢所欲言的心靈對話。這將是對公司和個人今年工作的最好收尾，也將是對明年請認(rèn)真看最好的開年禮。內(nèi)容：

致領(lǐng)導(dǎo)的一封信

請根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的格式填寫格式在下一頁

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：仿宋_GB2312四號正文：仿宋_GB2312四號落款：姓名、公司、部門、時間

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中惠熙元201*年度個人工作總結(jié)

員工姓名：陳東林部門：運營公司合約部職位：土建筑價工程師總結(jié)日期：201*年10月25日

一、201*年度個人主要工作內(nèi)容介紹1、201*年度個人工作規(guī)劃完成狀況：序號123456年度工作規(guī)劃詳細(xì)工作內(nèi)容規(guī)劃完成時間實際完成狀況（實際進(jìn)度及完成時間）緣由分析（包括勝利和失敗的分析）2、201*年度個人工作大大事（主要業(yè)績、突出表現(xiàn)等）：序號123主要大事詳細(xì)工作內(nèi)容/行為交付品實際效果緣由分析（取得勝利的緣由分析）填表說明：

1.個人工作規(guī)劃，參考年度工作規(guī)劃、季度績效考核表的主要工作內(nèi)容；2.工作大大事，主要記錄本年度個人較突出的工作表現(xiàn)、業(yè)績；3.行為是指針對此項工作任務(wù)實行了什么行動，例如制定了方案、措施，參與了培訓(xùn)等；4.實際完成狀況需具體描述實際完成此項工作的時間，以及完成效果；5.實際效果是描述通過主要行為，促使此工程標(biāo)的實際完成狀況；6.緣由分析是指導(dǎo)致此效果的主要緣由，包括勝利和失敗的緣由分析；7.表格可隨便增加行。

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二、201*年度的閱歷教訓(xùn)與改良之處

序號獵取的閱歷及得到的教訓(xùn)改良策略及方案12345

填表說明：主要針對201*年尚有缺乏的地方進(jìn)展閱歷總結(jié)，并針對缺乏提出改良的方法。（表格可隨便增加行）三、201*年的工作規(guī)劃及相關(guān)方案

序號規(guī)劃達(dá)成的工作目標(biāo)（請列舉不少于3項）初步的規(guī)劃方案幫助完成人估計完成效果12345加行）

填表說明：請列舉不少于3項201*年的工作目標(biāo)，簡述針對此項工作目標(biāo)的完成制訂的初步方案及落實此項規(guī)劃的部門或個人，并